20 pontos por xguru 2024-07-26 | Ainda não há comentários. | Compartilhar no WhatsApp

Revolução da IA

  • IA generativa
  • IA aplicada
  • Industrialização do machine learning

Construção do futuro digital

  • Desenvolvimento de software de próxima geração
  • Confiança digital e cibersegurança

A fronteira da computação e da conectividade

  • Conectividade avançada
  • Tecnologias de realidade imersiva
  • Cloud e edge computing
  • Tecnologias quânticas

Engenharia avançada

  • O futuro da robótica
  • O futuro da mobilidade
  • O futuro da biotecnologia
  • O futuro da tecnologia espacial

Um mundo sustentável

  • Eletrificação e energia renovável
  • Tecnologias climáticas além da eletrificação e da energia renovável

O sumário é o acima. Abaixo está o conteúdo resumido por IA.

IA generativa

  • A IA generativa vem alcançando avanços extraordinários em IA conversacional, geração de imagens, composição musical e outras áreas, acelerando a inovação em uma ampla gama de campos. No entanto, também traz riscos como viés, desinformação e deepfakes, o que indica a necessidade de preparar medidas de mitigação
  • Entre as principais tendências tecnológicas estão os modelos generativos multimodais, modelos open source poderosos, a ampliação da context window no processamento de linguagem natural, a incorporação de LLMs em ferramentas corporativas e a expansão do uso de abordagens multi-agent
  • Principais fatores de incerteza
    • Preocupações com cibersegurança e privacidade
    • Considerações éticas
    • Regulação e compliance
    • Titularidade e proteção de direitos autorais
    • Impacto ambiental
    • Imprecisão
  • Perguntas centrais
    • Mudanças no custo de geração de modelos e dinâmica competitiva
    • Aumento dos gastos das empresas e monetização
    • Evolução de open source e closed source
    • Formas de gerenciar fatores de risco
    • Políticas para engenharia social
    • Nível de taxa de erro e controle de hallucination necessário para uso real
    • Grau das mudanças de funções de trabalho causadas pela gen AI
    • Principais casos de uso e posicionamento das empresas conforme a evolução das tecnologias relacionadas

IA aplicada

  • Tecnologias analíticas de IA, como machine learning, visão computacional e processamento de linguagem natural, estão se tornando cada vez mais importantes em todos os setores. O interesse pela IA generativa também ampliou a percepção sobre o potencial da IA aplicada. Ainda assim, persistem dificuldades como mudança de cultura organizacional, obtenção/uso/estruturação de grandes volumes de dados e a interpretação e construção de confiança dos usuários finais em relação às saídas dos modelos
  • Entre as principais tendências estão a ênfase em data-centric AI, o aumento do momentum em aceleração por hardware e o fato de a IA generativa abrir ainda mais as portas para a IA aplicada
  • Principais fatores de incerteza
    • Questões de cibersegurança e privacidade
    • Regulação e compliance
    • Considerações éticas
    • Riscos operacionais
  • Perguntas centrais
    • Combinação estratégica entre IA generativa e IA aplicada
    • Implicações para talentos e stack tecnológica
    • Formas de conquistar vantagem competitiva
    • Equilíbrio entre redução de custos e confiabilidade/responsabilidade da IA
    • Medidas para gerenciar riscos relacionados à IA

Industrialização do machine learning

  • MLOps é o processo de escalar e manter aplicações de machine learning dentro das empresas, sendo fundamental para transformar projetos-piloto de ML em processos de negócios robustos. Com o surgimento da Gen AI, os requisitos para capacidades de MLOps também estão mudando
  • Entre as principais tendências estão o monitoramento e a orquestração se tornando componentes centrais de MLOps, o aumento do uso de soluções pré-construídas e APIs, e a crescente importância de MLOps para Gen AI
  • Principais fatores de incerteza
    • Necessidade de investimento inicial e recursos para adotar ML industrializado
    • Estabelecimento de processos e definição de responsabilidades para manter soluções de ML em larga escala
    • Equilíbrio entre a eficiência na geração de valor com produtos de fornecedores já existentes e novos produtos em um mercado que evolui rapidamente
    • Prevenção de possíveis desalinhamentos de capacidades
    • Monitoramento e avaliação contínuos para mitigar vieses
    • Evolução de habilidades e talentos diante do aumento da automação
  • Perguntas centrais
    • Direção da evolução das práticas de MLOps e do ecossistema tecnológico
    • Priorização de novas tecnologias de ML de acordo com as necessidades da organização
    • Impacto do ML industrializado sobre a organização, o modelo operacional e os papéis de engenharia
    • Definição dos esforços de MLOps e dos papéis responsáveis para garantir o uso confiável e responsável de AI/ML
    • Formas de integrar ML/DL/Gen AI em MLOps

