Pesquisadores de IA negociando como estrelas da NBA
(nytimes.com)- A guerra por talentos de IA no Vale do Silício está tão acirrada quanto a competição para contratar estrelas da NBA
- O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, ao tentar recrutar diretamente um pesquisador de IA de 24 anos, Matt Deitke, ofereceu uma compensação em ações e dinheiro de cerca de US$ 125 milhões ao longo de 4 anos
- Após a recusa, foi apresentada uma oferta de ações e dinheiro de cerca de US$ 250 milhões (cerca de KRW 340 bilhões) para 4 anos
- Pesquisadores de IA mais jovens estão recebendo propostas com remuneração na casa de centenas a milhares de bilhões de won e stock options, além de buscar conselhos de agentes e colegas
- Meta, OpenAI, Google e outras oferecem valores altos sem teto salarial, e a disponibilização de recursos de pesquisa como GPUs também faz parte da competição
- O processo de contratação de talentos de IA é transmitido em tempo real nas redes sociais como uma transferência de jogadores, maximizando o poder de negociação de poucos especialistas da indústria
- A afiliação do pesquisador, a visão e a colaboração com colegas surgem como fatores importantes tanto quanto a recompensa financeira
A remuneração bilionária dos pesquisadores de IA: os novos superstars do Vale do Silício
Pesquisadores de IA com valor de mercado como uma estrela da NBA
- Pesquisadores de IA recentemente têm sido tratados como estrelas da NBA, e está se espalhando o fenômeno de negociar contratos com empresas por meio de suas próprias equipes de negociação e agentes
- Mark Zuckerberg, da Meta, ofereceu ao pesquisador de IA e fundador de uma startup nascente de 24 anos, cerca de US$ 250 milhões (cerca de KRW 340 bilhões) em ações e dinheiro ao longo de 4 anos
- Depois de recusar a oferta inicial de US$ 125 milhões, foi relatado que Zuckerberg conduziu pessoalmente as negociações e dobrou os termos
- Nesse processo, o pesquisador buscou conselhos de colegas e utilizou rede de contatos e estratégia de forma semelhante à de um agente esportivo
A esportivização da disputa por talentos de IA
- A disputa por aquisição de talentos de IA no Vale do Silício está em ebulição, tão intensa quanto o mercado de agentes livres da NBA
- Pacotes salariais na casa de dezenas de bilhões a centenas de bilhões estão circulando abertamente, com casos sendo transmitidos nas redes sociais como notícias de troca de jogadores
- Mídias como a TBPN divulgam notícias em formato de cards gráficos, como "MS, contratação de mais de 20 talentos da DeepMind", ampliando ainda mais o burburinho
- Empresas de IA não possuem limite salarial e incluem nos pacotes opções de ações ou a oferta de recursos de pesquisa como GPUs
Poder de negociação dos pesquisadores de IA e cultura organizacional
- Há poucos talentos de IA em comparação à demanda, e profissionais com experiência em sistemas de ponta são ainda mais escassos, o que maximiza seu poder de negociação
- Pesquisadores que recebem ofertas compartilham condições em salas de chat informais (Slack/Discord etc.) e discutem estratégias em conjunto para incentivar contraofertas competitivas
- Um ambiente em que possam trabalhar com amigos e colegas também é um grande atrativo, e é frequente tentar trazer novos colegas depois de entrar
