YouTube supera a Disney e emerge como a maior empresa de mídia do mundo

• Em 2025, a receita do YouTube chegou a US$ 62 bilhões, superando a divisão de mídia da Disney (US$ 60,9 bilhões) e sendo avaliado como a maior empresa de mídia do mundo
• Publicidade e serviços de assinatura são o núcleo do crescimento; a receita anual com anúncios supera US$ 40 bilhões, incluindo YouTube Premium·Music·TV·NFL Sunday Ticket
• O YouTube TV ultrapassou 10 milhões de assinantes e pode superar operadoras tradicionais de TV paga como Charter·Comcast
• Já foram pagos mais de US$ 100 bilhões aos criadores no acumulado, e o CEO Neal Mohan destacou como papéis centrais a conexão com os fãs e o apoio aos negócios dos criadores
• A MoffettNathanson descreve o YouTube como o “novo rei de toda a mídia” e projeta crescimento contínuo com investimentos em ferramentas de IA e expansão do ecossistema de criadores

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YouTube emerge como a maior empresa de mídia do mundo

• O YouTube é avaliado, em 2025, como a maior empresa de mídia do mundo
  • Segundo análise da instituição de pesquisa financeira MoffettNathanson, a receita do YouTube em 2025 é de cerca de US$ 62 bilhões, superando a divisão de mídia da Disney (US$ 60,9 bilhões)
  • O número exclui a divisão de Experiências (Experiences) da Disney
• A estrutura de receita baseada em publicidade e assinaturas do YouTube atua como principal motor de crescimento
  • No 4º trimestre de 2025, a receita com anúncios foi de US$ 11,4 bilhões, e a receita anual total de publicidade supera US$ 40 bilhões
  • Estão incluídos serviços de assinatura como YouTube Premium, YouTube Music, NFL Sunday Ticket e YouTube TV
• O YouTube TV garantiu cerca de 10 milhões de assinantes
  • No futuro, há possibilidade de superar operadoras tradicionais de TV paga como Charter e Comcast
  • Com mais de US$ 100 bilhões pagos no acumulado a criadores, gravadoras e parceiros de mídia, consolidou-se como plataforma central no ecossistema do entretenimento
• O CEO Neal Mohan destacou a conexão com os fãs e o apoio à construção de negócios como os dois pilares do suporte aos criadores
  • Ele afirmou que “o papel do YouTube é ajudar os criadores a se conectarem com fãs no mundo todo e a construir negócios sustentáveis”
  • Os US$ 100 bilhões pagos são avaliados como resultado desse papel
• A MoffettNathanson chamou o YouTube de “novo rei de toda a mídia”
  • Seu valor de mercado é estimado entre US$ 500 bilhões e US$ 560 bilhões, muito acima da Netflix (US$ 409 bilhões)
  • Com investimentos em ferramentas de IA, a empresa permite que criadores produzam conteúdo mais rapidamente e a perspectiva é de continuidade do crescimento

YouTube na interseção entre mídia e tecnologia

• O YouTube é avaliado como uma empresa única, situada na interseção entre mídia e tecnologia
  • Mohan se descreve como “um tecnólogo e fã de storytelling”, enfatizando uma liderança que combina tecnologia e criatividade humana
  • Ele disse que “o que me move todas as manhãs é conduzir juntos o storytelling humano e o que há de melhor em tecnologia”
• Os principais criadores já utilizam ativamente ferramentas de produção baseadas em IA
  • Elas são usadas para aumentar a eficiência em áreas caras e demoradas, como design de cenário, figurino, maquiagem e efeitos visuais
• Enquanto empresas tradicionais de mídia estagnam ou recuam, YouTube e Netflix são os únicos que seguem crescendo
  • A receita do YouTube em 2024 foi de US$ 50 bilhões, e em 2025 deve ultrapassar US$ 60 bilhões
  • Com o plano de lançar um bundle mais enxuto do YouTube TV e a expansão da economia centrada nos criadores, a empresa mantém espaço para crescer
• A MoffettNathanson avalia o YouTube como uma das empresas que mais se beneficiarão das mudanças estruturais nos setores de tecnologia e mídia
  • Segundo a análise, “mais do que qualquer outro ativo, o YouTube deverá se beneficiar, nos próximos anos, tanto dos ventos favoráveis quanto dos contrários em tecnologia e mídia”
• O crescimento do YouTube simboliza uma mudança de paradigma na indústria tradicional de mídia
  • Com um modelo híbrido de mídia que combina publicidade, assinaturas, ecossistema de criadores e tecnologia de IA, a empresa estabelece um novo padrão

[shakespeares]

A Disney não seria mais sobre personagens do que sobre receita de mídia?

