Reestruturação da força de trabalho na ASML pode resultar em redução líquida de cerca de 1.700 cargos

• A ASML está promovendo uma reorganização com foco em engenharia e inovação e planeja simplificar as áreas de Tecnologia e IT
• A organização de tecnologia fará a transição da atual estrutura de projeto/matricial para uma estrutura centrada em produto e módulo, simplificando a tomada de decisões e os processos
• Nesse processo, alguns cargos de liderança serão extintos, mas também serão criados novos cargos de engenharia para novos projetos técnicos
• A empresa está em consulta com parceiros sociais na Holanda e afirma que pode haver uma redução líquida de até cerca de 1.700 cargos
• A ASML enfatiza que esse ajuste é uma medida para inovação contínua e crescimento responsável, e que dará suporte aos funcionários afetados de forma justa e transparente

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Plano para reforçar o foco em engenharia e inovação

• A ASML anunciou, junto com a divulgação de seus resultados de 2025, uma diretriz de reestruturação para recuperar a agilidade organizacional e fortalecer a capacidade de inovação
  • Para responder ao crescimento futuro da indústria de semicondutores, a empresa vai promover a otimização das organizações de Tecnologia e IT
  • Para que os engenheiros possam se concentrar no desenvolvimento técnico em si, a empresa vai simplificar processos complexos e estruturas lentas de tomada de decisão
• A organização de tecnologia fará a transição de um sistema de projeto/matricial para um sistema centrado em produto e módulo
  • Com isso, busca simplificar os processos e acelerar a tomada de decisões
  • A empresa afirma que a necessidade de simplificação vinha sendo apontada de forma contínua em toda a organização

Manutenção de competências essenciais e criação de novos cargos

• A ASML manterá equipes centrais responsáveis por preservar a expertise técnica e promover a padronização
  • A empresa continuará promovendo pontos em comum e padronização em todas as áreas de engenharia
• Alguns cargos, especialmente funções em nível de liderança, podem se tornar desnecessários
  • Ao mesmo tempo, serão criados novos cargos de engenharia para reforçar projetos técnicos existentes e iniciar novos projetos
  • Parte dos funcionários será realocada para novas funções, mas alguns podem acabar deixando a empresa

Reorganização das áreas de IT e dados

• Junto com a organização de tecnologia, a estrutura da organização de IT & Data também será simplificada
  • O objetivo é otimizar a capacidade de entrega e aumentar a eficiência
  • As mudanças específicas serão definidas em etapas futuras de consulta

Escala da redução e regiões afetadas

• A ASML está em consulta com parceiros sociais na Holanda, e a redução líquida é estimada em cerca de 1.700 pessoas
  • A redução se concentrará principalmente na sede na Holanda, com parte do impacto também nos Estados Unidos
• Embora as áreas de Tecnologia e IT sejam o principal foco, contratações continuarão em manufatura, suporte ao cliente e vendas

Suporte aos funcionários e próximos passos

• A ASML afirma que respeita todos os funcionários como membros valiosos da organização e promete uma atuação responsável e transparente durante a mudança
  • O plano de suporte será conduzido com base nos princípios de justiça, agilidade, transparência e consideração
• As mudanças serão compartilhadas de forma transparente por meio de reuniões gerais da empresa e sessões explicativas por departamento
• A empresa afirma que está promovendo a melhoria estrutural em um momento de forte solidez financeira,
  com o objetivo de alcançar maior capacidade de inovação e crescimento sustentável

Aviso sobre perspectivas futuras

• O documento inclui declarações prospectivas (Forward-Looking Statements),
  e os resultados reais podem variar conforme fatores de risco e incertezas
  • Entre os principais riscos citados estão o impacto das mudanças nas organizações de Tecnologia e IT e a concretização dos efeitos esperados
  • A ASML não tem obrigação de atualizar essas declarações no futuro, salvo exigência legal

[GN⁺]

