Como fazer um grande trabalho
(paulgraham.com)- Grandes resultados não vêm apenas de trabalhar por muitas horas; começam ao escolher algo em que aptidão, interesse profundo e espaço para alcançar grandes resultados se sobrepõem, e então ir até a fronteira do conhecimento
- O procedimento básico tem quatro etapas: escolher uma área, aprender até a fronteira, perceber uma lacuna e explorar lacunas promissoras; um interesse forte faz com que seja possível sustentar trabalho difícil por muito tempo
- Quando você não sabe o que fazer, em vez de esperar, deve experimentar várias coisas, conhecer pessoas, ler livros e fazer perguntas para ampliar a área de contato com a sorte
- Um bom trabalho se sustenta mais por pequenos começos interessantes, versões sucessivas, tempo de foco, constância, pensamento não dirigido, bons colegas e um pequeno público do que por grandes planos
- A originalidade vem da honestidade, da curiosidade, da atitude de poder quebrar regras e da capacidade de escolher problemas subestimados; é preciso ir além da humildade excessiva e do medo e realmente tentar
O problema de escolher o que fazer
- O primeiro passo para um grande trabalho é decidir o que fazer
- O trabalho escolhido precisa ter aptidão natural, interesse profundo e margem para fazer algo grandioso
- Pessoas ambiciosas em geral já definem o terceiro critério de forma conservadora, então basta focar em encontrar aptidão e grande interesse
- Quando se é jovem, é difícil saber no que se é bom e como diferentes trabalhos realmente são
- Alguns trabalhos talvez ainda nem existam
- Se não houver certeza, é preciso fazer uma aposta, escolher algo e começar
- Até a experiência de escolher errado pode ajudar a descobrir conexões entre áreas diferentes
- Não trate como “trabalho” apenas o que outras pessoas mandam fazer; é preciso cultivar o hábito de tocar projetos próprios
- Se um grande trabalho surgir mais tarde, é bem provável que tenha começado em um projeto próprio
- Mesmo dentro de um projeto maior, a sua parte tende a assumir a forma de algo que você mesmo conduz
- Um projeto deve parecer interessante e ambicioso para você
- Conforme você envelhece e seus gostos mudam, o que é interessante e o que é importante vão se aproximando
- “Ser interessante” é um sinal que deve ser preservado até o fim
- Uma curiosidade quase excessiva é o motor e também o leme de um grande trabalho
- Aquilo sobre o qual você tem curiosidade a ponto de parecer entediante para os outros pode ser exatamente o que deve procurar
Fronteira, lacunas e ideias estranhas
- Depois de encontrar uma área de interesse, é preciso aprender o suficiente para chegar até a fronteira do conhecimento
- De longe, a borda do conhecimento parece lisa; de perto, aparecem muitas lacunas
- O passo seguinte é perceber essas lacunas
- O cérebro tende a ignorá-las porque tenta modelar o mundo de forma simplificada
- Muitas descobertas nascem de questionar aquilo que todos tomavam como óbvio
- Se a resposta parecer estranha, isso pode até ser um bom sinal
- Grandes trabalhos muitas vezes têm um elemento de estranheza
- Não é preciso fabricar isso de propósito, mas, se aparecer, deve ser aceito
- É preciso perseguir com coragem ideias excepcionais pelas quais os outros não se interessam
- Se você se empolga com uma possibilidade que todo mundo ignora e tem conhecimento suficiente para explicar o que os outros estão deixando passar, isso é uma boa aposta
- Mas, se você não consegue explicar além de “eles não entendem”, isso pode escorregar para o terreno da excentricidade vazia
- O procedimento básico de um grande trabalho tem quatro etapas
- Escolher uma área
- Aprender até a fronteira
- Perceber as lacunas
- Explorar lacunas promissoras
- A segunda e a quarta etapas exigem trabalho duro
