2 pontos por GN⁺ 2025-05-22 | 3 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • A causa do déficit comercial dos EUA não é apenas o fato de as exportações não acompanharem as importações, mas também um fenômeno macroeconômico de insuficiência de poupança doméstica
  • Como a poupança doméstica é menor que os gastos com investimento, os investimentos são viabilizados por meio da entrada de capital estrangeiro
  • A política comercial afeta exportações e importações, mas o tamanho do déficit comercial só diminui quando muda a diferença entre poupança e investimento
  • A redução das importações de determinados produtos (ex.: petróleo) não reduz o déficit comercial, e o déficit geral mostra, na prática, forte relação com a lacuna de poupança
  • Reduzir o déficit comercial exige estimular a queda do investimento e o aumento da poupança, o que envolve um processo de ajuste da economia doméstica

Estrutura básica do déficit comercial dos EUA

A razão mais evidente para os Estados Unidos continuarem registrando déficit comercial é que as exportações não crescem no mesmo ritmo das importações. Mas uma causa menos óbvia é um desequilíbrio macroeconômico, isto é, a insuficiência crônica da taxa de poupança doméstica. Na contabilidade nacional, o déficit comercial surge quando a poupança doméstica não é suficiente para cobrir os gastos domésticos com investimento, e essa diferença é financiada pela entrada de capital estrangeiro. Portanto, para corrigir o desequilíbrio comercial, é necessário que as exportações aumentem ou que a poupança doméstica cresça, reduzindo a lacuna entre investimento e poupança

Entendimento contábil e mecanismo

Poupança e investimento em uma economia fechada

  • Se a economia dos EUA estivesse isolada do exterior, toda a renda seria distribuída entre consumo e poupança, e todo o gasto seria composto por consumo e investimento
  • Ao excluir o consumo, temos gastos com investimento = poupança doméstica
  • O investimento produtivo necessariamente se origina da poupança doméstica

Fluxo de recursos em uma economia aberta

  • Quando transações financeiras internacionais se tornam possíveis, a poupança doméstica e os gastos com investimento podem divergir
  • Os EUA têm poupança insuficiente e, por isso, recebem recursos do exterior para financiar investimentos
  • Formalmente, gastos com investimento = poupança doméstica + poupança externa (entrada líquida de capital)

Conexão com o comércio internacional

  • Se exportações e importações forem iguais, a balança comercial está equilibrada
  • Se importações > exportações, a diferença é coberta na forma de capital estrangeiro comprando ativos dos EUA
  • importações = exportações + venda líquida de ativos dos EUA (entrada financeira)
  • Essa entrada financeira pode facilmente ser convertida em outros investimentos, e o volume total de endividamento dos EUA é calculado da mesma forma em ambos os casos

Principais números e tendências

Evolução da poupança e dos gastos com investimento

  • Desde 2000, os gastos com investimento (como proporção do PIB) têm superado de forma contínua a taxa de poupança
  • Com a crise financeira de 2008, tanto o investimento quanto a poupança caíram, mas a queda do investimento foi maior
  • Depois disso, a poupança se recuperou e a lacuna diminuiu em parte, mas recentemente, após a pandemia, a poupança voltou a cair, enquanto a participação do investimento se manteve estável
  • De forma geral, a poupança é sempre inferior ao investimento

Mudanças na poupança de famílias, empresas e governo

  • A poupança das empresas mostra um fluxo estável
  • A poupança das famílias se recuperou após a crise financeira, mas durante a pandemia subiu temporariamente de forma acentuada e, mais recentemente, voltou a níveis baixos
  • A poupança do governo e a das famílias exibem um efeito de compensação entre si, reduzindo a volatilidade da poupança total
  • Também se observa atualmente o fenômeno de as famílias estarem consumindo a poupança elevada acumulada durante a pandemia

Diferença entre perspectivas macro e micro

  • Políticas comerciais como acordos de livre comércio, reshoring e similares afetam o aumento ou a redução de exportações e importações, mas o tamanho do déficit comercial acaba sendo determinado pela lacuna entre poupança e investimento
  • Na prática, mesmo com o desaparecimento do déficit nas importações de petróleo, o déficit comercial total não diminuiu quando a lacuna de poupança se ampliou
  • A redução da dependência de importação em itens específicos não leva imediatamente à redução do déficit comercial

Debates em torno do déficit comercial

  • O déficit comercial significa que ativos domésticos são vendidos ao exterior, e a renda de capital passa a fluir para fora
  • Porém, na ótica da lacuna de poupança, o endividamento externo se conecta à expansão do investimento interno e ao crescimento da capacidade produtiva da economia dos EUA
  • Para reduzir o déficit comercial, é preciso aumentar a poupança ou diminuir o investimento, o que exige ajuste econômico interno
  • Em momentos passados em que o déficit comercial dos EUA caiu fortemente (ex.: recessão de 2008), observou-se uma dinâmica em que o investimento caiu primeiro, e depois a poupança aumentou

