O que diabos aconteceu com os nerds?

• O texto aborda o processo pelo qual a confiança acumulada pela indústria de tecnologia ao longo de 40 anos foi, nos últimos 10 e poucos anos, liquidada em troca de atenção como ativo, deformando-se no processo
• No passado, a imagem cultural dos técnicos era a de nerds humildes e centrados no produto, como Jobs e Woz, mas hoje migrou para figuras exibicionistas que perseguem poder, dinheiro e fama
• A imagem do fundador passou por 3 fases desde os anos 1970 até hoje: de "subproduto do produto" para "protagonista da narrativa" e depois para uma "figura próxima do grift"
• Conteúdos como o vídeo Founders Fund Mafia, baseado em um jogo de mentiras, são apontados como exemplo representativo de transformar fundadores em estrelas de reality show, corroendo a confiança
• Uma marca pública de fundador é necessária, mas, em vez de ostentar riqueza e poder, deveria mostrar interesses de nicho, obsessão técnica, amor pelo aprendizado e humildade, que são os valores centrais dos nerds

---

Ponto central do texto

• No setor de tecnologia convivem pessoas ponderadas e brilhantes, mas também algumas das figuras mais egocêntricas e delirantes
• Nos últimos tempos, os egoístas passaram a ocupar a linha de frente das posições mais influentes, como 'founding engineer', fundador/CEO/CTO e 'GTM engineer', falando sem parar sobre si mesmos online
• A confiança acumulada pela indústria de tecnologia ao longo de 40 anos vinha em grande parte de motivações entediantes, o que a fazia parecer confiável e inofensiva
  • Nos últimos 10 e poucos anos, a liderança descobriu que podia trocar essa confiança por outro ativo: atenção
  • O problema de liquidar um ativo ilíquido é que você só descobre o preço real quando tenta recomprá-lo
• O vídeo Founders Fund Mafia é o caso mais explícito, e a recomendação é que fundadores com vontade de fazer algo parecido não façam isso
  • Em vez disso, o texto propõe comunicar valores nerds centrais como amor pelo aprendizado, curiosidade, interesse obsessivo pela própria área e humildade na autoexpressão
  • A disseminação será mais lenta, mas haverá recompensa no longo prazo quando as pessoas passarem a rejeitar fundadores de tech vistos como estrelas de reality show

O tropo do nerd atraente e visionário

• Até 10 anos atrás, a imagem cultural do técnico era basicamente mais próxima de Jobs e Wozniak

• Steve Jobs

  • Ele tinha falhas, e todos sabiam disso, mas sua ambição agressiva, sua recusa em ceder nos detalhes e sua arrogância ocasional eram vistas como parte natural do trabalho
  • As pessoas o respeitavam porque os produtos que ele criava funcionavam bem e eram mais refinados e bonitos do que qualquer eletrônico anterior
  • Na memória pública, sua dureza dizia respeito a detalhes como kerning, e essa dureza era apresentada como algo em favor do cliente
  • Ele podia servir de modelo como alguém obcecado em tornar perfeita a experiência do cliente e o legado do negócio, e é isso que esperamos de um CEO

• Steve Wozniak

  • Um santo padroeiro da ciência da computação: tímido, generoso, humilde, avesso aos holofotes, satisfeito com um nível razoável de riqueza, mas sem desejar uma fortuna absurda que o fizesse parecer maligno
  • Como ter demais lhe parecia estranho, distribuiu ações iniciais da Apple a colegas e voltou a ser professor do 5º ano
  • Uma proof of concept de que é possível estar no centro da mais importante transição industrial do século sem ficar desesperado para ser famoso por isso
• A história que os dois transmitiam juntos: as pessoas que constroem o futuro são, no pior caso, excêntricos perfeccionistas e, no melhor, obsessivos gentis; em ambos os casos, sua atenção está voltada não para o mundo, mas para o próprio trabalho
  • Nós confiávamos neles porque parecia que eles não queriam a nossa atenção
  • Parecia natural deixar nossa experiência digital nas mãos de nerds ricos que só queriam ficar imersos em seus próprios projetos
• Hoje estamos bem distantes dessa imagem

Breve história de como o nerd atraente virou um monarca assustador

• A transição de 'nerds úteis, obsessivos e bem pagos' para 'oligarcas tech infernais, tão desumanos que viram piada' é simplificada em 3 fases