- A evidência empírica de que é preciso trabalhar muito para fazer algo grandioso é quase tão forte quanto a evidência de que a morte é possível
- Mais do que simples diligência, o interesse é o que impulsiona o trabalho com mais força
- As motivações mais fortes são curiosidade, prazer e o desejo de fazer algo impressionante
- Quando as três se combinam, o efeito é mais poderoso
- Abrir uma fissura na superfície do conhecimento e encontrar um novo mundo dentro dela é uma grande recompensa
Interesse e pequenos começos, mais do que planos
- É difícil decidir o que fazer porque, na maioria dos casos, você só descobre como algo realmente é ao experimentar diretamente
- Às vezes é preciso passar anos fazendo algo para saber o quanto você gosta daquilo e o quão bom é nisso
- Nesse meio-tempo, você deixa de aprender sobre outras possibilidades
- O sistema educacional trata esse problema como se fosse simples
- Espera-se que o aluno defina uma área muito antes de realmente saber
- Na prática, ao tentar descobrir o que fazer, a pessoa está essencialmente sozinha
- Se você é jovem, ambicioso e ainda não sabe o que fazer, não deve seguir passivamente o fluxo
- Não existe um procedimento sistemático que possa simplesmente ser seguido
- Biografias mostram que um encontro casual ou um livro pego por acaso às vezes definem uma carreira
- É preciso experimentar muita coisa, conhecer muita gente, ler muitos livros e fazer muitas perguntas para ampliar a área de contato com a sorte
- Na dúvida, deve-se otimizar pelo que é interessante
- Uma área deve ficar cada vez mais interessante quanto mais você aprende sobre ela
- Se isso não acontecer, há uma boa chance de ela não combinar com você
- Não é preciso se preocupar se seus interesses forem diferentes dos dos outros
- Um dos sinais de que algo combina com você é gostar até das partes que os outros acham entediantes ou assustadoras
- Não é preciso ser fiel a uma área
- Se, ao fazer uma coisa, você encontrar algo mais interessante, pode mudar
- Se você cria algo para outras pessoas, precisa fazer algo que elas realmente queiram
- A melhor forma é fazer algo que você mesmo queira
- É preciso escrever a história que você gostaria de ler e criar a ferramenta que você gostaria de usar
- Se começar a imaginar um público fictício mais sofisticado e a fazer o que acha que ele gostaria, você se perde
- Para grandes trabalhos, funciona melhor dedicar-se intensamente a um projeto ambicioso e interessante do que seguir um grande plano
- Planejamento funciona para realizações que podem ser descritas de antemão, mas descobertas como a seleção natural não surgem de alguém que definiu o objetivo na infância e o perseguiu obstinadamente
- O mais adequado é “subir contra o vento”: em cada etapa, fazer o que parece mais interessante e ao mesmo tempo abre mais opções futuras
A técnica de realmente trabalhar
- É preciso trabalhar duro, mas trabalhar demais gera retornos decrescentes
- O cansaço embota a pessoa e, no fim, pode até prejudicar a saúde
- Alguns trabalhos difíceis talvez só sejam possíveis por 4 ou 5 horas por dia
- É preciso garantir blocos de tempo contínuo tão grandes quanto possível
- Se você sabe que pode ser interrompido, tende a evitar trabalho difícil
- Muitas vezes, começar é mais difícil do que continuar
- O trabalho tem energia de ativação em escala diária e em escala de projeto
- Truques como “vou só reler o que já fiz” podem ajudar a atravessar a barreira inicial
- A procrastinação em escala de projeto é especialmente perigosa
- Se você adia um projeto ambicioso ano após ano, pode acabar passando vários anos sem fazer nada de fato
- Como isso costuma vir disfarçado de estar ocupado com outras coisas, é difícil perceber
- De vez em quando, é preciso parar e perguntar: “Estou fazendo aquilo que mais quero fazer?”
