É verdade que a capacidade de “gerir o negócio” — espremer os trabalhadores da Foxconn por custo unitário, tornar o reparo impossível em nome da usabilidade e brincar com portas e carregadores em nome do meio ambiente — é o que fez da Apple a empresa número 1 em valor de mercado.
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É verdade que a capacidade de “gerir o negócio” — espremer os trabalhadores da Foxconn por custo unitário, tornar o reparo impossível em nome da usabilidade e brincar com portas e carregadores em nome do meio ambiente — é o que fez da Apple a empresa número 1 em valor de mercado.