Desenvolvimento de software de próxima geração

  • Tecnologias avançadas, como IA generativa e arquiteturas baseadas em cloud, fortalecem as capacidades dos desenvolvedores e permitem a participação de não especialistas técnicos no desenvolvimento de aplicações. A adoção ampla, porém, deve levar mais tempo devido a desafios de integração, ausência de métricas claras e necessidade de requalificação em larga escala dos desenvolvedores. Ainda assim, as empresas que adotam cedo estão criando a base para ganhos de produtividade
  • Entre as tendências mais recentes estão a transição de prova de conceito para aplicação ampla de ferramentas de desenvolvimento baseadas em IA, a tendência a plataformas de desenvolvimento integradas, mudanças na área de talentos e o aumento da atenção a compliance e confiança
  • Principais fatores de incerteza
    • Aumento de erros ao depender apenas de testes e revisões automatizados
    • Limitações do uso de low/no-code sem monitoramento e depuração por desenvolvedores experientes
    • Dificuldades de controle de versão causadas por mudanças e upgrades descoordenados de diversos fornecedores
    • Problemas de qualidade e segurança no código gerado por IA
    • Questões de propriedade intelectual e responsabilidade legal do código gerado por IA
    • Potenciais vulnerabilidades de segurança causadas por APIs
  • Perguntas centrais
    • Em que medida o código gerado por IA afetará as tarefas diárias, as responsabilidades e a quantidade de engenheiros de software
    • Em que medida o uso de tecnologias no-code por desenvolvedores amadores pode reduzir a demanda por desenvolvedores de software profissionais
    • Se as equipes aceitarão mudanças na forma de trabalhar
    • Questões de propriedade intelectual do código gerado por IA
    • Quem será responsável pela manutenção das aplicações
    • Se as organizações investirão na requalificação de suas equipes de software
    • Como fortalecer a capacidade dos engenheiros de identificar resultados de qualidade de ferramentas assistidas por IA

Confiança digital e cibersegurança

  • Confiança digital e cibersegurança permitem que as organizações gerenciem riscos de tecnologia e dados, acelerem a inovação e protejam ativos. Sua importância cresce ainda mais com a adoção de novas tecnologias, como cloud/edge computing, IA aplicada e desenvolvimento de software de próxima geração. No entanto, há dificuldades de adoção devido a desafios de integração, silos organizacionais e escassez de talentos
  • A gestão de riscos e do grau de prontidão para Gen AI é um foco principal; cibercriminosos e ameaças evoluem rapidamente; novos compradores além do papel do CISO estão surgindo; segue o debate entre plataformas de cibersegurança e soluções best-of-breed; ETFs de Bitcoin e Ethereum despertaram interesse do mercado de massa; e empresas de blockchain estão migrando de pilotos para implementações em larga escala de ativos financeiros tokenizados
  • Principais fatores de incerteza
    • Complexidade de implementação
    • Problemas de compatibilidade ao integrar com sistemas legados
    • Falta de padronização no uso de tecnologias de estrutura de confiança por setor
    • Relação de tensão entre privacidade e equidade/segurança
    • Aumento do risco cibernético devido a tensões geopolíticas
    • Fragmentação do ambiente regulatório para blockchain e tokenização
    • Incerteza sobre como abrir grandes modelos de IA de forma explicável
    • Preocupações das empresas quanto ao uso de dados confidenciais no treinamento de LLMs
    • Falta de percepção dos líderes sobre integrar medidas de confiança digital como funcionalidades centrais de produto
    • Falta de compreensão da proposta de valor e da UX da Web3
    • Crescente atenção dos reguladores à proteção do consumidor
  • Perguntas centrais
    • Como gerenciar as expectativas de clientes/funcionários/comunidades em relação a segurança, experiência e privacidade
    • Como os reguladores ajustarão os requisitos para novas tecnologias de confiança aos padrões do passado
    • Como administrar os custos de reporte diante do aumento das expectativas regulatórias por uma gestão proativa de riscos de cibersegurança
    • Como identificar os tipos de sistemas/dados mais importantes e localizar as áreas expostas a risco
    • Como incorporar conceitos como "zero trust" em uma arquitetura de portfólio digital preparada para o futuro
    • Quais modelos de negócio e cadeias de valor da Web3 são tecnicamente confiáveis e comercialmente viáveis
    • Necessidade de refletir futuramente sobre como o ecossistema Web3 coexistirá com arquiteturas de sistemas empresariais existentes e plataformas Web2, entre outros pontos

