Acho que direção e liderança são mais importantes.
Se surgir a crença de que trabalhar mais traz bons resultados, qualquer um se dedica mais. Como no texto do link, os líderes de tecnologia dos EUA fazem isso bem.
Mas o equívoco no nosso país é que os líderes (ou eles próprios) se veem no mesmo nível dos líderes de tecnologia dos EUA, e só pensam em impor a própria direção. Como bônus, nunca acham que estão errados.
Por exemplo, na Samsung Electronics, depois de já terem estragado o caso do HBM por erro de previsão deles mesmos, os líderes não assumem responsabilidade e ainda ficam falando das 52 horas enquanto pedem para todo mundo trabalhar mais. Aí é inevitável pensar que, por mais que se trabalhe duro, isso não vai adiantar.
Não sei depois de passar por quantas pessoas esse texto foi escrito, mas é realmente uma pena, porque todos os funcionários de grandes empresas que eu conheci ficam de plantão até de madrugada e ainda vão embora levando o notebook para casa.
Separadamente, eu tendo a achar que produtividade é, sem exceção, diretamente proporcional às horas de trabalho (mesmo em tarefas consideradas criativas), mas isso só vale quando a compensação é suficiente. Seja essa compensação motivação intrínseca ou material, extrínseca.
Não me parece que tenha existido, desde a era da Revolução Industrial, trabalhadores que tenham vivido trabalhando tanto, sem conseguir nem dormir direito, e será que eles foram recompensados? Acho que trabalhar duro e receber uma recompensa são questões diferentes.
No Twitter, ao ver só o título, corri para cá pensando: "como um texto desses foi parar no GeekNews?"
Lendo, deu para entender em parte o que o autor quis dizer.
Quando eu fundei uma startup e trabalhava 365 dias por ano, havia até um presidente de VC que dizia que era raro ver uma startup trabalhar mais duro do que eu. (Com o passar do tempo, olhando para aquela pessoa, parece que ela não teve lá muito sucesso.)
Depois, quando minha situação mudou e passei a encontrar fundadores para investir, minha perspectiva também mudou, mas percebi que amigos inteligentes, com brilho nos olhos e que trabalhavam como loucos, nem sempre acabavam tendo sucesso.
Passei a achar que todo mundo trabalha duro à sua maneira, mas que o sucesso depende muito da sorte.
Agora, não penso em insistir para os jovens: "trabalhe duro, como um louco, pelo seu futuro."
Acho que, se o autor também visse repetidas vezes o dinheiro que juntou nos EUA sendo investido na Coreia e dando em nada, perderia o incentivo econômico para trabalhar mais do que uma startup e mudaria de ideia. Espero que o negócio dele vá bem.
Acho um erro muito grave publicar na internet um texto tão polêmico e, ao mesmo tempo, chamar os outros levianamente de "preguiçosos".
É o argumento típico meritocrático e elitista que Michael Sandel defendia em A Tirania do Mérito (também escrevi a mesma coisa no comentário original; vi isso pela primeira vez por aqui).
Considerar virtuoso trabalhar duro e com diligência é uma ideia anacrônica. O mais recomendável deveria ser trabalhar de forma eficiente, produtiva e inteligente, obtendo o melhor resultado possível, trabalhando menos e recebendo mais retorno. É verdade que a preguiça pode levar à estagnação, mas, se você acha que os EUA trabalham apenas duro, então está com uma visão muito limitada.
Acho que não é tanto que o pessoal de nível C não conheça a situação dos funcionários, mas sim que estão numa posição em que não precisam se importar com isso.
Em vez de pensar no que é melhor entre Postgres e sqlite,
será que não é melhor refletir sobre qual dos dois se encaixa melhor na sua situação?
A melhor opção vai mudar conforme o contexto.
Dizem que ainda este ano Las Vegas vai ganhar um In-N-Out de 4 andares....
De repente, me bate a ideia de que eu não posso, de jeito nenhum, virar planta antes de conhecer esse lugar.
Acho que ouvi dizer que existe algo parecido, o Ozempic.
Em uma obra de ficção científica que li no passado, havia uma sinopse semelhante: em uma sociedade extremamente avançada, a humanidade, que não tinha mais nada a desejar, acabava se transformando em plantas.
Talvez nós, que estamos nos tornando cada vez mais passivos assim, acabemos indo viver em estufas internas gerenciadas por IA.
No caso do Japão ou dos Estados Unidos, brincar porque tem muito dinheiro, porque é dono de imóveis? Isso é visto como alguém inútil e idiota para a sociedade. Como o próprio trabalho é considerado uma contribuição social, mesmo os ricos precisam estar trabalhando em algo para serem reconhecidos, e é assim que o respeito social lhes é assegurado.