- Um grande trabalho geralmente envolve dedicar a um problema uma quantidade de tempo que parece irracional para a maioria das pessoas
- Se esse tempo for visto apenas como custo, ele parecerá caro demais
- O trabalho em si precisa ser suficientemente envolvente
- O efeito da constância é fácil de subestimar
- Uma página por dia parece pouco, mas, se você escrever todos os dias, isso vira um livro por ano
- Pessoas que fazem grandes coisas não fazem necessariamente muito todos os dias; elas fazem alguma coisa em vez de não fazer nada
- Trabalhos que se acumulam com juros compostos produzem crescimento exponencial
- Aprender é um caso em que, quanto mais você sabe, mais fácil fica aprender mais
- O crescimento de público também funciona assim, quando fãs trazem novos fãs
- Curvas exponenciais parecem planas no começo e por isso tendem a ser subestimadas
- Caminhadas, banhos e pensamento não dirigido na cama também podem ser poderosos
- Às vezes, a mente resolve um problema que não conseguiu resolver por ataque direto quando ela vagueia um pouco
- Mas esse tipo de pensamento só funciona bem quando o trabalho deliberado já forneceu perguntas
- Evitar interrupções durante o trabalho, por si só, não basta
- Como a mente vagueia para aquilo com que mais se importa, é preciso evitar também distrações que empurrem o trabalho para fora do primeiro lugar dentro da sua cabeça
- O amor, porém, fica como exceção
Originalidade, colegas, moral e decisão
- Você precisa cultivar conscientemente o gosto dentro da sua área
- Se não souber o que é o melhor e por que é o melhor, não saberá o que mirar
- Em vez de tentar ser apenas bom, é preciso mirar no melhor
- Não se deve tentar fabricar à força um estilo único
- Se você fizer o melhor trabalho possível, um modo próprio acabará surgindo inevitavelmente
- Tentar criar um estilo de propósito é afetação
- O núcleo da seriedade é a honestidade intelectual
- Para enxergar ideias novas, é preciso ter uma visão afiada da verdade
- Se você admite ativamente que está errado, se livra do peso de sustentar o erro
- Uma certa informalidade, focada no que importa mais do que na etiqueta, ajuda
- A energia gasta tentando parecer de um certo jeito durante o trabalho é energia retirada do bom trabalho
- O otimismo ajuda mais do que o cinismo, e é preciso aceitar o risco de parecer bobo ao dizer ideias em voz alta
- Um bom trabalho é coerente consigo mesmo e com sua estrutura interna
- Em decisões intermediárias, convém perguntar qual opção é mais coerente
- É preciso ter coragem de cortar o que não encaixa, mesmo que você tenha orgulho disso ou tenha exigido muito esforço
- A originalidade se parece mais com um hábito separado
- Pessoas que pensam de forma original fazem pipocar ideias novas a partir de tudo o que veem
- Ideias novas surgem menos de decidir “agora vou ter uma ideia original” e mais de tentar criar ou entender algo um pouco difícil demais
- Falar ou escrever ajuda a produzir ideias novas
- Ao tentar colocar pensamentos em palavras, ficam visíveis os pontos em que o pensamento está vazio
- Há formas de pensar que só são possíveis escrevendo
- Mover-se pelo espaço de temas também ajuda
- Explorar vários assuntos amplia a superfície para ideias novas
- Analogias são uma fonte rica de ideias novas
- Mas a atenção deve ser distribuída mais como uma lei de potência do que de forma uniforme entre vários temas
- Ideias novas geralmente consistem em enxergar algo que estava bem diante dos olhos
- Uma ideia que parece ao mesmo tempo nova e óbvia tem boas chances de ser uma boa ideia
- Quando você conserta um modelo quebrado do mundo, a ideia nova passa a parecer óbvia, mas perceber e corrigir esse modelo quebrado é difícil
- Uma boa ideia nova pode parecer ruim para a maioria das pessoas
- Se não parecesse, alguém provavelmente já a teria explorado