- OpenAI e outras empresas estruturaram processos para que pessoas que recebem ofertas de concorrentes não as aceitem de imediato e conversem com a liderança
Recursos de pesquisa fornecidos junto com o dinheiro
- Meta e outras empresas prometem, por exemplo, a alocação de dezenas de milhares de GPUs, além da remuneração, oferecendo ativos de pesquisa concretos
- Para assegurar o melhor pool de talentos, a Meta criou uma lista chamada "The List" e faz busca ativa de pesquisadores de ponta
- A lista inclui doutorados em IA, experiência em laboratórios renomados e principais resultados de pesquisa
Casos recentes e entrada de fundadores de startups
- O Deitke, cofundador da startup de IA Vercept, lidera uma equipe de cerca de 10 pessoas e desenvolveu o chatbot de IA Molmo, que processa imagem, voz e texto
- A Meta ofereceu US$ 250 milhões para contratá-lo, e ele acabou aceitando a oferta após conversas com o time e colegas
- Essa corrida por talentos está espalhando uma tendência de valorização simultânea de cultura organizacional, visão e recompensa financeira em toda a indústria
Impacto e perspectiva do setor
- A disputa por talentos de IA fez os salários e os ambientes de pesquisa subirem rapidamente, e até startups tentam compensações criativas para garantir competitividade com gigantes
- Com isso, mudanças de pessoal, reorganizações e redistribuição de recursos de pesquisa devem continuar e alterar o paradigma da indústria
1 comentários
Opinião do Hacker News
link do archive.is
Dá para explicar o contexto deste caso
Ele já era aluno de doutorado no primeiro ano e mesmo assim já ganhou duas vezes como primeiro autor em conferências renomadas de IA
Normalmente são necessários anos de experiência em pesquisa para chegar a esse nível, e ainda assim é algo que a maioria dos doutorandos nunca alcança
A coletânea de modelos abertos de visão-linguagem que ele criou, Molmo, se alinha diretamente com a visão do Zuck de uma IA multimodal personalizada da Meta
Como ele foi tirado da própria startup, provavelmente o valor precisaria ser muito maior do que o potencial de sucesso da startup para convencê-lo a mudar. É possível que ele tenha avaliado que $250M já superava a expectativa de valuation de sucesso da startup. Para fazer alguém que até largou o doutorado pela startup virar "funcionário" da Meta, seria preciso um prêmio enorme
Referência: mattdeitke.com, blog do Molmo
Dizem que “pode valer ainda mais”, mas fico em dúvida sobre qual seria a probabilidade real disso
Provavelmente ele viu uns memes da internet, não queria muito ir para a Meta, então pediu um valor absurdamente alto e a Meta respondeu “ok”
Isso é irracional, parece mesmo uma cena de NFT do Beeple. Mostra o tamanho da bolha atual. Se a Meta está dando dinheiro de verdade com base numa conta simplista para sustentar valuations de startup e aliviar o FOMO do Zuck, então ele fez certíssimo. Acho que essa bolha precisa acabar logo, mas ele merece embolsar ao menos uma parte desse valor. Só pela comédia toda, já merece
Concordo com tudo isso. Mas, se já estivesse com dezenas de bilhões como Mira ou Ilya, fico em dúvida se trabalharia debaixo do Zuckerberg. Existe alguma glória em se ajoelhar para a Meta?