• Fase 1 (fim dos anos 1970~2007): o fundador como subproduto carismático e misterioso

  • Fundadores apareciam na mídia, mas a cobertura se concentrava principalmente no que eles estavam construindo
  • Eram fotografados em garagens cercados de máquinas brilhantes, davam keynotes e entrevistas, mas sempre orbitavam o produto e a empresa, sem colocar a própria identidade no centro
  • Havia notícias em intervalos regulares, mas com distância suficiente para não dar sensação de saturação nem intimidade excessiva
  • Até Bill Gates, o vilão da época, estampava capas de revista, mas pouco se sabia sobre ele além de ser competitivo e erudito

• Fase 2 (2007~2015): o fundador como parábola

  • TED talks viraram uma forma popular de aprender coisas novas, A Rede Social foi um sucesso, e 'founder' entrou no mainstream cultural como uma identidade própria
  • Graças à YC, fundar uma startup virou uma trajetória profissional viável, e a narrativa com fundadores como protagonistas passou a funcionar como funil de recrutamento de toda a indústria
  • Essa fase era aceitável porque a parábola era sobre inovação: o produto ainda estava ligado ao fundador, mas o fundador se tornava o centro cultural e o produto virava prova de que ele merecia admiração

• Fase 3 (2015~presente): a tecnologia como indústria adjacente ao grift

  • O commons digital de 2026 é definido por grifters
  • Não é culpa exclusiva da tecnologia que até pessoas comuns a vejam como um caminho para enriquecer rápido de forma antiética, mas é nossa culpa que muitos dos figureheads estejam obcecados com isso
  • Elon Musk é o caso mais absurdo, embora quase seja uma exceção de tão singular que é sua escala de autopromoção e necessidade de atenção
  • A OpenAI comprou a TBPN (podcast do circuito de fundadores) — um caso de laboratório de IA comprando talk show
  • A Founders Fund colocou sua CMO como editora-chefe de um veículo próprio e ainda a transformou em apresentadora de game show
    • Essas empresas e fundos aprenderam que virar empresas de mídia é mais fácil e eficiente do que comprar anúncios em veículos tradicionais limitados pela ética jornalística
    • No curto prazo a teoria parece correta, mas no fim tende a terminar como uma grande humilhação da mídia e a piorar ainda mais a já frágil ilusão de objetividade dos veículos pendurados por um fio
  • Como resultado, aos olhos do público, o interesse dos fundadores saiu de um trabalho nerd que parecia quase sagrado para uma busca rasa por poder, dinheiro e fama

O vídeo Founders Fund Mafia

• Há 8 anos a imagem Jobs/Woz começou a vacilar, há 5 surgiram as primeiras rachaduras na base da reputação da tech e agora a fachada se estilhaçou, revelando dez mil cobras
• Na opinião do autor, o momento em que essas cobras foram de fato soltas foi o vídeo-game Founders Fund Mafia, e isso é uma insanidade
• Trata-se de um programa polido feito pela firma de VC de Peter Thiel, no qual Sam Altman, Palmer Luckey, Bryan Johnson, Moxie Marlinspike, Dylan Field e Ryan Petersen jogam um party game sobre enganação
  • Mesmo que funcione no curto prazo, há o risco de isso virar motivo de chacota mais adiante
  • Se qualquer um deles se envolver no futuro em um escândalo do nível Cambridge Analytica, as pessoas poderão apontar para esse vídeo e dizer: aí está alguém bom de mentira
• A apresentação é de Mike Solana (Pirate Wires), e o título do episódio de estreia é "Can Tech Legends Find the Liar?"
  • Foi filmado no Tosca Cafe, onde a PayPal Mafia tirou sua famosa foto de gângsteres em 2007, o que faz a automitologização parecer completamente fora de controle
  • Nos comentários, o elenco é descrito como "nightmare blunt rotation"

• A função da reality TV

  • Um crítico define reality TV como uma tecnologia de lavagem com 30 anos de idade — ela transforma gente de quem você preferiria manter distância em visita constante na sua sala, até a estranheza se desgastar
  • Ozzy arrancou a cabeça de um morcego com os dentes, mas quando a MTV o transformou em um pai adorável que nem conseguia usar o controle remoto, ele passou a parecer muito mais simpático
  • Se a edição e a equipe de PR forem inteligentes o bastante, qualquer um pode parecer razoavelmente atraente