- O “tipo certo de ideia maluca” é interessante e rico em implicações, enquanto uma ideia apenas ruim dá uma sensação deprimente
- A originalidade na escolha do problema pode ser mais importante do que a originalidade na solução
- O que distingue quem descobre novas áreas é aquilo que decide tratar como problema
- Grandes ideias muitas vezes têm sua principal percepção na pergunta, não na resposta
- Uma boa pergunta já é uma descoberta parcial
- É preciso começar muitas coisas pequenas
- Coisas grandes muitas vezes começam como pequenos experimentos, projetos paralelos ou apresentações e depois crescem
- Para ter muitas ideias boas, você também precisa ter muitas ideias ruins
- Em vez de estudar todo o trabalho anterior desde o início, muitas vezes você aprende mais rápido e entende de forma mais divertida tentando primeiro
- Grandes coisas quase sempre são feitas em versões sucessivas
- É preciso começar pela forma mais simples que possa funcionar
- Ao criar algo para pessoas, é especialmente útil mostrar cedo uma versão inicial e deixá-la evoluir com base nas reações
- Se uma versão inicial for descartada como brinquedo, isso pode ser um bom sinal: talvez ainda só falte escala, não as condições para uma ideia nova
- É preciso assumir tanto risco quanto for suportável
- Se você nunca fracassa de vez em quando, talvez esteja sendo conservador demais
- Até projetos fracassados podem valer a pena, porque fazem você encontrar terrenos e perguntas que outros não viram
- A vantagem da juventude é energia, tempo, otimismo e liberdade
- As vantagens da idade são conhecimento, eficiência, dinheiro e poder
- Quando jovem, você pode usar o tempo de forma um pouco luxuosa para aprender por curiosidade coisas de que talvez não precise, construir algo só porque acha legal ou se tornar anormalmente bom em alguma coisa
- A escola deixa impressões erradas sobre aprendizado e pensamento
- Aulas e provas não são a essência do aprendizado, mas produtos de um certo desenho escolar comum
- No mundo real, primeiro é preciso descobrir qual é o problema, e muitas vezes nem se sabe se ele pode ser resolvido
- Não se faz um grande trabalho vencendo por meio de truques para hackear provas
- Copiar trabalhos existentes não é necessariamente ruim
- Não há maneira melhor de aprender como algo funciona do que reproduzindo
- Originalidade não significa ausência do velho, mas presença de ideias novas
- Se for copiar, deve ser de forma aberta, não escondida nem inconsciente
- Passar um tempo visitando lugares onde estão as melhores pessoas quase sempre faz bem
- Isso aumenta a ambição e dá confiança ao mostrar que elas também são humanas
- Se você realmente se interessa, pessoas excepcionais podem acolhê-lo com mais calor do que se imagina
- Em colegas, a qualidade importa mais do que a quantidade
- Um ou dois excelentes colegas valem mais do que um prédio cheio de pessoas razoavelmente boas, e, historicamente, grandes trabalhos costumam se agrupar
- Colegas realmente bons enxergam o que você não vê e oferecem percepções surpreendentes
- Em projetos ambiciosos, é preciso proteger o moral
- Moral alto ajuda a produzir bom trabalho, e bom trabalho, por sua vez, eleva o moral
- Quando você trava, mudar para uma tarefa mais fácil e conseguir concluir alguma coisa também é um jeito de fazer esse ciclo girar na direção certa
- A frustração deve ser vista como parte do processo de resolver problemas difíceis
- O público é um elemento importante do moral
- Ele não precisa ser grande
- Se houver mesmo poucas pessoas que gostam sinceramente do que você faz, isso já pode bastar para sustentar você
- Se possível, é melhor não deixar intermediários se colocarem entre você e seu público
- As pessoas com quem você passa tempo também afetam fortemente o moral
- Procure pessoas que elevem sua energia e evite as que a drenam
