A mentira do "retorno ao escritório"

A utilidade do trabalho remoto e a ineficiência do retorno ao escritório

• A abordagem lógica usada para justificar uma postura crítica em relação ao trabalho remoto muitas vezes é superficial
  • Pedem o retorno com justificativas como "colaboração" e "interação social", mas isso frequentemente soa como uma desculpa para manter o espaço de escritório
  • Quando há necessidade real de colaboração, basta usar o escritório em situações específicas, sem necessidade de deslocamento fixo
• O trabalho feito no escritório já é, em sua maioria, digitalizado e pode ser realizado com eficiência também no trabalho remoto
  • Entrada de dados, e-mails, elaboração de relatórios e gestão de documentos digitais não precisam ser feitos no escritório
  • A interação com colegas também pode acontecer por Teams, e-mail ou telefone
• Crítica à atitude de seguir cegamente as políticas de grandes empresas como a FAANG
  • É tolice obrigar a ida ao escritório por esses mesmos motivos em organizações com natureza diferente dessas empresas

As contradições dos argumentos contra o trabalho remoto

• Justificar a exigência de ida ao escritório com o aumento da interação social e a prevenção do isolamento é pouco convincente
  • Quem realmente deseja relações sociais no escritório pode optar por ir voluntariamente
  • Em contrapartida, o trabalho remoto oferece a mais pessoas um ambiente melhor para manter relações sociais mais saudáveis
  • Ir ao escritório aumenta o cansaço e o estresse, além de piorar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal
• Ir ao escritório é um fardo especialmente pesado para pessoas com deficiência e com doenças crônicas
  • O deslocamento pode, na verdade, aumentar o isolamento e trazer riscos como infecções por doenças
  • Por exemplo, houve casos de infecção por COVID em um evento de Natal

A necessidade do trabalho remoto e seus impactos positivos sobre pessoas com deficiência e grupos vulneráveis

• O trabalho remoto oferece a muitas pessoas um ambiente melhor de trabalho e mais produtividade

  • Permite conciliar diferentes responsabilidades pessoais, como família, tarefas domésticas, estudos e hobbies
  • Permite focar no trabalho em um ambiente silencioso e sem interrupções
  • Reduz o estresse e o burnout, além de permitir passar mais tempo com quem se ama

• Para pessoas com deficiência e com doenças crônicas, o trabalho remoto é um meio importante de manter o emprego

  • Compartilha-se um caso pessoal em que foi possível continuar trabalhando sem longos afastamentos graças ao trabalho remoto
  • Isso também beneficia toda a organização, ao evitar que colegas tenham de assumir trabalho extra

• O trabalho remoto deve ser tratado como um recurso de acessibilidade, assim como elevadores, e restringi-lo é discriminatório

Tratamento injusto no trabalho e a dedicação dos colegas

• Apesar de os colegas terem assumido mais trabalho e mais responsabilidades nos últimos anos, o reconhecimento tem sido insuficiente
  • Problemas como falta de pessoal e congelamento salarial continuam
  • No caso pessoal citado, mesmo com reconhecimento de desempenho apesar da doença, neste ano nenhum funcionário recebeu bônus por performance
• Se o trabalho remoto não for mais permitido, a saída será considerar pedir demissão
  • Isso pode levar à perda de talentos jovens e competentes
  • Em uma estrutura de trabalho envelhecida, isso pode ameaçar o futuro da organização

[GN⁺]

Opiniões do Hacker News

• Saí de um emprego na FAANG e entrei em uma empresa 100% remota. O salário caiu mais de 50%, mas minha qualidade de vida melhorou muito. Estou satisfeito com o tempo economizado por não precisar me deslocar e com a simplificação da rotina

• Ouvi várias opiniões sobre RTO (retorno ao escritório). Às vezes gosto de estar no escritório, mas odeio o deslocamento

• RTO não é uma questão imobiliária, e sim de poder. Durante a pandemia, os funcionários ganharam mais autonomia, e agora as empresas estão tentando retomar isso

• Trabalhar no escritório foi melhor do que eu esperava. Os relacionamentos com os colegas ficaram mais profundos do que no trabalho remoto. Ainda assim, quero flexibilidade para escolher onde trabalhar

• Em escritórios abertos, a maior parte da comunicação acontece pelo Slack, e há pessoas que invadem o espaço pessoal, o que dificulta a concentração

• Prefiro 100% home office, mas, como líder de equipe, é difícil treinar juniores rapidamente de forma remota. Presencialmente, resolver problemas e corrigir hábitos é mais rápido

• Os juniores muitas vezes não sabem quais habilidades precisam ou têm dificuldade para definir prioridades. Para ajudá-los, é necessária interação presencial

• Ir ao escritório é improdutivo e uma perda de tempo. Se a empresa quer fingir colaboração mesmo sacrificando produtividade, paciência

• Uma das vantagens do trabalho remoto é a possibilidade de morar em uma cidade sem boas empresas. Permitir trabalho remoto dentro do mesmo país é uma grande vantagem

• É preciso pensar nas pessoas que trabalham em profissões nas quais o trabalho remoto é impossível. É desconfortável reclamar em voz alta sobre o retorno ao escritório na frente de quem trabalha por salário mínimo

• A mensagem “oferecer o que é necessário e ameaçar tirar isso é discriminação contra pessoas com deficiência” foi a mais marcante. Assim como não se tira recursos de acessibilidade como elevadores, o mesmo deveria valer para o trabalho remoto