Implicações do acordo entre Microsoft e Activision

 (theinformation.com)
12 pontos por xguru 2022-01-20 | 6 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • A Microsoft precisava urgentemente de mais jogos para colocar no Game Pass

→ Para as publishers, não há nenhuma vantagem em colocar, como parte de um serviço de assinatura de US$ 15 por mês, jogos que vendem bem por US$ 60

→ Call of Duty também não estava no Game Pass, e hesitações como essas também explicam por que a Microsoft comprou no ano passado a ZeniMax, dona de Doom/Fallout, por US$ 7,5 bilhões

  • A Microsoft realmente pensa no consumidor

→ O CEO Satya passou os últimos oito anos focado em cloud e computação corporativa, mas não largou o Xbox, sua conexão com o consumidor

→ Como mostram as tentativas dos últimos anos de adquirir TikTok/Discord/Pinterest, a empresa vem tentando continuar tendo um grande papel no mercado de tecnologia voltado ao consumidor

  • A tecnologia de consumo impulsiona a inovação nas empresas

→ Word e Excel, base do MS Office, começaram como produtos para consumidores nos anos 1980

→ Só alguns anos depois as empresas começaram a comprar PCs e software em grande escala

→ A Microsoft acredita que seu investimento em games ajudará o negócio de cloud Azure (streaming em nuvem)

  • O maior perdedor deste acordo é a Sony: mas não pelo motivo que você imagina

→ Sempre que uma empresa de consoles compra uma publisher, os fãs ficam apreensivos, porque ela pode fazer a desenvolvedora parar de produzir para plataformas de hardware concorrentes

→ Neste acordo, a vítima mais direta é a rival Sony

→ Mas, por enquanto, seria tolice a Microsoft interromper Call of Duty no PlayStation por causa da enorme receita que obtém dos jogadores dessa plataforma

→ A preocupação mais realista é que a Microsoft talvez não permita que o jogo faça parte de outros serviços de assinatura de games, incluindo os da Sony

  • O 2º perdedor do acordo: GameStop

→ Mesmo deixando de lado a negociação de meme stocks do GME e seus resultados de montanha-russa no último ano, este acordo relembra que a venda de jogos em mídia física acabará desaparecendo

→ Assim como a Netflix ajudou a matar as locadoras Blockbuster, o crescimento de serviços como o Game Pass é uma má notícia para varejistas como a GameStop. Após o anúncio da aquisição, a ação caiu 7%

  • Bobby Kotick, da Activision, precisava de uma saída elegante

→ O último ano foi duro para a reputação da Activision. Problemas de cultura corporativa e a SEC investiga acusações de assédio sexual dentro da empresa

→ Com esta aquisição, Kotick ganha a chance de vender a empresa pelo preço atual da ação mais um prêmio atraente

→ A Microsoft diz que ele continuará após o negócio, mas quem conhece Kotick não acredita que ele ficará muito tempo como funcionário da Microsoft

  • A Microsoft está se movendo com ousadia suficiente para fazer os reguladores prestarem atenção de novo

→ Até agora, a Microsoft tem conseguido escapar bem do foco antitruste voltado a Facebook e Alphabet

→ Isso talvez aconteça porque os negócios da Microsoft são menos visíveis que os de outras empresas do mesmo porte, e talvez também porque alguns consideram que ela já foi punida por erros do início dos anos 2000

→ O tamanho deste acordo será um teste para a capacidade da Microsoft de continuar fora desse holofote

  • Agora provavelmente é a vez de Amazon e Google se moverem

→ Tanto a gigante do varejo online quanto a de busca na internet lançaram seus próprios serviços de cloud gaming, mas nenhum dos dois conquistou os consumidores

→ Ambos sofrem, de forma ainda mais grave que o Game Pass, com a falta de jogos de alto nível

→ Se Amazon e Google realmente estiverem levando a sério o negócio de cloud gaming, terão de fazer sua própria grande aquisição

→ Alvos possíveis seriam EA, Take-Two Interactive e Ubisoft

→ Mas é duvidoso que o governo deixe as duas empresas fazerem aquisições tão grandes

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6 comentários

 
xguru 2022-01-23
 
xguru 2022-01-20

No setor de games, parece que a MS agora realmente assumiu a dianteira a ponto de dar essa impressão. Acho que streaming em nuvem e retrocompatibilidade são dois recursos matadores. Claro que, por enquanto, ainda há muitos jogos AAA excelentes do lado do PS, mas acredito que, quando a próxima geração de consoles chegar, a dinâmica do mercado vai estar completamente diferente.
 
xguru 2022-01-20

Depois do anúncio da aquisição, as ações da Sony caíram 13%, a ponto de virar notícia. Foram embora $20b (24 trilhões de won).

https://eurogamer.net/articles/…

Hoje recuperou um pouco e está em cerca de -10%... como será que a Sony vai reagir a isso?
 
xguru 2022-01-20
 
nicewook 2022-01-20

Vocês adicionam tags separadas toda vez? Fiquei curioso sobre como vocês recuperam os links relacionados anteriores.
 
xguru 2022-01-20

Lembro da maioria dos posts que apareceram sobre isso... então pesquisei e trouxe aqui.

Tentei automatizar com algo como marcação, mas parece que não vai sair do jeito que eu queria, então estou fazendo manualmente.