3 pontos por GN⁺ 2024-11-15 | 1 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • Mesmo quando parece haver muitas vagas anunciadas, se houver ghost jobs misturadas — vagas sem intenção real de contratação — candidatos podem gastar mais tempo e dinheiro, e os indicadores do mercado de trabalho também podem ser distorcidos
  • Com a queda no custo de publicação de vagas online, empresas passam a ter incentivos para manter anúncios abertos a fim de preservar pools de talentos, entender informações salariais e exibir atividade de RH
  • Uma análise de 269.347 avaliações de entrevistas do Glassdoor usando LLM-BERT e método por palavras-chave indica que até 21% das vagas anunciadas podem ser ghost jobs
  • A definição atual de vagas abertas do JOLTS dificulta verificar condições como “possibilidade de começar em até 30 dias”, tornando difícil filtrar anúncios sem intenção real de contratação
  • Ghost jobs aumentam a fadiga dos candidatos e criam falsos sinais de mercado de que determinados setores estão crescendo, podendo afetar decisões de política pública e alocação de recursos

A distorção no mercado de contratação causada pelas ghost jobs

  • Ghost jobs se referem ao fenômeno em que empregadores publicam anúncios de vagas sem intenção real de contratar
  • Esta análise define ghost job como uma vaga anunciada para a qual não existe uma posição aberta imediata ou em um futuro próximo razoavelmente previsível
    • Inclui também anúncios feitos para manter um pipeline de talentos em áreas profissionais nas quais o pool de oferta de trabalho é pequeno
    • Anúncios cujo processo de contratação é demorado por envolver uma validação rigorosa dos candidatos são excluídos dessa definição
  • O problema ocorre tanto para candidatos quanto para o mercado
    • Candidatos arcam com custos no processo de candidatura, e a fadiga na busca por emprego pode levar ao desemprego de longo prazo
    • Empregadores podem criar falsos sinais de mercado de que determinado setor está em alta, levando à má alocação de recursos econômicos

Por que empresas mantêm vagas abertas

  • Por trás do possível aumento das ghost jobs estão, em conjunto, o teatro de produtividade (productivity theater) das organizações de RH, atrasos na contratação de profissionais qualificados e incentivos para coletar informações de mercado
    • Departamentos de RH podem manter anúncios para demonstrar continuidade e eficiência do trabalho
    • Como a contratação de profissionais qualificados leva tempo, empresas podem operar anúncios permanentes para se preparar para demissões inesperadas
    • Empresas podem continuar coletando informações de campo, como candidatos disponíveis, salários esperados e condições de mercado por habilidade específica
  • A redução do custo de publicar anúncios de vagas também é uma condição importante
    • O custo marginal de adicionar uma nova vaga sobre anúncios existentes pode ser quase zero
    • No caso da ZipRecruiter, por US$ 400 por mês é possível publicar 3 vagas, criando incentivo para anunciar 2 vagas adicionais mesmo que a empresa precise de apenas 1 pessoa
    • O relatório anual da Appcast registra que o custo por clique em vagas vem caindo continuamente desde 2021
  • Em 2013, o Wall Street Journal tratou das “phantom job listings”; em uma pesquisa de 2022 com 1.045 gerentes de contratação, apenas 16% das vagas publicadas tinham previsão de serem preenchidas em até um mês