• O aspecto inquietante ao aplicar isso ao elenco acima

  • Um deles toca o laboratório de IA mais importante do planeta e, paralelamente, um projeto para registrar biometricamente a humanidade
  • Um deles fabrica armas autônomas para o Pentágono
  • O elenco segura conexões com capital, contratos militares e a Casa Branca, e a função do programa é fazer com que as pessoas gostem deles apesar de tudo isso
  • A escolha de elenco mais inteligente é Moxie Marlinspike, porque ele não parece controlar o futuro de forma tão descarada e é um dos engenheiros de privacidade mais respeitados que existem
    • Sua presença faz o conjunto parecer legítimo; ele é como a banda indie querida de um cartaz de festival
    • O fato de esse formato precisar dele revela o verdadeiro objetivo dos produtores
• Isso é uma 'charm offensive' no sentido técnico — uma ofensiva conduzida pelo charme
  • Pode aumentar visualizações e convencer parte de quem já apoia Sama, mas o restante ao menos vai sentir desconforto quando olhar para trás

Continuem sendo fundadores públicos, mas lembrem-se de quem vocês são

• Não há motivo para que fundadores desapareçam da vida pública, e há vantagens difíceis de ignorar em building in public
• O que é preciso é ser mais inteligente na forma de apresentar fundadores e profissionais de tecnologia ao público
  • A forma correta é muito simples — lembrar quem você é: uma criança inteligente que muitas vezes ficava sozinha mexendo em hardware ou computadores para entender como funcionavam e ver o que podia construir

• Recomendação 1: seja transparente quanto aos objetivos

  • Lançar um reality show como se fosse entretenimento inocente ou um jeito de 'conhecer melhor os parceiros' é enganoso e sinistro, uma tentativa de humanizar, de forma sub-reptícia e encharcada de dopamina, pessoas que destruíram a própria reputação
  • Se o objetivo é divulgar o produto ou contar sua própria história, seja honesto sobre isso
    • A atuação de Jason Fried nas redes é um bom exemplo de humildade e autenticidade, não uma palhaçada
    • Ele e DH Hansson preservam o nerd-dom que originalmente tornava a tecnologia interessante, curiosa e atraente
    • Passa a sensação de 'o que você vê é o que é', e isso ajuda muito na reputação

• Recomendação 2: mantenha o ego o mais equilibrado possível

  • Tornar-se fundador é algo admirado, traz muitos benefícios materiais e parece cool, mas, se possível, seja de boa com isso
  • Controle o impulso de se exibir o tempo todo
    • YouTubers podem fazer isso e ganhar exposição, views e likes, mas esse é um tipo de atenção barata, frágil e sem durabilidade
    • Vale a pena fazer o trabalho mais difícil e lento de conquistar respeito e atenção pela força das decisões de produto, dos insights de negócio e do valor entregue ao cliente

Conclusão principal

• A marca pessoal do fundador agora é necessária, mas não precisa assumir a forma constrangedora e às vezes incômoda que vemos hoje
• Fundadores confiáveis devem se concentrar em demonstrar valores nerds centrais, e não obsessão por riqueza e poder
• Os valores importantes são paixão por interesses de nicho, obsessão pela busca técnica, amor pelo aprendizado e pela curiosidade, além de profunda humildade e ceticismo em relação aos holofotes

[GN⁺]

Opiniões do Hacker News

• Isso acontece em qualquer setor em que valor e status virem um prêmio
  Finanças, direito e venture capital também tinham pessoas decentes no começo, mas quando valor e status mudam, acabam atraindo um tipo de gente com talento mediano, porém excelente em ostentar valor e em administrar socialmente esse valor e esse status
  Nos últimos tempos, a economia da atenção, cuja eficácia para vender livros, fortalecer marca pessoal, exibir competência e virtudes de carreira e manter presença já foi comprovada, se espalhou como senso comum, e por isso todo mundo passou a falar com ainda mais desenvoltura fora da própria área de especialidade

