Cognizant é considerada culpada por discriminar funcionários não indianos

Tecnologia | H-1B visa: júri conclui que empresa que fornece milhares de profissionais de tecnologia ao Vale do Silício discriminou não indianos

• Um júri concluiu que uma empresa que fornece milhares de trabalhadores para empregadores do Vale do Silício e da Bay Area discriminou intencionalmente trabalhadores não indianos.
• O processo tratava da alegação de que a Cognizant abusou do processo de visto H-1B. O visto H-1B é destinado a trabalhadores com habilidades especializadas, e as empresas de tecnologia do Vale do Silício o utilizam para garantir talentos de alto nível.
• Três autores nascidos nos Estados Unidos e um residente permanente de origem francesa processaram a Cognizant, alegando que a empresa excluiu trabalhadores não indianos de projetos, colocou-os no "bench" e depois os demitiu.
• A Cognizant afirmou estar decepcionada com o veredito e disse que pretende recorrer. A empresa declarou que oferece oportunidades iguais de emprego a todos os funcionários e que construiu um ambiente de trabalho inclusivo.

Controvérsia relacionada ao visto H-1B

• A Cognizant obtém todos os anos vistos H-1B para centenas de cidadãos indianos e os aloca em várias empresas da Bay Area.
• O visto H-1B está no centro de debates políticos, e foram apontados casos de abuso, como situações em que portadores do visto substituem trabalhadores americanos.
• Segundo um estudo recente, a maioria dos portadores de visto H-1B aprovados para trabalhar em empresas da Bay Area em 2019 era de origem indiana.

Principais alegações do processo

• Foi alegado que a Cognizant preferia trabalhadores indianos e tentou garantir vistos H-1B em massa ao apresentar pedidos para empregos inexistentes.
• Os autores do processo afirmam que a empresa deixava trabalhadores não indianos no bench e os demitia, enquanto oferecia novos cargos prioritariamente a trabalhadores indianos.
• O processo alega que a Cognizant elaborou cartas-convite falsas para apoiar pedidos de visto.

Resumo do GN⁺

• Este artigo trata de uma importante decisão judicial relacionada ao abuso de vistos H-1B e oferece uma perspectiva crítica sobre as práticas de contratação no setor de tecnologia.
• O visto H-1B é uma ferramenta importante para lidar com a escassez de profissionais de tecnologia nos Estados Unidos, mas casos de abuso podem prejudicar oportunidades de emprego justas.
• O artigo destaca questões legais e éticas relacionadas ao abuso de vistos e reflete vozes que exigem mais transparência e equidade nas práticas de contratação do setor de tecnologia.
• Projetos com funções semelhantes incluem diversos softwares e plataformas de gestão de força de trabalho que promovem diversidade na contratação.

[GN⁺]

Comentários do Hacker News

• Pessoas que não são indianas muitas vezes são rejeitadas por causa do “clima”. Isso seria causado pelo coletivismo e pela submissão à autoridade na sociedade indiana

  • As sociedades europeias e americana valorizam o individualismo e a autonomia, e gestores de contratação indianos às vezes veem isso como uma ameaça e rejeitam essas pessoas

• Houve um caso de uma líder técnica indiana que sofreu sexismo dentro da equipe. Ela era plenamente qualificada, mas os membros da equipe a ignoravam e tentavam excluí-la das reuniões

• Houve uma experiência em uma empresa da Fortune 500 em que foi difícil colaborar com uma organização de TI indiana. Um problema ocorreu por erro da equipe de suporte de rede, e só foi possível resolvê-lo após ameaçar levar o caso ao CTO com uma ação judicial

• O tempo de espera atual para residência permanente para pessoas nascidas na Índia é de 134 anos, e a previsão é que chegue a 200 anos em 10 anos. Isso significa que há pouco incentivo para se integrar à sociedade americana

• Parece estranho que a maior parte da equipe seja da mesma região da Índia. É como contratar apenas pessoas da Flórida para uma equipe na Califórnia

• É estranho que o racismo contra indianos tenha se normalizado online. Um fenômeno parecido também é visto no Reddit

• Os comentários da história são interessantes, mas usam uma retórica semelhante à de casos passados envolvendo judeus, poloneses, chineses e outros grupos

  • Entre indianos de segunda e terceira geração, há muitas pessoas que não se encaixam nesses estereótipos
  • A Índia é uma sociedade que valoriza a identidade coletiva, e quem acabou de chegar pode passar por choque cultural
  • Outros grupos étnicos entraram em profissões de colarinho branco ao longo de várias gerações, mas com os indianos de primeira geração isso se desenvolve de forma diferente

• Há um debate sobre se é correto trazer mão de obra barata do exterior e demitir trabalhadores locais. Do ponto de vista contábil pode fazer sentido, mas do ponto de vista dos trabalhadores e das comunidades locais isso é errado