1 pontos por GN⁺ 2025-07-28 | 1 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • Cerca de 4.000 funcionários da NASA manifestaram intenção de deixar a agência por meio de um programa de demissão diferida
  • Trata-se de uma redução equivalente a cerca de 20% do quadro total, com o número de funcionários da NASA caindo de 18.000 para 14.000
  • Esta redução de pessoal faz parte do plano do governo Trump de cortar a força de trabalho federal e melhorar a eficiência
  • O orçamento da NASA corria risco de sofrer um corte de até 24%, mas a recente destinação de recursos adicionais fez com que a extinção de alguns programas fosse revertida
  • Diante dessa redução de pessoal e dos cortes orçamentários, a comunidade científica e a comunidade ligada às agências espaciais expressaram séria preocupação

Situação do programa de demissão diferida em larga escala da NASA

  • A NASA está operando um programa de demissão diferida de acordo com a política do governo Trump
  • Por meio desse programa, quase 4.000 funcionários decidiram deixar a NASA
  • Esta redução corresponde a cerca de 20% de toda a força de trabalho da NASA, com a agência devendo encolher de 18.000 para 14.000 funcionários
  • Além disso, outros 500 devem sair devido à redução natural anual do quadro

Como o programa de demissão diferida foi conduzido

  • Os pedidos de desligamento foram recebidos em duas etapas, com 870 pessoas na primeira e 3.000 na segunda
  • O prazo da segunda etapa terminou à meia-noite de sexta-feira, e o momento exato das saídas ainda não foi definido com clareza
  • Ainda não houve resposta sobre o impacto específico da redução de pessoal nem sobre a posição oficial da NASA

Cortes orçamentários e contexto político

  • O governo Trump está promovendo medidas para melhorar a eficiência do orçamento federal e propôs cortes no orçamento da NASA
  • Na proposta orçamentária para o ano fiscal de 2026, planeja-se cortar cerca de 24% do orçamento da NASA (de US$ 25 bilhões para US$ 19 bilhões)
  • No entanto, no Congresso dos EUA, estão em andamento discussões para manter o orçamento no nível atual

Mudanças orçamentárias de longo prazo e impacto

  • Embora no curto prazo estivesse previsto um corte de orçamento, a recente aprovação da One Big Beautiful Bill Act garantiu cerca de US$ 10 bilhões em apoio adicional para a NASA até 2032
  • A lei dá suporte a missões importantes, como exploração de Marte e projetos de retorno à Lua
  • A reversão de propostas para encerrar alguns programas ajudará a manter programas internos da NASA

Críticas e reação interna

  • A comunidade científica e a comunidade de agências espaciais, incluindo a The Planetary Society, avaliaram que os cortes orçamentários ameaçam o futuro da NASA e do programa espacial dos EUA
  • O grupo afirmou que "os Estados Unidos merecem ter um grande programa espacial" e que esta proposta de corte trai essa promessa
  • Mais de 300 funcionários atuais e ex-funcionários da NASA expressaram preocupação, por meio da carta "Voyager Declaration", com mudanças bruscas e ineficientes, como redução de programas e interrupção de pesquisas
  • Eles pediram ao administrador interino da NASA a suspensão da implementação dos cortes propostos

1 comentários

 
GN⁺ 2025-07-28
Comentários do Hacker News
  • O artigo não consegue explicar adequadamente que a divisão científica da NASA está realmente perdendo pessoas por causa dos cortes no orçamento. O departamento de um amigo meu, que se concentrava em pesquisa e no desenvolvimento de equipamentos de observação do espaço profundo, também foi reduzido em mais de 80%, e o setor privado não contrata especialistas dessa área. Até doutores que se dedicaram por muito tempo estão, no momento, sem perspectiva de carreira

  • Os comentários falando só do SLS estão perdendo o ponto principal. O SLS é ineficiente e desperdiça recursos, mas o que está sendo realmente atingido nesses cortes não é o voo espacial tripulado, e sim as missões científicas mais produtivas da NASA. Os EUA foram por muito tempo o maior líder mundial em ciência espacial, mas com os especialistas que tocaram missões importantes como JWST, Hubble e Kepler sendo expulsos, haverá uma perda de capacidade por pelo menos uma geração daqui para frente. Ressalta-se que o setor privado não faz pesquisa científica e, portanto, não pode cumprir esse papel de substituição. (artigo relacionado)