Dados do Glassdoor e classificação LLM-BERT

  • O objeto da análise são experiências de entrevistas de candidatos publicadas na seção Interviews do Glassdoor
    • O Glassdoor é uma plataforma fundada em 2007, onde funcionários e candidatos podem compartilhar anonimamente avaliações relacionadas a empregadores
    • Um candidato pode enviar 1 avaliação de entrevista por ano para o mesmo empregador, e pode avaliar entrevistas de vários empregadores no mesmo ano
    • O Glassdoor exige verificação por endereço de e-mail ativo ou conta válida de rede social, e não exibe avaliações que não passem pelas diretrizes de conteúdo
  • A coleta de dados começou em julho de 2024 e durou um mês
    • Foram extraídas as primeiras 1.203 empresas listadas no Glassdoor por relevância
    • De cada página de empresa, foram coletadas até 30 páginas de avaliações de entrevistas
    • No total, foram obtidas 29.294 páginas e identificadas 269.347 avaliações em inglês
    • A análise final usou apenas avaliações em inglês e incluiu 1.199 empresas válidas e 97 setores
  • A presença de ghost jobs foi classificada de duas formas
    • Um método de bag-of-words, comparando uma lista própria de palavras com avaliações pré-processadas
    • Um método de classificação assistida por IA, no qual parte das avaliações foi classificada com ChatGPT-4o e depois usada para treinar um modelo BERT
    • Como classificar diretamente todas as 269.347 avaliações com ChatGPT-4o teria custo elevado, a combinação de ChatGPT-4o e BERT foi usada como alternativa mais rápida e econômica
  • A primeira hipótese é que o modelo BERT identifica melhor do que a busca por palavras-chave as avaliações que sugerem ghost jobs
    • Apenas a busca por palavras-chave tem dificuldade para refletir suficientemente o contexto dentro das avaliações
  • Estimativa máxima da proporção de ghost jobs: {p:21}

Indícios revelados nas avaliações de entrevistas

  • Avaliações de boca a boca de pessoas que passaram por entrevistas no passado são usadas como indícios importantes para verificar a presença de ghost jobs
  • Avaliações do tipo “sour grapes”, motivadas simplesmente por frustração com uma rejeição, diferem em conteúdo de avaliações que sugerem ghost jobs
    • A avaliação de Sales Associate da Robert Half relata várias entrevistas por vídeo e especula sobre problemas de comunicação, concentrando-se em insatisfações com o processo
    • A avaliação de Marketing Associate da HDR relata 3 meses sem contato e ausência de perguntas sobre competências, perguntas situacionais, trabalho em equipe e discussão salarial, sugerindo a possibilidade de ghost job
  • Sinais que podem levantar suspeita de ghost jobs incluem ausência de perguntas de validação de competências, ausência de verificação de expectativa salarial e processo extremamente lento
  • Uma análise preliminar usando LDA também concluiu que as avaliações de entrevistas são de alta qualidade e refletem problemas lógicos no processo de entrevista

Indicadores do mercado de trabalho e impacto em políticas públicas

  • A curva de Beveridge (Beveridge Curve) explica a relação entre vagas anunciadas e desemprego, mas essa relação se tornou instável nos últimos 15 anos
  • Ghost jobs podem ser um fator que explica o desalinhamento entre a taxa de vagas anunciadas e os dados de desemprego
    • Mongey e Horwich veem de forma neutra que mudanças tecnológicas podem ter influenciado essa desconexão
    • Esta análise considera que o aumento das ghost jobs também pode ser um dos fatores contribuintes
  • O JOLTS é o relatório mensal do mercado de trabalho do Bureau of Labor Statistics dos EUA, mas sua definição atual dificulta filtrar anúncios de ghost jobs
    • A condição de “poder começar em até 30 dias” é difícil de verificar
    • A condição de que o empregador esteja “contratando ativamente” pode ser atendida por uma empresa que publicou um anúncio de vaga
    • Portanto, ghost jobs podem estar incluídas na pesquisa atual de taxa de vagas abertas
  • A distribuição de ghost jobs também varia conforme o porte da empresa e as características do setor
    • Há mais anúncios de ghost jobs em grandes empresas com estruturas de RH maiores
    • Em especial, anúncios de ghost jobs aparecem com maior frequência em empresas de médio-grande porte
    • Há mais anúncios de ghost jobs em contratações de profissionais qualificados
    • Os resultados permanecem robustos mesmo considerando efeitos fixos de empresa e ano
  • Ghost jobs podem afetar as expectativas dos candidatos, a precisão dos dados de mercado de trabalho usados por formuladores de políticas públicas e pesquisadores, os esforços de busca por emprego e a alocação de recursos