- Para pessoas ambiciosas, o trabalho é quase uma necessidade médica; por isso, não se deve casar com alguém que não entende seu trabalho ou o vê como rival
- Cuidar do corpo também importa
- Pensar é algo que se faz com o corpo, então é preciso exercício, alimentação, sono e evitar drogas perigosas
- Correr e caminhar são exercícios especialmente bons para pensar
- Mais do que fama, um sinal melhor são as opiniões das pessoas que você respeita
- A fama é a opinião de um grupo grande que você pode ou não respeitar, então traz muito mais ruído
- O prestígio de um trabalho pode ser um indicador atrasado ou até completamente errado
- A competição pode servir de motivação, mas não deve determinar a escolha do problema
- Em geral, a única coisa aceitável de deixar que concorrentes façam por você é levá-lo a trabalhar mais duro
- A curiosidade é a chave de todas as quatro etapas
- Ela faz você escolher uma área, leva você até a fronteira, faz você ver as lacunas e o leva a explorá-las
- Todo o processo de um grande trabalho se parece mais com uma dança com a curiosidade
- Os fatores de um grande trabalho são capacidade, interesse, esforço e sorte
- A sorte não pode ser controlada, e, se você quer fazer algo grandioso, o esforço pode ser tomado como pressuposto
- A questão é se você consegue encontrar um trabalho em que capacidade e interesse se combinem para produzir uma explosão de ideias novas
- Mais pessoas poderiam tentar fazer grandes trabalhos, mas são barradas pela humildade excessiva e pelo medo
- Se o pior problema que acontecer for fracassar, você até terá tido sorte
- Se você estiver fazendo algo muito interessante, mesmo trabalho difícil pode parecer menos pesado do que muitas outras coisas ao redor
- Ainda há descobertas a fazer, e é preciso decidir que você também pode fazê-las
1 comentários
Comentários do Hacker News
Há muito tempo decidi que Scrabble seria meu trabalho e venho criando desde ferramentas de aprendizado bastante usadas pela comunidade, uma IA open source que acredito ser melhor que o estado da arte anterior, até um app moderno parecido com o lichess, o woogles.io
Recentemente hospedou o jogo de número 3 milhões e tem grande potencial para virar um campo de testes para confrontos entre IAs. O problema é que isso não dá dinheiro. A Hasbro processa com facilidade, e o motivo de eu ter deixado tudo open source também foi curiosidade e a democratização do acesso, então não quero cobrar e acabar sendo processado. Mesmo que uma empresa como a Scopely quisesse me contratar, só me interessa manter isso open source e gratuito, então não sei bem o que fazer
Costumo ter um emprego para me sustentar enquanto mantenho um projeto paralelo de longo prazo, e quando faço algo pelo qual sou apaixonado, preciso ter certa independência das pressões financeiras e sociais. Caso contrário, o estresse só aumenta, e acabo me afastando da intenção original para satisfazer clientes ou quem está pagando. O fato de algo não ser rentável não significa que você deva abandonar um trabalho valioso
Dá para criar um jogo com as mesmas regras, mas não se pode usar o nome de marca Scrabble nem mídias protegidas como a arte das cartas. Meu entendimento é que é possível fazer um jogo com as mesmas regras do Scrabble, desde que sem usar o nome nem a arte. Mas não sou advogado, e isso não é aconselhamento jurídico
Você diz se preocupar com um processo da Hasbro, mas até https://colonist.io/ , um jogo web de Catan, que é tão de nicho quanto Scrabble, parece funcionar bem
Pelo que sei, mecânicas de jogo não podem ser protegidas, mas não sei se esse entendimento está errado
Se você for para algo como Wordle, palavras cruzadas, Boggle ou até criar um jogo totalmente original, pode se afastar mais da Hasbro
À medida que envelheço, passei a acreditar que o desejo de fazer algo grandioso traz mais desvantagens do que vantagens