    • Destaca-se que a ciência é a base da engenharia e, por isso, vale muito a pena investir nela. Há muito mal-entendido do tipo "ciência é um luxo desnecessário", mas, na prática, é a ciência que encontra os problemas e suas soluções na raiz. A opinião é que o efeito econômico do cálculo de Newton e Leibniz provavelmente foi maior do que o de todos os produtos de engenharia do mundo juntos. No fim das contas, a ciência também está no mesmo time de "fazer algo funcionar", e não há motivo para separar as duas coisas

    • O movimento atual parece ser uma tentativa de demolir a própria capacidade científica e intelectual de pesquisa dos EUA

    • Isso faz lembrar uma citação de Thomas Sowell sobre organização e prioridades orçamentárias. Aponta-se que as prioridades políticas se concentram em projetos que só geram custo de manutenção, em vez de missões realmente produtivas (link)

  • Relata-se que a NASA implementou recentemente cortes em larga escala. Uma conhecida trabalhava como engenheira contratada da NASA testando e adquirindo componentes eletrônicos para satélites e espaçonaves, mas como o departamento inteiro eliminou os contratados, ela deve ser demitida dentro de alguns meses. As habilidades especializadas dela têm baixa transferibilidade para outras indústrias, o que está tornando a situação difícil. A expectativa é de que muitos funcionários afetados pelos cortes da NASA estejam enfrentando a mesma preocupação

    • A indústria americana de satélites está hoje no maior tamanho de sua história. Nunca houve tantos satélites lançados pelos EUA: Starlink, OneWeb, Kuiper, vários startups e até satélites da indústria de defesa. Acredita-se que a empregabilidade dessa amiga seja alta. Ainda assim, pensa-se que a verdadeira questão é a perda de capacidade da NASA

    • Levanta-se a dúvida de por que essa especialização não poderia ser aproveitada por empresas privadas como SpaceX, Amazon Kuiper, Blue Origin e Anduril, ou por startups de defesa

    • Há frustração com as restrições de contratação nos EUA, mas no exterior, como na Europa, pode até ser possível trabalhar em condições melhores. Até mesmo China, Rússia e Índia estão desesperadas por pessoas com experiência em tecnologia avançada, então seria possível esperar salários mais altos. Considera-se lamentável que os EUA não consigam reter talentos e os deixem vazar para países adversários

    • Rebate-se a alegação de que a privatização da NASA e a transferência forçada de profissionais especializados já estariam acontecendo de fato, embora haja a suspeita de que a política talvez esteja tentando direcionar mão de obra para empresas específicas

  • Trata-se de alguém que há muito tempo é fascinado pela exploração espacial e que até viu lançamentos do ônibus espacial pessoalmente. As missões científicas da NASA inspiram, mas não o suficiente. O SLS parece um programa de manutenção de empregos baseado em tecnologia de décadas atrás e funcionando no limite, enquanto o setor privado faz isso muito melhor, então seria necessária uma reformulação completa. Se a atual incerteza acabar levando, após quatro ciclos eleitorais, a um reset renovador e à inovação, isso talvez represente uma mudança significativa

    • Enfatiza-se que quem precisa de reforma não é a NASA, mas o Congresso. Muitos gestores internos da NASA já se opuseram a projetos como o SLS, mas quem decide o dinheiro, no fim, é o Congresso. Acredita-se que a saída de gestores de carreira não mudará essa realidade

    • Compartilha-se a experiência de ter trabalhado com ex-funcionários da NASA. Segundo colegas da pessoa, havia gente apaixonada na NASA, mas também muitos funcionários que ficavam principalmente para comparecer a reuniões e receber salário. Por causa da estrutura organizacional e dos processos complexos, era um ambiente em que era difícil surgir impulso ou entregas concretas. O currículo e o peso do nome NASA são uma vantagem externamente, mas a experiência real interna era bem diferente

    • Trata-se da experiência de alguém que pediu demissão depois de trabalhar 15 anos como servidor público. Aponta-se o fenômeno em que, diante de demissões e ameaças de redução de benefícios, os talentos mais experientes e disputados começam a sair primeiro, e no fim só sobra a "ineficiência"

    • A opinião é que o problema da NASA é a falta de inovação em veículos de lançamento, com projetos ultrapassados como o SLS atrapalhando tudo. Se algo como o Starship já existisse, pensa-se que centenas de missões como o JWST já poderiam ter sido feitas. Há frustração com o ritmo lento da NASA ao longo de décadas

    • Menciona-se que o grau de inspiração gerado por missões científicas é subjetivo, e que, ao comparar o orçamento da NASA com o de setores de defesa como o DoD, fica claro o quanto esses cortes na NASA são desnecessários