Toda vez que sai uma notícia dessas, parentes me mandam o link e perguntam “por que você não vai para a Meta, por que não está ganhando dinheiro?”. É um saco. Mark, se você fizesse isso em silêncio, eu também poderia continuar sendo comum em silêncio
Isso é produto de uma estrutura econômica de vencedor-leva-tudo, ou quase isso. Por exemplo, se o melhor LLM for só 1,5x melhor que o seguinte, a maior parte dos usuários do mundo vai querer o melhor. Como isso mexe com lucros de bilhões de dólares, empresas podem gastar de milhões a centenas de milhões para contratar o melhor talento
É a mesma razão pela qual esportistas, músicos e entertainers globais ganham muito mais dinheiro hoje do que antes. Eles atendem um mercado muito maior do que no passado, então a remuneração cresce na mesma proporção
A IA não vai seguir uma estrutura de vencedor-leva-tudo. Para isso acontecer de verdade, 1) o vencedor teria de virar monopólio imediatamente, 2) todo o investimento teria de migrar dos concorrentes para o vencedor, e 3) a pesquisa em AGI/ASI teria de parar. Os modelos SOTA atuais são todos parecidos, e não existe tecnologia secreta avassaladora. No fim, quando alguém chegar perto da AGI, os concorrentes logo alcançam e em seguida isso também será liberado como open source. Dados e compute são os fatores que vão continuar mais protegidos
Os dados reais do OpenRouter mostram outra coisa
É só uma bolha de IA. Nem é IA de verdade, são só chatbots chamativos. Se AGI aparecer, aí até pode ser, mas na prática ela não existe, e mesmo que exista, nem dá para defini-la
Se o próximo melhor modelo for só 0,5x mais barato, mas o resultado já for “bom o suficiente”, muita gente vai escolher esse. Na nossa empresa, de fato trocamos modelos conforme o contexto de cada agente para otimizar custo
Não vejo barreiras de entrada de vencedor-leva-tudo. Os provedores de modelo são fáceis de trocar, como peças de áudio. E ultimamente o ciclo de vida do melhor modelo SOTA é de poucas semanas
Só uma minoria muito pequena pode conseguir esse tipo de remuneração
A frontier AI está sendo construída por um grupo minúsculo e extremamente inteligente que circula entre big tech, frontier AI e outras áreas
Esses casos podem ser comparados aos salários de estrelas do futebol ou da F1. Assim como um jogador famoso gera bilhões, dá para dizer que no campo da IA o poder é ainda maior. Um pacote anual de $50M~$100M, parte em ações, é algo plausível
Pessoalmente, fico feliz que estejam vindo a público casos de pesquisadores recebendo muito mais do que atores ou atletas. Espero que, no futuro, pesquisadores se tornem tão famosos quanto celebridades, e que mais jovens tentem seguir tecnologia e pesquisa
O que não entendo é: o #2 e o #3 em IA não estão anos atrás do #1, estão só alguns meses. Não sei se essa vantagem de “sair na frente” justifica recompensas tão absurdas. Para a tecnologia realmente ser aplicada em grandes empresas e mudar hábitos do público, no fim leva anos. Como a bolha das pontocom ensinou, o vencedor final do mercado quase nunca foi o primeiro
Eu achava que salários assim iam para verdadeiros “gigantes” ou líderes que entendem de poder de negócio. Mas, neste caso, a pessoa em questão nem tem uma produção acadêmica tão extraordinária e seria apenas algo como um professor assistente comum. Claro que ainda é excelente, mas não a ponto de explicar a originalidade de uma remuneração de $100M. Queria que explicassem por que esse talento é tão especial
Em frontier AI, “escala” significa experiência servindo centenas de milhões de pessoas. Há muita gente muito inteligente, mas essas pessoas já tiveram experiência construindo sistemas realmente em larga escala. Essa é a diferença
Você pode vender camisa com o nome do Neymar e ganhar dinheiro com isso, mas pesquisador de IA é diferente. Ele precisa entregar resultado de fato. Se alguém já tem $100M, é bem possível que passe a trabalhar só por inércia
Eu mudaria o título da matéria para isto
"Algum pesquisador de IA está negociando com a Meta uma compensação de $250M em dinheiro falso que ela pode criar só adicionando zeros numa planilha"
Pagar em stock é uma boa opção para empresas das quais se espera crescimento. Basta aceitar a diluição da participação existente e trazer o talento desejado com novas ações. Como não é desembolso direto em caixa, é só sustentar bem a narrativa de crescimento da empresa