1 comentários

 
GN⁺ 2024-11-15
Opiniões do Hacker News
  • Toda vez que um subordinado direto solicita o green card, temos que publicar uma vaga falsa e, dentro do razoável, entrevistar todos os candidatos
    Porque é preciso mostrar se existe ou não algum residente permanente ou cidadão que consiga fazer aquele trabalho
    O ponto central é que, mesmo que o entrevistado seja um engenheiro realmente excelente, não há intenção de demitir um membro da equipe em OPT/H-1B que poderá trabalhar legalmente pelos próximos 2 a 3 anos
    Então o pedido de green card será recusado e não será enviado, mas o entrevistado também não será contratado

    • Ainda bem que empregadores assim são ajudados pelo programa H-1B
      Afinal, ele resolve a falta de mão de obra técnica que aceita só 2/3 do valor de mercado e faz tudo o que mandarem porque pode ser deportada se for demitida
    • Não entendi bem. Os entrevistados são cidadãos? A ideia é entrevistar cidadãos para provar que não há ninguém capaz de fazer o trabalho, mas, mesmo que exista alguém capaz, a empresa não contrata?
      Parece quase impossível o governo fiscalizar a exigência de comprovar se existe um residente permanente ou cidadão capaz de fazer aquele trabalho
    • Se você descobrir esse tipo de fraude, denunciar é simples, e também é possível fazer denúncia anônima
      https://www.uscis.gov/scams-fraud-and-misconduct/report-frau...
      https://www.uscis.gov/report-fraud/uscis-tip-form
      Também daria para denunciar à SEC como fraude de valores mobiliários, mas lá o patamar é bem mais alto
      https://www.sec.gov/submit-tip-or-complaint/tips-complaints-...
      Não estou mirando em nenhum autor específico do post original; é uma orientação geral para quando se deparar com práticas trabalhistas ilegais
    • Isso acaba sendo uma explicação bastante convincente de por que o H-1B não deveria existir
    • No fim, é desperdiçar o tempo dos entrevistados e admitir que não vai contratar cidadãos que poderiam perfeitamente fazer o mesmo trabalho, ou seja, violar a lei
  • “O baixo custo marginal de publicar vagas adicionais e o objetivo de manter um pool de talentos podem gerar essa tendência. Depois de corrigir a tendência anual, mostramos que vagas falsas podem explicar a divergência recente da curva de Beveridge nos últimos 15 anos. Como essa prática aumenta muito a fadiga dos candidatos e distorce os sinais do mercado, formuladores de políticas devem estar cientes dela.”
    Muito interessante
    Eu também já “passei” para uma vaga que acredito ter sido falsa. Fiz todo o processo, a empresa disse que “queria me contratar”, mas não havia data real de início nem possibilidade de contratação
    Ainda assim, para as pessoas envolvidas, parece que a vaga e as entrevistas podiam ser justificadas, e acho que isso as fazia parecer ocupadas e competentes
    Todo o complexo industrial de recrutamento parece estruturado para focar no processo de contratação em si, e não no resultado da contratação, ou seja, se alguém foi contratado e se foi uma boa contratação
    É a forma final de um sistema em que simplesmente fazer alguma coisa já é “sucesso”, em que quanto mais etapas houver mais se é recompensado, mas quase não há boas maneiras de medir os resultados reais para a empresa