Conclusão

O déficit comercial dos EUA decorre não apenas da proporção entre exportações e importações, mas também de um desequilíbrio estrutural entre poupança doméstica e investimento. É difícil resolver isso apenas com política comercial; medidas macroeconômicas como melhora da taxa de poupança e gestão dos gastos com investimento são essenciais. Como essas mudanças envolvem ajuste estrutural da economia doméstica, é necessário um enfoque gradual e cuidadoso

3 comentários

 
manssutt 2025-05-23

Escreveu algo simples de forma prolixa... Os EUA querem que o dólar seja a moeda de reserva mundial, e para isso a estrutura precisa ser tal que, em vez de os dólares se acumularem nos EUA porque o país vende muitos produtos, os EUA comprem muitos bens para que os dólares se espalhem pelo mercado global.

 
det7eng 2025-05-27

Acho que o maior produto de exportação dos Estados Unidos é o dólar

 
GN⁺ 2025-05-22
Comentários do Hacker News
  • Estou percebendo que, quando a moeda de um país é usada de fato como moeda de reserva global, esse país acaba preso a uma estrutura em que o déficit comercial é inevitável. Como outros países não podem criar dólares, eles precisam ganhar dólares fornecendo bens e serviços demandados pelos EUA. Com esses dólares, passam então a poder comerciar também com outros países. Do ponto de vista dos EUA, em troca disso o país obtém enorme influência política e inteligência de mercado, mas, por outro lado, sua manufatura doméstica enfraquece e ele fica em déficit no comércio de bens. Como solução, defende-se a necessidade de uma moeda de reserva internacional baseada em uma cesta monetária multinacional, e não em um único país. Keynes já havia proposto isso em Bretton Woods, mas os EUA não aceitaram

    • Os EUA não ganham apenas influência política; também passam a obter uma quantidade enorme de bens e serviços com facilidade. Por exemplo, na China trabalhadores suam 12 horas por dia, 6 dias por semana, para produzir eletrônicos e outros bens essenciais que são enviados aos EUA, e em troca recebem dólares que, no fim das contas, são praticamente apenas números. Então, sob essa ótica, a vítima não é os EUA. Ainda assim, reconhece-se que, se esse sistema entrar em colapso, os EUA podem enfrentar grande sofrimento por terem perdido a capacidade de produzir por conta própria. No fim, seria parecido com a vida de um fundador que vende a startup quando jovem, vive com riqueza, e acaba quebrado aos 50

    • Há a frase de que “os EUA insistem que os dólares ganhos sejam usados para negociar com outros países”, mas isso parece ignorar o conceito de eurodólar e o grande papel que Londres e a UE tiveram historicamente na consolidação do dólar como moeda de reserva. Mesmo sem imposição ou exigência dos EUA, a demanda por dólares surge naturalmente porque os EUA têm uma economia enorme. Na verdade, o eurodólar reduz o controle monetário dos EUA e, às vezes, ajuda a suavizar recessões, mas, por outro lado, pode gerar situações em que o Fed não consegue controlar problemas ligados à inflação. Portanto, a posição dos EUA seria a de preferir o controle sobre sua própria moeda a uma influência global ambígua e contestável

    • Como Adam Smith já apontava, déficit comercial não é um conceito tão significativo assim, e eu não consigo entender essa obsessão exagerada com o déficit comercial dos EUA. Na prática, mesmo o déficit comercial entre EUA e UE não é tão grande se os serviços forem considerados. No século 21, a principal exportação de alto valor agregado são os serviços digitais, e os EUA “exportam” esse tipo de serviço para o mundo inteiro

    • Está sendo levantada a dúvida sobre se toda transação em dólares precisa necessariamente passar por instituições dos EUA. Na prática, o mercado de eurodólar, que começou em Londres, é um exemplo de transações em dólares ocorrendo sem supervisão do Tesouro dos EUA. Espera-se que Hong Kong possa ter situação semelhante em breve

    • Não consigo concordar muito com a afirmação de que “a indústria doméstica dos EUA está colapsando”. O pano de fundo do comércio é o benefício mútuo. Se o comércio fosse restringido, é ilusão achar que os EUA produziriam internamente os mesmos bens e continuariam tão ricos quanto hoje. Na verdade, alguns produtos simplesmente deixariam de existir, e todos teriam de viver com menos bens do que têm hoje. A ideia é que autossuficiência total é irrealista

