- Com a expansão dos investimentos em IA, a dívida oculta das cinco maiores empresas de tecnologia dos EUA aumentou oito vezes em cerca de quatro anos, chegando a aproximadamente US$ 1,65 trilhão ($1.65tn)
- Obrigações decorrentes de aluguéis de data centers e contratos de fornecimento de GPUs ampliaram a dívida de empresas como Meta e Oracle
- O total da dívida oculta é maior que a dívida efetivamente divulgada, dificultando entender o tamanho total do endividamento apenas pelas demonstrações financeiras
- A dívida fora do balanço da Meta é de cerca de US$ 420 bilhões, quase três vezes a dívida divulgada
- O financiamento opaco dos investimentos em IA torna mais difícil para investidores avaliarem corretamente o risco financeiro das empresas de tecnologia
Dívida oculta cresce para US$ 1,65 trilhão
- Estima-se que a dívida oculta das cinco maiores empresas de tecnologia dos EUA tenha aumentado 8 vezes em cerca de quatro anos, chegando a US$ 1,65 trilhão
- Esse valor supera a dívida efetiva divulgada por essas empresas
Obrigações criadas por contratos de infraestrutura de IA
- No processo de expansão dos investimentos em IA, contratos de aluguel de data centers e contratos de fornecimento de GPUs aumentaram as obrigações com características de dívida
- Meta e Oracle também estão entre as empresas relacionadas a esse aumento de dívida
Dívida fora do balanço da Meta
- A dívida fora do balanço da Meta é estimada em cerca de US$ 420 bilhões
- Isso equivale a quase três vezes a dívida divulgada pela Meta
Opacidade que esconde o risco financeiro
- Como a dívida oculta é maior que a dívida divulgada, fica mais difícil para investidores avaliarem o risco financeiro total assumido pelas empresas de tecnologia
1 comentários
Comentários do Hacker News
Estritamente falando, a dívida não fica com as big techs, e sim com SPVs (sociedades de propósito específico) que possuem os data centers. As big techs apenas assinam contratos de longo prazo, mas se tudo der errado os bancos que emprestaram dinheiro aos SPVs ficam em risco, e no fim das contas normalmente todos nós acabamos pagando
No primeiro caso, o ativo e o passivo entram no balanço e afetam itens como a alavancagem em contratos financeiros, mas no segundo não aparecem no balanço. Seja juros ou aluguel, é um pagamento mensal obrigatório, e se for preciso estruturar isso fora do balanço, um banco de investimento monta a operação em troca de uma taxa. Em essência econômica, continua sendo dívida
Mais do que ‘cara eu ganho, coroa você perde’, a estrutura se aproxima de eu fico com o lucro, o mundo inteiro arca com o prejuízo, e fica muito mais grave quanto mais isso se espalha além das fronteiras dos EUA
Link do artigo arquivado: https://archive.ph/20260720174223/https://asia.nikkei.com/bu...
dig +trace archive.ph, a resolução funciona normalmente; fico curioso se existe algum filtro de DNS obrigatório e desconhecido nos EUASe o governo dos EUA realmente vê a IA como uma tecnologia no nível do Projeto Manhattan, então essa dívida não significa muita coisa. No fim, vão resgatar ou nacionalizar
Mesmo que essa dívida esteja fora do balanço, investidores institucionais sabem disso e podem refletir isso no valuation, mas investidores de varejo podem ser enganados com mais facilidade
As empresas pagam um adicional no aluguel a parceiros de SPV para tirar a dívida do livro, então, se investidores profissionais conseguem enxergar essa estrutura, é legítimo perguntar o que de fato se ganha com isso
Nessa escala, mesmo que a estrutura seja óbvia, a avaliação de crédito se move conforme a regulação, então isso pouco importa. Na estrutura em que Blue Owl e Meta coinvestem no data center Hyperion de US$ 27 bilhões, em teoria a Meta fica isolada da falência, então mesmo que dê ruim, a Blue Owl assume a responsabilidade e a nota de crédito da Meta e seus investidores ficam protegidos
Essa notícia me deixa ansioso. Depois de ser demitido, levei 4 meses para receber uma oferta, e estou considerando seriamente uma proposta competitiva da equipe Oracle OCI, adjacente a esse setor
Se isso estourar, quanto tempo levaria, e desenvolvedores experientes escolheriam uma oferta 15% menor de uma empresa de médio porte em nome da estabilidade no emprego?
Michael Burry, que ganhou muito dinheiro ao prever o colapso do mercado imobiliário de 2008, passou os 15 anos seguintes tentando repetir o mesmo sucesso e perdeu muito dinheiro apostando contra um mercado de alta, acabando por fechar seu hedge fund. É melhor focar no que você pode controlar, porque há muito pouco que um indivíduo pode fazer diante desse tipo de situação macro
“A realidade é pior do que aquilo que você pensa sobre a Oracle. Mediocridade terrível, causar sofrimento, mentir descaradamente, explorar os clientes e ganhar uma quantidade absurda de dinheiro” https://www.youtube.com/watch?v=-zRN7XLCRhc&t=2047s
Larry Ellison deve ser visto como um cortador de grama. Assim como você não atribui personalidade a um cortador de grama, se colocar a mão ali ela será cortada, mas isso não quer dizer que ele te odeie. Não se deve cair na armadilha de projetar emoções na Oracle também https://www.youtube.com/watch?v=-zRN7XLCRhc&t=2308s
É por isso que eu também continuo no meu emprego atual. Eu poderia ganhar mais mudando de trabalho e às vezes recrutadores entram em contato, mas quando nuvens pesadas aparecem no horizonte, prefiro escolher estabilidade no emprego
Ainda assim, eu escolheria a estratégia oposta de surfar o superaquecimento. Em todos os colapsos que vi, as pessoas que correram atrás da euforia acabaram ganhando mais e depois arrumando empregos ainda melhores. Eu faria uma contraproposta salarial mais alta para a Oracle e também exigiria bônus garantido para o caso de tudo explodir para cima, mas pareceria realmente convicto ao pedir isso
Como na fala de A Grande Aposta: “Tenho cinco casas e um condomínio”
Essas empresas estão sugando a riqueza do mundo todo. Só espero que o colapso, cuja probabilidade é muito alta, não aconteça
Quem realmente assume o risco não são os bancos. Em muitas operações, os bancos já não participam de forma relevante como credores que absorvem a primeira perda, e fornecem financiamento sênior aos veículos de investimento que aportam os recursos
Os empréstimos de fato às vezes ficam a cargo de instituições de crédito privado que levantaram dezenas de bilhões de dólares
Tenho a impressão de ver matérias sobre dívida ‘oculta’ e financiamento ‘opaco’ quase dia sim, dia não
Agora só dá para olhar isso de forma fatalista. Mesmo somando as fontes de receita das empresas envolvidas, não dá para recuperar o capital investido, e fracasso com perdas em larga escala parece difícil de evitar
Como dá para cortar as entidades fora do balanço e deixar a dívida no setor financeiro, as empresas-mãe como Meta ou Oracle provavelmente escapam, e quem fornece o dinheiro tende a ficar com as perdas. Já sabemos o resultado da última vez que o sistema financeiro fez esse tipo de manobra
A China também teria adotado desde o início um modelo de negócio como o da MANGO, se pudesse, mas com
llama.cppabrindo caminho, o melhor agora é usar recursos e o ecossistema aberto para abalar a base da MANGO. Os dois lados podem ser inimigos, mas enquanto estiverem brigando entre si vou só assistir com pipoca