[GN⁺]

Comentários do Hacker News

• Exagerando um pouco, acho que o YouTube é um dos maiores recursos da humanidade
  Dá para encontrar de quase tudo: usinagem de precisão, estrutura interna de LLMs, vídeos da Primeira Guerra Mundial, apresentações musicais de diferentes épocas e muito mais
  Queria que a BBC disponibilizasse todo o arquivo dela no YT. Só alguns dos vídeos que eles já publicaram, como os de Berty Russel, The Beatles ou aquele escocês andando de bicicleta com uma garrafa de uísque, já são realmente impressionantes

  • Hoje em dia, a maioria dos vídeos do YouTube já não pode mais ser encontrada pela busca
    Os resultados agora só podem ser ordenados por “relevância” e “popularidade”, e não mais por data de upload como antes
    Segundo este estudo, os resultados de busca são incompletos e tendenciosos para vídeos recentes
    No fim, se você não souber a URL ou o canal diretamente, o vídeo não aparece
  • Eu também vi esse vídeo do escocês
  • Antes da era do TikTok, o conteúdo era atualizado de forma constante, mas agora muitos vídeos desapareceram
    O YouTube é um ótimo recurso, mas está mais próximo de um espaço de prazer emocional ligado de forma frouxa ao conhecimento humano
  • Muito do conteúdo da BBC está no iPlayer, mas questões de licenciamento sempre atrapalham
  • Dizem que é “um dos maiores recursos da humanidade”, mas no fim todo esse conteúdo está nas mãos da empresa de publicidade Google
    Não deveríamos ter um lugar melhor para guardar a criatividade humana?

• Quero muito recomendar o Invidious — invidious.io, GitHub
  É uma interface descentralizada para ver conteúdo do YouTube sem rastreamento
  Outra alternativa é o Yattee. É um player focado em privacidade para iOS, tvOS e macOS com suporte a Invidious

  • Por causa do Invidious, comecei a usar frontends e libredirect em vez de Reddit, Twitter, Instagram e YouTube
    Isso reduziu meu uso dessas plataformas e me trouxe paz de espírito
    Mas o Invidious consome muita banda e é o frontend mais instável
    Ultimamente tenho pensado em baixar tudo direto com yt-dlp ou rodar uma instância self-hosted
    O modelo de proxy de privacidade é o mais seguro, mas menos confiável
  • Segundo a documentação do Invidious, é preciso reiniciar o serviço regularmente
    Isso parece indicar vazamento de memória. É estranho estar assim há anos
  • O Odysee também vale uma olhada. Não é só um frontend, mas uma plataforma alternativa descentralizada
  • No Android, o Morphe também é uma boa opção
  • Depois de ficar pulando entre várias instâncias, acabei aprendendo que serviços que violam os TOS não duram muito
    Agora estou usando o YouTube Premium Lite de 8 dólares por mês

• O maior problema do YouTube é que não tem concorrente
  O preço do Premium subiu de novo e virou o serviço de entretenimento mais caro que eu assino

  • Daqui a pouco, como a Amazon, vão colocar anúncios até no Premium e vender uma versão totalmente sem anúncios por um valor extra
    O plano família subiu para 26 dólares para 6 pessoas, e eu não faço ideia do motivo
  • Também existem alternativas como Newpipe e freepipe
  • Na prática, o YouTube está concorrendo consigo mesmo
  • Netflix, Disney, Paramount, Twitch etc. também existem, então não é um monopólio completo
  • A barreira técnica de entrada é baixa, então talvez surja uma nova plataforma de nicho como o TikTok

• YouTube é a rede social de que eu mais gosto, mas o algoritmo de recomendação é repetitivo
  Antes havia muitos vídeos de qualidade, mas em algum momento tudo passou a ficar cheio de thumbnails exageradas e vídeos infantis
  Buscar também está cada vez mais difícil, e os mesmos canais continuam aparecendo o tempo todo
  Alguém conhece bons canais de DIY ou marcenaria?

