1 pontos por GN⁺ 28 일 전 | 1 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • À medida que a pressão por rentabilidade aumenta antes do IPO, muitos produtos e acordos de parceria anunciados com ambição pela OpenAI estão sendo cancelados, adiados ou permanecem em um estado indefinido
  • Além do cancelamento repentino do acordo de US$ 1 bilhão entre Sora e Disney, várias iniciativas foram descartadas em sequência, incluindo o recurso de compras no ChatGPT e um modo adulto
  • Mesmo com US$ 13 bilhões em receita em 2025, a OpenAI continua no vermelho e está reajustando sua estratégia para áreas com demanda comprovada, como programação e produtividade corporativa
  • O projeto Stargate, de US$ 500 bilhões, praticamente estagnou devido a conflitos entre os parceiros sobre estrutura e controle, e grandes acordos com Nvidia e AMD também seguem com realização efetiva incerta
  • Mesmo no momento em que anunciou a maior rodada de financiamento da história, ficou evidente o quanto os projetos de dezenas de bilhões de dólares anunciados pela OpenAI estão distantes da realidade

Cancelamento do acordo entre Sora e Disney

  • Em dezembro de 2024, OpenAI e Disney anunciaram como um acordo "landmark" um contrato de investimento acionário de US$ 1 bilhão e licenciamento de 200 personagens, que incluía streaming de vídeo do Sora no Disney+ e o desenvolvimento de novos apps baseados em modelos da OpenAI
  • Sam Altman descreveu o Sora na época como o "momento ChatGPT para a criatividade", e o CEO da Disney, Bob Iger, também apoiou publicamente o valor do investimento
  • Em março de 2026, a OpenAI encerrou completamente o app Sora e os modelos de IA relacionados, e também desfez o acordo com a Disney
    • Estima-se que, em seu pico, o Sora consumia cerca de US$ 15 milhões por dia em custos de computação
    • Segundo estimativas da Sensor Tower e da Appfigures, a receita acumulada do Sora com compras dentro do app foi de menos de US$ 3 milhões
    • A OpenAI também pretende encerrar todos os modelos de IA relacionados ao Sora
  • Mike Long, porta-voz da Disney: "Respeitamos a decisão da OpenAI em uma área de IA que evolui rapidamente"

Modo adulto (NSFW) do ChatGPT em espera

  • Em outubro de 2024, Sam Altman propôs um recurso que permitiria conversas sexuais para usuários com verificação de idade
  • Diante de forte oposição interna e de investidores, o plano foi colocado em espera por tempo indeterminado (segundo o Financial Times)
  • Antes disso, o lançamento já havia sido adiado devido à dificuldade técnica de treinar IA para lidar com erotismo sem gerar conteúdo ilegal, como material de abuso sexual infantil
  • A OpenAI afirma que pretende primeiro realizar pesquisas sobre os efeitos de longo prazo que conversas sexuais podem ter nos usuários

Descarte do Instant Checkout de compras no ChatGPT

  • Em outubro de 2024, Walmart e OpenAI anunciaram o recurso Instant Checkout, que permitiria comprar diretamente no ChatGPT 200 mil produtos do Walmart
  • O desempenho ficou abaixo do esperado e, segundo um executivo sênior do Walmart, a taxa de conversão foi três vezes menor do que no site do Walmart (segundo a Wired)
  • Shopify, Etsy e outros também ofereceram alguns produtos, mas os itens disponíveis no Instant Checkout eram limitados e as descrições não refletiam informações atualizadas
  • No início de março de 2026, a OpenAI encerrou o Instant Checkout e passou a direcionar as compras para apps dedicados, como o chatbot Sparky do Walmart
  • OpenAI: "A versão inicial do Instant Checkout não oferecia o nível de flexibilidade que buscávamos"

Encerramento do GPT-4o

  • Em fevereiro de 2026, a OpenAI encerrou oficialmente o modelo GPT-4o, que havia alcançado grande popularidade
  • O GPT-4o era conhecido por sua personalidade calorosa e vibrante, mas ao mesmo tempo também recebeu críticas por uma tendência "excessivamente bajuladora (sycophantic)"
  • Na primeira tentativa de encerramento, em agosto de 2025, a reação dos usuários foi tão intensa que o modelo foi temporariamente restaurado, mas acabou sendo descontinuado em definitivo
    • Usuário do Reddit: "O GPT-5 é como se tivesse vestido a pele do meu amigo morto"

