Recebi um teste de personalidade após me candidatar a uma vaga de software na FedEx

Resumo das regras

• Um usuário que se candidatou a uma função de software na FedEx recebeu um teste de personalidade estranho.
• O teste pedia para escolher se o personagem mostrado na imagem era "eu" ou "não sou eu".
• O resultado fornecia pontuações para os traços de personalidade dos "Big Five".
• O usuário sentiu que o resultado não o representava em nada e retirou a candidatura.

Reações ao teste

• Muitos usuários discutiram como o teste era estranho e injusto.
• Alguns apontaram que a abordagem da FedEx é ineficiente para selecionar funcionários.
• Outros criticaram esse tipo de teste por não servir para encontrar candidatos adequados, mas apenas para reduzir o número de candidatos.

Outras discussões

• Outras empresas, incluindo a Olive Garden, também usam testes de personalidade parecidos.
• Alguns usuários questionaram se esses testes não servem, na prática, para medir a paciência dos candidatos.
• Outros expressaram frustração com os transtornos desnecessários que os candidatos enfrentam no processo de contratação.

Opinião do GN⁺

• Este artigo levanta uma discussão importante sobre a validade e a justiça dos testes de personalidade em processos seletivos.
• O caráter estranho do teste e a imprecisão dos resultados destacam a necessidade de melhorar o processo de contratação.
• Esse debate pode ajudar a aumentar a consciência sobre a importância da transparência nas práticas de contratação e do respeito aos candidatos.

[GN⁺]

Comentários do Hacker News

• Um engenheiro de software compartilhou uma experiência de entrevista em que fez um teste de personalidade de 2 horas. Não houve perguntas técnicas; eram várias perguntas para entender sua personalidade. O entrevistador havia acabado de começar em um cargo de gestão, estava lendo livros sobre administração e queria experimentar esse método. Ele passou na primeira entrevista, mas a segunda era uma entrevista remota de 5 horas com compartilhamento de código/whiteboard, e decidiu não prosseguir. Em vez disso, escolheu uma empresa onde foi contratado após uma conversa simples com o líder técnico, sem entrevista de whiteboard nem teste de personalidade; acabou sendo o melhor emprego que já teve e, cinco anos depois, ainda continua como cliente.
• O teste de avaliação de personalidade oferecido pela FedEx traz títulos para vários tipos de personalidade, como "pessoa que começa, mas não termina", "pessoa que muda de ideia com frequência", "pessoa que sempre quer saber o porquê" e "pessoa que se magoa facilmente".
• Um usuário fez entrevista técnica na FedEx; foi bem na primeira etapa, mas falhou no segundo desafio remoto de programação. Como o desempenho não foi bom, o processo não avançou, mas ele recebeu uma proposta 8 meses depois.
• Ao procurar o primeiro emprego como engenheiro de software, um usuário foi convidado para uma entrevista em grupo e teve de fazer tarefas como construir uma nave espacial com Lego. Quando perguntaram o que achava da atividade, respondeu "insultante" e saiu da entrevista. Mesmo sem ter outras propostas, a empresa entrou em contato novamente, mas ele recusou por achar que não era uma boa combinação. Depois descobriu que a vaga estava ligada a um notório site de "binary options".
• Alguém compartilhou a experiência de ter sido solicitado a explicar todo o seu percurso educacional desde o ensino fundamental. Era uma entrevista para uma vaga sênior de engenharia de software.
• Uma empresa exigiu um exame médico que incluía perguntas muito pessoais, como se já havia passado por gravidez ou por depressão. A pessoa contestou isso, e o RH alegou que era um teste obrigatório para saúde e segurança no trabalho, mas na prática não era.
• Sobre o teste MBTI, houve crítica de que ele seria como signo para pessoas que não acreditam em astrologia. Foi citado um caso em que, após uma empresa trazer uma consultoria externa de RH para aplicar o MBTI, um colega excelente que tinha o mesmo perfil do CEO foi demitido.
• Foi compartilhado que a empresa Paradox sugeriu usar um chatbot e questionários estranhos para contratar engenheiros de software, mas o feedback de usuários reais indicava que esse método não funcionaria com profissionais de TI.
• Há um comentário apontando que "avaliação de personalidade" é 100% fraude. As respostas se baseiam na interpretação de imagens pela pessoa, mas a pontuação segue a interpretação de quem projetou o teste. Dizem que isso não é diferente de um teste de manchas de tinta.
• Há um comentário dizendo que estava ouvindo um episódio de podcast sobre como a NASA mudou sua abordagem de entrevistas nos anos 80 para selecionar candidatos a astronauta que ficariam em estações espaciais. Ao escolher pessoas que ficariam confinadas juntas por longos períodos e às vezes sob alta pressão, testes de personalidade se tornam um fator importante. Considerações parecidas podem se aplicar a trabalhos em equipe.