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Visão geral resumida

  • 82% da receita da Amazon vem do varejo, mas 57% do lucro operacional é gerado pela AWS.
  • A publicidade não é uma unidade de negócios separada; ela é incluída nos resultados do varejo, o que mascara a rentabilidade real do negócio de compras.
  • O papel do varejo da Amazon está mais em garantir clientes, dados e demanda por anúncios do que na venda de produtos em si.
  • O indicador central que determinará o futuro da Amazon não é a taxa de crescimento da AWS, mas se as altas margens da AWS serão mantidas.

Introdução

A Amazon que conhecemos e a Amazon que ganha dinheiro são diferentes

  • A Amazon com a qual os consumidores interagem é um serviço de compras e entregas.
  • No entanto, nas demonstrações financeiras, o negócio que gera mais lucro é o serviço de nuvem AWS.
  • Em 2025, a AWS representava apenas 18% da receita total, mas respondia por 57% do lucro operacional.
  • Se a Amazon for vista apenas como uma empresa de comércio eletrônico, é possível explicar sua estrutura de receita, mas é difícil explicar sua estrutura de lucros.

Desenvolvimento

1. A receita vem do varejo; o lucro, da AWS

  • A receita total da Amazon em 2025 foi de US$ 716,9 bilhões.

  • A participação da receita por negócio é a seguinte.

    • Varejo na América do Norte: 59,5%
    • Varejo internacional: 22,6%
    • AWS: 18,0%
  • A participação no lucro operacional é exatamente o oposto.

    • América do Norte: 37,0%
    • Internacional: 5,9%
    • AWS: 57,1%
  • O lucro operacional restante por US$ 1 de receita é de cerca de 35 centavos na AWS, cerca de 7 centavos na América do Norte e cerca de 3 centavos no exterior.

  • O texto explica essa estrutura como a “regra 20/60 da Amazon”.

    • Cerca de 20% da receita
    • Cerca de 60% do lucro operacional

2. A publicidade esconde a margem real do varejo

  • As unidades de negócios oficiais da Amazon são apenas três: América do Norte, Internacional e AWS.
  • A receita de publicidade, de cerca de US$ 68,6 bilhões, não é uma unidade separada, mas é incluída nos resultados da América do Norte e do Internacional.
  • Portanto, o lucro operacional divulgado do varejo mistura não apenas a venda de produtos, mas também receitas de publicidade de alta margem.
  • Ao excluir a margem de publicidade e fazer o cálculo inverso, a margem operacional do varejo puro pode estar na faixa de cerca de 1% ou até ser negativa.
  • No entanto, esse não é um número oficial divulgado pela Amazon, mas um cálculo baseado em estimativas de terceiros para a margem de publicidade.

3. A liderança da AWS nos lucros começou antes da IA

  • A alta contribuição da AWS para os lucros não é um fenômeno que surgiu apenas após a febre da IA generativa.
  • Em 2022, o lucro operacional da AWS foi de US$ 22,8 bilhões.
  • No mesmo ano, o lucro operacional total da Amazon foi de US$ 12,2 bilhões.
  • Como os negócios da América do Norte e Internacional registraram prejuízo, o lucro da AWS chegou a 186% do lucro operacional consolidado.
  • Embora a rentabilidade do varejo tenha melhorado recentemente, a causa principal está mais próxima do crescimento da publicidade e da eficiência logística do que do aumento da margem dos produtos.

4. O varejo de baixa margem é infraestrutura de aquisição de clientes

  • Em vez de extrair o máximo lucro do varejo, a Amazon conquista clientes com preços baixos e entregas rápidas.

  • À medida que a escala do varejo cresce, os seguintes ativos aumentam junto.

    • Assinantes Prime
    • Dados de comportamento de compra
    • Vendedores no marketplace
    • Espaço publicitário e demanda por anúncios
  • A venda de produtos é a porta de entrada que leva os clientes ao ecossistema da Amazon.

  • O tráfego conquistado é monetizado novamente por meio de comissões de venda, assinaturas e publicidade.

5. O risco real é a queda da margem da AWS

  • O mercado se concentra em quão rápido a receita da AWS está crescendo.
  • No entanto, para o lucro total da Amazon, a margem operacional da AWS é mais importante.
  • Em 2025, a AWS converteu 35,4% de sua receita em lucro operacional.
  • Se os investimentos em data centers de IA se expandirem, depreciação, custos de energia e custos operacionais de infraestrutura também aumentarão.
  • Se a margem da AWS cair para o nível médio do grupo, a estrutura geral de lucros da Amazon poderá se enfraquecer significativamente, mesmo que a receita do varejo cresça.

Conclusão

A Amazon não é um shopping online, mas uma plataforma com fontes de receita conectadas

  • O varejo cria receita e pontos de contato com clientes.

  • A publicidade monetiza o tráfego do varejo e a competição entre vendedores.

  • O Prime aumenta a frequência de compra dos clientes e o tempo de permanência no ecossistema.

  • A AWS fornece o capital e o lucro operacional para sustentar essa estrutura.

  • Portanto, ao avaliar a Amazon, é preciso verificar primeiro os seguintes indicadores, antes da receita total.

    • Margem operacional da AWS
    • Taxa de crescimento da receita de publicidade
    • Melhoria das margens nos negócios da América do Norte e Internacional
    • Investimentos em infraestrutura de IA e fluxo de caixa
  • A pergunta central é simples. A AWS conseguirá manter lucro de mais de 35 centavos por US$ 1 de receita mesmo após grandes investimentos em IA?

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