O erro de contratação que sempre acontece na fase inicial de validação

• Antes do PMF, os talentos adequados são generalistas; depois do PMF, os talentos adequados são especialistas
• Mesmo sabendo disso, na fase inicial de validação de hipóteses, contratam desenvolvedores e designers de boas universidades e de big techs e acabam enfrentando atritos
• A razão de cometer esse erro mesmo sabendo disso é que se tende a supor, de forma abstrata, que quem vem de boas universidades ou de big techs será inteligente, e que, sendo inteligente, vai se sair bem em qualquer ambiente
• Há coisas que podem mudar com inteligência e outras que não; ao considerar isso, vale entender o que é coachable, learnable e intrinsic
  • Coachable são coisas nas quais um pequeno direcionamento externo pode gerar uma grande mudança
  • Learnable são coisas em que há limites no que apenas orientação externa consegue fazer, e a pessoa precisa se esforçar bastante para mudar
  • Intrinsic são traços formados geneticamente ou pelo ambiente na infância; a menos que a pessoa passe por um grande acontecimento de vida, eles não mudam facilmente, ou exigem muito tempo para mudar
• Coachable pode ser trabalhado com onboarding, 1-on-1s regulares, retrospectivas etc.
• Learnable pode ser resolvido com cultura de equipe e cultura de desenvolvimento
• Intrinsic exige que um grande acontecimento ocorra na vida da pessoa.

[cnaa97]

PMF (Product-Market Fit)