A história da cultura de desenvolvimento da HBSmith, uma empresa de trabalho remoto rara de se ver na Coreia
Organização de 70 slides, das perguntas recebidas durante a apresentação e de pontos adicionais que eu queria comentar
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Gostaria de consultar um exemplo de como o sprint é estruturado.
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Como vocês usam a integração entre Jira + Github?
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É possível fazer planejamento e desenvolvimento em apenas 2 semanas?
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Vocês realizam planning poker com story points?
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Tenho curiosidade sobre quais fatores vocês costumam considerar ao distinguir metodologia de “trabalho pelo trabalho”.
"Acho que a HBSmith conseguiu começar remotamente desde o início da startup e manter o trabalho remoto até hoje por causa de esforços como os abaixo"
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Registro e compartilhamento transparentes por meio de sistemas
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Avaliação e melhoria contínuas com base em métricas
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Estabelecer princípios e continuar sustentando-os
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