Opiniões no Hacker News

• O comunicado à imprensa da ASML pareceu bastante direto para uma fala de CEO
  Fiquei surpreso com a decisão ousada de demitir 1.700 gerentes. Em uma entrevista de 15 anos atrás, a empresa parecia centrada em engenharia, mas agora a camada de gestão cresceu demais e eles parecem querer corrigir isso
  Considerando como a Philips entrou em declínio por excesso de cargos gerenciais, vejo a tentativa da ASML de evitar o mesmo caminho como uma escolha corajosa

  • Já trabalhei em uma grande empresa de tecnologia na Bélgica, e depois que a divisão de TVs da Philips faliu, pessoas de lá entraram na empresa e a estrutura virou quase instantaneamente algo centrado em gestão. No fim, nada funcionava direito
  • A maioria das grandes empresas europeias sofre com excesso de gerentes intermediários. É reunião atrás de reunião, com pouca execução real. Acho que essa estrutura é o caminho mais rápido para afundar uma empresa. Por isso, a decisão da ASML está na direção certa
  • Philips e ASML compartilham a mesma região e raízes culturais. Os funcionários da ASML viram de perto a queda da Philips, então provavelmente não querem repetir os mesmos erros
  • 1.700 é muita gente, mas a ASML é uma multinacional gigantesca, então não chega a ser surpreendente. Pela legislação trabalhista neerlandesa, os demitidos também devem ser bem protegidos, e ter experiência na ASML continuará sendo algo positivo no currículo
  • Eu mesmo já fiz entrevista na ASML, e durante 3 horas fui entrevistado por três gerentes, mas não recebi nenhuma pergunta técnica. Disseram que adequação à cultura da empresa era mais importante, mas no fim acho que eu não combinava com ela

• Soou preocupante a notícia de que a ASML anunciou um programa de recompra de ações de 12 bilhões de euros até 2028
  Esse tipo de movimento muitas vezes foi sinal de que a empresa estava virando uma casca financeirizada

  • Pode ser um sinal de que a área financeira ganhou mais influência, mas também é apenas uma alternativa mais eficiente em termos tributários aos dividendos, então não dá para dizer que é necessariamente ruim. A ASML faz recompras de ações de forma consistente desde 2006 (link oficial)
  • Alphabet, Apple e Microsoft também fazem recompras de dezenas de bilhões de dólares todos os anos. Por exemplo, a Alphabet recomprou 70 bilhões de dólares só em 2025 e ainda assim continua inovando em produtos
  • No fim, recompra de ações e dividendos são apenas formas de devolver lucro aos investidores. Investir em empresas que não distribuem lucros não garante retornos maiores
  • A ASML já é uma empresa que acertou duas grandes apostas olhando para o futuro

• Apoio a tendência do setor de tecnologia de eliminar gerentes desnecessários
  A maioria dos gerentes perdeu o senso técnico, infla apenas a camada intermediária e desacelera tudo
  Só são úteis os gerentes que conseguiram manter sensibilidade técnica

  • Mas bons gerentes têm a capacidade de unir um time. Como Alex Ferguson, mesmo sem entrar em campo, a liderança para levar a equipe à vitória é importante. O problema é a estrutura que simplesmente promove engenheiros a gerentes
  • Nossa empresa também fez um grande corte de gerentes, e agora quem ficou está fazendo o trabalho deles

• É estranho que a passagem de engenheiro para gerente seja vista como uma “promoção”
  Os dois papéis são apenas tipos diferentes de trabalho e deveriam ser equivalentes. Caso contrário, isso só produz engenheiros infelizes e gerentes incompetentes