Conectividade avançada

  • As tecnologias de conectividade avançada têm potencial para transformar a experiência em diversos setores, como consumo, mobilidade, manufatura e agricultura. Embora algumas empresas ainda hesitem em investir nas tecnologias de conectividade mais recentes devido à incerteza sobre o ROI, o rápido avanço da conectividade via satélite de próxima geração, das redes privadas 5G e do 6G exige que operadoras e empresas se preparem para aproveitar seus benefícios
  • Entre as principais tendências estão a continuidade das dificuldades no setor de telecomunicações, o avanço na adoção de redes privadas, a persistência de algumas dúvidas apesar da evolução contínua do 6G, a ascensão da adoção de xRAN em redes móveis e o progresso na construção de constelações de satélites LEO
  • Principais fatores de incerteza
    • Deterioração da rentabilidade das operadoras de telecomunicações
    • Ausência de casos de uso maduros que atendam à verticalização industrial e às exigências dos clientes por acordos de nível de serviço
    • Falta de maturidade do ecossistema, com fragmentação de mercado, problemas de segurança, ausência de interoperabilidade, implantação complexa e pouca padronização, o que desacelera a adoção de IoT
    • Incerteza sobre o papel da intervenção governamental na implantação da infraestrutura de 5G/6G
  • Perguntas-chave
    • Quais mudanças fundamentais são necessárias para que o setor de telecomunicações melhore sua rentabilidade
    • Como as mudanças no mercado de fibra óptica afetam as opções de rede dos clientes
    • Se a monetização do 5G é suficiente
    • Quais são as expectativas dos stakeholders em relação às tecnologias sem fio de próxima geração
    • Como será o 6G e quais condições serão necessárias para que fabricantes de equipamentos de rede, operadoras, empresas e fabricantes de chips possam investir e gerar retorno
    • Quais são as chances de sucesso da adoção de redes privadas e o que as empresas precisam fazer para não perder seus benefícios
    • Se a ampliação dos lançamentos em LEO e os avanços tecnológicos podem levar a um excesso de oferta de satélites

Tecnologias de realidade imersiva

  • As tecnologias de realidade imersiva permitem adicionar objetos virtuais ao mundo real ou interagir em mundos virtuais. Apesar de desafios como atrasos no desenvolvimento de hardware, investimentos instáveis e demanda incerta dos consumidores, o setor mostrou resiliência com o lançamento do headset Vision Pro e o interesse contínuo das empresas em tecnologias de gêmeos digitais
  • Entre as principais tendências estão o crescimento seletivo do mercado de headsets, a expansão dos mundos virtuais para além dos jogos em direção a experiências digitais e a continuidade da adoção corporativa, embora a escala esteja levando mais tempo do que o esperado
  • Principais fatores de incerteza
    • Miniaturização, aumento da durabilidade e melhorias em precisão e usabilidade por meio da evolução de hardware/SW
    • Desafios técnicos como gestão térmica e ampliação da autonomia da bateria
    • Incerteza sobre a velocidade e o nível de redução de custos
    • Dúvidas sobre a ampliação da variedade de necessidades dos usuários
    • Mitigação de problemas de segurança e privacidade relacionados ao rastreamento do comportamento dos usuários
    • Resolução de questões de segurança no uso de plataformas AR/VR
    • A proliferação de diferentes form factors conforme o uso pretendido gera incerteza sobre quais casos de uso são mais adequados para cada um
  • Perguntas-chave
    • Qual é o impacto potencial dos casos de uso em diferentes ambientes, como casa, trabalho e deslocamento
    • Como e em que ritmo o hardware dos dispositivos vai evoluir
    • Como a realidade imersiva afetará novos modelos de trabalho remoto/híbrido e as interfaces homem-máquina
    • Como as empresas podem gerenciar com eficácia a infraestrutura tecnológica necessária para casos de uso novos e em evolução
    • Que estrutura regulatória é necessária para garantir um uso seguro, confiável e ético das tecnologias de VR, incluindo moderação de conteúdo, privacidade de dados e cibersegurança