  • A academia é o exemplo mais adequado e mais tóxico que me vem à cabeça
    Explorar e destruir pós-graduandos e pós-doutorandos com contratos de curto prazo para extrair o máximo possível de artigos e pedidos de financiamento leva a dinheiro e sucesso
    Em contrapartida, ser gentil, pensar por muito tempo em problemas difíceis e só falar quando há algo positivo a acrescentar faz com que a pessoa seja rotulada como um acadêmico de baixa produtividade e empurrada para a margem
    Peter Higgs é um bom exemplo; ele disse de forma célebre que, se fosse a academia de 2013, provavelmente teria perdido o emprego bem rápido [0]
    [0]: https://www.theguardian.com/science/2013/dec/06/peter-higgs-...
  • Quando o direito foi feito de gente boa? Na época do compromisso dos 3/5, de Dredd Scott, Plessy, Lochner v NY, Buck v Bell, Korematsu?
    E as finanças, quando foram feitas de gente boa? Quando bancos suíços guardaram espólios da Segunda Guerra? Quando tocavam leilões de centavos na Grande Depressão? Quando financiavam navios negreiros? Quando os Medici bancavam guerras intermináveis por toda a Europa?
    Isso não quer dizer que todo mundo seja horrível, mas não acho que tenha existido, nas profissões antigas, algum bom e velho tempo em que as pessoas eram melhores do que são hoje. Pode haver alguma oscilação, alguns altos e baixos
  • Como remover esse tipo de pessoa? Em organizações, são exatamente essas que costumam irritar especialmente as pessoas inteligentes, mas elas fazem tanta autopromoção que, depois de ganharem algum espaço, fica difícil perceber a verdade. Em geral também são muito boas de politicagem
    Acho que o podcast All-In é um exemplo perfeito desse tipo. Tem histórias de intriga palaciana e, embora discutível, há algum valor no acesso assimétrico à informação
  • Não faço ideia do que estão falando quando perguntam quando essas categorias já foram “boazinhas”
  • Nesse contexto, sempre acabo observando os fluxos de mobilidade de asiáticos com perfil empreendedor

• Não entendo como “ter interesse em coisas nerds como computadores” levaria a um comportamento moral
  Parece uma questão totalmente diferente, assim como não se espera que grupos de escritores, padeiros ou chefs tenham tipicamente algum tipo específico de ética
  Se a pergunta é “o que aconteceu”, foi só que algumas pessoas ficaram ricas e poderosas, e seu verdadeiro caráter apareceu. De Rockefeller a Bill Gates, ambos eram “empreendedores de tecnologia”, e isso não é um fenômeno novo

