O que aprendi desenvolvendo o Disquiet durante 6 meses, desde um side project até receber investimento seed

Comecei no outubro do ano passado um site chamado Disquiet como side project e, até receber investimento seed no mês passado, passei por 6 meses realmente dinâmicos. Enquanto desenvolvia, quis registrar em forma de retrospectiva e organizar por escrito o que aprendi nesse período.

Organizei de forma bem detalhada como o Disquiet trabalhou até aqui — MVP, documentos no Figma, documentos no Notion, propostas iniciais, formas de conseguir os primeiros usuários, como captar investimento etc. — e espero que isso possa ajudar quem talvez esteja passando por um processo parecido com o nosso 🙂

Índice

Parte 1 - Validação da ideia

1. A vantagem de começar com um side project: começar a partir da pura curiosidade

2. O MVP serve para reduzir o risco de desenvolver um produto que as pessoas não usam

3. Registrar e compartilhar a jornada de desenvolvimento do produto é a melhor divulgação

Parte 2 - Desenvolvimento do produto

4. O maior motivo para não encontrar Product-market-fit (PMF): fracasso em escolher prioridades e focar nelas

5. Tomar decisões rapidamente significa que os papéis e responsabilidades (R&R) entre os membros da equipe estão bem divididos

6. O processo de desenvolvimento de produto é um algoritmo para encontrar o PMF (Product-Market-Fit)

7. Planejar da forma mais concreta possível como alcançar uma missão abstrata

Parte 3 - Investimento & equipe

8. Levantar capital deve vir depois de construir primeiro o produto

9. O melhor momento para receber investimento é quando você não precisa dele

10. Os membros da equipe devem ser, sem falta, pessoas com quem haja sintonia