Atraso no projeto Stargate

  • No primeiro dia do segundo mandato de Trump, OpenAI, Oracle e SoftBank anunciaram na Casa Branca o Stargate, um projeto de construção de data centers de IA de US$ 500 bilhões
  • Um ano depois, a joint venture praticamente estagnou devido a disputas entre os parceiros sobre estrutura, controle e escopo de responsabilidades, sem conseguir avançar nem em contratações nem na construção real dos data centers (segundo o The Information)
  • A OpenAI tentou construir infraestrutura por conta própria, mas esse plano também foi abandonado após dificuldades de financiamento e conflitos com parceiros
  • A expansão do primeiro campus de data center de 1.000 acres em Abilene, no Texas, também foi abandonada por OpenAI e Oracle após o fracasso das negociações de financiamento (segundo a Bloomberg)
    • A Oracle anunciou que concluiu o arrendamento de mais 4,5 gigawatts de capacidade de IA
    • A Crusoe afirmou que a instalação planejada de 1,2 gigawatt segue dentro do cronograma

Acordo com a Nvidia

  • Em setembro de 2025, a Nvidia anunciou a intenção de investir até US$ 100 bilhões na OpenAI, mas sem incluir um cronograma específico
  • Segundo declarações do CEO Jensen Huang em março de 2026, o investimento real pode ficar em US$ 30 bilhões, dependendo do momento do IPO da OpenAI
  • No relatório anual mais recente da Nvidia: "Não podemos garantir a assinatura de contratos de investimento e parceria com a OpenAI nem a conclusão das transações"
  • A rodada de financiamento de US$ 110 bilhões da OpenAI (posteriormente ampliada para US$ 122 bilhões) incluiu um compromisso em dinheiro de US$ 30 bilhões da Nvidia, mas não está claro se o valor será pago de uma vez ou em parcelas
    • Entende-se que a primeira tranche foi paga em 31 de março de 2026
    • US$ 30 bilhões equivalem ao custo de um data center de cerca de 1 gigawatt, o que representa apenas uma pequena fração dos mais de US$ 1 trilhão em gastos com computação que a OpenAI projeta para os próximos oito anos
  • Essa estrutura é semelhante à forma como a Nvidia investe em clientes seus como CoreWeave, Nebius e Nscale, funcionando, no fim, como um subsídio para a compra de suas próprias GPUs

Acordo com a AMD

  • Um mês após o anúncio do acordo com a Nvidia, a OpenAI também firmou um contrato separado com a AMD para adotar chips da empresa em data centers de 6 gigawatts, em troca de 160 milhões de ações da AMD (cerca de 10% de participação)
  • Pelo preço atual da ação, essas ações valem cerca de US$ 30 bilhões, mas o vesting não pode começar até que um data center de 1 gigawatt esteja efetivamente em operação
  • Como condição de vesting, a ação da AMD precisa atingir uma meta não divulgada, além do cumprimento de vagos "marcos técnicos e comerciais"
  • Até o fim de 2025, nenhuma ação da AMD havia sido adquirida por vesting; o fornecimento dos chips da AMD deve começar no segundo semestre deste ano
  • Se o acordo for integralmente executado, espera-se que a AMD gere dezenas de bilhões de dólares em receita

1 comentários

 
GN⁺ 28 일 전
Comentários no Hacker News
  • O ponto que falta aqui é: 'por que fazer isso?'
    Não é porque os funcionários são burros, mas porque mesmo uma grande empresa ainda está numa fase em que tenta crescer como startup
    Quando se começa com receita zero, não dá para saber o que vai funcionar, então a empresa experimenta repetidamente, lançando de novo várias vezes
    A OpenAI também está só organizando as coisas que tentou desse jeito e que fracassaram. Sora é o exemplo representativo e, em contrapartida, Codex e ChatGPT deram certo, então continuam existindo
    No fim, não dá para saber o que vai funcionar antes de lançar, e focar a crítica só nos produtos fracassados acaba desincentivando a inovação