  • O texto original está falando mais de imagem do que da realidade. A questão é que imagem os fundadores de empresas de tecnologia escolheram projetar
    Dito isso, a cronologia que vê os anos 1980 até 2007 como era de ouro está meio errada. CEOs de tecnologia há muito tempo costumam ser vendedores e empresários agressivos. Se você olhar a revista Wired do começo, ricos de terno eram celebrados tanto quanto criadores nerds de tecnologia, e essa era a dicotomia “terno/hacker”
    A empresa que realmente explodiu esse paradigma foi a Google. Ela começou a ascender por volta de 2002 e, passando pelo IPO de 2005~2007 e pela aura que veio depois, a narrativa virou que os nerds não precisavam mais de ternos. Bastava comandar a própria empresa
    Eles eram chocantemente ricos e poderosos, mas essa riqueza e esse poder eram apresentados como algo incidental, fora de sua verdadeira natureza. Vendiam ao público e aos funcionários sua virtude e austeridade. Rejeitavam o modelo dos mecanismos de busca anteriores, baseado em acordos por baixo dos panos e compra de posição de destaque, e defendiam um novo modelo: os melhores resultados produzidos por matemática complexa. Repetiam ao público e aos funcionários o famoso “don’t be evil” e “focus on the user and all else follows”, e houve até a declaração de que a Google jamais faria coisas vulgares como horóscopo
    O tema central era que ser nerd significava ser incorruptível. A imagem era a de que nerds eram honestos, desinteressados em status social e não mundanos, então colocá-los na sua vida tornaria tudo melhor. Larry Page e Sergey Brin cultivaram essa imagem, parecendo mais nerds do que realmente eram em eventos internos e externos, chegando até a usar jalecos
    Claro que isso não durou muito, e nem era verdade desde o início. Logo após o IPO, Larry e Sergey compraram não só jatos corporativos, mas também aviões comerciais de passageiros. Justificaram como “fazer o bem no mundo”, dizendo que poderiam transportar toda a equipe de uma ONG em missões beneficentes, mas, pelo que sei, na prática virou um avião de festas
  • As pessoas davam um prêmio à nerdice, porque outros nerds a enxergam como paixão. A lógica é que, se você cria algo com paixão, somehow isso seria melhor
    Também existe o fato de que muitos nerds de tecnologia veem a engenharia menos como engenharia fria e mais como algo próximo da arte, e se veem como artistas ou artesãos
    Há também uma crença antiga: se alguém trabalha por paixão, vai trabalhar por mais tempo e fará qualquer coisa para alcançar o objetivo
    E também acho que nerds transformam sua nerdice no que quer que os obceque em uma característica que defende o próprio caráter. A nerdice vira caráter. Se outras pessoas não demonstram o mesmo nível de dedicação, passam a ser vistas como impostoras ou como quem está só fingindo
    Para um nerd, uma das percepções mais humilhantes para o ego provavelmente é descobrir que existem pessoas muito mais talentosas e com resultados muito melhores, mas sem nenhuma obsessão ou orgulho em relação a isso. Em outras profissões, isso nem é grande assunto. Dá para ser um profissional de alto desempenho sem interesse profundo, sair do trabalho às 4 da tarde e não pensar nem um pouco nele depois
    Mas no setor de tecnologia, muitas vezes se presume que você precisa ser totalmente consumido pela tecnologia. Caso contrário, é tratado como alguém sem verdadeira paixão
  • A cultura nerd acabou se misturando ao mundo da fantasia e do fandom. São subculturas obcecadas com jornada do herói, moralidades encenadas, escapismo e sistemas éticos preto no branco, como em quadrinhos. Eu não esperaria de forma alguma que esse tipo de gente lidasse bem com fama e riqueza
  • Bill Gates sempre foi meio ruim, e, lendo sobre suas atitudes no começo, ele não parece virtuoso em nenhum aspecto. A persona de filantropo que veio depois é só relações públicas
  • Isso se relaciona ao clichê de que quem não é rico seria mais ético do que quem é rico, ou que um nerd trataria melhor as mulheres do que um atleta popular. É confundir a falta de oportunidade de ter determinado comportamento com a ausência dessa inclinação em si

• É como ouvir a estação de rádio que você mesmo escolheu. Entendo a insatisfação, mas é parecido com reclamar que os nerds que aparecem na Cosmopolitan não são tão nerds quanto antigamente.
  Para mim, Musk nunca foi nerd. Muitos “fundadores” também não são nerds pelos meus critérios. No fim, quem coloca dinheiro em primeiro lugar não é nerd; é essencialmente um homem de negócios.
  Se você quer ver os “nerds desaparecidos”, no HN há muitos nerds muito conhecidos. As pessoas que criaram a internet e as ferramentas populares estão nos comentários trocando percepções e piadas. Também há muitos fundadores que não fazem barulho nem vivem de autopromoção.
  Então, nada aconteceu; o autor só está procurando essas pessoas no lugar errado.