  • O autor está deixando passar que a atividade econômica não é necessariamente um jogo de soma zero. Os EUA são um país que cria startups de forma ativa, e esse tipo de criação de novos negócios atrai capital estrangeiro e produz, na aparência, um aumento do déficit comercial. Ou seja, os EUA “exportam” participação societária de empresas para o mundo, mas isso é um tipo de comércio que não aparece nas métricas do comércio de bens do século 19. Ainda assim, em termos de margem, é uma exportação muito mais atraente do que vender mercadorias. Se o déficit comercial fosse realmente um problema, os EUA já teriam enfrentado falta de divisas e uma crise de emissão massiva de dólares, mas nada disso aconteceu na realidade

    • Parece que as políticas do governo tratam toda atividade econômica como se fosse um jogo de soma zero. O atual governo da Casa Branca tem duas crenças: “todo jogo é de soma zero” e “é possível sacudir instituições e sistemas à vontade”, e nesse ambiente as pessoas parecem ter passado a acreditar que a economia também é de soma zero

    • Investimento de capital estrangeiro significa a possibilidade de saídas negativas no futuro. Se os investidores quiserem recuperar rendimentos e principal no futuro, a entrada de capital é positiva enquanto houver equilíbrio, mas, ao olhar para a posição internacional líquida de investimento dos EUA (NIIP), ela está em cerca de -27 trilhões de dólares. O resultado do déficit comercial está refletido exatamente nesse número

    • Exportar propriedade de empresas em nível nacional é, na prática, outra forma de dívida. É parecido com trazer produção futura para o presente. No momento, os EUA estão em situação de entrada líquida de bens e, quando começar de verdade o pagamento de dívida e remessa de lucros, os EUA terão de enviar para fora bens equivalentes a 5% a 10% do PIB, algo politicamente impossível no mundo real

    • Há a opinião de que o investimento estrangeiro no mercado imobiliário dos EUA muitas vezes não se conecta ao cálculo tradicional do déficit comercial. Se, como no caso de imóveis, o conceito for de ambos os países compartilharem riqueza em condições equivalentes, isso não se reflete tanto no déficit comercial real. Fica a dúvida se investimento em empresas seria semelhante

    • Bancos centrais de vários países buscam diversificar cestas de moedas para evitar risco inflacionário. O dólar é estável, então as pessoas preferem títulos do Tesouro dos EUA, mas, no fim, o governo americano volta a usar as moedas estrangeiras acumuladas para comprar petróleo, aço e outros ativos reais ou mercadorias, minimizando assim variações cambiais

  • Dá a impressão de que o Fed de Nova York escreveu esse artigo para convencer os americanos a serem mais patrióticos, pouparem mais e comprarem menos importados baratos. Mas ele pula alguns problemas importantes. (1) O consumo dos EUA não vai para a demanda doméstica dos EUA, e sim principalmente para produtos chineses, por isso surge o déficit comercial. (2) A inflação dos preços de ativos também está explodindo a oferta de dinheiro. (3) A poupança dentro dos EUA não necessariamente se transforma em investimento real. As empresas acumulam caixa e não o usam em investimento físico como equipamentos e fábricas, e a poupança fica apenas parada em contas, sem uso real. (4) O verdadeiro papel do Fed está em estabilizar e elevar os preços dos ativos. (5) A entrada de capital estrangeiro também acaba, na prática, concentrada em ativos reais como empresas e imóveis, então chamar isso de “investimento” seria apenas um eufemismo, e quanto mais ativos americanos passam para mãos estrangeiras, mais seu valor tenderia a cair

    • Há uma posição de rejeição total à afirmação de que “a poupança não se conecta diretamente ao investimento físico doméstico”. Bancos criam empréstimos com base em depósitos e outros recursos, e grande parte desses empréstimos é usada em investimento empresarial ou imobiliário. A alta dos preços dos ativos, como compra de ações, também acaba resultando em investimento empresarial. A própria retenção de caixa pelas empresas é composta por ativos depositados que são direcionados a investimentos, sendo mantido em caixa apenas o nível de liquidez operacional necessário. A compra de imóveis e ativos nos EUA por capital estrangeiro também é investimento. Quem vende o prédio ou o ativo usa o dinheiro para construir outro ativo produtivo, e, embora a propriedade mude de mãos, os ativos produtivos dentro dos EUA continuam se acumulando
  • A afirmação de que “reduzir o déficit comercial inevitavelmente dói” faz sentido do ponto de vista econômico, mas a realidade não é tão simples. Em situações extremas, como guerra, por exemplo, ter fábricas domésticas e uma moeda desvalorizada pode ser mais importante. Num vácuo pacífico em que todos apenas compram e vendem widgets, viver como país com moeda de reserva global e déficit comercial é obviamente a estratégia melhor, mas na prática é preciso levar em conta também a realidade política e de segurança

