27 pontos por xguru 2021-07-14 | 2 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • Um framework que organiza formas de desenvolver a carreira de engenheiros

  • Foi projetado para ajudar a entender como é cada etapa, e não como um checklist de promoção

→ Expectativas por nível: escopo do trabalho, escopo de colaboração, alavancas de impacto

→ Comportamentos centrais e responsabilidades técnicas

  • Impacto: o sucesso dos engenheiros é medido pelo impacto no negócio. "Oferecer um serviço melhor aos clientes"

→ consistência (Consistency), velocidade (Velocity), responsabilidade (Accountability)

  • Os níveis são separados por área, com os itens organizados

→ Níveis: IC1 ~ IC4 generalista, IC5 Staff, IC6 Principal, IC7 Senior Principal

→ Expectativas por nível: Scope, Collaborative Reach, Impact Levers

→ Resultados: impacto, ownership, tomada de decisão

→ Direção: agilidade, inovação, estratégia

→ Capacidades: crescimento individual, contratação de talentos, desenvolvimento de capacidades

→ Cultura: colaboração, saúde organizacional, comunicação

→ Técnico: (principais habilidades técnicas por área) - fluência em código/ML/sistemas/testes, design de software, estratégia técnica, design de arquitetura, segurança,

  • Frameworks por área

→ Software Engineer: IC1 ~ IC7

→ QA Engineer: IC1 ~ IC5

→ Reliability Engineer (SRE): IC1 ~ IC7

→ Machine Learning Engineer: IC1 ~ IC5

→ Security Engineer: IC2 ~ IC6

→ Technical Program Manager: IC1 ~ IC6

→ Engineering Manager: M3 ~ M7 ( M5 Senior, M6 Director, M7 Senior Director )

2 comentários

 
e1q88 2021-07-14

Esse tipo de diretriz parece um bom material de referência, porque dá para usar como base e refletir sobre “em que nível eu estou” e “o que preciso fazer mais”. 👍

 
xguru 2021-07-14

Há críticas do tipo "isso realmente funciona como framework de carreira?".

Eu acho que pelo menos ter um guia desses já permite usá-lo como uma leve referência.

Até porque a maioria das empresas nem isso tem.