O impacto da riqueza dos executivos sobre o "retorno ao escritório (RTO)"

• Enquanto eu trabalhava como VP na Amazon, minhas ações subiram 9082%, e eu não sabia muito sobre as dificuldades comuns da vida; para SVPs ou CEOs, que são ainda mais importantes do que eu, isso é mais comum ainda
• Falar sobre riqueza (Wealth) e seu impacto é um tema que a maioria dos executivos trata como tabu, mas vou tentar abordar isso junto com a minha própria história
• No meu caso:
  • Sem hipoteca
  • Uso um serviço de limpeza a cada duas semanas
  • Outra pessoa cuida do jardim
  • Me aposentei aos 50 anos
• Famílias comuns, e até mesmo profissionais de tecnologia com renda média, dificilmente conseguem desfrutar desses benefícios
• Executivos em níveis acima do meu
  • Mantêm várias casas de veraneio com funcionários responsáveis pela manutenção
  • Usam jato particular (PJ)
  • Contratam assistentes pessoais (para pagar contas, fazer compras, cuidar das crianças etc.)
  • Têm motoristas (por segurança e eficiência)
  • Colocam os filhos em escolas privadas extremamente caras
  • O custo não entra na equação ao escolher onde morar
• A distância entre a política de retorno ao escritório e a realidade
  • Executivos quase sempre colocam trabalho e carreira como a maior prioridade da vida. Caso contrário, dificilmente chegam ao topo
  • Compram tempo com salários altos e usam a maior parte do tempo para trabalho e família
  • Nesse contexto, retorno ao escritório (Return-To-Office) parece uma escolha óbvia
• A realidade dos executivos
  • Não precisam dirigir no trajeto e podem trabalhar dentro do carro durante o deslocamento
  • Não precisam correr para casa para buscar os filhos (o assistente pessoal faz isso)
  • Não se preocupam com compras, limpeza ou cozinha (contam com ajuda doméstica)
  • Também não precisam cuidar diretamente da educação dos filhos (pagam por ensino complementar de alto nível)
• Nessas condições, ir ao escritório parece uma escolha valiosa, mas a mesma lógica não se aplica aos funcionários comuns
• Isso não é uma crítica à riqueza dos executivos
  • Dediquei 25 anos da minha vida para conquistar patrimônio
  • É, sim, uma tentativa de explicar o distanciamento da realidade
• A vida dos executivos é fundamentalmente diferente da vida dos funcionários comuns
  • Eles não são mal-intencionados, mas com o tempo podem perder a noção da realidade
  • Se você quiser convencer executivos, use histórias, vídeos e dados para mostrar o impacto realista

[stonepillar95]

Antes da pandemia, como é que todo mundo ia trabalhar no escritório?? haha;

[cosine20]

Naquela época, talvez eu achasse que aquilo era o normal, então pode ser por isso.

[doolayer]

A empatia vem da experiência.

[aer0700]

Acho que não é tanto que o pessoal de nível C não conheça a situação dos funcionários, mas sim que estão numa posição em que não precisam se importar com isso.

[GN⁺]

Comentários do Hacker News

• Eu fiz exatamente como esse executivo defendeu. Usei dados concretos e estatísticas para mostrar como essas ordens parecem do ponto de vista dos trabalhadores, mas fui completamente ignorado

  • Ao considerar desgaste do carro e custo do seguro, gastos extras com alimentação, perda de tempo no deslocamento e perda de oportunidades econômicas na escolha de moradia, mostrei que isso equivalia a um corte salarial de cerca de US$ 30.000
  • Especialmente para as equipes técnicas, não havia colegas reais com quem fazer networking no escritório local, por causa do nosso modelo de suporte seguindo o sol
  • A resposta foi endurecer ainda mais. Pessoas fora dos "hubs" passaram a perder cada vez mais oportunidades de promoção e crescimento, e os hubs começaram a impor dias obrigatórios de ida ao escritório
  • O compromisso da empresa de apoiar colegas de minorias foi, na prática, comprometido para "incentivar" a mudança para o Texas
  • Quando fui demitido, não fiquei surpreso, mas fiquei muito decepcionado
  • Só os dados não bastam para convencer essas pessoas. Elas têm sua própria agenda e não se importam com as necessidades ou objetivos dos trabalhadores
  • A solução não é negociação por empatia básica, e sim ação coletiva

• Isso bate com muita coisa que eu já suspeitava. Executivos têm um viés de sobrevivência em relação a uma vida extremamente centrada no trabalho

  • Eles têm dificuldade de entender por que outras pessoas fariam escolhas diferentes
  • Isso vale tanto para local de trabalho quanto para horas trabalhadas por semana
  • Quando todos os outros executivos ao redor compartilham da mesma visão, fica difícil entender e aceitar que funcionários em níveis mais baixos têm perspectivas e prioridades diferentes
  • Como foi dito no tweet, em certo nível é possível compensar todos os aspectos negativos de local/horário de trabalho
  • Sem deslocamento, com chef particular, com todas as tarefas domésticas resolvidas e com cuidado infantil pessoal dedicado
  • Quando você não precisa gastar tempo fora do escritório equilibrando sono e sobrevivência, é muito mais fácil ir ao escritório 50-60 horas por semana
  • Mas isso é bem diferente da vida do funcionário médio