  • Há a explicação de que “o déficit comercial é o resultado de investimento dependente de capital externo por falta de poupança doméstica”, mas, pensando ao contrário, também parece que o déficit comercial acontece porque a economia dos EUA oferece retornos altos e atrai ativamente investimento estrangeiro para dentro do país

  • A própria teoria de equilíbrio comercial não tem muito significado. Por exemplo, no comércio entre Nova Zelândia e EUA, a Nova Zelândia exporta vinho e os EUA exportam material militar, e não há necessidade de que o valor em dólares de cada lado bata exatamente. Não há motivo para obsessão com equilíbrio no comércio bilateral. Também não há base para exigir que a soma total com todos os países tenha de fechar perfeitamente

    • O equilíbrio comercial de que se fala aqui significa que um país fica equilibrado no resultado agregado com todos os demais países. Ou seja, mesmo que haja desequilíbrio entre EUA e Nova Zelândia, se a Nova Zelândia vender vinho suficiente ao resto do mundo para comprar material militar, então no fim há equilíbrio comercial. A ideia é que desequilíbrios entre dois países específicos não são o problema

    • Do ponto de vista populacional, também seria preciso considerar a diferença entre os 340 milhões de habitantes dos EUA e os 5 milhões da Nova Zelândia

  • A razão de os EUA estarem sempre em déficit comercial é, no fim, semelhante à ideia de que eu também tenho déficit nas minhas transações com o barbeiro e a mercearia

  • No artigo do Fed, enfatiza-se o “framework do gap de poupança”, mas fica a dúvida de como exatamente produtos estrangeiros baratos afetam a poupança e o investimento domésticos, e se produtos chineses baratos podem desestimular investimento interno. Por exemplo, isso pode se conectar ao fato de a Apple investir bilhões de dólares na cadeia de suprimentos da China. Também fica a dúvida de por que a UE não sofre déficits comerciais contínuos dentro dessa mesma estrutura

    • A UE não tem um déficit comercial tão grande quanto os EUA porque, relativamente, tem déficit fiscal menor e porque o euro não é uma moeda de reserva global como o dólar. O chamado “gap de poupança” seria, na prática, algo muito próximo de um déficit fiscal financiado por títulos do Tesouro dos EUA

    • Mesmo dentro da UE, alguns países têm déficit comercial, mas, no agregado, países superavitários como a Alemanha compensam facilmente os déficits de países como a Espanha. A UE tem uma economia diversa, com salários e consumo relativamente mais baixos, e isso também pode ajudar a explicar o resultado

    • Se todos os custos de mão de obra dos EUA fossem embutidos no iPhone, ninguém compraria

    • Quando os EUA importam bens de consumo, o país parceiro recebe dólares, e esses dólares voltam como investimento dentro dos EUA. O consumo americano passa a induzir investimento estrangeiro. Por outro lado, se os americanos consumissem menos e investissem mais, sua participação na própria economia aumentaria, mas eles também consumiriam menos. Pode ser que o capital estrangeiro deixasse de entrar nos EUA nesse cenário

    • A hipótese do “Global Saving Glut” de Bernanke é uma boa referência, no sentido de que havia demanda excessiva por ativos financeiros dos EUA, e isso foi um dos principais fatores da crise financeira de 2008

  • “Déficit comercial” é um conceito do século 19 e não basta para explicar o sistema financeiro internacional atual

  • Este texto foi muito bem escrito, e especialmente o exemplo do petróleo parece uma forma eficaz de substituição de importações. Também é interessante que, no período da COVID, a taxa de consumo tenha subido junto com os gastos do governo. Fico curioso sobre por que aumentar a poupança doméstica é importante para os EUA no longo prazo, quais políticas seriam melhores, e se impor tarifas poderia elevar a taxa de poupança

    • A política realmente eficaz para elevar a taxa de poupança seria um ambiente de valor monetário estável ou em queda gradual. Com moeda inflacionária, as pessoas tenderão a gastar rápido

    • (a) Há o argumento de que faz sentido incentivar mais poupança individual para aposentadoria, mas não há grande motivo para transformar o aumento da taxa de poupança nacional em objetivo central. Em vez disso, estado de direito, oportunidades de investimento e entrada de imigrantes fazem com que o próprio déficit comercial não seja um grande problema. (b) De forma mais direta, reduzir o déficit fiscal seria eficaz, e um sistema de poupança compulsória no estilo de Singapura (CPF) também seria uma opção, embora as pessoas comuns o percebam como imposto