"Estúpido", "vergonhoso": reação de profissionais de tecnologia à fúria de Garry Tan, CEO da Y Combinator

• Ataque feroz de Garry Tan no Twitter

  • Durante o fim de semana, após Garry Tan escrever nas redes sociais enquanto estava bêbado que sete políticos de San Francisco deveriam "Die slow, morrer devagar", profissionais de tecnologia de San Francisco criticaram o CEO da Y Combinator, chamando isso de "vergonhoso", "uma atitude realmente idiota" e "uma atitude muito estúpida".
  • Kevin Baragona, cofundador e CEO da DeepAI, disse que Tan não deveria ter agido assim, que deveria se afastar por um tempo e que não deveria mais representar o setor de tecnologia.
  • Um ex-aluno da Y Combinator mencionou que vinha verificando o Bookface, o painel interno de mensagens da empresa, e as atualizações diárias por e-mail, mas que não houve nenhuma comunicação da empresa.
  • No Hacker News, fórum público administrado pela Y Combinator, centenas de comentários debateram a conduta de Tan. Alguns defenderam que ele deveria renunciar.

• Ameaças decorrentes do ataque online de Garry Tan

  • As postagens de Tan de fato geraram consequências ameaçadoras: três pessoas receberam o mesmo cartão-postal ameaçador em suas casas.
  • No cartão-postal estava escrito: "Garry Tan está certo! Desejo a você e aos seus entes queridos uma morte lenta e dolorosa".
  • O Departamento de Polícia de San Francisco está investigando os cartões-postais, e a promotora local apoiada por Tan se declarou impedida em relação a um possível caso e o encaminhou ao procurador-geral da Califórnia.
  • Tan pediu desculpas, explicando que sua postagem fazia referência a uma letra de Tupac Shakur. No início, tratou o caso como uma piada, mas depois passou a levá-lo mais a sério.

• Tweets de Tan motivados por indignação genuína

  • As pessoas citadas por Tan reagiram rapidamente, denunciando o caso à polícia e consultando o procurador da cidade.
  • Pelo menos dois candidatos apoiados por Tan não toleraram seu uso desse tipo de linguagem.
  • Fundadores de startups de San Francisco consideraram a fala de Tan um erro cometido em estado de embriaguez, mas avaliaram sua abordagem política como ingênua.
  • Tan e a Y Combinator têm grande influência em San Francisco e no Vale do Silício, administrando centenas de empresas por ano, que hoje valem cerca de US$ 600 bilhões.

• Análise das doações de campanha de Garry Tan

  • Embora detalhes específicos sobre as doações de campanha não tenham sido mencionados, Tan aparentemente fez doações para campanhas políticas.

Opinião do GN⁺:

• Este artigo trata das declarações inadequadas de Garry Tan, CEO da Y Combinator, nas redes sociais e da reação da comunidade de San Francisco. O caso mostra como o comportamento e as falas públicas de líderes do setor de tecnologia podem afetar o mundo real.
• As falas de Tan de fato levaram a consequências ameaçadoras, oferecendo um exemplo importante de como líderes de tecnologia precisam considerar com cuidado sua influência e responsabilidade ao fazer declarações políticas.
• Este artigo oferece uma visão interessante sobre as tensões que surgem no cruzamento entre tecnologia e política e sobre a influência que líderes de tecnologia exercem sobre a comunidade.

[GN⁺]

Comentários do Hacker News

• O autor do comentário expressa surpresa com o fato de outras pessoas tratarem esse incidente como algo comum ou sem importância. Ele argumenta que esse tipo de comportamento pode aparecer em crianças ou adolescentes, mas que um adulto deveria entender a importância das palavras e suas consequências, além de agir com respeito e civilidade. Ressalta que desejar a alguém uma morte lenta demonstra falta desse respeito e dessa civilidade.
• Gary Tan pediu desculpas, explicando que sua fala era uma citação de uma letra de Tupac Shakur. Ainda assim, o autor do comentário critica essa justificativa, dizendo que, mesmo sendo uma citação, não dá para aceitar a desculpa de que aquelas palavras não eram realmente dele.
• Como ex-aluno da YC e alguém que já trabalhou diretamente com Gary Tan, o autor menciona que o tweet não combina com a personalidade que conhecia dele. Levanta a possibilidade de Gary Tan ter mudado e demonstra pouca inclinação a lhe dar o benefício da dúvida.
• Aponta que uma questão é se um CEO deveria, do ponto de vista moral, fazer esse tipo de declaração; outra é que, como CEO, ele falhou em cumprir adequadamente seu papel. O CEO é a face pública da empresa, e ele desempenhou isso de forma muito ruim. Em muitas empresas, esse tipo de comportamento poderia ser motivo para demissão.
• O autor do comentário diz que não conhecia Dan Preston, mas que passou a gostar dele depois de saber que ele propôs um imposto sobre imóveis vagos em San Francisco.
• Apresenta a ideia de um novo LLM (modelo de linguagem) que avisaria usuários, inclusive CEOs, antes de publicarem tweets potencialmente ofensivos.
• Como morador de San Francisco, expressa que é muito doloroso ver uma cidade e um estado incríveis sendo destruídos por políticas públicas.
• O comentário observa que esse incidente é uma lição clássica sobre como o álcool pode afetar a vida e a carreira de uma pessoa.
• O autor do comentário argumenta que já não faz mais sentido aplicar padrões mais elevados a pessoas em determinados cargos, e que esses padrões elevados acabam, na prática, prejudicando quem acredita neles. Afirma que já passou da hora de reconhecermos que todos somos humanos.
• Há um link relacionado para consulta de discussões anteriores.