• Há outro fator: o trabalho deles é diferente

  • Trabalhar no escritório é vantajoso quando seu trabalho é basicamente só reuniões e conversar com pessoas
  • Eles ficariam frustrados se estivessem no escritório e não houvesse ninguém com quem quisessem conversar
  • Mas isso é muito menos útil quando você passa o dia inteiro programando
  • Minha esposa achava surpreendente, antes da covid, que eu fosse ao escritório e não falasse com ninguém o dia todo
  • Na prática, eu só ficava sentado à mesa digitando. Aquela mesa poderia estar em qualquer lugar
  • Se eu fosse um executivo da FAAaaaang, eu consideraria exigir presença só de quem eu gerencio diretamente e com quem converso, e deixaria essas pessoas decidirem a política para seus subordinados

• Quando a experiência do executivo está desconectada da realidade, se você quiser influenciar, mostre o impacto com histórias, vídeos e dados

  • Eles literalmente vivem em outro mundo. Isso não os torna maus, mas os torna desconectados
  • Eu não quero "ficar desconectado da realidade", mas é importante reconhecer que isso acontece com o tempo
  • Não, não acontece. Todos nós vivemos no mesmo mundo, e é responsabilidade de cada um perceber o impacto que tem sobre as pessoas e o ambiente ao redor
  • O transtorno de personalidade da classe dominante, essa desconexão das pessoas comuns, é principalmente problema deles, não algo que nós devemos resolver

• "Desconectado" parece mais "sem empatia"

  • É realmente tão difícil imaginar as dificuldades de alguém que não tem os benefícios listados no post?
  • Basta sentar e fazer uma conta rápida para que o dilema de alocação de tempo de alguém sem esses privilégios, diante da prioridade do "retorno ao escritório", fique imediatamente evidente
  • Tempo tem valor universal! Mas tem ainda mais valor para quem tem muito menos tempo justamente porque não pode contratar um exército de funcionários para administrar sua vida
  • "E se eu não tivesse isso? Como eu me sentiria?" Bem deprimente. Empatia não toca um negócio sozinha, mas certamente se correlaciona com coesão forte de equipe e desempenho

• Eu estava no Google durante a ordem inicial de "retorno ao escritório"

  • Em um TGIF relacionado a isso, o idealizador da política explicou por que aquilo era necessário
  • Não lembro o que foi dito, mas lembro que essa pessoa estava trabalhando remotamente mesmo depois de a política contra trabalho remoto já estar em vigor
  • A cara de pau de dar uma palestra sobre como trabalho remoto fazia mal ao Google enquanto trabalhava remotamente foi chocante
  • Como era previsível, a revolta interna com isso foi enorme

• Não tenho certeza de qual é o objetivo — isso soa só como uma ostentação disfarçada

  • Todos nós sabemos "por que" o retorno ao escritório é pressionado — não é apenas porque executivos vivem como realeza enquanto esperam que os camponeses se estressem no trânsito e deixem os filhos largados na escola pública
  • Achar que retorno ao escritório é apenas uma questão de desconexão mostra o quanto o próprio autor está desconectado
  • O retorno ao escritório muitas vezes é impulsionado não apenas porque um executivo diz "façam-nos se deslocar!", mas por incentivos fiscais, incentivos de locação e acordos de uso de ocupação

• "Isso não é uma crítica à riqueza dos executivos. Afinal, eu paguei 25 anos da minha vida e consegui alguma riqueza"

  • Mas os outros funcionários também não fizeram isso? Tirando, claro, a parte da riqueza

• Eles pressionam isso não porque querem voltar ao escritório, mas porque querem mais controle e responsabilização sobre os funcionários

  • Alguns querem que uma certa porcentagem dos funcionários peça demissão

• Eu venho dizendo isso desde que retorno ao escritório virou assunto

  • Até mesmo ICs white-collar bem remunerados ainda precisam lidar com muitas das realidades cotidianas de trabalhadores blue-collar
  • Eles precisam pagar contas e cuidar dos filhos
  • Vivem com mais conforto, mas ainda precisam resolver tudo isso pessoalmente — não têm dinheiro para contratar equipe doméstica
  • Trabalho remoto é uma melhora gigantesca em todos os aspectos para quem tem família
  • Os executivos simplesmente estão em outro planeta
  • Essas são as pessoas que incorporam a frase de Lucille Bluth: "É uma banana, Michael. Quanto poderia custar, US$ 10?"

[sungchi]

Empresas de tecnologia na Coreia onde é possível trabalhar remotamente: Naver, Coupang
A produtividade e a receita vão bem.

Especialmente no caso da Coupang, se a produtividade tivesse caído, eles teriam feito todo mundo voltar ao escritório imediatamente, mas continuam mantendo isso.
Por que vocês acham que isso é consideração?