O inverno das startups: Hacker News perde a fé

• Em 2013, quando um fundador publicou sua experiência de fracasso no Hacker News, os comentários foram quase todos positivos, na linha de “fracasso é só parte do processo, tente de novo” [1]
• Em 2025, quando um texto semelhante foi publicado, passaram a predominar reações negativas e céticas, como “será que Big Tech não seria melhor?” e “vale a pena empreender?” [2]
• Isso não se limita a esses dois posts: o clima mudou de “fail fast, fail often” para uma postura mais cética, que questiona se o caminho do empreendedorismo é mesmo o certo

O que mudou?

• O custo humano está ficando mais visível
  • Burnout, rompimento de relações e dificuldades de saúde mental já não são mais romantizados como “paixão” (não ficam mais escondidos debaixo do tapete da Hustle Culture)
• Os salários das Big Tech mudaram drasticamente a relação entre risco e recompensa
  • Com engenheiros seniores ganhando mais de $300K, o apelo financeiro de abrir uma startup caiu bastante
• As limitações do modelo centrado em VC ficaram evidentes
  • No processo de captar investimento com foco em hypergrowth e exit rápido, muitos fundadores acabam perdendo a direção
• O próprio setor amadureceu
  • A maior parte das oportunidades mais fáceis da era mobile e web já se esgotou, tornando mais difícil encontrar oportunidades de inovação real

Resumo

• Estamos entrando em um período que dá para chamar de Startup Winter
  • A atividade empreendedora em si não parou, mas o entusiasmo em torno do “mito da startup” está esfriando
• Desse inverno pode surgir um ecossistema de startups menos glamouroso, mas mais autêntico
  • Ao lado da rota tradicional apoiada por VC, caminhos alternativos para inovar podem passar a ser reconhecidos

[1] The Truth about a Failing Startup
[2] Eu, não o fracasso: lições de seis tentativas fracassadas de startup

[rtyu1120]

Não sei se é exatamente o mesmo tipo de história, mas também me parece que, em comparação com antes, tem aumentado o número de casos de empresas tentando fazer bootstrapping sem receber funding de VC.

[roxie]

Bom ponto. Concordo.

[bbulbum]

"Faith" ter sido traduzido como confiança soa um pouco estranho.

[kandk]

Eu também fiz alguma coisa. O Google traduz na base da fé.

[bbulbum]

Acho que, neste contexto, algo como "convicção" parece o mais adequado haha

[GN⁺]

Opiniões do Hacker News

• A composição do público do HN mudou, mas o grupo principal interessado em startups ainda existe. Houve um aumento de pessoas interessadas em temas de tecnologia de forma geral.

  • É necessária uma análise objetiva das mudanças após os acontecimentos no Twitter e no Reddit.
  • É melhor evitar histórias que poderiam aparecer no noticiário da TV.

• Começar uma empresa, criar algo que as pessoas queiram e vender isso ainda é importante. É preciso crescer o negócio de forma discreta e humilde por 25 anos, equilibrando riscos e oportunidades.

  • O crescimento acelerado e a venda de startups após o boom das pontocom não eram sustentáveis.
  • As grandes empresas perceberam que é mais econômico contratar talentos diretamente.

• Startups se tornaram símbolo de status, perdendo o respeito pela aventura corajosa e se comercializando.

  • É difícil receber um salário razoável em uma startup, então é preciso convicção e paixão.
  • Há mais preocupação com crescimento precoce e comercialização do que interesse em resolver problemas.

• Há vários fatores pelos quais o ambiente de startups ficou menos interessante.

  • Os casos inovadores de sucesso diminuíram por causa da integração tecnológica das grandes empresas.
  • Aceleradoras e VCs transformaram startups em funções de gestão de produto alinhadas aos seus próprios objetivos.
  • Falta de ideias inovadoras.
  • Mudanças nas expectativas culturais alteraram a percepção sobre risco e empreendedorismo.

• As taxas de juros elevaram o critério financeiro para o sucesso das startups.

• Experiência de um investidor de startups nos EUA:

  • Queda nos investimentos após a pandemia.
  • Necessidade de resolver problemas do mundo físico para evitar a disrupção da IA.
  • É importante oferecer ações aos funcionários-chave.
  • A experiência do fundador e o valor da solução são importantes.
  • Startups nas universidades ainda estão prosperando.
  • Subsídios não dilutivos e contratos têm grande impacto na estabilidade financeira.

• A ideia de que tecnologia e ciência acabaram está errada. A tecnologia tem uma estrutura fractal, em que uma invenção desencadeia várias outras invenções.

• Mesmo após uma venda bem-sucedida da startup, os funcionários obtêm retornos menores do que o esperado.

• Segue o caminho típico dos fóruns online. À medida que os participantes iniciais envelhecem e ficam mais ocupados, novas pessoas entram.

  • O HN mudou de um fórum de startups para um fórum geral de tecnologia.
  • As discussões políticas aumentaram e o conteúdo relacionado a startups diminuiu.

• O HN mudou de adotantes iniciais da tecnologia da internet para o mainstream. O movimento Indie Hackers oferece uma nova perspectiva.