Na minha opinião, o mercado de trabalho coreano não está ficando menos diligente, e sim mais apático. O mercado imobiliário acelerou isso. O olhar de inveja para o dono de imóvel desocupado que vive à toa enfraquece o valor do trabalho com o qual estou contribuindo para a sociedade. E as pessoas dedicadas ao trabalho também não são respeitadas em casa nem na sociedade. Então a gente trabalha só o suficiente e vive tentando investir bem. Claro, a remuneração também deixa a desejar, mas essa é a parte que o mercado decide.
Parece melhor usar frameworks como Next.js ou Remix apenas quando o SEO é importante e há necessidade de SSR.
Acho que é preciso ter cautela ao adotar Next.js em serviços nos quais SEO não é importante, como produtos B2B ou back office. Isso porque a interface e a complexidade impostas pelo Next.js podem reduzir a produtividade no desenvolvimento.
Pessoalmente, acho que, quando SEO não é necessário, Vite + React é muito melhor em termos de produtividade de desenvolvimento e flexibilidade.
A diligência não pode ser imposta; ela pertence inteiramente ao campo da escolha individual. Entendo a intenção e o contexto de querer conscientizar, mas uma mensagem que possa soar como imposição é perfeita para provocar reação das pessoas. (Se alguém dissesse ao autor que ele precisa estudar humanidades, ele obviamente reagiria, não?)
É uma explicação bem clara dizer que o declínio da Europa preguiçosa e o crescimento dos EUA diligentes se explicam assim, mas então por que a China do 996 e o Japão da diligência têm o PIB estagnado, enquanto a Guiana, que praticamente não fez nada além de descobrir petróleo, vê seu PIB crescer tão rápido?
Acho que cabe à sociedade criar um ambiente em que viver com diligência no dia a dia seja visto como algo positivo. Isso pode vir na forma de dinheiro, de prestígio, ou simplesmente de fazer as pessoas sentirem prazer no trabalho. Ainda hoje acontece de trabalhadores dedicados serem desprezados, enquanto milionários do mercado imobiliário e das criptomoedas são exaltados. Desprezar os mais fracos sem reconhecer o contexto é o começo do fascismo.
O texto logo acima é justamente "A herança está se tornando mais importante do que o trabalho". Será que até os EUA conseguirão continuar mantendo essa diligência, como o autor afirma?
Parece que estão surgindo opiniões defendendo a abolição do imposto sobre herança no nosso país, mas acho que ainda é incerto se isso realmente seria uma boa ideia.
Acho que direção e liderança são mais importantes.
Se surgir a crença de que trabalhar mais traz bons resultados, qualquer um se dedica mais. Como no texto do link, os líderes de tecnologia dos EUA fazem isso bem.
Mas o equívoco no nosso país é que os líderes (ou eles próprios) se veem no mesmo nível dos líderes de tecnologia dos EUA, e só pensam em impor a própria direção. Como bônus, nunca acham que estão errados.
Por exemplo, na Samsung Electronics, depois de já terem estragado o caso do HBM por erro de previsão deles mesmos, os líderes não assumem responsabilidade e ainda ficam falando das 52 horas enquanto pedem para todo mundo trabalhar mais. Aí é inevitável pensar que, por mais que se trabalhe duro, isso não vai adiantar.
Como muitos benchmarks já estão saturados, parece natural a tendência de focar em usabilidade e alucinações.
Não sei depois de passar por quantas pessoas esse texto foi escrito, mas é realmente uma pena, porque todos os funcionários de grandes empresas que eu conheci ficam de plantão até de madrugada e ainda vão embora levando o notebook para casa.
Separadamente, eu tendo a achar que produtividade é, sem exceção, diretamente proporcional às horas de trabalho (mesmo em tarefas consideradas criativas), mas isso só vale quando a compensação é suficiente. Seja essa compensação motivação intrínseca ou material, extrínseca.
Não me parece que tenha existido, desde a era da Revolução Industrial, trabalhadores que tenham vivido trabalhando tanto, sem conseguir nem dormir direito, e será que eles foram recompensados? Acho que trabalhar duro e receber uma recompensa são questões diferentes.
No Twitter, ao ver só o título, corri para cá pensando: "como um texto desses foi parar no GeekNews?"
Lendo, deu para entender em parte o que o autor quis dizer.
