10 erros de estratégia de nuvem apontados pelo Gartner

• Assumir que é uma estratégia de TI (apenas)
  → Negócio + TI
• Não ter uma estratégia de saída
  → É difícil, mas é essencial
• Combinar ou confundir a estratégia de nuvem com o plano de implementação em nuvem
  → Primeiro, crie a estratégia; depois, execute-a por meio da implementação
• Achar que já é tarde demais para elaborar uma estratégia de nuvem
  → Sem estratégia, o processo enfrenta resistência, atrasa e se torna arriscado
• Equiparar a estratégia de nuvem a "vamos mover tudo para a nuvem"
  → Partir do pressuposto de que tudo será migrado acaba atrapalhando a estratégia
• Dizer: "Nossa estratégia de nuvem é a nossa estratégia de data center"
  → Devem ser mantidas separadas, mas alinhadas entre si
• Achar que a demanda da liderança executiva é a estratégia
  → Não adote a nuvem só por ordem de executivos que acreditam que isso reduzirá custos. Trate os executivos apenas como patrocinadores
• Achar que usar um fornecedor específico é uma estratégia de nuvem
  → Elabore uma estratégia ampla que contemple vários cenários, fornecedores de nuvem e ambientes fora da nuvem
• Terceirizar o desenvolvimento da estratégia de nuvem
  → É importante demais para ser terceirizado
• Dizer que "nossa estratégia é Cloud First" como se isso fosse a estratégia de nuvem completa
  → Cloud First não significa Cloud Only. Considere os casos de exceção