    • Por isso muitos candidatos continuam se movendo de forma passiva ou trabalham por meio de agências de recrutamento
      Um recrutador interno pode ter a função de filtrar infinitamente candidatos unicórnio roxos que fariam o CEO quebrar o congelamento de contratações, mas recrutadores terceirizados não trabalham com empresas que, na prática, não podem contratar
    • Isso não é novidade. Durante o estouro da bolha pontocom nos anos 2000, aconteceu exatamente a mesma coisa
      Mesmo com todas as empresas de tecnologia entrando em grandes congelamentos de contratação, as vagas continuavam sendo publicadas, mas na prática ninguém era contratado
      Eu até me mudei de cidade para entrar em uma empresa onde 10 amigos meus trabalhavam e cujo CEO também era um amigo próximo; quando fui à “entrevista”, disseram que não podiam contratar por causa do congelamento
      Por alguns anos fiz freelances esporádicos para essa empresa, mas mal dava para sobreviver, e também não havia nenhum outro trabalho em lugar nenhum
      Foram 4 anos difíceis, e agora estou passando por algo parecido há algum tempo
      Desta vez, felizmente, tenho certa estabilidade no emprego, mas sinto muito por quem não tem
      Há alguns anos venho avisando quem pode que, se tiver um emprego, considere aguentar mesmo que não goste; na época riram de mim, mas agora ninguém está rindo
    • Em recrutamento, os principais indicadores de desempenho são número de propostas e número de aceitações
      Se currículos foram analisados e entrevistas realizadas, mas isso não levou a nenhum dos dois, acho que a equipe de RH não recebe crédito por desempenho
    • Não é raro recrutadores internos continuarem procurando novos candidatos e levando-os por todo o processo de entrevistas mesmo sabendo que a vaga não está realmente aberta
      Às vezes fazem isso até sabendo que uma demissão em massa está chegando, até serem demitidos naquela mesma manhã
      Agências têm menos probabilidade de fazer isso, porque precisam receber comissão
    • Não entendo a parte de “manter um pool de talentos”
      Se não há uma vaga real, qual é o propósito de criar esse pipeline?
      Estão mesmo planejando usar isso para cargos futuros? Quando uma vaga real for publicada no futuro, de qualquer forma chegarão milhares de candidaturas, e isso criará um pipeline de verdade
      É difícil imaginar um recrutador revirando uma pilha de currículos antigos para encontrar “aquela pessoa”, e isso também não parece um uso eficiente do tempo
      Parece apenas trabalho inútil para fingir estar ocupado
  • Espere um pouco. Este estudo não mede em momento algum a precisão da abordagem
    Um usuário dizer que “a empresa sumiu” não é, pelo meu critério, prova nenhuma
    Quem procura emprego quase nunca tem como saber se aquela vaga era real, então duvido que avaliações no Glassdoor consigam oferecer o insight que este estudo procura
    Acredito que vagas falsas existam, e acho que muitas vezes são especialmente para fins de H-1B, mas é difícil dizer que este estudo prova isso

    • Exato. Aqui todo mundo discute como se já fosse um fato comprovado, mas a abordagem é bastante suspeita
      Por esse critério, eu veria 20% como um limite superior generoso
    • Também não há uma linha de base histórica para comparar
      Sei com certeza que vagas falsas existem há muito tempo, mas não vejo evidência de que sejam mais comuns agora do que há 10 ou 20 anos
    • Se entendi corretamente, o autor deu 2.000 avaliações ao ChatGPT-4o e perguntou: “você tem 90% de certeza de que isto é uma vaga falsa?”
      Parece que usou esses resultados como exemplos rotulados para treinar um modelo BERT a prever as decisões do ChatGPT, e depois aplicou esse modelo BERT ao restante do conjunto de dados
      É interessante, mas fico muito cético se o objetivo é determinar a proporção total de vagas falsas
      Também é meio decepcionante que, até a thread passar de 200 comentários, ctrl-f por “BERT” ou “ChatGPT” só aparecesse uma vez
    • Respeito a quem realmente leu o estudo
      A metodologia é bem fraca
    • O valor científico do artigo é decepcionante, mas é bom que ele tenha sido postado aqui e aberto uma discussão sobre o tema
      Para quem está frustrado com candidaturas agora, talvez dê para encontrar aqui uma resposta especulativa
      Eu também estou esperando a “decisão final” de 2 entrevistas que foram bem, mas depois de 3 semanas começo a sentir que a empresa está me tratando como um fantasma
  • Há algum tempo venho pensando em uma pergunta ao ver a tendência de vagas falsas ou poluídas e sistemas automatizados intermináveis pelos quais é preciso passar
    Em que momento as pessoas decidem que o poço foi contaminado? Seja em uma empresa específica ou no mercado inteiro, o momento em que fica óbvio demais que não existe um mercado de contratação efetivamente válido e elas simplesmente param de se candidatar
    Faço essa pergunta porque já passei desse ponto e, em vez disso, estou dedicando o máximo de tempo possível ao meu próprio negócio

