Lições aprendidas com grandes negócios

1. Ser um recrutador persistente, mesmo quando for doloroso (Stripe): há 5 funcionários cuja contratação levou mais de 3 anos
2. Maximizar o tempo de trabalho focado (Deep work) (Levels): reduzir ao máximo reuniões/Slack/mensagens/standups
3. Obsessão pelo cliente (Coupang): instruções detalhadas de entrega para cada cliente
4. Alinhar incentivos (AngelList): ajustar de forma sofisticada para poder oferecer o máximo de incentivos em todos os experimentos
5. Pensar como um Estado-nação (Nation-State) (Terra): enxergar seu trabalho no nível de um país ou de uma civilização
6. Investir em soft power (FTX): apoiar formas de entretenimento muito amadas, como esportes, para atrair reguladores
7. Preservar a opcionalidade (OpenSea): manter o que já existe enquanto introduz novos recursos e os torna opcionais
8. Reforçar os pontos fortes (Tiger Global): terceirizar a parte de diligência que é difícil de escalar nos investimentos e, movendo-se rapidamente, escolher negócios bem-sucedidos
9. Encontrar um Counter-Positioning (Telegram): definir-se como Not-Facebook
10. Reinventar-se ativamente (várias empresas): grandes empresas não ficam paradas. Mercado Libre, Kaspi, Nubank, Coatue Management etc.