Quando eu fundei uma startup e trabalhava 365 dias por ano, havia até um presidente de VC que dizia que era raro ver uma startup trabalhar mais duro do que eu. (Com o passar do tempo, olhando para aquela pessoa, parece que ela não teve lá muito sucesso.)
Depois, quando minha situação mudou e passei a encontrar fundadores para investir, minha perspectiva também mudou, mas percebi que amigos inteligentes, com brilho nos olhos e que trabalhavam como loucos, nem sempre acabavam tendo sucesso.
Passei a achar que todo mundo trabalha duro à sua maneira, mas que o sucesso depende muito da sorte.
Agora, não penso em insistir para os jovens: "trabalhe duro, como um louco, pelo seu futuro."
Acho que, se o autor também visse repetidas vezes o dinheiro que juntou nos EUA sendo investido na Coreia e dando em nada, perderia o incentivo econômico para trabalhar mais do que uma startup e mudaria de ideia. Espero que o negócio dele vá bem.
Acho um erro muito grave publicar na internet um texto tão polêmico e, ao mesmo tempo, chamar os outros levianamente de "preguiçosos".
É o argumento típico meritocrático e elitista que Michael Sandel defendia em
A Tirania do Mérito(também escrevi a mesma coisa no comentário original; vi isso pela primeira vez por aqui).Considerar virtuoso trabalhar duro e com diligência é uma ideia anacrônica. O mais recomendável deveria ser trabalhar de forma eficiente, produtiva e inteligente, obtendo o melhor resultado possível, trabalhando menos e recebendo mais retorno. É verdade que a preguiça pode levar à estagnação, mas, se você acha que os EUA trabalham apenas duro, então está com uma visão muito limitada.
Quê????
Acho que não é tanto que o pessoal de nível C não conheça a situação dos funcionários, mas sim que estão numa posição em que não precisam se importar com isso.
Em vez de pensar no que é melhor entre Postgres e sqlite,
será que não é melhor refletir sobre qual dos dois se encaixa melhor na sua situação?
A melhor opção vai mudar conforme o contexto.
Dizem que ainda este ano Las Vegas vai ganhar um In-N-Out de 4 andares....
De repente, me bate a ideia de que eu não posso, de jeito nenhum, virar planta antes de conhecer esse lugar.
Acho que ouvi dizer que existe algo parecido, o Ozempic.
Em uma obra de ficção científica que li no passado, havia uma sinopse semelhante: em uma sociedade extremamente avançada, a humanidade, que não tinha mais nada a desejar, acabava se transformando em plantas.
Talvez nós, que estamos nos tornando cada vez mais passivos assim, acabemos indo viver em estufas internas gerenciadas por IA.
kkk
No caso do Japão ou dos Estados Unidos, brincar porque tem muito dinheiro, porque é dono de imóveis? Isso é visto como alguém inútil e idiota para a sociedade. Como o próprio trabalho é considerado uma contribuição social, mesmo os ricos precisam estar trabalhando em algo para serem reconhecidos, e é assim que o respeito social lhes é assegurado.
Na minha opinião, o mercado de trabalho coreano não está ficando menos diligente, e sim mais apático. O mercado imobiliário acelerou isso. O olhar de inveja para o dono de imóvel desocupado que vive à toa enfraquece o valor do trabalho com o qual estou contribuindo para a sociedade. E as pessoas dedicadas ao trabalho também não são respeitadas em casa nem na sociedade. Então a gente trabalha só o suficiente e vive tentando investir bem. Claro, a remuneração também deixa a desejar, mas essa é a parte que o mercado decide.
Parece melhor usar frameworks como Next.js ou Remix apenas quando o SEO é importante e há necessidade de SSR.
Acho que é preciso ter cautela ao adotar Next.js em serviços nos quais SEO não é importante, como produtos B2B ou back office. Isso porque a interface e a complexidade impostas pelo Next.js podem reduzir a produtividade no desenvolvimento.
Pessoalmente, acho que, quando SEO não é necessário, Vite + React é muito melhor em termos de produtividade de desenvolvimento e flexibilidade.
Se você não trabalhar mais duro (registrando atraso no pagamento de salários numa escala 7 vezes maior que a dos EUA e 100 vezes maior que a do Japão)
Se trabalhar duro fosse um problema que pudesse ser resolvido obrigando o próprio trabalhador a se automotivar, seria fácil demais.
Parece que a Coreia também começou a vender o Wegovy... dá um pouco de medo.
Parece que estão surgindo opiniões defendendo a abolição do imposto sobre herança no nosso país, mas acho que ainda é incerto se isso realmente seria uma boa ideia.