A pergunta que uma pessoa ambiciosa deveria fazer se aproxima mais de “que tipo de trabalho me traria realização?” do que de “que trabalho seria grandioso?”. Quando eu era criança e queria tocar piano muito bem, eu me pressionava tanto que ficava com raiva e chorava até por pequenos erros, e me tornei uma pessoa deprimida, competitiva e incapaz de aceitar derrota. A ambição em si mostra curiosidade e amor pela vida, mas trabalhar só porque “quero fazer algo grandioso” não é saudável. Quando existe um motivo além de “quero fazer algo grandioso”, aí sim esse trabalho tem mais chance de se tornar grandioso
Tanto Paul Graham quanto a cultura do hustle no YouTube têm aspectos certos e errados. Quero viver de um jeito em que eu faça um trabalho significativo e realizador para as próximas gerações, ao mesmo tempo em que devolvo à sociedade mais valor positivo do que consumi. Por isso sigo um modelo de “aprender habilidades e compartilhar habilidades”, e, dependendo de quem recebe, esse compartilhamento também pode virar venda
Concordo que o amor familiar é importante para a experiência humana, mas este texto é sobre “como fazer algo grandioso”, não sobre uma vida plena. Para uma pessoa muito ambiciosa, disposta a arcar com qualquer custo, o amor também pode ser um obstáculo como qualquer outra coisa. Ainda assim, o fato de o PG ter dito para não evitar o amor parece mostrar que, no fundo, ele sabe que fazer algo grandioso não é a coisa mais importante da vida
Virar um tecnólogo famoso, publicar um artigo muito citado ou vender uma startup por muito dinheiro é uma recompensa poderosa. Mas é preciso aceitar o risco de não receber nem dinheiro nem reconhecimento, e, no fim, para insistir nesse tipo de desafio de nível “pouso na Lua”, é preciso paixão. Muita gente precisa tentar fazer coisas ambiciosas, como num enxame, e o fracasso também é necessário
Eu ficava ansioso e competitivo por achar que não estava fazendo a coisa certa, mas agora isso está desaparecendo aos poucos. Hoje só tento fazer o melhor possível aquilo que consigo fazer. O que devo fazer surge da intuição, então basta fazer o que quero fazer. Pode vir a ser grandioso ou não, mas grandeza não se fabrica à força
Para quem tem esse tipo de ambição de forma natural, o texto bate forte; para quem não tem, ele soa cansativo e terrível. Pessoalmente, eu me sentia mais confortável e feliz quando fazia de forma consistente um trabalho útil e bem pago, mas com o tempo volta a pressão de que eu deveria fazer algo mais impactante e “grandioso”. Não desejaria esse tipo de vida para meus filhos. O melhor cenário é ter sucesso depois de um custo de vida enorme; o resultado mais provável é dúvida sem fim e sofrimento sem recompensa
Paciência também é necessária
Só aos 34 anos passei a ter experiência e contexto suficientes para fazer algo grandioso, além de conhecer as pessoas capazes de conectar essa experiência a aplicações significativas. Levou muito tempo esperando a combinação de condições ideais, e eu gostaria de poder dizer isso ao meu eu de 26 anos, que estava aguentando um emprego inicial em engenharia elétrica
Um iniciante pode olhar para um problema antigo de forma nova e descobrir uma abordagem muito melhor, e um especialista experiente pode usar sua bagagem ampla para criar uma solução melhor. O essencial é o desejo de gerar uma contribuição valiosa, a disposição para colaborar e a autodisciplina para trabalhar duro por muito tempo
Quando passei a ignorar a autodepreciação e a síndrome do impostor, minha carreira ficou muito menos estressante
A capacidade de fazer algo grandioso no fim também é uma função da capacidade de trabalhar
Respeito o Paul e reconheço a coragem de publicar um texto desses na internet, mas isso me parece uma exigência sem fim para se sacrificar em nome do lucro corporativo que as pessoas não enxergam