    • Eu também estou nessa situação
      Nos últimos meses me candidatei a dezenas de vagas, e, como no comentário anterior, parecia até que a pessoa que escreveu a descrição do cargo tinha olhado meu currículo antes
      Tenho mais de 15 anos de experiência, trabalhos interessantes, histórico de promoções com aumento de responsabilidade e impacto, experiência profunda trabalhando com executivos do lado de negócios, projetos paralelos, voluntariado, fluência em vários idiomas naturais, e até tentei vagas “internacionais”
      Mas, fora respostas dizendo que “vamos seguir com outros candidatos”, tive 0 retorno, nem mesmo uma triagem por telefone
      O fluxo de recrutamento inbound também secou. Em 2017–2018 eu recebia mais de 12 e-mails de recrutadores por semana; agora é mais ou menos um por mês, geralmente contrato com possibilidade de efetivação ou vaga CLT com pelo menos 20% de corte
      Então mudei o foco para trabalho empreendedor e para fortalecer habilidades fora de tecnologia
    • Para as threads mensais de contratação do HN, isso já aconteceu comigo
      Em vários anos, nenhuma daquelas empresas jamais respondeu, inclusive as vagas que pareciam feitas sob medida para mim e as que diziam explicitamente que respondiam a todos os candidatos
      É uma perda total de tempo
    • Fui demitido e depois readmitido no último minuto, e foi uma sensação de quebrar o pescoço
      Tive burnout me candidatando durante o período de transição, mas no fim eu precisava de um emprego
      Acho possível que as pessoas saiam do setor ou aceitem remunerações menores como forma de evasão
      Mas, se você não tem muita poupança ou gastos baixos, não dá para simplesmente parar de se candidatar
      Se não fossem necessárias 50 candidaturas para conseguir uma entrevista, e se a entrevista não fosse aquele lixo de resolução de problemas estilo LeetCode, talvez eu até fingisse loucura e curtisse o processo
    • Comigo é igual. Depois de certo ponto, se você de fato tem as habilidades que afirma ter, continuar aguentando notificações de rejeição passa a ser prejudicial para você mesmo
      A parte mais difícil é ter fé em si mesmo e acreditar na possibilidade de conseguir clientes
    • Depende muito da situação do possível funcionário
      Uma pessoa desempregada que precisa de emprego, em tese, deveria usar todo o horário comercial procurando trabalho
      A onipresença de vagas falsas pode influenciar a quais cargos ela se candidata, mas não permite reduzir o número total de candidaturas
      Já para quem está empregado e procura trocar de emprego para ser promovido, o impacto é grande
      Vale a pena gastar horas do tempo livre se candidatando e fazendo entrevistas por uma vaga que paga 10% a mais? Se houver até uma pequena chance de essa vaga ser falsa, provavelmente não
  • Descobri algumas coisas recentemente
    Algumas posições existem apenas para obter novos dados pessoais. Há empresas que raspam dados de usuários durante candidaturas
    Algumas vagas são mantidas para tornar os funcionários mais produtivos
    Algumas vagas ficam abertas para sinalizar aos investidores: “ainda estamos contratando e não há problemas”
    Alguns RHs querem mais dados, e às vezes só ter currículos novos em mãos já é útil
    Minha esposa decidiu recentemente se candidatar diretamente às empresas, em vez de por sites de emprego, para tentar chegar a gerentes e afins
    No fim, ela encontrou emprego por meio de contatos: alguém conhecia alguém