Nuvem e edge computing

  • As empresas estão migrando de modelos tradicionais de armazenamento e gestão on-site para abordagens distribuídas em vários pontos de infraestrutura, desde data centers remotos de hyperscalers até servidores on-site na borda. Uma distribuição equilibrada de workloads entre nuvem e edge computing ajuda a otimizar resourcing, latência, privacidade de dados, segurança e escalabilidade
  • O aumento da demanda por IA ampliou significativamente o uso de nuvem e edge computing; mudanças de prioridade em relação a soluções de edge on-premises; para alguns casos de uso, a migração de modelos de IA da nuvem para o edge representa a próxima evolução; e as empresas vêm diversificando suas cadeias de suprimento de GPU, entre as mudanças recentes mais notáveis
  • Principais fatores de incerteza
    • Dificuldades para escalar com o aumento do número de nós e dispositivos de edge
    • Falta de talentos internos e de apoio da liderança para implementar soluções de nuvem de forma eficaz
    • Dificuldades técnicas para construir e expandir capacidades de computação em nuvem devido à complexidade dos modelos de ML/IA e à ausência de soluções prontas para implantação
    • Falta de visibilidade sobre o retorno sobre investimento
    • Longo prazo de retorno dos investimentos em edge
    • Falta de compreensão, por parte dos clientes, sobre casos de uso de valor agregado
    • Exigência de grandes investimentos para escalar de pilotos para implementações em larga escala
    • Requisitos complexos de stack tecnológica, incluindo integração com os ambientes tecnológicos existentes da maioria das empresas
    • Outros desafios, como a escassez de soluções prontas para implantação
    • Questões de privacidade na nuvem que ainda preocupam muitas empresas
  • Perguntas-chave
    • Se o edge, que está em posição favorável do ponto de vista de negócios e regulatório, será mais transformador do que a nuvem
    • Se obstáculos como a falta de interoperabilidade em redes e de padrões comuns impedirão o edge de atingir todo o seu potencial
    • Se os provedores de nuvem hyperscale liderarão o edge computing
    • Se operadoras com MEC habilitado por 5G vão competir ou cooperar com hyperscalers
    • Como a rápida evolução da IA e as mudanças regulatórias transformarão os modelos de negócio dos provedores de nuvem e edge
    • Como chips especializados implantados em data centers e no edge modificarão o ambiente competitivo de nuvem e edge
    • Se o aumento do número de unidades de armazenamento e processamento levará a vulnerabilidades de segurança
    • Como a transição para infraestrutura verde impulsionará o desenvolvimento contínuo das tecnologias de nuvem e edge
    • Como recursos de edge e nuvem responderão ao aumento da demanda por movimentação de dados e análises suportadas por IA à medida que o custo dos sensores cair e o desempenho melhorar
    • Se a redução dos custos de conectividade impulsionará ainda mais a adoção de edge

