5 pontos por GN⁺ 2024-04-28 | 1 comentários | Compartilhar no WhatsApp

A queda do iPhone

  • No início do iPhone (por volta de 2008), ele era uma tecnologia nova, interessante e poderosa, que gradualmente passou a ocupar uma posição dominante no mercado de telefones móveis
  • Porém, nos últimos anos, a empolgação com os lançamentos de novos iPhones diminuiu, à medida que eles passaram a ser vistos menos como dispositivos inovadores e mais como apenas mais um celular genérico
  • Segundo a IDC, as vendas de smartphones caíram em 6 dos últimos 7 anos, em parte devido à maior durabilidade dos aparelhos e ao fato de as pessoas sentirem menos urgência de trocar de celular a cada 2 ou 3 anos

Dependência da Apple da receita do iPhone

  • Apesar dos esforços de diversificação, a Apple ainda obtém uma parcela desproporcionalmente grande de sua receita — mais da metade — com as vendas de iPhone, em comparação com outros produtos e serviços
  • No 1º trimestre de 2024, das receitas totais de US$ 119,6 bilhões da Apple, US$ 69,7 bilhões vieram das vendas de iPhone
  • Isso significa que, quando o mercado geral de smartphones recua, a Apple pode ficar mais vulnerável do que outras grandes empresas de tecnologia mais diversificadas

A abordagem fechada da Apple

  • À medida que o iPhone consolidou sua dominância, a Apple concentrou seus esforços em construir um ecossistema de recursos e serviços exclusivos, como App Store, iMessage, FaceTime e Apple Wallet
  • A Apple limitou deliberadamente a interoperabilidade para manter os usuários presos à sua plataforma (por exemplo, não é possível usar o iMessage no Android)
  • A App Store também era fortemente controlada, permitindo que a Apple cobrasse uma comissão de 30% sobre vendas de apps e compras dentro do app, ao mesmo tempo em que impunha restrições aos desenvolvedores
  • Com o tempo, a Apple fez mudanças parciais em suas políticas em resposta às críticas, mas os desenvolvedores as consideram confusas e injustas

Aumento da pressão antitruste

  • As práticas restritivas da Apple levaram a processos e investigações antitruste nos EUA e na União Europeia
  • A Epic Games processou a Apple em 2020 por causa da estrutura de comissões da App Store, e os reguladores da União Europeia aprovaram leis para regular as big techs
  • Em 2023, o Departamento de Justiça dos EUA abriu um processo antitruste contra a Apple, alegando que a empresa praticou monopólio ilegal no mercado de smartphones
  • A Apple começou a implementar algumas mudanças, como permitir lojas de apps de terceiros e formas alternativas de pagamento, mas a reação negativa de desenvolvedores e reguladores continua
  • Isso é comparado ao enorme obstáculo que as disputas antitruste e jurídicas da Microsoft no fim dos anos 1990 e início dos anos 2000 representaram

Opinião do GN⁺

  • A estratégia de ecossistema fechado da Apple ajudou a aumentar a receita no curto prazo, mas, no longo prazo, está se tornando um fator de risco por causa de ações antitruste e afins. Migrar para uma plataforma mais aberta, como o ecossistema Android do Google, também pode ser uma alternativa.
  • Com a perda de força do caráter inovador do iPhone, o interesse dos consumidores já não é o mesmo de antes. Parece necessário ampliar os investimentos em tecnologias do futuro, como AR/VR, e acelerar ainda mais o desenvolvimento de novas categorias de produto, como o Apple Car.
  • A estrutura de receita concentrada no iPhone traz riscos elevados. Parece importante reduzir essa dependência reforçando ainda mais wearables como Apple Watch e AirPods, bem como serviços por assinatura como Apple TV+.
  • Como mostra o caso antitruste da Microsoft nos anos 90, a pressão regulatória sobre empresas de plataforma tende a se intensificar ainda mais. Parece desejável responder de forma proativa por meio de mudanças de política mais amigáveis aos desenvolvedores e do cumprimento de padrões da internet.

1 comentários

 
GN⁺ 2024-04-28

Opiniões no Hacker News

  • O sucesso do iPhone se deveu em parte ao desastre pouco confiável da indústria de telecomunicações móveis da América do Norte e ao acordo com a AT&T
  • O Android foi inicialmente projetado para customização pelas operadoras, mas excluir as modificações das operadoras acabou se tornando um recurso pró-usuário final
  • Alguns desenvolvedores, obcecados pela ganância da indústria de tecnologia, não são confiáveis
  • Apps nativos de smartphone podem ter sido um erro, e o empacotamento de PWAs pode resolver problemas de monopólio na distribuição e criar um padrão de apps consistente entre dispositivos
  • Os órgãos reguladores são lentos para agir contra empresas como a Apple, o que contribui efetivamente para a construção de ecossistemas fechados
  • O artigo pode ter exagerado o efeito de aprisionamento de clientes da Apple. Usuários que já investiram muito no ecossistema iOS ou Android hesitam em trocar por causa do esforço necessário
  • Fora da indústria de tecnologia, a maioria das pessoas não sabe ou não se importa com as questões levantadas por Epic e Spotify, e elas estão perseguindo seus próprios interesses, não objetivos altruístas
  • O iPhone oferece uma experiência consistente e estável para o consumidor médio, e os apps da Apple funcionam mesmo em dispositivos antigos e sem suporte
  • O domínio centralizado de mercado nas tecnologias de comunicação levanta preocupações sobre possível censura política futura e controle da informação
  • Mudar de Android/Windows para dispositivos da Apple talvez não seja tão difícil quanto parece, e ainda é possível continuar usando os serviços do Google e outros apps familiares
  • Com ideias como redes sociais, impressão 3D e VR/AR perdendo força ou chegando à maturidade, talvez o "espírito do tempo da tecnologia" esteja chegando ao fim. A IA pode ser a principal exceção, impulsionada pelo desespero
  • À medida que o iPhone se torna uma commodity, o foco se desloca para os apps. É surpreendente que a Apple não tenha investido em criar um app matador de rede social ou de busca capaz de ir além do ciclo de vida do telefone