11 pontos por GN⁺ 2025-11-16 | 9 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • Preparar, planejar, compartilhar e se culpar por um trabalho não é "fazer o trabalho"
  • Reservar tempo, fazer lista de tarefas, mandar mensagem para amigos, postar nas redes sociais também não é fazer o trabalho
  • Ler informações ou imaginar também não é fazer o trabalho
  • No fim, a única forma de fazer o trabalho é simplesmente começar a fazê-lo de verdade

Se preparar para fazer aquilo não é fazer aquilo.

Reservar tempo para fazer aquilo não é fazer aquilo.

Fazer uma lista de tarefas para fazer aquilo não é fazer aquilo.

Dizer às pessoas que vai fazer aquilo não é fazer aquilo.

Mandar mensagem para amigos que talvez estejam fazendo aquilo também não é fazer aquilo.

Escrever um tuíte genial dizendo que vai fazer aquilo não é fazer aquilo.

Se odiar por não ter feito aquilo também não é fazer aquilo.
Odiar as pessoas que fizeram aquilo também não é fazer aquilo.
Odiar os obstáculos que atrapalham fazer aquilo também não é fazer aquilo.

Imaginar os elogios que vai receber depois de fazer aquilo não é fazer aquilo.

Ler sobre como fazer aquilo também não é fazer aquilo.
Ler como outras pessoas fizeram aquilo também não é fazer aquilo.
Ler este texto também não é fazer aquilo.

A única coisa que é fazer aquilo é realmente fazer aquilo.

9 comentários

 
leetleet 2025-11-21

É só um post pra chamar atenção mesmo haha

 
skageektp 2025-11-17

Parece um conteúdo escrito por alguém extremamente racional que, sem vontade de trabalhar, ficou divagando e chegou a essa conclusão.

 
nayounsang1 2025-11-17

Executar é importante, mas compartilhar e se preparar também podem gerar impacto, então não concordo com isso.

 
shakespeares 2025-11-17

Além do trabalho, existem várias tarefas desnecessárias, mas parece que também há tarefas necessárias misturadas, então não consigo concordar muito.

 
GN⁺ 2025-11-16
Comentários do Hacker News
  • Concordo com a ideia de que “se preparar” não é o mesmo que “fazer”
    Mas, em alguns trabalhos, o preparo representa 90% do processo e define a qualidade do resultado
    Por exemplo, ao pintar, se você só pega o pincel e começa, tudo dá errado rapidinho. Já quando prepara a superfície com lixamento, limpeza e organização do espaço, como um profissional, o resultado dura
    Pode até parecer que você está economizando tempo no momento, mas depois perde muito mais tendo que refazer ou limpar a bagunça

    • Eu acho que, nesses exemplos, o próprio trabalho de preparação já é “fazer”
      Mas “divulgar um novo produto” também pode ser “fazer”
      No fim, o importante é definir o que é realmente “fazer”, embora também seja possível ficar preso nessa definição e acabar não fazendo nada
      “thingness” não deve ser visto como uma dicotomia, e sim pelo grau de alinhamento com o objetivo principal do que você está fazendo agora
    • O trabalho de preparação é realmente difícil. Por isso, é importante aprender a reduzir esse sofrimento com boas ferramentas e workflows
      As pessoas mais produtivas são as que conseguem fazer algo 80% bem e ficar em paz com isso
  • No Viable System Model, “doing the thing” corresponde ao System 1
    Mas, para um sistema ser realmente sustentável, ele precisa dos Systems 2 a 5

    • System 2: coordenação e comunicação entre vários Systems 1
    • System 3: alocação de recursos e desenvolvimento de processos
    • System 4: estratégia e gestão de riscos
    • System 5: valores e desenho organizacional
      As pessoas também precisam viver como esse tipo de sistema. Não basta apenas “fazer”, mas também
    • definir prioridades sobre o que fazer primeiro
    • deixar registros para o seu eu do passado e do futuro
    • garantir os recursos necessários
    • criar ambiente e hábitos para o sucesso no longo prazo
    • considerar a posição estratégica depois que o trabalho terminar
    • conectar cabeça e coração para verificar se está fazendo a “coisa certa”
      Isso não é exatamente “fazer”, mas é essencial para fazer direito
    • Ainda assim, no fim, você só descobre o que é necessário quando começa de verdade
    • Mas não se engane: “fazer”, de fato, é quando você realmente está fazendo
    • Se eu tivesse aprendido esse modelo na escola de negócios, teria achado interessante
    • Aliás, escrever este comentário agora não é “fazer”
  • Algumas pessoas reviram os olhos quando alguém cria tickets no Jira
    Mas eu tenho 100 coisas para fazer, então crio tickets para conseguir priorizar
    Fazer tudo no improviso é ineficiente