  • Eu ia dizer isso, mas tenho alguns complementos.
    Quando eu cresci, um nerd precisava necessariamente ter seu próprio objeto de obsessão, e esse objeto não podia estar na moda. Ser nerd não era algo bom; era alguém que amava aquele tema mesmo carregando o estigma. Mais tarde, algumas pessoas passaram a amar certos temas por causa desse estigma, mas enfim.
    Havia diferença entre um nerd de um tema específico e um esquisitão simplesmente grosseiro. Para ser aceito, era preciso esconder a nerdice e aprender a interagir com os outros segundo regras socialmente aceitas. Parte do motivo de a internet dos anos 90 ter florescido está aí: você podia falar de coisas nerds cercado de outros nerds.
    O lado ruim é que muita gente se sentia excluída, mas, ainda assim, como continuava em contato com as “pessoas normais”, precisava agir como um membro funcional da sociedade.
    O tipo empresário implacável, pelo menos no contexto britânico, parecia alguém que estava ali para ganhar dinheiro e que, se você atrapalhasse, azar o seu.
    O problema agora é que os empresários implacáveis são donos de toda a mídia e querem moldar o mundo à própria imagem.
  • “Nerd” é uma palavra à qual dá para atribuir o sentido que você quiser. Já vi gente se chamar de nerd porque joga D&D e fuma muita maconha, e também gente realmente obcecada por coisas técnicas. Os dois grupos provavelmente acham, como a maioria das pessoas, que são mais inteligentes que os outros.
  • Com certeza já encontrei nerds no setor financeiro. Tive uma conversa muito divertida com um deles, e a conclusão foi que Culver's Scoopie Tokens são contratos futuros de laticínios.
    Na verdade concordo com a avaliação do autor, mas, ironicamente, foi por esse texto que ouvi falar de Founders Mafia pela primeira vez. E ele está certo em dizer que não precisamos de mais gente fazendo vista grossa para os pecados de pessoas como Thiel ou Altman.
    Talvez esse tipo de conteúdo funcione dentro de um raio de 100 milhas da costa do Pacífico. Mas, como alguém que não veio do Silicon Valley e ainda está se adaptando à cultura da região, fora dos lugares mais obcecados do mundo pela indústria de tecnologia, esse tipo de conteúdo não me parece ter nenhum risco de tornar CEOs de tecnologia mais simpáticos aos olhos de alguém.
  • Quinze anos atrás, eu ouvia com frequência que era diferente das outras pessoas que estudavam engenharia de software. Diziam que eu era nerd, mas também conseguia falar de coisas não nerds e que, em ambientes não nerds, eu simplesmente não falava dessas coisas. Isso aconteceu muitas vezes, e as pessoas até se surpreendiam por eu estar nessa área.
    Agora isso não acontece mais. Faz tempo que não ouço esse tipo de comentário, e eu não mudei nesse aspecto. Só que hoje, quando digo “desenvolvedor de software”, as pessoas reagem de forma completamente diferente. Já não presumem que eu seja um nerd esquisito; presumem imediatamente que sou rico. Não ficam nem um pouco surpresas.
    Também vivi isso de forma muito clara em outra situação. Nasci na Hungria e me mudei para a Áustria, e, em viagens, o modo como as pessoas me tratam muda bastante conforme eu digo que sou da Hungria ou da Áustria. Quando digo Áustria, imediatamente me recomendam coisas mais caras, praias, restaurantes e bares para turistas ricos. Quando digo Hungria, isso não acontece, e só então me avisam quando algo é caro.
    Eu diria publicamente que quem afirma que a percepção popular não mudou e que as pessoas desta área não ficaram mais orientadas a dinheiro está mentindo, e provavelmente mentindo para si mesmo também. As discussões sobre IA hoje mostram isso com clareza. A grande maioria dos desenvolvedores, engenheiros e fundadores não vê problema em lançar algo ruim em todos os níveis, desde que receba o mesmo dinheiro. Essas pessoas viraram “desenvolvedores” por dinheiro.
    “The IT Crowd” é difícil de imaginar hoje em dia.
  • Concordo. A insatisfação parece estar no fato de que a narrativa dominante é a mesma em todos os canais de rádio disponíveis.
    É parecido com o debate sobre a “internet antiga”. Ela ainda existe, mas está soterrada sob camadas e mais camadas de coisas não autênticas.

• Dá a sensação de uma crise de meia-idade da indústria ou do grupo social. Quando eu era um engenheiro jovem, havia muita gente da área de tecnologia que eu admirava de verdade; hoje, para os jovens da área encontrarem modelos a seguir, o cenário parece especialmente sombrio. Também pode ser só porque cheguei aos 40 e passei a detestar ver como muitas dessas pessoas, agora com mais de 60, mudaram.
  O criador do MATLAB, Cleve Moler, morreu há algumas semanas. Tive a chance de encontrá-lo algumas vezes e, embora ele fosse um verdadeiro gênio da matemática, o que mais me impressionava era o quanto era humilde e distante de qualquer exibicionismo. Era assim em privado e em público. Moler fazia parte da geração dos primeiros engenheiros do pós-Segunda Guerra, e essa geração está diminuindo rapidamente. Preocupa-me o que vai acontecer quando as pessoas que ocuparem esse lugar — e quando a minha geração e as mais novas substituírem a deles — passarem a ser a referência.

