2 pontos por GN⁺ 2024-10-04 | 2 comentários | Compartilhar no WhatsApp

Google, ao contrário da Amazon, não tem planos de tornar a ida ao escritório obrigatória

  • Líderes do Google informaram aos funcionários em uma reunião geral que manterão o atual modelo de trabalho híbrido
  • Após a Amazon tornar obrigatória a presença no escritório cinco dias por semana, funcionários do Google estavam preocupados com a possibilidade de perder o regime híbrido
  • Na reunião mensal "TGIF" do Google no mês passado, a pergunta mais enviada foi um pedido para que a empresa reafirmasse sua política de trabalho híbrido à luz da nova política de retorno ao escritório da Amazon
  • O CEO da Amazon, Andy Jassy, anunciou que espera que todos os funcionários corporativos estejam no escritório cinco dias por semana a partir de janeiro
  • A Salesforce também voltou, a partir de 1º de outubro, para uma rotina de cinco dias presenciais por semana para a maioria
  • A política atual do Google exige que os funcionários estejam no escritório pelo menos três dias por semana
  • Um vice-presidente do Google disse na reunião geral que o sistema atual está funcionando bem e que não são esperadas mudanças
  • Isso vai na contramão da tendência de grandes empresas de adotar regras mais rígidas de retorno ao escritório, mas o CEO da Alphabet, Sundar Pichai, mencionou que a política permanecerá flexível desde que os funcionários mantenham a produtividade nos dias de trabalho remoto
  • Um porta-voz do Google confirmou que essas declarações foram feitas, mas não forneceu contexto adicional.
  • Recentemente, a Samsung passou a exigir que executivos trabalhem seis dias por semana enquanto a empresa entrou em "modo de emergência"

Opinião do GN⁺

  • Após a pandemia, muitas empresas adotaram políticas de trabalho híbrido, mas recentemente algumas grandes companhias estão voltando a tornar obrigatória a presença no escritório
  • Apesar das vantagens do trabalho híbrido, não se pode ignorar a importância da colaboração e da comunicação presenciais. Especialmente em atividades que exigem criatividade e inovação, o trabalho presencial pode ser mais eficaz
  • No entanto, tornar a ida ao escritório obrigatória pode afetar negativamente a qualidade de vida e a satisfação no trabalho dos funcionários, por isso parece necessária uma abordagem flexível adequada à realidade de cada empresa
  • O ponto-chave é equilibrar desempenho no trabalho e bem-estar dos funcionários. Para isso, será necessário ouvir ativamente a opinião dos funcionários e buscar melhorias no ambiente e na cultura de trabalho

2 comentários

 
laeyoung 2024-10-04

"Recentemente, a Samsung tornou obrigatório que os executivos trabalhem 6 dias por semana, à medida que a empresa entra em 'modo de emergência'"

Aaagh!

 
GN⁺ 2024-10-04
Comentários do Hacker News
  • Há chance de, em 12 meses, o modelo híbrido passar para retorno total ao escritório (RTO). Muitos profissionais de TI ficam insatisfeitos por serem forçados a voltar ao escritório

    • Preparação rotineira
    • 1 hora de deslocamento até o trabalho
    • Fazer login no computador e participar de videoconferências com equipes internacionais
    • Videoconferência com o gestor
    • Videoconferência com stakeholders da empresa
    • Trabalhar nas funcionalidades e fazer push do código para sistemas remotos
    • Comer comida de baixa qualidade
    • Encerrar o expediente
    • 1 hora de deslocamento para casa
  • Funcionários da Amazon tentaram manipular os registros de entrada no escritório para cumprir a política de retorno ao escritório. Na prática, não precisavam estar no escritório

  • Não é surpreendente que a Amazon tenha migrado para uma rotina de 5 dias no escritório. Apesar das vantagens do trabalho remoto, parece que algoritmos que não consideram a dinâmica das equipes estão conduzindo esse movimento

  • Há quem escolha ir ao escritório todos os dias. Existem benefícios como comida, lanches, café, academia e clínica médica gratuitos. A flexibilidade de poder trabalhar de casa (WFH) quando necessário é boa

  • O Google está reduzindo seu espaço de escritórios. Está transferindo equipes para o exterior e, se o número de funcionários não bater com a quantidade de mesas nas regiões centrais, talvez não adote RTO

  • O RTO leva, na prática, a uma redução do salário por hora por causa do tempo de deslocamento. Se empresas como a Amazon oferecessem “compensação pelo tempo de deslocamento”, as pessoas reclamariam menos

  • Parece que voltar ao escritório é o melhor para a empresa, mas na prática pode não ser. Se o Google mudar de novo daqui a 1 ano, isso será considerado um fracasso

  • Os escritórios do Google têm muitos benefícios, mas os da Amazon são bem básicos

  • No debate entre WFH e RTO, até os defensores de WFH discutem com base nos critérios definidos pelo empregador. Eles apresentam evidências de que WFH é mais produtivo, mas, pessoalmente, querem isso porque preferem WFH

  • É esperado que, nos próximos 12 a 18 meses, grandes empresas de tecnologia e grandes corporações sigam a abordagem da Amazon

  • As boas empresas acabarão permitindo WFH. Vão conceder WFH ao superar o grupo de RTO em X% e o manterão ao reter mais de Y%. O restante do grupo de RTO será composto por pessoas que moram por perto. Vão ajustar X e Y para reter os melhores funcionários

  • Nem todo trabalho se encaixa em métricas objetivas de desempenho. O problema são os gerentes intermediários que defendem RTO por razões pessoais