    • Claro, quando o processo cresce demais, o overhead também aumenta
      Criar ticket → branch → teste → PR → review → deploy: todas essas etapas são necessárias, mas às vezes também é preciso pular esse processo e fazer um spike
    • Isso não parece uma crítica ao Jira em si, mas sim uma observação sobre o problema de ficar obcecado com as atividades ao redor do “fazer” e acabar deixando a execução de lado
    • Sem criar tickets, talvez o trabalho nem aconteça
      É graças às pessoas que planejam e registram que mais coisas acabam sendo feitas de verdade
    • Eu crio tickets para que depois seja possível rastrear por que esse trabalho foi feito
      Para que outro engenheiro, daqui a um ano, consiga olhar o código e entender por que aquilo era necessário, PRs, tickets e documentos de design precisam estar conectados
      Caso contrário, alguém pode remover uma funcionalidade e quebrar o sistema
      Cada equipe coloca mais informação no PR ou compensa com testes, mas por que esse trabalho é importante acaba exigindo documentação de qualquer forma
  • Li sobre o caso em que Ron Jeffries estragou um programa de Sudoku
    Ele começou a programar sem nenhuma preparação, sem pensar na essência do problema nem na estrutura de dados adequada

  • Eu tendo mais para o lado do “quanto mais você pensa, menos você sua”, da Tesla
    Prefiro pensar bastante e depois executar rápido
    Algumas pessoas simplesmente mergulham de cabeça, mas isso pode ser até mais difícil e gerar resultados piores
    Claro, há coisas que só se entendem fazendo, mas, sempre que possível, prefiro reflexão prévia e coleta de informações

    • Isso me lembra a piada: “existe o jeito certo, o jeito errado e o jeito Max Power
      No fim, continua sendo o jeito errado, só que mais rápido
  • Eu vejo o sentido de ‘doing the thing’ como um processo em etapas A→B→C
    Muitas vezes pensamos apenas “vamos fazer C”, mas antes disso precisamos de “A (pesquisa)” e “B (discussão)”
    Quando esquecemos disso, caímos na ilusão de que “só C tem valor” e ignoramos a preparação

    • Mas, quando você paga uma consulta médica, não está pagando também pela faculdade de medicina do médico
      Ou seja, preparação e execução precisam ser diferenciadas
  • Esse texto me pareceu um aforismo vazio
    Visualização, gestão de agenda, dividir em partes menores etc. são métodos com eficácia comprovada
    Já uma abordagem do tipo “simplesmente faça” não parece validada

    • Ainda assim, se você não começar, não consegue terminar
      Eu sou bom em planejar, mas tenho dificuldade com persistência e conclusão, então esse tipo de conselho me ajuda
      Como o Jobs dizia, “verdadeiros artistas entregam”
  • Essa ideia também funciona bem para trabalho criativo
    Especialmente para pessoas com hábito de procrastinar
    Combina bem com o Cult of Done Manifesto

    • A frase “se você não conseguir terminar uma ideia em uma semana, jogue fora” não é realista
      Se você já criou um filho, sabe o quão irreal isso soa
  • Sinto que caí num clickbait no HN
    Só ler isso não quer dizer que eu tenha feito alguma coisa

  • Sou uma pessoa com TDAH que imprimiu este texto e colou na parede
    Mesmo depois de um ano, ainda não consegui “fazer a coisa”
    Quando tento agir, acabo tentando tratar o TDAH, equilibrando sono, exercício, nutrição e reduzindo estímulos digitais
    Mas às vezes parece que o próprio esforço para melhorar a função executiva é procrastinação

    • Essa dor é real. Não leve tão a sério o que dizem as pessoas que não conseguem ter empatia
 
mstorm 2025-11-17

Esse é o texto com o qual menos consegui me identificar entre os que li recentemente.

 
jk34011 2025-11-18

Acho que a intenção era passar uma lição tipo “em vez de só gastar tempo se preparando, execute”.
Mas, se se preparar e planejar não são trabalho, então que tipo de atividade isso seria? E, para fazer o trabalho de fato, então dá para simplesmente não fazer isso?
Tem casos em que a própria preparação faz parte do processo de trabalho.
Parece só um texto bem ruim..

 
null468 2025-11-17

Ficou tão estranho que fui ver o original, e era do the thing; ao traduzir isso como "trabalhar", parece que a nuance ficou meio esquisita...
Se eu mandar o Claude traduzir, sai algo assim:

Preparar-se não é fazer.  
Reservar tempo não é fazer.  
Fazer uma lista de tarefas não é fazer.  
Dizer aos outros que você vai fazer não é fazer.  
Mandar mensagem para amigos que nem sabem se vão fazer ou não não é fazer.  
Escrever um tuíte bacana dizendo que vai fazer não é fazer.  
Se culpar por não estar fazendo não é fazer. Culpar quem está fazendo não é fazer. Culpar os obstáculos não é fazer.  
Imaginar os elogios que você vai receber depois de fazer não é fazer.  
Ler sobre como fazer não é fazer. Ler como outras pessoas fizeram não é fazer. Ler este texto não é fazer.  
Só fazer é fazer.  

Ainda não é exatamente um texto com o qual eu me identifique tanto assim, mas essa tradução parece melhor para preservar a nuance do original.

 
cgl00 2025-11-17

Não seria que, em vez de afirmar que aquilo é trabalho desnecessário, a intenção é alertar contra o fenômeno de a pessoa se iludir achando que trabalhou só porque fez esse tipo de movimento preparatório?