  • A fraqueza das empresas europeias é que quase não existe trilha de IC (Individual Contributor). Nas empresas americanas há trilha de IC em todos os níveis, mas na Europa ainda predomina o foco em cargos de gestão
  • A Intel era uma exceção por operar duas trilhas. Principal Engineer era equivalente a Senior Manager, e Fellow equivalia a VP. Isso ajudava engenheiros a permanecerem por mais tempo. Ainda assim, cargos de gestão continuam sendo vistos como a rota mais rápida de promoção
  • Na prática, a estrutura das empresas é piramidal, então, quanto mais se sobe, mais poder se concentra nos gerentes
  • Na maioria das empresas, de fato, gerente é visto como alguém acima de IC
  • Enquanto gerentes tiverem poder de decisão, os dois papéis não serão essencialmente iguais

• No começo eu li o título como “ASMR of firing 1,700 people” e levei um susto. Se existisse um áudio desses, eu até ouviria

  • Outra pessoa disse que isso soava cínico demais. Não é como se estivesse se divertindo com a destruição da vida das pessoas

• Hoje em dia a narrativa da era da IA me deixa confuso. Agora todo mundo tem que virar gerente, ou ao contrário, os gerentes é que vão desaparecer?

  • Acho que a IA pode acabar eliminando todo o trabalho de colarinho branco, e os humanos talvez voltem para o trabalho braçal
  • A diretoria parece acreditar que basta gastar dinheiro com datacenters e o código aparece sozinho
  • A IA está fazendo as empresas se moverem mais rápido. Quanto mais gerentes houver, maior o atrito burocrático, então reduzi-los parece natural

• Segundo uma reportagem neerlandesa, a ASML vai eliminar 3.000 dos 4.500 gerentes de engenharia, e 1.400 deles devem ser convertidos em engenheiros

  • Também há uma reportagem em inglês: DutchNews.nl
    O comunicado oficial também está linkado lá: comunicado da ASML
  • Há também uma matéria da Bloomberg, mas ela não menciona a parte de contratar 1.400 engenheiros adicionais (link)
  • No fim, isso parece significar que cerca de metade dos gerentes será convertida em engenheiros

• Fico me perguntando por que tomar uma medida dessas. Não é como se a empresa estivesse em dificuldades
  Do ponto de vista de talentos jovens, talvez ninguém queira entrar numa empresa que demitiu 1.700 pessoas.
  Outras empresas focaram vendendo áreas não essenciais; por que a ASML escolheu demitir?

  • Na prática, eles estão reduzindo 3.000 dos 4.500 gerentes de engenharia, e 1.400 deles serão convertidos em engenheiros. Os engenheiros estavam gastando 35% do tempo de trabalho com relatórios gerenciais, e a ideia é reduzir isso. Se for sério mesmo, é um bom sinal de fortalecimento de uma cultura centrada em engenharia
  • Segundo o comunicado, a medida é para reter talentos. Parece que engenheiros estavam saindo por cansaço com processos lentos
  • Demitir gerentes não é a mesma coisa que demitir ICs. Para engenheiros, isso pode até parecer um ambiente com mais liberdade para trabalhar
  • Para talentos jovens, isso pode ser lido como um sinal de que a organização está ficando mais horizontal e focada no trabalho real
  • Mas, olhando friamente, também pode ser uma medida da diretoria para reduzir custo de pessoal e mostrar lucro no curto prazo. Ao mesmo tempo, anunciaram uma recompra de ações de 12 bilhões de euros, e com esse dinheiro daria para manter os funcionários demitidos por décadas

• Achei marcante a parte em que dizem que “os engenheiros querem trabalhar sem serem atrapalhados por processos lentos” (fonte)
  Fico curioso se as pessoas que criaram esses processos estarão incluídas nesta redução

  • Provavelmente vão cortar mais a camada intermediária que mantinha e fiscalizava esses processos do que quem os criou diretamente. Com isso, os engenheiros devem conseguir se mover com mais liberdade

• Impressiona perder de uma vez 1.700 pessoas com conhecimento interno e domínio de processos
  No ano passado, o governo neerlandês acelerou investimentos em infraestrutura e moradia para apoiar o crescimento da ASML, então fica a dúvida se eles esperam que essas pessoas voltem quando o novo campus estiver concluído