1 pontos por GN⁺ 7 시간 전 | Ainda não há comentários. | Compartilhar no WhatsApp
  • Em 2014, era possível distinguir claramente Pre-seed como um capital inicial de até $1M, mas hoje até investimentos acima de $10M são chamados de Pre-seed, e os nomes das etapas anteriores à Series A perderam, na prática, seu significado real
  • Os nomes das rodadas passaram a ser usados como um sinal para aumentar o tamanho da próxima rodada, mais do que em função do objetivo que a empresa pretende alcançar com o capital; ao chamar uma rodada grande de Pre-seed, abre-se espaço para captar depois uma Seed ainda maior
  • A Precursor antes adotava como teto uma avaliação em torno de $20M e uma rodada de $4M, mas concluiu que esse critério a impede de analisar boa parte do ecossistema de startups em estágio inicial que cresce rapidamente
  • Daqui para frente, em vez de priorizar o rótulo Pre-seed/Seed ou o fato de o fundador já ter empreendido antes, a ideia é ampliar o topo do funil de oportunidades para avaliar de forma mais ampla os melhores fundadores construindo empresas desde o começo
  • Na era da IA, a competitividade de um VC early stage depende menos da participação acionária e do preço de entrada em si, e mais de ter uma estratégia capaz de colocá-lo na cap table das 15 a 25 empresas de sucesso extremo por ano que gerarão a maior parte do retorno de cada ciclo de fundo

A definição de Pre-seed em 2014

  • A Precursor adotou deliberadamente uma definição restrita para que fundadores e o ecossistema de investimentos entendessem com clareza o que era Pre-seed

    • O tamanho da rodada era, em geral, de até $1M, diferenciando-se das rodadas Seed, que continuavam crescendo
    • Funcionava como capital para atingir product-market fit e tração inicial, abrindo caminho para uma rodada Seed, num cenário em que investidores Seed já não eram mais o primeiro cheque em muitas empresas
    • Era uma porta de entrada para fundadores de primeira viagem estruturarem o problema do negócio e viverem a experiência de empreender antes de captar mais capital
    • Era um modelo de negócio baseado em investir em fundadores talentosos com avaliações iniciais baixas, sendo compensado pelo risco elevado do estágio inicial
  • Naquele momento, havia de fato uma lacuna de mercado para pequenos investimentos antes do product-market fit

    • Era uma demanda tanto de fundadores de primeira viagem quanto de empreendedores em série
    • Com base nisso, a Precursor se consolidou como uma das VCs mais representativas especializadas em Pre-seed

A expansão contínua do escopo de Pre-seed

  • Nos últimos 10 anos, mudaram bastante tanto os participantes do mercado de Pre-seed quanto o tamanho das rodadas

    • Aumentou o número de gestoras especializadas
    • VCs multiestágio também desceram até o estágio Pre-seed
    • Assim como ocorreu no Seed, os nomes das etapas passaram a ser usados de acordo com os interesses de quem está captando
  • No início, o teto de Pre-seed foi se ampliando gradualmente de $1M para algo em torno de $2M

  • Hoje, tornou-se comum classificar como Pre-seed até rodadas acima de $10M

  • O nome da rodada ficou mais ligado ao sinal que ela envia ao mercado do que ao trabalho que será feito com o capital

    • Chamar uma rodada grande de Pre-seed permite captar depois uma rodada Seed ainda maior

Pequenos investimentos iniciais continuam válidos

  • Ainda existem, e continuarão existindo, equipes que precisam de pouco capital no começo da jornada, e elas seguem sendo um alvo importante de investimento para a Precursor
  • Essas pequenas rodadas iniciais continuam tendo um papel central no processo pelo qual empresas importantes começam
  • O problema é que talvez tenha se esgotado, no mercado atual, a utilidade de definir rigidamente o pequeno Pre-seed e fazer disso a identidade da gestora

Pontos cegos criados por um escopo de investimento estreito

  • A Precursor vem capturando relativamente bem oportunidades de investimento na seguinte faixa

    • Empresas captando $1M~$2M em Pre-seed
    • Empresas captando $3M~$4M em Seed
  • Em contrapartida, cresce rapidamente um ecossistema de empresas que captam com preços mais altos e rodadas maiores, historicamente fora do escopo dos fundos da casa

  • Os critérios de investimento anteriores eram, em linhas gerais, os seguintes

    • Teto de avaliação de cerca de $20M
    • Teto de tamanho de rodada de cerca de $4M
  • Essa limitação deixou de estar alinhada com o objetivo de analisar todo o universo das melhores startups que estão sendo criadas no mercado atual

Antes da estratégia de investimento, ampliar o escopo de análise

  • Daqui para frente, a ideia é avaliar os melhores fundadores construindo empresas desde o início, independentemente de a rodada ser Pre-seed ou Seed
  • O foco inclui tanto fundadores de primeira viagem quanto empreendedores em série
  • Não é certo que o conjunto final de empresas investidas mude muito, mas o topo do funil de avaliação certamente ficará mais amplo
  • A Precursor já investe em Pre-seed e Seed, assim como em fundadores de primeira viagem e empreendedores em série, e precisa atualizar sua mensagem externa e sua forma de operar para refletir melhor o que já faz e o mercado atual

Reavaliação estratégica em todo o setor de VC

  • Diversas VCs estão revendo sua estratégia e seu papel no ecossistema em meio a mudanças e turbulências sem precedentes
  • Não é um problema só da Precursor; a maioria das gestoras sérias está fazendo uma revisão parecida
  • A pergunta fundamental converge para isto: a era da IA é realmente diferente do que veio antes?
    • Em 2021, também houve quem dissesse que desta vez era diferente, mas no fim não foi

Três perguntas que o VC early stage precisa responder de novo

  1. É preciso avaliar se a participação acionária obtida no investimento inicial ainda é importante, e se vale a pena preservar uma meta de ownership
  2. É preciso avaliar o quanto o preço de entrada do investimento importa para a estrutura total de retorno
  3. É preciso responder se é possível investir nas 15 a 25 empresas que, a cada ano, se tornarão casos de sucesso extremo — e, se não for, por que continuar no negócio de VC

O critério que define a competitividade do VC early stage

  • O trabalho central do VC early stage é construir um modelo que aumente a chance de entrar na cap table de um pequeno grupo de empresas responsável pela maior parte do retorno em cada ciclo de fundo
  • Se a estratégia não oferece uma oportunidade realista de investir nessas empresas, ela pode ter pouca competitividade no mercado atual
  • Mesmo que os nomes das etapas, como Pre-seed e Seed, mudem, o princípio econômico do investimento inicial — entrar nas melhores empresas em condições razoáveis — continua valendo

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