- A Apple abriu um processo contra dois ex-funcionários, a OpenAI e a io Products de Jony Ive por apropriação indevida de segredos comerciais e violação contratual, alegando que a entrada da OpenAI em hardware se apoiou em informações confidenciais da Apple
- Segundo a ação, a OpenAI buscou entrar no mercado de hardware de consumo por meio da aquisição da io Products e da contratação de ex-executivos e engenheiros da Apple, e a Apple entende que, nesse processo, informações internas foram usadas em recrutamento, cadeia de suprimentos e desenvolvimento de produtos
- A Apple afirma que Chang Liu não devolveu um notebook fornecido pela empresa após sua saída e acessou armazenamento de rede explorando uma vulnerabilidade de autenticação, baixando dezenas de arquivos confidenciais com produtos não anunciados, apresentações de engenharia e especificações técnicas
- Tang Yew Tan, após 24 anos na Apple, tornou-se Chief Hardware Officer da OpenAI, e a Apple alega que ele incentivou vazamentos de informações sigilosas no processo de contratação ao compartilhar codinomes de projetos internos, exigir levar peças para entrevistas e divulgar documentos sobre procedimentos de segurança de desligamento
- A Apple pede liminar para impedir que os réus obtenham, mantenham, usem ou divulguem segredos comerciais da Apple, além de preservação de provas, devolução de materiais, indenização por danos, restituição de lucros indevidos, royalties razoáveis e danos punitivos
Alcance do processo movido pela Apple
- A Apple entrou com uma ação no Tribunal Distrital do Norte da Califórnia, divisão de San Jose, por apropriação indevida de segredos comerciais e violação do Intellectual Property Agreement (IPA)
- Os réus se dividem em quatro grupos
- Chang Liu: trabalhou por mais de 8 anos na Apple como Senior System Electrical Engineer da linha de produtos iPhone e entrou na OpenAI em janeiro de 2026
- Tang Yew Tan: trabalhou por mais de 24 anos na Apple, foi Vice President de Product Design de iPhone e Apple Watch, e depois se tornou cofundador da io Products e Chief Hardware Officer da OpenAI
- OpenAI Foundation e OpenAI Group PBC
- io Products, LLC: organização de desenvolvimento de hardware adquirida pela OpenAI, conforme descrito na ação
- A Apple alega que ex-funcionários roubaram segredos comerciais da empresa em benefício da OpenAI, e que a OpenAI e a io os usaram para entrar no negócio de hardware de consumo
- A Apple afirma que a relação comercial ligada à integração entre ChatGPT e Apple Intelligence não é objeto desta ação e também não tem relação com os atos de apropriação indevida em questão
Como a Apple descreve a entrada da OpenAI em hardware
- Segundo a ação, a OpenAI foi fundada em dezembro de 2015 como uma organização sem fins lucrativos e, após o lançamento do ChatGPT, cresceu e se transformou em uma empresa comercial
- A Apple escreveu que o valuation da OpenAI subiu de cerca de US$ 29 bilhões em 2023 para US$ 852 bilhões em abril de 2026
- A Apple alega que, até outubro de 2025, a OpenAI havia abandonado a filosofia sem fins lucrativos “open” para perseguir agressivamente a maximização de receita e o lançamento de dispositivos de hardware
- Em 2024, ex-altos executivos da Apple, incluindo Tang Tan, cofundaram a io Products como veículo de hardware dedicado à OpenAI, e a OpenAI adquiriu a io por cerca de US$ 6,5 bilhões em maio de 2025, segundo a ação
- A Apple afirma que a OpenAI anunciou uma parceria de produção com a Foxconn em 2025 e estabeleceu relações ligadas a componentes com Luxshare e Goertek
- A OpenAI confirmou que concluiu os “first prototypes” do dispositivo em novembro de 2025, e a Apple alega que, sob pressão para lançar seu primeiro produto comercial de hardware, a OpenAI escolheu atalhos ilegais
Quais informações a Apple considera segredos comerciais
- A Apple afirma ter investido não apenas dezenas de bilhões, mas centenas de bilhões de dólares e décadas de esforço para desenvolver, fabricar e lançar hardware de consumo como iPhone, Apple Watch e MacBook
- As categorias de segredos comerciais da Apple descritas na ação são as seguintes
- Engenharia de hardware e design de produto
- especificações de circuitos e de arquitetura de sistemas, arquitetura de componentes, inovações em gerenciamento de energia, designs de produtos não lançados, roadmaps, cronogramas de desenvolvimento, dados de integração de IA e machine learning, testes relacionados a interferência eletromagnética e soluções de design
- Design de manufatura, design industrial e engenharia de processos
- processos proprietários de fabricação, maquinário customizado, design e configuração de equipamentos, ligas metálicas, técnicas de acabamento metálico, especificações de materiais e expertise em DFM
- Tecnologia de componentes