  • O algoritmo faz overfitting excessivo com base no que eu assisti
    Por exemplo, eu gosto só de uThermal, mas ele continua recomendando outros canais de Starcraft II
    Ainda assim, é bom ver mudanças ocasionais que mostram criadores novos
  • Ultimamente a busca está péssima. Vídeos antigos que não geram receita com anúncios são escondidos, e só aparecem vídeos cheios de publicidade
    Alguns vídeos antigos inclusive continuam disponíveis em estado corrompido
  • Os vídeos recomendados não são grandes coisas, mas é bom que a tela inicial mostre os uploads mais recentes dos canais inscritos
    Novos canais eu geralmente descubro pelo Reddit ou Twitter
  • Se você assinar os canais de que gosta e assistir só a eles, a qualidade das recomendações melhora
  • Como canal de marcenaria, recomendo Matthias Wandel

• Eu assino o YouTube Premium. Não tem anúncios e eu perco menos tempo
  Mas extensões do Chrome para “remover thumbnails” e “remover Shorts” são essenciais

  • A qualidade do direcionamento dos anúncios do YouTube é péssima
    Eu assisto muito vídeo de bicicleta, mas os anúncios são só de carro, detergente e produtos duvidosos
    Anúncios de revista são até mais sofisticados. O sistema de anúncios do YouTube parece superestimado
  • É contraditório dizer que “respeita seu tempo” enquanto bloqueia Shorts com extensão
    A própria estrutura de fazer as pessoas pagarem para escapar dos anúncios é estranha
  • Eu desativo o histórico de exibição para evitar recomendações de Shorts
  • Com o aumento do preço, agora substituí por UBlock

• YouTube e Disney têm modelos de negócio completamente diferentes
  O YouTube gera valor por efeito de rede e engajamento, e o conteúdo em grande parte é custo
  Já a Disney administra ativos de propriedade intelectual de forma permanente, e personagens e universos são o próprio valor

  • Mesmo sem ser dona do conteúdo, o YouTube já tem direitos suficientes por meio de direitos de monetização e licenciamento
    Isso está explícito nos termos de uso

• Há apenas 3 anos ainda havia gente dizendo que “o YouTube não consegue dar lucro”
  Mas já fazia 11 anos que o caminho para monetização era claro
  Discussões relacionadas: link HN 1, link HN 2

• Um PSA sobre o ReVanced que eu queria muito deixar para usuários Android
  Ele oferece Sponsorblock, reprodução em segundo plano, remoção de anúncios, ocultação de Shorts, restauração de dislike e mais
  Mesmo assinando o Premium, é difícil imaginar usar YouTube sem ReVanced

• Eu vejo o YouTube como rede social, não como empresa de mídia

  • Se você assiste Shorts, até dá para entender isso, mas nos vídeos normais os comentários são quase secundários
    O algoritmo incentiva consumo passivo mais do que conversa
  • Os comentários do YouTube estão entre os piores das redes sociais
    Ainda assim, se isso significa que canais como 3B1B existem, dá para tolerar esse nível de “ruído”
  • Eu comento, mas quase nunca verifico as respostas
  • Como não há recurso de adicionar amigos nem chat, é difícil considerar isso realmente “social”

• Acho que o YouTube é uma opção melhor do que a mídia tradicional
  A mídia tradicional oferece só tempo e espaço limitados, com conteúdo mais seguro e voltado ao gosto de massa
  Já o YouTube tem muitos vídeos sobre temas de nicho, e cada pessoa pode encontrar o que quer
  Essa diversidade reunida acaba tendo um impacto muito maior do que a pequena biblioteca da mídia tradicional

  • Mas, na prática, a maior parte das visualizações fica concentrada em um pequeno grupo de grandes criadores
    O YouTube agora está convergindo para uma ‘plataforma de conteúdo para consumo de massa’
  • O fator de sucesso do YouTube é a baixa barreira de entrada e a imediatidade
    Com um clique o vídeo já começa, sem necessidade de cadastro ou instalação separados
    Se passarem a forçar anúncios ou exigirem login na conta, os usuários vão embora
  • No fim, sempre me volta à cabeça o fato de que o maior repositório de conhecimento do mundo está nas mãos de uma empresa privada