Tecnologias quânticas

  • Compostas por computação quântica, comunicação quântica e sensoriamento quântico. Embora a vantagem quântica para aplicações reais ainda não tenha sido comprovada, pesquisas e experimentos promissores estão em andamento entre empresas líderes de diversos setores, como química, farmacêutico, finanças, automotivo e aeroespacial. É necessário superar barreiras técnicas com esforços tanto do setor público quanto do privado. Investir de forma criteriosa para os avanços futuros é uma decisão estrategicamente sensata
  • Avanços importantes em correção de erros, maior ênfase na construção de toda a stack (incluindo SW e integração entre infraestrutura quântica e computação clássica), melhoria da segurança da informação à medida que a computação quântica avança e continuidade das parcerias entre startups e empresas estabelecidas estão entre as mudanças recentes mais notáveis
  • Principais fatores de incerteza
    • Desafios técnicos como a capacidade de gerenciar quantidade e qualidade suficientes de qubits e gerar resultados de cálculo significativos
    • Como os supercomputadores atuais já conseguem realizar de forma razoável a maior parte dos cálculos de que as empresas precisam, levará tempo até que computadores quânticos de propósito geral alcancem eficiência de custo e ganhem protagonismo
    • Níveis distintos de maturidade tecnológica e aplicabilidade
    • Crescente necessidade de coordenação entre áreas para viabilizar a entrada no mercado
    • Baixo nível de conscientização e adoção tecnológica limitada fora dos hubs quânticos, o que dificulta desenvolvimento e inovação, inclusive na atração de talentos para teoria/hardware/software
  • Perguntas-chave
    • Em que ritmo as tecnologias quânticas evoluirão na próxima década e quando alcançarão os principais marcos
    • Quais benefícios podem ser obtidos com a combinação de computação quântica e IA
    • Quando e como as empresas devem começar a se preparar para as tecnologias quânticas, especialmente para as ameaças de segurança trazidas pelos computadores quânticos
    • Se a oferta de talentos conseguirá acompanhar a demanda
    • Quais alavancas estão disponíveis e como as organizações podem ajudar a preencher a lacuna de talentos

O futuro da robótica

  • Sistemas robóticos altamente sofisticados são especializados em automatizar diversas tarefas físicas. O avanço dos casos de uso, do serviço em nível de consumidor à montagem em nível empresarial, é impulsionado pelas condições macroeconômicas e pelo desenvolvimento tecnológico. Em termos macroeconômicos, muitos países enfrentam um mercado de trabalho mais apertado devido ao aumento dos custos de mão de obra, ao envelhecimento da população e à complexidade adicional do offshoring. Do ponto de vista tecnológico, a IA tem liderado muitas inovações que ampliam as capacidades dos robôs físicos e aceleram seu treinamento. Embora existam barreiras técnicas e sociais, a adoção em larga escala é fundamental para aumentar a produtividade e para a transição rumo a uma economia que integra novas formas de trabalho, fundamentalmente diferentes dos empregos atuais centrados em humanos
  • Entre os desenvolvimentos recentes mais notáveis estão a expansão dos setores que adotam robôs, a ampliação dos tipos de robôs, o aumento repentino do interesse em humanoides e robôs de uso geral, e o fato de a IA continuar impulsionando o avanço rumo a robôs mais autônomos
  • Principais fatores de incerteza
    • À medida que os robôs se integrem mais à sociedade e passem a trabalhar junto com humanos, podem surgir preocupações sobre segurança, privacidade e responsabilidade
    • Embora a adoção de robôs tenha potencial para automatizar muitas tarefas, no início ela pode afetar negativamente o mercado de trabalho e a percepção pública (embora também possa criar oportunidades para redesenhar o mercado de trabalho para novos papéis da força de trabalho)
    • Integrar robôs à força de trabalho exigirá requalificar trabalhadores humanos para outras funções ou treiná-los para colaborar de forma eficaz com novos colegas
    • O acesso a recursos suficientes, como baterias e talentos, continua sendo importante tanto para o desenvolvimento da tecnologia quanto para a futura oferta de produtos
    • A competição entre países pode ter grande impacto nos fluxos globais de comércio de tecnologia
    • Possíveis mudanças regulatórias acrescentam incerteza significativa às perspectivas de mercado
  • Perguntas-chave
    • Em que ritmo as empresas introduzirão robôs em suas organizações?
    • Como a integração com robôs vai remodelar a força de trabalho do futuro?
    • Quando poderemos esperar robôs de uso geral?
    • Que novos casos de uso de negócios podem ser criados por robôs avançados?