Em vez de remover o teto, eu preferiria elevar o piso. Não deveria ser necessário ter um bico para conseguir sobreviver. Também é frustrante que conselhos sobre dinheiro nos EUA venham principalmente de bilionários. Eles são diferentes de nós, e há um abismo enorme até mesmo entre milionários e bilionários
Muitas vezes, essas pessoas também querem usar a paixão dos trabalhadores para abastecer as próprias empresas. Se você é jovem, em vez de seguir sua paixão, pode ser melhor encontrar o caminho mais rápido para alcançar a estabilidade financeira e só depois buscar sua paixão
O importante é qual é o objetivo do produto ou da plataforma, como as partes interessadas definem e medem qualidade, quão diretamente os incentivos estão ligados a essa meta de qualidade e quem é o cliente-alvo. O objetivo típico de um desenvolvedor de software corporativo é concluir tarefas, receber, e manter o emprego, e a qualidade do produto pode se tornar tão irrelevante que até falhas críticas passam a ser toleradas em certo nível
Se você gosta de desenhar, pode praticar não só para melhorar, mas também pela alegria e pela apreciação; o mesmo vale para musculação, feita por si mesmo. Isso pode ser aplicado a tudo o que se faz
Fazer um bom trabalho não significa necessariamente fundar uma startup
Concordo muito com o espírito de “a forma de descobrir o que fazer é trabalhando. Se não souber, chute, escolha uma coisa e comece”
É assim mesmo que se encontram bons problemas e, em geral, a descoberta de problemas é mais difícil e mais importante do que a resolução deles, mas isso não é ensinado o suficiente
Isso me lembra a palestra clássica de Richard Hamming de 1986, You and Your Research
O próprio PG já linkou a palestra do Hamming em seu site(http://www.paulgraham.com/hamming.html) e também a mencionou no Twitter(https://twitter.com/paulg/status/849300780997890048). A pergunta de Hamming, “toda sexta-feira à noite, quais são os problemas importantes da minha área?”, se parece com o “otimize o que é interessante” do PG. Ambos enfatizam fazer o que realmente chama sua atenção e ter flexibilidade para mudar de direção quando surgir um problema mais interessante. Também tenho curiosidade sobre relatos de quem mudou de rumo enquanto perseguia pesquisa em áreas que não envolviam a busca de adequação produto-mercado de startup. O post relacionado no HN é https://news.ycombinator.com/item?id=35778036
Hamming parecia querer causar grande impacto no mundo e estar onde grandes mudanças acontecem. Mas, para todo mundo, essas duas coisas não coincidem. Primeiro é preciso olhar para o que é importante para si mesmo, ou seja, o que te faz feliz. Se você coloca “o que é importante para a sociedade” acima de “o que é importante para mim”, surgem pessoas infelizes perseguindo o sonho dos outros. Como o texto do PG também diz que “assume-se que você é muito ambicioso”, não é necessário que todo mundo seja assim. Ainda assim, me incomoda um pouco que a palavra “grandeza” fique reservada apenas às realizações dos ambiciosos
O conselho “sobre o que você tem curiosidade a ponto de entediar a maioria das pessoas?” é excelente, mas para muita gente pode não levar a lugar nenhum, ou até levar a resultados piores
Pessoas que passaram por boas universidades e diplomas muitas vezes foram treinadas para reagir ao elogio de autoridades. E o que essas autoridades mais detestam são projetos que deixam o próprio interessado excessivamente curioso. Na pós-graduação, cerca de metade dos alunos não aprendeu a escolher projetos ignorando o entusiasmo das autoridades veteranas, nem entendeu o processo de gerar ideias de projeto. Bastava um veterano parecer um pouco indiferente para trocarem de tema na hora, e eram justamente esses que mais sofriam
