Startups da Y Combinator que fracassaram

Nos últimos 15 anos, entre as 2.200 startups nas quais a YC investiu, mais de 400 fecharam as portas. Aprendizados a partir de seus casos de fracasso.

A taxa de fracasso de 20% parece bem baixa, mas a YC investiu em 1.500 delas nos últimos 5 anos, ou seja, ainda é cedo para muitas fecharem.

Considerando apenas os primeiros 17 batches, a taxa de fracasso é de 40%. Ainda assim, isso é baixo em comparação com a média do setor.

O que é a YC e por que fracassa menos

• Foi quem criou um novo modelo de investimento em startups em estágio inicial

• Conduz um programa de aceleração de 3 meses, oferecendo funding, aconselhamento, mentoria e conexões com investidores. No fim, há o Demo Day

• Realiza dois batches por ano, no verão e no inverno

• A YC é o primeiro investidor externo nas empresas que entram no programa

• O valor investido é de $125K, e há também o fundo "Continuity", no qual ex-alunos da aceleradora investem adicionalmente

• Fica com 7% das ações como investimento seed

• O verdadeiro valor da YC não está no investimento seed, mas na rede que ela oferece com fundadores de startups, especialistas em tecnologia e marketing e investidores

Resultados da YC

• Investiu em 2.200 empresas

• Empresas bem-sucedidas: Stripe, AirBnB, DoorDash, Coinbase, Dropbox, Reddit, Docker, Twitch, Zapier, Heroku etc.

• O valor total das investidas da YC passa de $100B

• 18 unicórnios (valor acima de $1B) e 110 empresas avaliadas em mais de $100M

Com o tempo, ela ficou cada vez mais famosa: em 2006, um batch teve apenas 18 empresas participantes; em 2019, participaram 350 empresas.

A taxa de aprovação é de cerca de 2%. Em 2019, um total de 17.000 empresas se inscreveu, e agora esse número chega a 10 mil por batch.

[ As startups da YC que fracassaram de forma mais marcante ]

Atrium

→ escritório de advocacia voltado a startups de base tecnológica

→ $75M em funding (mais de 100 investidores)

→ O objetivo era criar uma startup full-stack que oferecesse serviços jurídicos de A a Z aos clientes, mas falhou em gerar receita e consumiu o capital investido

→ Ao pivotar e focar em tecnologia, demitiu a divisão jurídica, mas isso foi um erro. A stack tecnológica não gerou valor e ninguém a adquiriu.

→ Encerrou as operações em março de 2020

uBiome

→ healthtech

→ $109M em funding (23 investidores)

→ O FBI fez uma batida em seu escritório sob acusação de cobrança duplicada a seguradoras de saúde sem o consentimento dos clientes

→ Tentou um growth hacking que sacrificava as seguradoras de saúde para obter mais receita, sem entregar valor adicional aos clientes

Meta

→ realidade aumentada, eletrônicos de consumo

→ $73M em funding (21 investidores)

→ A guerra comercial entre o governo Trump e a China fez fracassar uma rodada liderada por investidores chineses; a empresa demitiu a maior parte da equipe, o banco executou os empréstimos e todos os ativos foram vendidos

→ A tecnologia foi vendida para outra empresa, mas a YC e os investidores tiveram prejuízo

Call9

→ healthtech

→ $34M em funding (10 investidores)

→ Serviço que permitia a pacientes em casas de repouso receber consultas por telemedicina para reduzir o tempo de espera por ambulâncias e pronto-socorros

→ Fracasso do modelo de negócio de "value-based care", em que se paga pelo valor entregue em vez do tempo do especialista

→ Gastava mais dinheiro do que faturava. Não conseguiu fechar parceria com seguradoras de saúde

Boosted

→ micromobilidade

→ $73M (16 investidores)

→ Para os investidores, fracassar não significa apenas encerrar totalmente a operação

→ Negócios de hardware exigem muito capital e normalmente operam com margens baixas

→ Criou um nicho de mercado para longboards elétricos com o sucesso de uma campanha no Kickstarter, mas o governo Trump iniciou a guerra tarifária com a China e a empresa demitiu a maior parte dos funcionários

→ O mesmo aconteceu com outra startup de scooters elétricos, a Unicorn Rides

→ Não quebrou, mas encolheu, e mesmo que as condições de mercado melhorem, será difícil aumentar participação de mercado

→ Isso porque, se outro concorrente fizer um produto mais barato, a vantagem do pioneiro desaparece

[ Outras startups menores da YC que fracassaram por motivos mais comuns ]

Memamp

→ solução de busca para desktop

→ Recebeu apenas o investimento seed da YC

→ Foi uma das empresas em que a YC investiu no início, mas morreu antes mesmo de o programa de verão terminar, porque Google e Apple desenvolveram suas próprias buscas para desktop e o mercado desapareceu

Buttermilk Company

→ e-commerce, alimentos e bebidas, delivery de comida

→ funding de $120K da YC (verão de 2018)

→ Problemas comuns de startup

• burnout dos fundadores

• Unit economics: escalar uma empresa de bens de consumo é muito mais difícil do que escalar produtos/serviços digitais

• Retail or Bust: vender produtos online e vender por uma rede de varejo são coisas totalmente diferentes. Consumidores muitas vezes esperam encontrar alimentos em redes varejistas, e isso é mais uma barreira de crescimento para empresas novas de alimentos.

Mylk Guys

→ e-commerce, alimentos e bebidas, delivery de comida

→ YC e outros 4 investidores seed

→ Esperava se tornar a Amazon para veganos, mas

as baixas margens do mercado de alimentos e bebidas não combinam com os altos custos logísticos em todo o território dos EUA

→ Sem atingir uma grande economia de escala, a chance de sucesso é baixa

Magic Instruments

→ eletrônicos de consumo, música, aplicativos móveis

→ $2M em funding e campanha de crowdfunding (cerca de $400K no IndieGoGo)

→ Fez uma campanha no IndieGoGo prometendo desenvolver uma nova guitarra que substituiria as cordas de guitarras existentes, mas no fim o produto nunca foi entregue

→ Produção em larga escala é extremamente difícil, e startups sem experiência muitas vezes não conseguem resolver esse tipo de problema por vários motivos.

Plurchase

→ e-commerce, redes sociais

→ funding seed da YC

→ Tentou integrar recursos sociais a lojas online existentes para criar uma experiência social, mas fracassou