tested 2026-03-26 | comentário pai | em: Por que é preciso desacelerar (mariozechner.at)

Pi – harness conciso de programação no terminal
Então foi essa pessoa que criou isso.

 
sinbumu 2026-03-26 | comentário pai | em: Colaboração é uma besteira (joanwestenberg.com)

Dependendo do tamanho do projeto, pode até ser que uma pessoa liderando de forma protagonista seja mais importante do que a contribuição do time inteiro... mas, dependendo da escala, talvez não seja assim.

 

A habilidade do Nano Banana é banana demais?

 

Que lógica estranha.. kk. Eu, depois do ChatGPT, usei IA demais em desenvolvimento de outros domínios... Coisas que antes eram impossíveis, ou que só davam para fazer com uns 10 profissionais experientes envolvidos, agora estou fazendo sozinho... Isso não é inovação?

 
github88 2026-03-26 | comentário pai | em: Como eliminar o code review (latent.space)

Parece que já definiram a conclusão e pediram para a LLM escrever. Sofisma.
Parece que não tem nenhuma experiência em produção

 

Isso mesmo. Não chega a dar para chamar de rival, mas The Legend of Kyrandia também teve uma certa popularidade graças à tradução para o coreano. rs

 
dankim0124 2026-03-26 | comentário pai | em: É preciso desacelerar para ficar mais rápido (theengineeringmanager.substack.com)

Eu ouvi isso no exército.

 
reedids 2026-03-26 | comentário pai | em: Colaboração é uma besteira (joanwestenberg.com)

Além do fato de que a própria premissa da primeira linha já não condiz com a realidade, a questão de atirar com armas em uma guerra (pode matar pessoas, o nível de treinamento dos soldados em tempo de guerra... etc., há vários problemas misturados) — já parece estranho, desde o começo, relacionar isso com a questão de colaboração no desenvolvimento. Será que este texto prova como o começo de um texto é importante...

 

coming soon, git a2a

Obrigado por compartilhar~

 
hungryman 2026-03-26 | comentário pai | em: É preciso desacelerar para ficar mais rápido (theengineeringmanager.substack.com)

Era algo que eu ouvia com frequência do meu orientador na pós-graduação,
trazendo PTSD de volta depois de muito tempo.

 

Como isso vai mudar no futuro ninguém sabe, mas, olhando de forma subjetiva para o que está acontecendo hoje no setor (não dá para ver todas as empresas, e elas não são iguais).

  • Muita gente já não faz mais aquela programação artesanal, linha por linha, no sentido antigo da palavra. Talvez seja correto ver a evolução dos últimos 30 anos como algo do tipo: livro -> depois Google -> Stack Overflow -> AI.
  • É certo que as vagas para júnior caíram para algo em torno da metade. Desde antes, júnior já era mais um peso para sênior do que uma grande ajuda. Existe a carga de ensinar e apoiar o crescimento deles. Eu costumo dizer aos juniores para evitarem áreas, linguagens e tecnologias cheias de veteranos e estudarem coisas que estão surgindo agora. Esse tipo de ponto de inflexão, que exige observação e preparação, já aconteceu várias vezes.
  • Com a AI, a expectativa aumentou, o trabalho cresceu e o tempo diminuiu ainda mais, então os sêniors também passaram a evitar juniores por esse motivo. "Precisamos de júnior?" "Não precisamos." Há também uma mudança cultural. Em vez de, como antes, liderar níveis júnior e pleno e assumir mais gestão, muita gente hoje prefere fazer trabalho técnico e ir embora no fim do expediente.
  • Para desenvolvedores, programar diretamente sempre foi, no máximo, cerca de 30% do trabalho. Então, o fato de escrever código diretamente ter diminuído não significa que deixaram de ser necessários.
  • Nos últimos 10+ anos, houve bolha demais em TI. Eu já achava que isso estouraria em algum momento, e em vários lugares já se falou que o problema atual de contratação não é por causa da AI. Vejo isso como um retorno ao ponto normal.

Foi assim quando os PCs se popularizaram, nos anos 80 e 90; no boom da internet, nos anos 2000; com mobile; com cloud — sempre houve períodos barulhentos. E a AI atual, em especial, está tão por toda parte que chega a cansar. Espero que vocês não se deixem levar por isso. Assim como ações são investimento de longo prazo (embora hoje pareça haver uma moda de investimento de curto prazo), carreira e engenharia também são investimentos de longo prazo. É preciso observar e se interessar, mas sem se deixar arrastar por isso.

 
dankim0124 2026-03-26 | comentário pai | em: É preciso desacelerar para ficar mais rápido (theengineeringmanager.substack.com)

Existe um ditado: devagar e rápido.

 

"Rotação é um poder infinito. Acredite nisso."

 
propecia 2026-03-26 | comentário pai | em: Colaboração é uma besteira (joanwestenberg.com)

Parece só uma longa declaração de "eu não consigo colaborar". Não é que nunca aconteça de o conceito de colaboração atrapalhar dentro de grandes organizações, mas até isso é um fenômeno que surge por não saber colaborar direito, e não um problema da colaboração em si.

 
aer0700 2026-03-26 | comentário pai | em: Falar de IA, agora já não cansou? (blog.jakesaunders.dev)

A gente continua acompanhando as tendências, claro, mas acho que também precisamos tomar cuidado com o FOMO. Viver completamente alheio a isso também é um problema, mas fazer um alarde dizendo que temos de adotar imediatamente no fluxo de trabalho interno uma tecnologia que saiu ontem também é problemático. Acho que precisamos encontrar uma distância equilibrada.

 

Parece ser um jogo como The Secret of Monkey Island. Parece divertido.

 
tsboard 2026-03-26 | comentário pai | em: Anunciado o TypeScript 6.0 (devblogs.microsoft.com)

Estou ansioso pelo momento em que a transição completa para um compilador baseado em Go acontecer!