Do ponto de vista do investidor, vale perguntar se esse único funcionário realmente pode aumentar o valor de mercado da Meta em $255M. São $5M em dinheiro e o resto em ações
Nem tudo é dinheiro falso. A Meta (FB) em algum momento vai ter de recomprar ações, e embora a maior parte faça vesting ao longo do tempo, no fim isso é um custo real para a empresa. O mais constrangedor, na verdade, é a Meta usar esse método para contratar porque está bem atrás na corrida da IA. É frustrante ver que, com tantos dados, dinheiro e recursos, ainda assim falta resultado
Fico curioso sobre como seria esse contrato. Será que a condição é se matar de trabalhar na Meta? Será que o Zuck realmente tem visão, liderança e capacidade de gestão para fazer essas pessoas renderem ao máximo? E o que seria exatamente esse sucesso? Até agora, as falas públicas do Zuck foram decepcionantes, mas talvez internamente ele tenha uma visão diferente
Por outro lado, essa estrutura também passa um ar meio golpista, como se pessoas muito inteligentes estivessem tirando o máximo de dinheiro possível de um rico. Se todos os talentos com know-how de AGI se reunissem, fico imaginando o que de fato iriam querer
O que mais me intriga é: se você dá $250M a alguém, como ainda vai motivá-lo? Especialmente se for jovem. A pessoa não precisa mais trabalhar, e os filhos já podem viver bem para sempre. No fim, ela vai fazer só a pesquisa que mais lhe interessa, então o incentivo para criar uma IA divina em nome do líder diminui bastante
A pergunta “o Zuck realmente tem visão, liderança e capacidade de gestão?” ficou bem respondida no caso do metaverso. A resposta é “não”, e duas letras ainda seriam pouco para expressar isso
Se toda a informação necessária já tiver vazado e perdido valor, aí a situação muda
Tem gente que não consegue entender bem a motivação de $250M. Eu, no lugar da pessoa, trabalharia um ano e depois viveria o resto da vida fazendo só o que quisesse, com tranquilidade. Mesmo que esse trabalho fosse minha paixão, se a propriedade da minha contribuição não fosse minha, eu provavelmente nem iria querer
Esse tipo de contrato não é “salário”. O salário-base não é grande o suficiente para “se aposentar”, e a maior parte vem em ações com vesting de 4 a 5 anos. Em empresa aberta, você precisa continuar trabalhando por anos para de fato converter isso em dinheiro; em empresa fechada, é ainda mais incerto
Com essa sua atitude você não vai acumular riqueza transformadora para a sociedade
Bom ponto. Mas algumas paixões necessariamente exigem outras pessoas e capital. Para um pesquisador de IA, compute, dados e engenheiros precisam vir junto para que a paixão possa de fato se realizar
Vai depender do estresse e do prazer do trabalho, mas com $250M dá para montar uma vida em que você faz o que quiser para sempre. Pode virar riqueza verdadeiramente transformadora para a família
Só um grupo muito pequeno de pesquisadores de IA vai valer tudo isso; a maioria terá apenas pequenos avanços em projetos. É uma estrutura parecida com venture capital: mesmo que a maior parte dos investimentos, ou contratações, fracasse, alguns poucos casos de sucesso compensam o custo total
É algo a se comemorar quando oferecem pacotes tão gigantes, mas isso também faz perguntar do que exatamente quem faz essas ofertas tem tanto medo
Por exemplo, parece que a Meta está gastando dinheiro para impedir que surja no futuro um “Facebook em formato de chatbot” que concorra com ela, mas no ambiente atual das redes sociais é difícil imaginar um futuro desses
Não tem relação direta com a rede social da Meta. Zuckerberg e outros líderes de tecnologia acham que AGI/ASI está logo ali e acreditam que, se vencerem essa corrida, podem virar “deuses”. Se o ídolo dele é Júlio César, então a lógica é não economizar em nada
Antigamente se dizia “ninguém é demitido por comprar IBM”, e agora isso se aplica a pesquisadores de IA
Eles só querem o melhor e têm medo de que um “talento de série B” estrague a equipe. Não é necessariamente medo de chatbot, mas um instinto gerencial de manter a qualidade do time no máximo
É uma verdade desconfortável, mas a elite é minúscula. Do ponto de vista das empresas, elas querem mesmo só os melhores. É igual ao esporte. Só existe um Michael Jordan, um Messi, um Tiger Woods, um Carlsen. Eles valem isso, então a remuneração alta é natural