- ICs de gerenciamento de energia, sistemas de bateria, subsistemas de display, áudio e toque, identidade de subfornecedores e vendors especializados, e requisitos de componentes
- Metodologias de teste, validação e desenvolvimento
- dados de teste, avaliação de desempenho, análise de tendências, workflows de transição para manufatura, simulações de ciclo de vida, análise de falhas e métodos de avaliação de trade-offs técnicos
- Cadeia global de suprimentos, relações com fornecedores e operações de negócio
- contratos com fornecedores, estratégias de seleção e alocação de fornecedores, coordenação logística, papéis de parceiros especializados, atribuições de projeto, informações de pessoal e conhecimento de integração em nível de sistema entre cadeia de suprimentos, manufatura e tecnologia de componentes
- Engenharia de hardware e design de produto
- A Apple afirma que, se essas informações forem divulgadas, concorrentes poderão contornar P&D próprio e gastos de capital, lançando produtos mais rápido e com custo menor
Sistema de proteção de informações confidenciais da Apple
- A Apple afirma ter adotado medidas contratuais, técnicas e físicas para proteger seus segredos comerciais
- Como condição de emprego, exige que funcionários assinem o IPA, que proíbe o uso ou a divulgação não autorizados de informações exclusivas da Apple durante o vínculo e após a saída
- Aos funcionários que deixam a empresa, a Apple relembra a obrigação contínua de confidencialidade após o desligamento, bem como a devolução de dispositivos de trabalho fornecidos pela empresa, crachás e equipamentos
- A empresa explica que seu armazenamento de rede permite acesso apenas para fins de trabalho por meio do Access Manager, e que o acesso ao armazenamento de rede é desativado após a saída do funcionário
- Medidas adicionais de proteção incluem concessão de permissões de acesso, acordos de confidencialidade com parceiros, vendors e contratados, criptografia, proteção por senha, autenticação de dispositivos, prédios trancados, câmeras de segurança, vigilância e restrições de acesso por crachá
- A Apple afirma exigir de fornecedores codinomes de projeto, segurança física, sistemas de controle para componentes sensíveis, descarte de resíduos e procedimentos de transporte de protótipos confidenciais
Alegações relacionadas a Chang Liu
- Liu deixou a Apple em 22 de janeiro de 2026 para entrar na OpenAI, e a Apple afirma que ele não respondeu ao processo de desligamento, à confirmação de devolução de dispositivos, à entrevista de saída nem ao pedido de assinatura do termo de confidencialidade
- A Apple entende que Liu não devolveu pelo menos um computador de propriedade da Apple
- Segundo a ação, Liu manteve contato frequente com Yu-Ting “Alyssa” Peng, que continuou na Apple, logo após sua saída, e disse que tinha “another computer” que usaria para acessar informações da Apple
- A Apple alega que Liu usou, após sua saída, o computador de trabalho fornecido pela Apple a Peng, e que esse computador estava autenticado na rede da Apple
- Por volta de 9 de fevereiro de 2026, Liu teria descoberto que ainda podia acessar o armazenamento de rede da Apple mesmo após deixar a empresa, o que a Apple atribui a uma vulnerabilidade de autenticação então desconhecida
- A Apple afirma que corrigiu rapidamente a vulnerabilidade após descobri-la
- A empresa diz que outros poucos usuários afetados pela vulnerabilidade, ao contrário de Liu, não parecem ter acessado nem roubado informações confidenciais da Apple, segundo logs de servidor
- A Apple alega que Liu não reportou esse acesso, não devolveu o notebook nem removeu o programa de acesso, e que explorou o acesso dizendo “LOL” e “so funny”
- A Apple afirma que os materiais baixados incluíam informações detalhadas sobre produtos não anunciados, apresentações de engenharia, especificações técnicas, dados de projetos proprietários e materiais de apresentação sobre fabricação e testes de MLB
- A Apple afirma que Liu orientou Peng sobre como copiar arquivos evitando problemas com a equipe de segurança da Apple e disse quais materiais confidenciais da Apple ela deveria estudar para se preparar para entrevistas na OpenAI
- A Apple afirma que Liu instruiu Peng a usar aplicativos de mensagens separados, como o LINE Messenger, para esconder as conversas entre eles
Alegações relacionadas a Tang Tan
- Tang Tan trabalhou na Apple como Vice President de Product Design de iPhone e Apple Watch e atualmente é Chief Hardware Officer da OpenAI, segundo a ação
- A Apple alega que Tan usou codinomes de projetos internos da Apple durante o processo de contratação da OpenAI para perguntar sobre o status de projetos confidenciais ligados a produtos não anunciados