  • Aponta-se que o orçamento da NASA é absurdamente confuso e contraditório. No meu caso, mandam tocar meu experimento ainda este ano, mas ao mesmo tempo anunciam uma política que corta o programa correspondente. Ainda há esperança dependendo do orçamento do Congresso, mas a incerteza é tão grande que há preocupação real sobre se um experimento de US$ 20 milhões na Antártida será viável quando dezenas de pessoas deixarem a NASA

  • A opinião é que o Federal Reserve dos EUA (Fed) opera de forma eficiente porque tem metas muito claras: "maximização do emprego" e "estabilidade de preços". Da mesma forma, acredita-se que a NASA só conseguirá inovar se tiver uma missão clara com a qual todos concordem e se for dividida em organizações menores com metas mais específicas e mensuráveis. Aponta-se que, com frases vagas como "desbravar o futuro", o Congresso acaba usando a NASA apenas politicamente

    • Menciona-se que o Federal Reserve tem a vantagem de ser uma organização independente, o que o torna menos vulnerável a ruídos políticos

    • Também há contestação de que o Fed seja superestimado. Argumenta-se que ele, na prática, representa os interesses do capital e contribui para a destruição da classe média, entre outros efeitos negativos, então seria errado usá-lo como modelo (link relacionado)

  • Procura-se material de declaração oficial porque, dependendo de quais departamentos da NASA sofreram demissões, o impacto de longo prazo sobre toda a comunidade científica dos EUA pode variar muito

    • Compartilha-se um artigo da Politico, citando que a perda de gestores centrais e de profissionais técnicos especializados da NASA é uma perda enorme
  • Entende-se a ideia de fortalecer a eficiência organizacional. Mas esses cortes seguem um padrão republicano clássico: enfraquecer a instituição, dizer depois que ela perdeu eficiência e usar isso como justificativa para entregá-la ao setor privado. Isso também é associado à influência da DOGE coin do Elon

    • Há quem sustente que, como existem forças que há muito tempo têm como objetivo desmontar o governo, não faz mais sentido levar a sério esse discurso de eficiência

    • No campo, sente-se que os cortes de orçamento na verdade reduzem a eficiência. Por exemplo, se há menos pessoal de limpeza, até pesquisadores com salários altos acabam gastando tempo comprando suprimentos básicos, consertando banheiros e cuidando de tarefas pequenas. No fim, não conseguem se concentrar no trabalho que realmente importa

    • Na estrutura atual, há desperdício ao pagar salários por meses mesmo sem trabalho real sendo feito

    • Aponta-se que, quando um servidor público de nível GS vai para um contrato privado, o governo acaba gastando ainda mais dinheiro

    • Compartilham-se casos de "quebra deliberada" em vários órgãos públicos, como o DMV da Carolina do Norte. O padrão seria piorar a qualidade do serviço e depois justificar a privatização. Ressalta-se que a população vem sofrendo desnecessariamente por causa dessa prática

  • Critica-se o fato de a NASA ainda não ter abandonado o SLS (Senate Launch System) e de o Lunar Gateway continuar recebendo orçamento, enquanto só os projetos "errados" sobrevivem

    • O SLS e o Gateway deveriam ser os primeiros a ser eliminados, mas os políticos continuam destinando verba para proteger interesses locais
  • Considera-se necessária uma grande limpeza na burocracia, mas aponta-se que, no caso de programas de aposentadoria ou desligamento voluntário, o efeito colateral acaba sendo perder primeiro os melhores talentos

    • Depois que a NASA encerrou o programa do ônibus espacial em 2011, passou a depender de naves russas para chegar à ISS. Depois trabalhou com contratadas privadas como a ULA, mas ainda hoje, fora a SpaceX, quase não há lançamentos espaciais relevantes. Se alguém fosse realmente talentoso, já teria ido para a SpaceX, e o governo dos EUA, em vez de manter a burocracia existente, escolhe de um jeito muito americano pagar compensações a quem sai mais cedo. No campo, sente-se que, em vez de se desafiarem e se dedicarem, as pessoas estão cada vez mais focadas em exigir compensações financeiras maiores

    • Compartilha-se uma "hot take" de que os cortes atuais talvez sejam a única solução. Mesmo que se tente selecionar artificialmente apenas os departamentos problemáticos para cortar, a experiência mostra que no fim só sobrevivem os grupos politicamente mais fortes, e apenas o restante é mutilado. Não se conhece tão bem a história da NASA, mas talvez esse tipo de remédio extremo seja cautelosamente o último recurso restante