    • As empresas líderes do setor ficam dizendo, de forma exagerada, que “agora está tudo resolvido”, numa postura de sugar o oxigênio da indústria, então as pessoas não tendem a ser compreensivas
      Dá para entender esse tipo de fala para captar investimento ou vender, mas é difícil esperar simpatia quando a estratégia começa a vacilar
    • O Sora operou por pelo menos 3 meses, perdendo 15 milhões de dólares por dia. Foi um experimento de 1,3 bilhão de dólares
      Isso parece falta de disciplina de negócios, e Jensen Huang também criticou esse ponto
    • Quando a empresa ainda é uma startup pequena, mesmo que fracasse, o dano reputacional é mínimo; mas quando cresce, fracassos repetidos cansam os usuários
      Como no caso do Google, se a empresa continua lançando serviços de vida curta, a confiança do usuário cai
      Depois que Google+ e Hangouts desapareceram, fiquei relutante em aderir a novos produtos do Google
    • Enron e Bear Stearns também eram cheias de gente inteligente, mas incentivos errados criaram um grande caos
    • Eu sou tolerante com empresas pequenas, mas quando uma gigante que emprega mais de 10 mil pessoas vem agora dizer “vamos tentar achar um modelo de receita”, a reação é cínica
      O fato de a OpenAI ter se apresentado como algo parecido com uma organização sem fins lucrativos e depois virado bruscamente para a comercialização também é um motivo para a perda de confiança
  • Fico me perguntando por que GPT-4o está na lista. Nesse caso, não deveriam incluir GPT-3.5 ou GPT-2 também?

    • O artigo explica por que o GPT-4o foi cancelado e retomado repetidamente até acabar descontinuado de vez
      Ao que parece, o custo de manutenção era maior do que a receita. As versões anteriores não passaram por essa confusão
    • Vendo que modelos Gemini recentemente colocam '4o' em todo texto, talvez isso seja um recurso de inserção automática do Gemini
    • Se é um artigo da Forbes, isso por si só já limita a credibilidade
  • A OpenAI está crescendo rápido, e pivotar é um processo natural
    O fato de agora parecer estar estreitando o foco é algo que investidores valorizam bastante
    Mas o conteúdo do artigo é raso, basicamente uma embalagem bonita para reclamações que circulam no X (Twitter)

  • Nos últimos anos houve muita saída de pessoas-chave
    É difícil distinguir se a confusão na direção dos produtos é causa ou consequência dessa fuga de talentos

    • Até pouco tempo atrás, empresas assim estavam varrendo o mercado com pacotes de remuneração insanos; agora parece que o jogo virou
  • O modo de voz sumiu aos poucos, com a qualidade piorando, sem nunca chegar ao nível de demo

  • No contexto da notícia de captação de recursos anunciada ontem, muitos projetos desaparecem silenciosamente depois da divulgação
    O setor de IA como um todo parece obcecado em sustentar o hype

    • É natural que haja muitas tentativas fracassadas de transformar uma tecnologia completamente nova em produto de massa
      Mas uma empresa com valor de mercado na casa de 700 bilhões de dólares ainda repetir esse tipo de experimento é uma escala anormal de experimentalismo
    • A Anthropic parece mais saudável com uma estratégia centrada no mercado corporativo
    • Essa estrutura circular de investimentos já cansou; parece rearranjar as cadeiras no convés do Titanic
    • A OpenAI não representa toda a indústria de IA
      Está tecnicamente estagnada e financeiramente em estado zumbi, mas Google, Microsoft e AWS continuam firmes
    • É o padrão típico do Vale do Silício — vender o roadmap, lançar SKUs e ganhar dinheiro com consultoria
  • O que a OpenAI precisa priorizar agora é melhorar a eficiência dos modelos
    Considerando inferência, treinamento, mão de obra e custos de data center, quanto mais o uso de tokens cresce, maior o prejuízo

    • Mas eficiência por si só não cria uma inovação como 'God in a Box'
  • Os contratos ligados a Stargate, Nvidia e AMD estão todos entrelaçados, e os efeitos disso ainda não foram revelados
    As ações da Nvidia e da AMD quase não reagiram, e não está claro se a demissão de 30 mil pessoas na Oracle tem relação com isso

  • Em vez de encerrar o Sora, não teria sido melhor aumentar o preço em 100 vezes?

    • Se elevassem o preço ao nível do custo real, o uso cairia a zero, e a confiança dos investidores desabaria imediatamente
    • Ao que tudo indica, concluíram que era melhor mirar um mercado maior com outros produtos do que obter uma pequena receita com um preço 100 vezes maior
  • Se a Forbes noticiou, isso quer dizer que as pessoas de verdade do setor já sabiam disso há meses

    • Mas o Forbes 'Site' na prática tem um nível de verificação próximo ao de um blog pessoal
    • Também apareceu uma piada cínica dizendo que vivemos num mundo em que só menores de 30 anos vão para a cadeia
    • Eu não sou nenhum figurão do setor, mas tenho capacidade de pensamento crítico