Como se libertar do gaslighting de que “abrir uma startup é difícil mesmo”

Há décadas somos alvo do gaslighting de que abrir uma startup é difícil mesmo.

Vi fundadores demais ao meu redor tratando a criação de uma empresa como algo naturalmente sofrido, como se fosse um conjunto de provações e adversidades que simplesmente precisam ser superadas. Por isso, o conteúdo de hoje é uma reflexão sobre se é possível viver de forma sustentável como fundador.

Por meio deste texto, quero propor um framework para que empreendedores reconheçam de forma ativa o próprio bem-estar e consigam melhorá-lo! E, se for difícil fazer isso sozinho, até mesmo com um programa de wellness que possa ser realizado em conjunto!

Espero que a leitura seja agradável, obrigado.

tl;dr

1. Em comparação com o enorme impacto que a criação de novas startups traz para o país ou para a comunidade local, é praticamente impossível encontrar no Brasil interesse e pesquisas sobre o bem-estar e a satisfação dessas pessoas, que são a maior variável para o sucesso de um empreendimento.
2. É urgente levantar o problema de quem está em sofrimento intenso e buscar formas de solucioná-lo, e isso começa pelo interesse do próprio fundador em relação ao seu bem-estar. Se a própria pessoa não percebe que há um problema, ninguém consegue ajudá-la.
3. Portanto, com base em diversos estudos anteriores, este texto busca estabelecer hipóteses sobre os fatores antecedentes que afetam o bem-estar dos fundadores e, com base na hipótese de que cinco tipos de bem-estar têm efeito positivo sobre a intenção sustentável de empreender e sobre o desempenho da startup, propor um framework para que empreendedores reconheçam de forma ativa o próprio bem-estar e consigam melhorá-lo.
4. Além disso, pretendo desenvolver essa metodologia em conjunto para construirmos um mundo em que fundadores possam empreender de forma saudável e sustentável.