Se concordar, pode argumentar a favor do jeito que concorda.
Se não concordar, pode argumentar nessa linha.
Se até argumentar dá preguiça, é só passar reto.
"Você tem noção do quão errado é postar um texto desses?! Administrador, não acha que deveria banir quem postou isso?"
Vendo esse tipo de comentário se repetir aos montes, dá para ver que o GeekNews também ainda tem muitos obstáculos pela frente.
Se demitem usando a desculpa de "deterioração da gestão", como ferramenta para "tomar o controle interno da empresa", sem sequer apresentar "indicadores de desempenho objetivados", aí também não tem jeito. (risadinha)
Acho que não é porque se trabalha duro que necessariamente se obtêm bons resultados, assim como, mais importante do que só ficar cortando com o machado, também é reservar tempo para afiar a lâmina.
Claro, a diligência deve ter sua parcela no bom momento da China, mas, especialmente nos EUA, jornadas longas vêm acompanhadas de uma compensação proporcional, enquanto na Coreia isso não chega ao mesmo nível. Por isso, acredito que as empresas coreanas deveriam ou pagar salários e recompensas melhores, ou, em vez de aumentar a carga horária, contratar mais pessoas para colaborar no trabalho.
Depois de ver várias equipes de QA, percebi uma coisa: no fim das contas, se você não tiver a mentalidade de pensar no que eu faria se fosse o usuário, não dá para encontrar vulnerabilidades como as mencionadas no texto apenas marcando itens de um checklist.
Cada um tem casos diferentes em mente, e o escopo de aplicação também é diferente,
então acho que vai ser difícil levar isso a uma conversa que possa ser objetivada.
Antes de a direção autônoma se tornar realidade, se ainda for necessário manter a atenção à frente, acho que os botões são uma interface muito mais adequada.
É um pouco diferente do mapa do mercado de agentes de IA feito por Michael Tefula, mas é quase igual.
Como este da CBInsight não permite clicar nas empresas, é difícil obter informações detalhadas (parece que só é oferecido para usuários pagos).
Já o do Tefula acima permite clicar nas empresas e ir para o site delas, então vale a referência.
O que escrevi acima foi transformado em um documento, e o link de visualização é https://leaflet.pub/955dc6a0-bc24-4c56-8713-6fa3f824dd4c.
São gerados dois links, um para visualização e outro para edição; o que compartilhei acima é um link somente de visualização.
De forma curiosa, ele continua recriando a og:image com o conteúdo do documento atual.
Parece que o replay é um grande recurso que aumenta a confiabilidade.
Analisando cada parte separadamente, são áreas que já eram possíveis de implementar antes, mas dá a sensação de que pegaram algo que era montado meio na base do remendo e integraram tudo de forma elegante.
Se for multiagente, imagino que o custo não deve ser nada baixo... quanto será que vai custar?
Artigos de baixa qualidade provavelmente serão filtrados, mas, por outro lado, fico preocupado que até os bons artigos acabem enfrentando barreiras maiores e se tornem, relativamente, menos criativos. Mesmo quando há lacunas lógicas, às vezes é justamente delas que surgem novas ideias, então, pessoalmente, isso não me agrada muito.
Se concordar, pode argumentar a favor do jeito que concorda.
Se não concordar, pode argumentar nessa linha.
Se até argumentar dá preguiça, é só passar reto.
"Você tem noção do quão errado é postar um texto desses?! Administrador, não acha que deveria banir quem postou isso?"
Vendo esse tipo de comentário se repetir aos montes, dá para ver que o GeekNews também ainda tem muitos obstáculos pela frente.
Se demitem usando a desculpa de "deterioração da gestão", como ferramenta para "tomar o controle interno da empresa", sem sequer apresentar "indicadores de desempenho objetivados", aí também não tem jeito. (risadinha)
Discordo. Demitir é difícil, mas é a solução fundamental.
Acho que não é porque se trabalha duro que necessariamente se obtêm bons resultados, assim como, mais importante do que só ficar cortando com o machado, também é reservar tempo para afiar a lâmina.
Claro, a diligência deve ter sua parcela no bom momento da China, mas, especialmente nos EUA, jornadas longas vêm acompanhadas de uma compensação proporcional, enquanto na Coreia isso não chega ao mesmo nível. Por isso, acredito que as empresas coreanas deveriam ou pagar salários e recompensas melhores, ou, em vez de aumentar a carga horária, contratar mais pessoas para colaborar no trabalho.
Está indo na direção oposta à Tesla.
Depois de ver várias equipes de QA, percebi uma coisa: no fim das contas, se você não tiver a mentalidade de pensar no que eu faria se fosse o usuário, não dá para encontrar vulnerabilidades como as mencionadas no texto apenas marcando itens de um checklist.
Cada um tem casos diferentes em mente, e o escopo de aplicação também é diferente, então acho que vai ser difícil levar isso a uma conversa que possa ser objetivada.
Concordo com a ideia de que a cultura dos profissionais de tecnologia é marcada pela "mobilidade de carreira"
Como contratar um CTO
Se ainda assim não der certo
Por que você não consegue encontrar um cofundador técnico
Você é exatamente o cofundador técnico que estava procurando
Antes de a direção autônoma se tornar realidade, se ainda for necessário manter a atenção à frente, acho que os botões são uma interface muito mais adequada.
É um pouco diferente do mapa do mercado de agentes de IA feito por Michael Tefula, mas é quase igual.
Como este da CBInsight não permite clicar nas empresas, é difícil obter informações detalhadas (parece que só é oferecido para usuários pagos).
Já o do Tefula acima permite clicar nas empresas e ir para o site delas, então vale a referência.
O que escrevi acima foi transformado em um documento, e o link de visualização é https://leaflet.pub/955dc6a0-bc24-4c56-8713-6fa3f824dd4c.
São gerados dois links, um para visualização e outro para edição; o que compartilhei acima é um link somente de visualização.
De forma curiosa, ele continua recriando a
og:imagecom o conteúdo do documento atual.Parece que o
replayé um grande recurso que aumenta a confiabilidade.Analisando cada parte separadamente, são áreas que já eram possíveis de implementar antes, mas dá a sensação de que pegaram algo que era montado meio na base do remendo e integraram tudo de forma elegante.
Se for multiagente, imagino que o custo não deve ser nada baixo... quanto será que vai custar?
Obrigado haha
Parece que removeram o anúncio que incluía essa funcionalidade.
https://9to5mac.com/2025/03/…
Sobre esse atraso, Simon Willison diz que seria por causa de um problema de segurança relacionado a "prompt injection".
https://simonwillison.net/2025/Mar/8/delaying-personalized-siri/
Pessoalmente, gostei porque ele mantém a sensação do Safari.
Artigos de baixa qualidade provavelmente serão filtrados, mas, por outro lado, fico preocupado que até os bons artigos acabem enfrentando barreiras maiores e se tornem, relativamente, menos criativos. Mesmo quando há lacunas lógicas, às vezes é justamente delas que surgem novas ideias, então, pessoalmente, isso não me agrada muito.
90 trilhões de won é meio assustador mesmo, caramba...;;
Tema interessante, li com prazer.
> Um colega brincou: "O AlphaGO venceu Lee Sedol, mas o Lee Sedol tem um algoritmo de direção autônoma muito melhor"
Mas só existe um Lee Sedol, e ele não pode ser clonado