    • Conversei com algumas pessoas que conseguiram emprego recentemente, e na prática nenhuma delas encontrou trabalho por candidatura online
      Foi tudo por relações humanas
      Mesmo que não seja exatamente um conhecido de conhecido, até uma agência de recrutamento terceirizada com pessoas em um call center é mais útil do que candidatura online
      As melhores agências de recrutamento normalmente têm um gerente de contas conectado diretamente à empresa que está contratando
      A busca de emprego online morreu
  • Vagas falsas certamente também são um problema, mas, mesmo quando você consegue uma entrevista real, os critérios técnicos parecem altos demais
    Há pouquíssima confiança na experiência profissional anterior, e as entrevistas avaliam ansiedade de prova mais do que habilidade real[0]
    [0]: https://news.ncsu.edu/2020/07/tech-job-interviews-anxiety/

    • Obrigado por compartilhar este texto
      Este estudo mostra bem algo que eu tentava explicar às pessoas, mas não conseguia encontrar as palavras certas
      Como alguém com ansiedade social grave diagnosticada, eu preferiria ter um dente perfurado no dentista a passar por uma entrevista técnica
      Como dá para imaginar, isso não foi bom para a minha carreira
      Eu queria muito poder fazer algo como uma prova escrita
  • Será que todo mundo está ignorando o fato de que as empresas fazem isso para parecerem maiores do que os concorrentes ou para fingirem que estão indo bem economicamente?

    • Hoje em dia vejo isso quase como um sinal negativo
      Se por acaso vejo o quadro de vagas de uma empresa e, alguns meses depois, volto a olhar e exatamente a mesma posição continua lá sem nenhuma mudança, simplesmente sigo para outro lugar
      Isso diz algumas coisas. Ou eles não sabem o que estão procurando e estão só pescando, ou fingem estar crescendo mas não conseguem decidir o que querem, ou, como você disse, querem parecer maiores do que realmente são
      Se estão jogando esse jogo, provavelmente eu não gostaria de estar lá
    • É claro que isso é usado de forma abusiva como marketing invisível, para parecer maior do que é
      Às vezes ainda colocam requisitos absurdos, como fluência em pelo menos cinco idiomas, para parecerem mais competentes
    • Exato. O RH também precisa fazer isso para parecer ocupado
      Eles vão vender isso para a diretoria em vez de serem reduzidos
    • Fico curioso para saber com quem esse sinal funciona
      Investidores no conselho provavelmente teriam acesso a dados que mostram a situação real; se não tiverem, estariam negligenciando seu dever fiduciário
      Um investidor em potencial liderando uma rodada também veria a situação financeira por meio de uma diligência adequada
      Se a empresa publica vagas mesmo sem ter dinheiro para aumentar o quadro, isso pode dar a impressão de que toma decisões de contratação irresponsáveis
      No caso dos clientes, clientes pequenos provavelmente não fazem uma diligência a ponto de procurar anúncios de vagas
      Clientes corporativos até podem olhar, mas, ao negociar com startups, muitas vezes colocam no contrato alguma cláusula de acesso a dados financeiros para garantir que o fornecedor não vá quebrar de repente. Claro que muitos talvez nem exerçam essa cláusula na prática
      Funcionários são muito sensíveis a anúncios de vagas, mas também veem o fluxo de entrevistas e as contratações reais
      Se há vagas publicadas mas ninguém está sendo entrevistado, eles percebem rápido; especialmente se vagas de outros times continuam saindo enquanto as solicitações do próprio departamento seguem sendo recusadas, percebem ainda mais rápido
      Não estou dizendo que essa ideia esteja errada. Empresas já fizeram coisas muito mais perversas; só fico curioso para quem elas estão tentando sinalizar
    • Bom ponto
      Como também são dados públicos, pode ser uma forma de investidores avaliarem se a empresa está indo bem
  • Meu palpite é que as empresas estão publicando vagas obrigatoriamente ao contratar via H-1B
    Realmente não vejo americanos sendo contratados em empresas de tecnologia famosas

