Quer que os funcionários voltem ao escritório? Então dê um escritório privativo para cada um

• Artigo sobre a ideia de incentivar os funcionários a voltarem ao escritório físico oferecendo escritórios individuais
• A autora, Megan McArdle, já havia sugerido anteriormente que o trabalho remoto talvez não traga benefícios no longo prazo devido à falta de desenvolvimento de habilidades e de oportunidades de networking
• McArdle argumenta que escritórios abertos e cubículos são barulhentos e geram distrações, dificultando que os funcionários se concentrem e se comuniquem com os colegas
• Ela sugere que escritórios individuais podem ser mais atraentes para os funcionários, além de oferecerem um espaço de trabalho silencioso e privativo
• A gerência pode se opor a escritórios individuais por preocupações com visibilidade, colaboração e custos
• A autora rebate essas preocupações propondo o uso de paredes de vidro para garantir visibilidade, e argumenta que proximidade excessiva pode, na prática, atrapalhar a colaboração
• Um estudo de 2018 constatou que, quando uma empresa muda de cubículos para escritórios abertos, as interações presenciais caem cerca de 70%
• O custo de oferecer escritórios individuais pode ser compensado pelo aumento de produtividade dos funcionários ao proporcionar um ambiente de trabalho mais adequado
• A autora também aponta que, com o aumento do trabalho remoto, o custo dos espaços de escritório está caindo, o que tornou mais barato oferecer escritórios individuais
• O artigo conclui sugerindo que as empresas podem aproveitar a oportunidade de imóveis mais baratos para incentivar os funcionários a voltarem ao escritório oferecendo escritórios individuais

[GN⁺]

Comentários do Hacker News

• Muitas pessoas que gostam de trabalhar de casa não querem voltar ao escritório porque desejam economizar tempo e dinheiro ao evitar o deslocamento diário.
• As pessoas abertas a voltar ao escritório, em geral, não gostam tanto de trabalhar de casa e preferem mais interação social e mudança de ambiente.
• Para algumas pessoas, um escritório individual com porta que possa ser fechada parece essencial para possibilitar um trabalho focado e intenso.
• À medida que muitos funcionários descobrem que trabalhar de casa é igualmente eficaz, cresce a percepção de que o modelo tradicional de escritório precisa ser reavaliado.
• A economia de custos ao trabalhar de casa vai além do deslocamento, incluindo gastos menores com comida e bebida e evitar a pressão social de atividades após o expediente.
• A flexibilidade de trabalhar de casa permite um melhor equilíbrio entre vida pessoal e trabalho ao usar o tempo de deslocamento em atividades pessoais, como exercícios ou cozinhar.
• A conveniência do trabalho remoto para famílias com dupla renda costuma ser ignorada, pois elimina a necessidade de encontrar um ponto intermediário conveniente para os dois empregos.
• Uma vantagem de trabalhar de casa é a capacidade de ajustar o horário de trabalho ao nível individual de produtividade, oferecendo mais flexibilidade e eficiência.
• O conforto e a conveniência de um escritório em casa, com comodidades pessoais e deslocamento curtíssimo, são vistos como vantagens importantes.
• Há rejeição ao monitoramento constante dos funcionários, e alguns preferem a liberdade de trabalhar à sua maneira sem a necessidade de parecer produtivos.
• Alguns funcionários podem se sentir mais isolados no escritório do que em casa, pois veem outras pessoas socializando, mas podem não ter tantas interações assim.
• A qualidade e a localização dos equipamentos de escritório também podem influenciar se um funcionário prefere trabalhar de casa ou no escritório.
• A perspectiva de suportar um deslocamento longo para uma comunicação que pode melhorar apenas um pouco não é atraente para alguns funcionários.