• Antigamente, os nerds tinham a internet para discutir tecnologia e podiam apresentar argumentos com base em lógica e raciocínio
  Aí apareceram ideólogos e comissários políticos, pessoas sem o menor interesse em tecnologia ou raciocínio lógico. O debate foi rebaixado ao menor denominador comum, e o resto todo mundo já sabe
  Por que eu deveria preservar a superioridade moral de ouvir educadamente argumentos de que não gosto, se a mesma cortesia não me é oferecida?

  • É difícil concordar com a ideia de que “dava para argumentar com base em lógica e raciocínio”. Falando como alguém mais velho: isso nunca existiu
    Nerds sempre foram exaltados e sempre brandiram bastante o martelo do banimento. A diferença entre antes e agora é que havia mais ilhas nerds separadas para onde fugir, e essas ilhas não se misturavam entre si
    Além disso, em geral havia regras do tipo “sem opiniões de fora”, então os fóruns eram centrados em um único tema. Por isso dava até para conviver com gente degenerada como usuários de emacs em outro contexto, e normalmente isso não descambava para flame war
  • Não foi o modelo do Reddit que absorveu eles?
    Nerds muitas vezes eram vistos como pouco sociáveis porque “lógica e raciocínio” entram em conflito com normas socialmente aceitas. O meme da saudação com fedora vem daí. Algo na linha de: “todo mundo sabe que a religião não é literal, mas temos de aceitar essa mentira pelo bem da coesão social”
    Mas nerds eram pessoas que viam a verdade como mais importante do que conformidade e aceitavam zombaria e exclusão por isso
    O Reddit era um lugar onde nerds se reuniam e se espalhou como uma epidemia. Só que a pontuação de karma virou isso de cabeça para baixo. Surgiu um mecanismo que impõe conformidade mesmo dentro da não conformidade que era a base das comunidades nerds
    As portas de entrada para hobbies nerds ficaram trancadas atrás dessas plataformas, e essas plataformas impõem de forma totalitária um sistema de crédito social. Assim, pessoas que teriam se tornado nerds foram em grande parte integradas ao arquétipo do usuário de Reddit, que é fundamentalmente o oposto do arquétipo nerd. Uma versão torcida de si mesmo para conseguir passar pelo espelho distorcido
    Não discordo, mas se os nerds não conseguiram destruir os ideólogos com lógica e raciocínio, talvez seja porque o conceito foi subvertido pela pressão horizontal de outros “nerds”
  • Sinto que gente demais confunde argumentos com os quais concorda com argumentos lógicos. Quando a maioria diz que algo é racional ou lógico, na prática quer dizer apenas que é uma posição com a qual concorda
    Não há motivo para acreditar que a situação era diferente quando a internet era um espaço só de nerds
  • As pessoas que eu considerava nerds estavam longe de ser lógicas ou racionais. Eram pessoas extremamente entusiasmadas com aquilo de que gostavam e, por isso mesmo, podiam se tornar muito ilógicas e irracionais
  • Não me lembro dessa internet em que “os nerds tinham internet para discutir tecnologia e podiam argumentar com base em lógica e raciocínio”
    Mesmo depois de comprar meu primeiro modem, eu me lembro dos textos venenosos que levaram ao IEN 137, o On Holy Wars and a Plea for Peace
    Fosse sobre endianness, RISC vs CISC, ZModem vs Kermit, Microsoft, Kirk vs Picard ou Kimagure Orange Road, flame wars explodiam em todo lugar. Quanto menor a aposta, maior a guerra

• O papel do venture capital mudou, e isso parece ser em parte a causa desse problema
  A obsessão por MVP, seguida por hipercrescimento e construção de moat, distorceu a relação com a tecnologia. Isso vem do desejo de fundos de venture capital de “pagar o fundo inteiro” com cada investimento, e foi reforçado cada vez mais por uma abordagem ao estilo SoftBank de despejar capital no líder de mercado para expulsar todos os concorrentes. A tecnologia foi financeirizada

