24 pontos por winterjung 2024-11-19 | 9 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • Relato do fracasso do autor, aos 22 anos, ao investir em ações para funcionários
  • Entrada na Krafton
    • Entrou na PUBG em 2020 como trabalhador em serviço alternativo militar
    • Em 2021, o salário dos desenvolvedores aumentou em 20 milhões de won de uma só vez
  • Potencial de sucesso do projeto New State Mobile
    • A versão mobile de PUBG
    • Diferenciais em relação ao PUBG Mobile já existente
      • Em vez de focar no casual, herdava elementos do jogo original, como gráficos, realismo e gameplay
      • A Tencent, que participou do co-desenvolvimento, ficou responsável pela publicação no exterior. A ideia era atacar o mercado indiano no lugar do PUBG Mobile, que havia sido banido na Índia
    • PUBG Mobile já havia registrado receita de 10 trilhões de won em apenas 2 anos. Se alcançasse apenas 10% disso, já se poderia esperar 1 trilhão de won em receita
    • Em toda a equipe havia uma expectativa generalizada de sucesso
    • Correspondendo às expectativas, o número de pré-registros chegou a cerca de 50 milhões
    • Depois disso, vieram horas extras voluntárias dos membros, definição de um enorme orçamento de marketing, cobertura na imprensa externa e alta no preço das ações não listadas no mercado de balcão
  • Notícias sobre os preparativos para o IPO da Krafton
    • Orientações aos funcionários sobre a compra de ações para funcionários (ESOP, Employee Stock Ownership Plan)
    • Características dessas ações para funcionários
      • Não era possível retirar as ações durante o período obrigatório de custódia de 1 ano
      • Em caso de saída da empresa, a retirada era possível
      • Havia benefícios fiscais, como dedução no imposto de renda, diferimento tributário e isenção de imposto sobre dividendos
      • (No caso da Krafton) era possível obter empréstimo com garantia dessas ações junto à Korea Securities Finance Corporation
    • A alavancagem de poder investir até 600 milhões de won com dinheiro emprestado parecia atraente
    • Em 2021, entre as empresas de games listadas, todas, exceto a Pearl Abyss, estavam acima do preço de IPO
  • O entusiasmo do mercado de IPO na época
    • Kakao Games, listada no segundo semestre de 2020, subiu do preço de oferta de 24.000 won para 81.100 won
    • SK Biopharm, listada na KOSPI no segundo semestre de 2020, subiu do preço de oferta de 49.000 won para 127.000 won
    • KakaoBank, no momento da listagem, atingiu valor de mercado de cerca de 39 trilhões de won, ultrapassando a soma do valor de mercado dos quatro grandes bancos comerciais (KB Kookmin, Shinhan, Hana e Woori)
  • Sinais de alerta antes da listagem
    • Preço de oferta alto: a faixa indicativa da Krafton era de 557.000 won, acima do preço no mercado de balcão
    • Baixa relação de demanda no bookbuilding: 7,79 para 1, enquanto a Wanted Lab teve 1731,23 para 1 e o KakaoBank 38,7 para 1
  • A subscrição das ações para funcionários e o que aconteceu após a listagem
    • Com esperança no projeto e confiança na empresa, o autor subscreveu 1.256 ações para funcionários. Cerca de 625 milhões de won
    • No dia da listagem, o preço de abertura foi 10% abaixo do preço de oferta, em 448.500 won. Quase 50 milhões de won de prejuízo em um único dia
    • Depois, foi se recuperando lentamente e, após o lançamento de New State, atingiu a máxima de 580.000 won
    • O fraco desempenho de New State
      • Servidores instáveis, bugs frequentes e crashes
      • Requisitos gráficos altos dificultavam a vida de usuários com celulares de baixo desempenho
      • Usuários do PUBG Mobile continuaram jogando PUBG Mobile, usuários de PC continuaram sendo usuários de PC, e os requisitos elevados limitaram a entrada de novos jogadores
    • Em dois anos, caiu até a mínima histórica de 145.900 won, e a avaliação despencou de 625 milhões de won para 180 milhões de won
      • Quando a ação estava em 580.000 won, havia restrição de venda por causa do período obrigatório de retenção das ações para funcionários
      • Mesmo ao sair da empresa, ainda levava pelo menos 4 semanas até conseguir vender, o que gerava atraso
  • Mudanças na vida depois disso
    • Retorno à universidade, formatura e emprego nos EUA foram adiados
    • A diferença em relação a colegas que conseguiram emprego em big techs do Vale do Silício
    • Em busca de um desafio maior, o autor fez uma movimentação interna para o novo projeto de blockchain da Krafton chamado Settlus
  • Esperança de recuperação do preço da ação
    • Em 2024, já havia se recuperado para a faixa de 330.000 won
    • Títulos promissores como inZOI, Dark and Darker Mobile, Subnautica 2, Palworld Mobile, The Bird That Drinks Tears e PUBG para PC
    • Com a queda das ações da NCSoft, uma grande parte do peso do ETF doméstico do setor de games migrou para a Krafton
  • O fracasso com ações para funcionários acabou, pelo contrário, aumentando a tolerância ao risco