- A Apple afirma que Tan orientou candidatos que eram funcionários da Apple a levar “Actual parts” para entrevistas na OpenAI
- Como exemplos, são citados Batteries, SIP, MLB, shields, piece parts, housings e back glass
- Segundo a ação, um candidato disse ter ficado surpreso ao ver pessoas levando componentes da Apple para entrevistas e que nem sabia que era possível retirar essas peças do escritório
- A Apple alega que Tan manteve ou obteve um documento interno de gestão “Need to Know” com os procedimentos de segurança de desligamento da Apple, e que funcionários da OpenAI compartilharam esse documento antes de avisarem a Apple sobre suas saídas
- A Apple afirma ter identificado, entre funcionários que migravam para a OpenAI, um padrão de tentativas de contornar medidas de segurança, como ignorar contatos da equipe de segurança para agendar procedimentos de saída e revisões de segurança
Alegações sobre recrutamento e cadeia de suprimentos envolvendo OpenAI e io
- A Apple alega que a OpenAI exigiu de candidatos vindos da Apple apresentações de Technical Deep Dive e que levassem CAD/design artifacts e prototypes de trabalhos recentes na Apple
- Segundo a ação, a OpenAI também exigiu que os candidatos explicassem as seguintes informações
- subsystem and component selection
- ferramentas e metodologias de integração de sistemas, como CAD software e simulation tools
- vendor selection e comunicação e colaboração com fornecedores
- A Apple alega que entrevistadores da OpenAI usaram codinomes internos da Apple, terminologia proprietária e conhecimento interno para extrair informações sigilosas sobre projetos e operações da Apple
- A Apple afirma que alguns ex-funcionários enviaram informações confidenciais da Apple para contas pessoais de e-mail ao irem para a OpenAI
- Do lado da cadeia de suprimentos, a Apple alega que a OpenAI e a io acessaram a rede de parceiros confiáveis da Apple e utilizaram relações confidenciais da Apple, processos de fabricação e design e terminologia interna
- A Apple afirma que a OpenAI ou a io pediram a parceiros da Apple que executassem a técnica proprietária de acabamento metálico da Apple, levando esses parceiros a acreditar por engano que havia autorização da Apple
- A Apple também afirma que, a outro fornecedor da Apple, foram feitas perguntas sobre áreas ligadas a fabricação e design para manufatura, incluindo energia e bateria, que só alguém de dentro da Apple poderia conhecer
Pedidos jurídicos e reparações solicitadas
- A Apple apresentou contra Liu, Tan, OpenAI e io Products pedidos por apropriação indevida de segredos comerciais com base no Defend Trade Secrets Act
- Contra Liu e Tan, também apresentou pedido por violação do IPA assinado durante o período em que trabalhavam na Apple
- A Apple afirma que as condutas dos réus foram intencionais e maliciosas e pede danos punitivos em algumas das reivindicações
- As reparações solicitadas pela Apple incluem
- liminares preliminares e permanentes impedindo que os réus obtenham, mantenham, usem ou divulguem mais segredos comerciais e informações confidenciais da Apple
- proibição de alterar, destruir ou descartar provas relevantes, como e-mails, documentos eletrônicos, metadados e diretórios
- devolução de bens da Apple e de cópias de segredos comerciais da Apple
- declaração de que os réus não têm direito nem privilégio de usar informações confidenciais ou segredos comerciais da Apple
- indenização por danos efetivos, restituição de enriquecimento sem causa e royalties razoáveis
- danos punitivos, juros, honorários advocatícios e custas processuais
- A Apple pediu julgamento por júri
1 comentários
Comentários do Hacker News
Estão surgindo indícios bem comprometores: a OpenAI teria orientado ex-funcionários da Apple a não dizer à Apple que estavam indo para a OpenAI, e a Apple diz ter encontrado um padrão de funcionários que migraram para a OpenAI, incluindo Tan, enviando informações confidenciais para seus próprios e-mails
Também há a alegação de que, ao abordar fornecedores da Apple, a OpenAI usou informações confidenciais de hardware da Apple e fingiu ter autorização da Apple para usar em um dispositivo da OpenAI uma determinada técnica secreta de acabamento metálico
Não concorrência é algo ruim, mas o que está descrito aqui é mais grave porque não é “levar sua experiência para a OpenAI”, e sim algo mais próximo de “como roubar segredos ao sair”
Dizem que Liu sabia que ainda tinha acesso aos sistemas da Apple e mandou para Peng: “LOL, descobri que ainda consigo acessar [armazenamento de rede], engraçado”
É o tipo de comportamento que aparece quando alguém acredita que, por ser muito mais inteligente que os outros, as punições não se aplicam a ela. Ao sair de uma empresa, o normal é devolver tudo que pertence à empresa e apagar do próprio dispositivo quaisquer credenciais de acesso ou códigos de apps de autenticação que tenham sobrado; sair com o notebook da empresa e usá-lo para baixar informações confidenciais via vulnerabilidade para o novo empregador é algo difícil até de imaginar