O futuro da mobilidade

  • Cresce o interesse por veículos autônomos (AV), veículos elétricos (EV), mobilidade aérea urbana (UAM) e tecnologias ACES (autonomia, conectividade, eletrificação e mobilidade compartilhada/inteligente). Empresas novas e já estabelecidas do setor de mobilidade aceleram a adoção de tecnologia. Programas-piloto comerciais de robotáxis autônomos em grandes cidades e testes de voo de aeronaves urbanas representam etapas importantes rumo à adoção em grande escala. Questões tecnológicas, regulatórias e de percepção do consumidor aumentam a volatilidade do setor
  • A demanda por EV continua alta, mas o crescimento desacelerou recentemente em regiões importantes; os robotáxis estão superando barreiras para um uso comercial mais amplo; o transporte autônomo por caminhões chegou a um ponto crucial com o início dos testes; a micromobilidade em geral mostra resiliência em meio à consolidação do mercado; a escala e o alcance das operações de entrega por drones se expandem; e o financiamento de aeronaves eVTOL caiu ligeiramente, mas a possibilidade de certificação mantém o momento, entre os principais desenvolvimentos recentes
  • Principais fatores de incerteza
    • Incerteza sobre a expansão do fornecimento global de energia necessária para atender à demanda por EV
    • Preocupações com segurança e responsabilização relacionadas a tecnologias de mobilidade autônoma e sem motorista
    • Incertezas técnicas relacionadas a baterias com alcance suficiente para suportar mais aplicações (por exemplo, mobilidade aérea)
    • Percepção dos clientes sobre ruído e impacto visual (por exemplo, poluição sonora de drones de entrega)
    • Custos de equipamentos e infraestrutura para novos modais de transporte (por exemplo, construção de redes de recarga para EV)
    • Mudanças regulatórias à medida que estruturas de certificação de referência forem desenvolvidas (por exemplo, controle de tráfego aéreo ampliado)
    • Questões de privacidade e segurança relacionadas aos algoritmos básicos de IA e aos fluxos de trabalho que dependem de dados do consumidor
    • Garantir recursos suficientes para escalar essas tecnologias (por exemplo, matérias-primas para produção de baterias, desenvolvedores de software para software de direção autônoma)
  • Perguntas-chave
    • Como as tendências de mobilidade do futuro vão moldar as cidades?
    • Quais são as barreiras regulatórias e os fatores habilitadores que precisam ser resolvidos para viabilizar a adoção em larga escala?
    • Qual será a participação dos veículos autônomos nas vendas de veículos e quais serão os modelos de negócio dominantes?
    • Que marcos precisam ser alcançados para conquistar a confiança do consumidor em veículos autônomos e mobilidade aérea urbana?
    • A que escala a mobilidade aérea avançada poderá chegar na próxima década?
    • O que precisa estar em vigor para que o avanço da mobilidade compartilhada produza os impactos financeiros e ambientais esperados?

O futuro da bioengenharia

  • A combinação de avanços em computação biológica está desencadeando uma série de inovações em produtos e serviços nos setores de saúde, alimentos e agricultura, bens de consumo, sustentabilidade, energia e materiais. Nos próximos dez anos, o impacto econômico potencial pode superar US$ 2 trilhões por ano, com possibilidade de centenas de casos de uso. Será necessário superar desafios de comercialização e desafios sociais/regulatórios. Os esforços contínuos de investimento e inovação seguem em andamento
  • Entre os desenvolvimentos recentes mais notáveis estão os avanços importantes em terapias gênicas baseadas em CRISPR, a descoberta contínua de novos usos de IA na bioengenharia e o progresso na produção de proteínas alternativas apesar das restrições regulatórias
  • Principais fatores de incerteza
    • A regulação de tecnologias e produtos de bioengenharia pode afetar o ritmo de desenvolvimento
    • A percepção pública e as preocupações éticas sobre segurança, custo e qualidade dos produtos de bioengenharia podem determinar a velocidade de desenvolvimento do mercado
    • Preocupações com a modificação de organismos vivos podem dificultar o avanço
    • Como sistemas biológicos são autorreplicantes, autossustentáveis e altamente interconectados, mudanças em uma parte podem gerar efeitos colaterais negativos em todo o ecossistema ou entre espécies
  • Perguntas-chave
    • Como a sociedade decidirá o escopo adequado da edição genômica à luz de diferentes valores e princípios?
    • Como o público perceberá e adotará a bioengenharia junto com a adoção empresarial (por exemplo, como a carne cultivada se encaixará nas dietas existentes)?
    • Quanto tempo levará para que terapias gênicas baseadas em CRISPR para diversas doenças deem frutos e sejam mais amplamente aceitas socialmente?