9 comentários

 
cosine20 2024-11-25

Pelo visto até na Kakao teve muita gente que se deu mal feio com stock options para funcionários; pelo jeito, nas empresas coreanas, o certo é nem entrar nisso a menos que você vá sair da empresa logo depois de receber... A comparação com a Nvidia está aparecendo demais.

 
elddytbt 2024-11-25

Eu achava que, ao pedir demissão, dava para vender imediatamente as ações de funcionários, mas não sabia que não era assim.. Você realmente fez uma aposta enorme, colocando a vida em jogo.

Como você disse, nem que seja para evitar passar vergonha, acho que vai acabar se tornando uma pessoa ainda mais competente. Claro que, dependendo do contexto, a vida pode mesmo ser decidida em uma tacada só, mas, pessoalmente, espero que você supere esta crise com a sua própria capacidade, sem depender de cripto ou ações, e tenha um grande sucesso. Força :)

 
roxie 2024-11-19

Sua força mental parece realmente impressionante.

 
jacob 2024-11-19

Na semana passada, fiquei realmente surpreso porque um texto que escrevi para passar o tempo num campo de treinamento da reserva onde nem LTE pegava acabou recebendo muito mais atenção do que eu esperava. Agradeço sinceramente a todos pelo interesse.

Como acabei declarando no texto que continuaria vivendo de forma ousada e encarando desafios, vou ter que me esforçar ainda mais para seguir assim no futuro, nem que seja só para não passar vergonha.

 
ethanhur 2024-11-21

jacob, estou sempre torcendo por você!

 
botplaysdice 2024-11-20

Tenho inveja dessa paixão e dessa juventude. Você vai conquistar um grande sucesso.

 
tomriddle7 2024-11-19

Mesmo assim, dá inveja ver que você voltou a ter esperança.
No meu caso, recebi incentivos da empresa em moeda da própria empresa, mas acabei recebendo justamente quando estava no preço mais alto; só me arrancaram uma fortuna em impostos, e com o tombo do mercado virou uma moeda de centavos, então, quando chegou a hora de vender, nem deu para recuperar o valor que eu tinha pago em impostos à empresa.

 
xguru 2024-11-19

Ao ver a palavra ESOP, lembrei deste texto: ESOP: toda empresa deveria pertencer aos funcionários.
A palavra é a mesma, mas a sensação é diferente, então fui procurar e vi que há uma breve explicação neste texto: Condições de sucesso do sistema de ações para empregados (ESOP).

Atualmente, o sistema coreano de ações para empregados vem sendo operado de forma semelhante ao Employee Stock Purchase Plan, no sentido de que as contribuições das empresas não acontecem de maneira ativa. O sistema atual também apresenta algumas diferenças em relação ao ESOP dos Estados Unidos.

Primeiro, nos EUA não existe um sistema de alocação prioritária para aquisição de ações da própria empresa, e isso só é possível por meio de contribuições da empresa ou de empréstimos. Já no sistema coreano, embora também seja possível por contribuições da empresa ou empréstimos, a principal forma de aquisição das ações é pela alocação prioritária.

Segundo, no ESOP dos EUA, as ações adquiridas por meio do ESOP devem ser mantidas até a aposentadoria com apoio de incentivos fiscais. Como benefício tributário, para o trabalhador o imposto de renda sobre rendimentos como dividendos é diferido até a aposentadoria; para a empresa, as contribuições são reconhecidas como despesa dedutível, e os juros sobre empréstimos também são reconhecidos como despesa dedutível. Já no sistema coreano de ações para empregados, após a alocação individual há um depósito obrigatório de 1 ano, depois do qual o saque é permitido, e se as ações forem mantidas por mais de 3 anos aplica-se tributação separada com alíquota reduzida.

Terceiro, o ESOP dos EUA é operado com uma estrutura de trust envolvendo instituidor, trustee e beneficiário, e o trustee faz a gestão conforme as instruções do comitê de operação do ESOP. No sistema coreano de ações para empregados, o presidente da associação e os executivos são eleitos na assembleia geral dos membros, e o comitê de operação da associação é composto por um número igual de representantes da empresa e da associação de acionistas empregados.

 
jacob 2024-11-19

Ah, então o nosso ESOP coreano é mais parecido com o plano de compra de ações para funcionários (ESPP) dos EUA?