Se você fetichiza produtividade e competência no trabalho, acaba ignorando a realidade de que donos de empresas e gestores convertem o resultado em valor monetário. Você pode desperdiçar a vida virando líder de um nicho de um sistema sem nunca colher a recompensa do próprio talento. O HN gosta da vida passada atrás de um laptop, mas lá fora existe um mundo maior, e enquanto os vencedores aproveitam esse mundo, nós tentamos espremer mais 20 minutos de produtividade de um dia de 10 horas
Os incentivos que estimulam esforço e os que estimulam assumir riscos entram em conflito. Como é difícil distinguir se um projeto fracassado foi uma tentativa arriscada ou simples preguiça, incentivos criados para encorajar esforço acabam, na prática, desestimulando o risco. Os cientistas escolhem projetos seguros que sirvam como prova de esforço, e o avanço da ciência fica mais lento
Pessoalmente, senti mais satisfação, paz e liberdade quando fazia coisas úteis para amigos. Não precisava ser algo pelo qual eu tivesse interesse especial; eu queria ajudar amigos, receber elogios e aprender no processo. Não acho que seja necessário ter uma curiosidade excessiva por algum objeto específico, e mesmo alguém com um ambiente de crescimento estável e privilegiado pode não ter uma voz interior dizendo “o que deve fazer”
A frase de Mark Twain, “escrevi um texto longo porque não tive tempo de escrever um curto”, também se aplica a este texto
Muitas vezes ele fala longamente de um lugar elevado sem perceber o quanto soa arrogante, e as ideias às vezes se contradizem ou são vagas e rasas. Mas como é rico, acaba sendo naturalmente tratado como um filósofo sagaz
Concordo com a ideia de que o conhecimento se expande como um fractal: de longe, as bordas parecem suaves, mas, de perto, há muitas lacunas
Basta sair um pouco do caminho principal para entrar facilmente em territórios inexplorados. Em vez de brigar com pessoas inteligentes por novos insights sobre π ou e, é muito mais fácil fazer algo novo focando na aplicação da teoria. Aplicação é um problema de interseções, e a explosão combinatória traz a novidade para bem perto. Se você combinar tecnologia, domínio e teoria de forma aleatória, há uma boa chance de aquilo ainda não ter sido explorado — e também uma boa chance de não servir para nada, mas isso é exploração, não agricultura
Acredito que este seja o melhor momento para o polímata, ou para alguém com conhecimento amplo e um grande alcance de referências. Um verdadeiro generalista, capaz de se aprofundar quando necessário, consegue criar coisas excelentes
Mesmo que você não vá inventar o C++ ou o Linux, não é difícil encontrar projetos em que técnicas ou tecnologias de computação já conhecidas possam ser aplicadas a uma nova área para criar algo genuinamente novo. Criar algo novo e mostrar isso ao mundo é realmente divertido e motivador
É preciso construir algo que hoje seja doloroso, que atenda a uma necessidade clara e resolva um problema pelo qual as pessoas estejam dispostas a pagar. O maior erro é não deixar isso tempo suficiente no mercado. A pessoa faz alguma coisa, dá uma chacoalhada rápida nos clientes e, como não virou bilionária da internet em 3 meses, desliga tudo. Se, daqui a 15 anos, o lucro líquido anual ainda for menor que 10 mil dólares, aí sim terá sido um fracasso; até lá, é preciso deixar ferver lentamente com o mínimo de investimento em engenharia. Qualquer mudança ou esforço que não agregue valor à experiência final do usuário é desperdício
PG costuma abordar o mesmo tema repetidas vezes, por ângulos diferentes, no processo de entender algo
Este texto ressoa com o antigo ensaio que ele escreveu sobre cultivar gosto para criadores: http://www.paulgraham.com/taste.html
Parece que a maior parte do trabalho assume, ao longo do tempo, uma forma de absorver novas perspectivas, refiná-las e melhorá-las