O futuro da tecnologia espacial

  • A forte queda nos custos tecnológicos na última década aumentou a viabilidade e a relevância da tecnologia espacial. A conectividade de internet via satélite está se expandindo em grande escala, e a participação e a inovação do mercado privado em lançadores aumentam. O crescimento dos casos de uso tem atraído interesse e investimento de empresas de tecnologia não espaciais. A receita da indústria espacial pode crescer para mais de US$ 750 bilhões até 2035. Superar obstáculos técnicos e geopolíticos será decisivo
  • Entre os desenvolvimentos recentes mais notáveis estão o crescimento contínuo das constelações de comunicação por satélite em LEO, a expansão contínua do interesse e das expectativas em torno de conexão direta a dispositivos (D2D), o aumento das atividades globais de lançamento, a continuidade das atividades lunares nos setores público e privado e o interesse crescente na integração em soluções para usuários finais, o que impulsiona o interesse do setor de tecnologia não espacial
  • Principais fatores de incerteza
    • Se será possível obter escalabilidade adicional garantindo a eficiência de custos da tecnologia espacial
    • A necessidade de definir mecanismos de governança para alocar direitos de uso de frequências e órbitas diante do aumento no número de participantes, satélites e aplicações
    • O aumento dos riscos cibernéticos, como vazamento de dados, malware e outros ataques cibernéticos, com o crescimento dos players comerciais
  • Perguntas-chave
    • Como serão definidos os direitos de propriedade e de acesso ao espaço e à tecnologia espacial?
    • Como as partes interessadas poderão coordenar e construir estruturas de governança para áreas principais (por exemplo, reduzir interferências não intencionais, promover operações seguras, proteger direitos de propriedade e uso, determinar responsabilidade e incentivar o compartilhamento justo de dados)?
    • Como as partes interessadas poderão se coordenar para gerenciar de forma eficaz os detritos espaciais e o tráfego?
    • Como será a futura distribuição de satélites (por exemplo, o equilíbrio entre órbitas)?
    • Como o mercado evoluirá considerando vários fatores (macroeconomia, impulso para soluções E2E etc.)?
    • Como a concorrência no mercado privado de lançamentos evoluirá?
    • O atual sistema de alocação de frequências conseguirá se sustentar em um cenário de competição crescente pelo uso do espectro e maior risco de saturação?

Eletrificação e energia renovável

  • Muito importantes para reduzir as emissões globais de carbono de acordo com o Acordo de Paris. Para reduzir as emissões globais em 45% até 2030 e chegar ao net zero até 2050, a maior parte das tecnologias necessárias já existe, incluindo energias renováveis como solar e eólica, energia nuclear, hidrogênio, combustíveis sustentáveis e bioenergia, fontes firmes de energia limpa como armazenamento de energia, além de soluções de distribuição como sistemas de baterias de longa duração e smart grids. No entanto, o investimento total em ativos físicos nos sistemas de energia e uso da terra está muito abaixo dos US$ 9,2 trilhões por ano necessários para alcançar o net zero até 2050. Estima-se que cerca de 200 milhões de trabalhadores qualificados serão necessários na cadeia de valor de tecnologias climáticas até 2050
  • Apesar de vários desafios e problemas, os principais avanços de 2023 incluem o forte aumento da capacidade de geração de energia renovável, o crescimento do apoio do setor público ao hidrogênio embora a implementação ainda esteja atrasada, a rápida expansão da capacidade global de armazenamento em baterias e as tentativas de usar incentivos de políticas públicas para estimular a adoção de bombas de calor, que estava estagnada
  • Principais fatores de incerteza
    • A redução de custos é essencial para ampliar a adoção de tecnologias de energia renovável, e isso pode ser alcançado por meio de avanços tecnológicos e investimentos para obter economias de escala
    • Se a produção de energia de baixo carbono atingir o nível de crescimento necessário para acompanhar os compromissos globais de net zero, o fornecimento de materiais como lítio, aço e cobre pode se tornar um fator limitante
    • A ampliação do desenvolvimento de infraestrutura para produzir novas tecnologias, como hidrogênio verde, baterias e combustíveis sustentáveis, fará parte do mix energético do futuro
    • Aceleração da inovação e dos investimentos em infraestrutura para transmissão e distribuição de energia, armazenamento em baterias, recarga de EVs e gestão de carga de smart grids
    • A simplificação do licenciamento pode encurtar o lead time dos projetos e permitir uma expansão rápida em escala
    • Para implantar tecnologias de eletrificação e energia renovável na velocidade e escala exigidas pelos compromissos globais de neutralidade de carbono, será necessário aumentar gradualmente a oferta de especialistas em tecnologias de energia limpa
    • Também serão necessários esforços e respostas como cooperação entre regiões para harmonizar padrões, acelerar a adoção global de tecnologias de energia renovável e coordenar políticas globais de segurança energética
  • Perguntas-chave
    • Como as inovações em tecnologias de armazenamento em baterias afetarão a adoção de veículos elétricos e de ativos de energia renovável
    • Como stakeholders públicos e privados podem cooperar para gerenciar em paralelo sistemas de energia legados e emergentes, garantindo ao mesmo tempo segurança energética e estabilidade da rede elétrica
    • Como regiões e organizações aumentarão a segurança no emprego para trabalhadores de setores existentes, ampliarão o acesso à energia e aproveitarão as novas vantagens comparativas trazidas por um mundo eletrificado
    • Como o setor elétrico ampliará a força de trabalho com habilidades relacionadas à eletrificação e às tecnologias de energia renovável
    • Como países emergentes fornecerão energia limpa a populações em crescimento apesar das barreiras de infraestrutura existentes e da competitividade de custo dos hidrocarbonetos