• O clichê do nerd dócil sempre foi mentira. Como todo clichê
  Para cada pessoa como o Woz, há nerds narcisistas e antissociais que, por terem problemas profundos para se relacionar com o mundo exterior, especialmente com mulheres, menosprezam “contadores” e “vendedores”
  Se você nunca conheceu alguém que acredita ser muito mais inteligente do que realmente é e por isso acha aceitável ser rude e sem consideração, então você nunca trabalhou no setor de tecnologia
  Essa investigação de arquétipos é atraente porque permite encaixar a narrativa que você quiser, mas na prática não ajuda a entender os problemas complexos que enfrentamos. Só serve para culpar algum “outro”

  • Se a crítica a contadores vem de um incel, eu gostaria que mais homens parassem de fazer sexo. Por essa lógica, quanto mais problemas os homens tiverem com mulheres, melhor a sociedade ficará
    Muitas partes da sociedade, especialmente nos negócios, estão sendo ativamente destruídas por causa da otimização excessiva

• Tirando o Woz, não vejo nenhuma das outras pessoas como nerds
  Eles são agiotas fantasiados de nerds
  Capitalizam em cima do trabalho dos outros, devoram organizações pequenas, criam monopólios e controlam o governo e a narrativa

  • O jeito do Woz é o caminho para ganhar o respeito dos outros nerds
    O jeito do Jobs é o caminho para “ganhar” 1 bilhão de dólares
  • Era exatamente essa frase que eu estava procurando
    Esses C*O e fundadores são políticos excelentes e bem-sucedidos, não nerds. Houve uma campanha enorme de relações públicas para fazê-los parecer nerds por vários motivos, mas a maioria deles não construiu como nerds constroem. Não era algo de mergulhar fundo por paixão e aproveitar o processo e o resultado
    Políticos têm sucesso por habilidades que dificilmente são compatíveis com a mentalidade nerd. Veja o Linus: ele poderia ter construído um império, mas ele é git

• Este é um daqueles casos de viés de amostragem e heurística da disponibilidade
  Naturalmente, os “nerds” que se ouvem e se veem online são os autopromotores extrovertidos. E, na cultura interna de grandes organizações, as pessoas mais visíveis também são naturalmente aquelas que falam mais do que executam
  Porque são elas que estão fazendo todo o barulho
  Isso cria um enorme problema de superamostragem, fazendo você pensar, por exemplo, ao olhar o LinkedIn: “por que todo mundo aqui está escrevendo posts para maximizar algoritmo de engajamento?”
  Nem todo mundo está fazendo isso. O conteúdo visível é, por definição, o conteúdo que maximizou a exposição algorítmica

• No início da carreira, tive sorte, por assim dizer, de ser forçado a ver o véu cair sobre a feiura inerente ao mundo da tecnologia financiada por VC
  Eu era uma das primeiras contratações de uma startup de 10 pessoas e acreditava que estava fazendo um trabalho muito importante; uma rodada Series B estava “para sair a qualquer momento”. Eu sabia que era arriscado, mas acreditava muito na tecnologia e talvez fosse ingênuo
  Mais tarde descobri que o CEO tinha recebido de uma concorrente uma oferta generosa de aquisição na casa de oito dígitos. Era um valor muito acima das nossas dívidas e do nível de investimento, e teria sido um bom dinheiro para mim, para algumas outras pessoas e para o próprio CEO. Mas ele achou a oferta insultante e passou a acreditar que valíamos bilhões de dólares, não essa quantia “mixuruca”. Quando ouvi essa história muito tempo depois, quase não consegui acreditar, e, se soubesse antes, teria saído bem mais cedo
  Pelo que entendi, o conselho dos investidores ficou muito insatisfeito com essa decisão, e depois disso não entraria mais financiamento. Nos 6 meses seguintes, passei de alguém cheio de brilho nos olhos para alguém que ficou meses sem receber salário; minhas finanças logo após a formatura evaporaram em velocidade recorde, e ainda acabei com uma dívida considerável. Enquanto isso, a empresa viajava o país tentando vender a equipe para possíveis compradores. No fim, não encontrou ninguém e teve que pegar mais dinheiro emprestado para pagar os salários
  Nem preciso dizer que, depois disso, decidi nunca mais trabalhar em nenhum tipo de “startup”; anos depois, minha carreira finalmente se recuperou, mas o cinismo não