Fica ainda mais insano por isso ter acontecido justamente na empresa mais agressiva em fazer cumprir confidencialidade
Mas cláusulas de não concorrência não são necessárias para impedir esse tipo de conduta
Ainda assim, isso não elimina a responsabilidade da OpenAI. Ela deve orientar com firmeza novos contratados a não levarem informações confidenciais do empregador anterior
A OpenAI provavelmente vai apanhar feio nesse caso. Só por essa reportagem, parece quase um caso escancarado, e a Apple tem praticamente dinheiro infinito e advogados excelentes
A menos que a OpenAI tenha provas claras e fortes de que nada disso aconteceu, não sei bem como ela poderia rebater
O público em geral tende a gostar vagamente da Apple, enquanto empresas de “IA” sofrem desconfiança por suspeitas de roubo de propriedade intelectual, o que favorece a Apple
Também parece que a OpenAI deveria demitir todos os ex-funcionários da Apple que entraram nessa rota criminosa. Se continuar com gente que ela sabe estar comprometida, qualquer coisa no futuro que pareça “inspirada” em produtos ou tecnologia da Apple pode trazer a Apple de volta com outro processo
Seja Tan ou outra pessoa no topo dessa conspiração, se acharam que esse risco valia a pena e atravessaram tão longe os limites legais, ao mesmo tempo presumindo que a chance de serem pegos era menor que 100%, isso é uma falha gigantesca
A Anthropic também teve cobertura ruim, mas não me pareceu tão desonesta quanto esta empresa
Parece que a Apple está gentilmente ajudando a OpenAI a adicionar mais responsabilidade legal aos documentos de IPO dela
A fase de produção de provas deve ser bem divertida do ponto de vista da Apple
Uma empresa que age assim em uma área não é confiável em nenhuma. Qualquer empresa que aprove ou permita o uso de produtos da OpenAI está assumindo um grande risco
Esse comportamento pode ter sido aprovado em toda a organização ou pode ter ficado restrito a um grupo específico. Por enquanto, tudo que sabemos são as alegações da Apple
Eles já são ladrões e sabem disso. E também sabem que nós não podemos fazer nada, e não vamos fazer nada
Isso pode ser uma das várias razões pelas quais a Apple, como solução temporária de IA, trocou para o Gemini. Parece uma escolha para aguentar até que a IA própria chegue no nível desejado
Isso pega muito mal para uma empresa que opera servidores onde fica armazenada uma enorme quantidade de nossa propriedade intelectual
Isso mostra o quanto Altman está desesperado para entrar em hardware. Parece que ele sabe que modelos locais complementando modelos no chip podem significar o fim da OpenAI
Eu já tinha até esquecido que eles ainda estavam fazendo um dispositivo. Fico curioso para saber o que estão construindo
Aposto em algum wearable de pulso
Além disso, teriam que pagar 30% da receita de assinatura, o que pode ser estrategicamente desfavorável
Cópia da petição: https://storage.courtlistener.com/recap/gov.uscourts.cand.47...
Diz que, nos meses anteriores a deixar a Apple, Tan se reuniu com a OpenAI ou seus colaboradores e discutiu reuniões relacionadas a fornecedores-chave da Apple, além de começar a enviar para si mesmo por e-mail informações sobre fornecedores da Apple e resumos internos da indústria de eletrônicos de consumo
Ainda agora, ao chamar funcionários da Apple para entrevistas de contratação na OpenAI, ele teria usado informações confidenciais da Apple para extrair mais conhecimento interno e perguntado “qual é o plano?” usando codinomes internos de projetos de produtos da Apple ainda não anunciados
Também teria instruído candidatos ainda empregados pela Apple a levar peças reais para uma sessão de “show and tell” da entrevista, e um dos candidatos respondeu que “nem sabia se podia tirar esse tipo de coisa do escritório”
Segundo a petição, a OpenAI instruiu funcionários da Apple a levar para a entrevista CAD/artefatos de projeto e protótipos, além de revelar escolhas de subsistemas e componentes, ferramentas ou metodologias de integração de sistema, e detalhes de seleção e colaboração com fornecedores
Além disso, a OpenAI teria orientado novos contratados sobre como evitar monitoramento ao sair da Apple, e Tan os teria alertado a não dizer à Apple que estavam indo para a OpenAI, para que permanecessem o máximo possível na Apple. Diz ainda que Tan e colegas da OpenAI compartilharam com novos contratados, antes do aviso de demissão à Apple, documentos dos procedimentos de segurança de desligamento da Apple, para que vissem com antecedência os protocolos de segurança