Tecnologias climáticas além da eletrificação e das energias renováveis

  • Incluem tecnologias relacionadas a circularidade e recursos, captura e remoção de carbono. A produção de produtos e serviços sustentáveis ajuda as empresas a cumprir novas regulações, criar oportunidades de crescimento e atrair talentos. Muitas tecnologias para mitigar o impacto ambiental do consumo são tecnicamente viáveis, mas poucas se tornaram economicamente eficientes em grande escala ou superaram barreiras como requalificação da força de trabalho e financiamento. A escala do desafio também é sem precedentes. Até 2030, será necessária capacidade adicional de remoção de 0,8 a 2,9 GtCO2 por ano. Para fechar a lacuna entre aspirações e compromissos, será necessária uma mudança gradual nos investimentos equivalente a cerca de 0,1% do PIB global anual, ou aproximadamente US$ 120 bilhões
  • Os principais avanços de 2023 incluem a ampliação dos compromissos corporativos, o aumento da adoção de soluções agtech para agricultura sustentável (embora a taxa de penetração ainda seja relativamente baixa), o crescimento do apoio do setor público a iniciativas de gestão de carbono e uma mudança gradual no interesse por captura, utilização e armazenamento de carbono (CCUS)
  • Principais fatores de incerteza
    • Políticas públicas e regulações podem desempenhar um papel decisivo na formação das decisões de investimento, da viabilidade dos business cases e da reação do público aos planos de gestão de carbono
    • Dependendo de como estruturas diversas de incentivos à gestão de carbono valorizarem o capital natural, as organizações podem atribuir aos co-benefícios das soluções de capital natural valores diferentes em relação à remoção pura de CO2
    • A expansão da infraestrutura de redução e remoção de carbono exige muito tempo e capital, o que pode dificultar a coordenação ao longo de toda a cadeia de valor, e a necessidade de articulação em nível local entre stakeholders públicos e privados pode ser um obstáculo adicional
    • Não está claro como os compromissos recentes de padrões independentes de créditos de carbono para aumentar transparência e consistência no cumprimento de promessas afetarão a confiança nos planos de gestão de carbono
  • Perguntas-chave
    • Como os planos de gestão de carbono superarão gargalos potenciais (por exemplo, matérias-primas, terra, infraestrutura) por meio de P&D, experiência e economias de escala
    • Como o debate sobre a eficácia da remoção de carbono baseada na natureza e da remoção de carbono baseada em tecnologia afetará decisões de investimento e a percepção do público
    • Se as inovações em tecnologias de CCUS podem levar a reduções significativas de custo e à expansão dos casos de uso
    • Se órgãos independentes de créditos de carbono conseguirão aumentar a transparência das pontuações para atender com sucesso aos padrões de certificação e construir confiança e credibilidade no mercado voluntário de carbono
    • Como os consumidores reagirão à inovação contínua em proteínas alternativas

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