    • Alguns anos atrás, a empresa de cibersegurança onde minha esposa trabalhava tinha bônus de indicação muito generosos
      Vários executivos seniores demitiram cidadãos americanos talentosos e trabalhadores alegando que era necessário reduzir o quadro
      Mas, alguns meses depois, mudaram o discurso e preencheram as vagas com amigos ou conhecidos, sempre não cidadãos americanos, e eles mesmos embolsaram bônus de indicação generosos, normalmente acima de 20 mil dólares
      Não sei se era puramente pelo bônus, por preferência étnica, ou porque queriam ajudar amigos ou familiares da Índia a imigrar, mas claramente havia algo estranho acontecendo
      Minha esposa acabou entrando nesse ciclo de ser demitida por causa da “situação financeira”, e depois ouviu de uma colega que ainda trabalhava lá que o gerente logo preencheu a vaga dela com alguém indicado por ele
      A última coisa que ouvi é que a empresa parecia estar perto da falência
    • Para ser justo, o número de bons candidatos vindos dos EUA também é realmente pequeno
      Não é um ótimo argumento, mas DEI é parecido
      Mesmo que todos os candidatos passem nas entrevistas, não há gente suficiente para cumprir as cotas
  • Qual é a diferença entre vagas falsas e contratação oportunista?
    Nunca vi nenhum time em que trabalhei publicar uma vaga sem intenção de contratar, nem entrevistar candidatos sem intenção de contratar
    Mas já vi times publicarem vagas com a intenção de contratar caso aparecesse um candidato inesperadamente excelente

    • Já vi muitas startups publicarem vagas sem intenção de contratar, e até trabalhei em algumas assim
      Elas publicam muitas vagas para sinalizar ao mundo, a investidores e a clientes que “as coisas estão indo bem” e “estamos crescendo”, mas na prática não conseguem bancar nem uma posição
      Não vi tantas entrevistas com candidatos sem intenção de contratação, mas já houve casos em que a empresa continuava entrevistando para “parecer normal” ou manter o pipeline caso a situação se normalizasse, tanto quando estava indo muito bem ou em processo de aquisição quanto, no extremo oposto, quando estava ficando sem dinheiro
    • Seja vaga falsa ou contratação oportunista, idealmente isso deveria ser explicitado
      Contratação oportunista em si não é um problema, mas, se não for sinalizada como tal, distorce claramente os sinais do mercado
      Especialmente se, como o artigo diz, essas vagas forem uma proporção alta em relação às vagas que de fato serão preenchidas
    • Não é o time que publica as vagas falsas; é o RH ou a equipe de talentos
      Há vários motivos
      Vagas de baixa qualidade muitas vezes têm fins de conformidade para justificar vistos
      Empresas menos éticas também insinuam a recrutadores externos que há pessoas se candidatando
      Isso acontece o tempo todo
    • A diferença é que uma empresa qualquer que publica uma vaga de “contratação oportunista” não recebe centenas de candidatos
      Já a vaga falsa é republicada a cada duas semanas como um relógio, às vezes com salário mais baixo e mais tarefas, para ver o que é necessário para obter o número “certo” de candidatos “qualificados”
    • Às vezes a descrição da vaga é escrita para uma pessoa específica
      Ela pode ou não ser publicada de fato
      No caso do meu último emprego, fico realmente curioso; teria sido bom ter visto isso na época
      Isso não quer dizer que outras pessoas não tivessem nenhuma chance, mas a probabilidade de a oportunidade ir para um candidato aleatório que se candidatou online teria sido quase nula
  • Fico me perguntando quanto disso vem de disputas políticas internas
    Quando há muitos gerentes intermediários, acaba-se gastando bastante tempo na alocação de recursos para funcionários atuais e futuros
    Então a briga para garantir e manter headcount é constante
    O pipeline de contratação pode ser mais longo do que o ciclo de planejamento
    Em uma semana pode haver três posições abertas e, na semana seguinte, elas somem porque alguma outra “grande iniciativa” precisa ficar com elas
    Ou o headcount pode ficar oscilando entre contratação local e no exterior, ou o nível para o qual se quer contratar pode mudar
    A cada mudança, uma nova posição é publicada
    No fim, as empresas não conseguem tentar contratar para a mesma função por tempo suficiente para que um candidato passe pelo processo