- A Oxide, que desenvolve produtos de infraestrutura física, garantiu uma rodada Série C de US$ 200 milhões
- A empresa afirma que já alcançou product-market fit e deixa claro que a captação não teve como objetivo sustentar a operação
- O investimento foi uma rodada composta apenas por investidores existentes, que decidiram ampliar o apoio por confiarem no crescimento e na visão da empresa
- Os recursos garantem independência de longo prazo e eliminação do risco de capital, além de aliviar preocupações dos clientes sobre uma possível aquisição
- Com esse investimento, a Oxide reforça a meta de crescer como uma empresa de infraestrutura independente por gerações
Visão geral da rodada Série C
- A Oxide anunciou a captação de US$ 200 milhões em uma rodada Série C
- A empresa menciona que não faz muito tempo desde a rodada Série B de US$ 100 milhões
- Também reconhece os riscos de levantar capital em excesso
- A empresa explica que já garantiu o product-market fit
- Fabricar produtos físicos envolve complexidades como manufatura, estoque, conversão de caixa e mudanças na cadeia de suprimentos
- Ainda assim, enfatiza que não precisa de capital adicional para operar o negócio
Contexto do investimento e participação dos investidores existentes
- A Oxide afirma que aceitou a proposta de investimento mesmo sem precisar do capital
- Os investidores existentes viram o crescimento do negócio e propuseram ampliar o apoio
- Eles acompanham a empresa desde o período inicial, quando o risco era maior, e compartilham a visão da empresa e a filosofia centrada no cliente
- A Série C foi uma rodada formada apenas por investidores existentes e foi concluída rapidamente
- O texto destaca a relação de confiança mútua entre empresa e investidores
Significado estratégico da captação
- A Oxide explica que tempo era o maior desafio
- Já no pitch deck inicial de 2019, a empresa destacava a importância do tempo e do capital
- Com essa grande captação, afirma ter eliminado completamente o risco de capital daqui para frente
- Os recursos obtidos também garantem a independência da empresa
- A empresa menciona casos em que startups de infraestrutura foram adquiridas por grandes companhias e perderam a confiança dos clientes
- A Oxide expressa a intenção de crescer como uma empresa geracional, e não como alvo de aquisição
Confiança dos clientes e visão de longo prazo
- A empresa responde de forma clara à pergunta frequente dos clientes: “que garantia existe de que vocês não serão adquiridos?”
- Segundo a Oxide, a Série C garante capacidade de sobrevivência no longo prazo e operação independente
- A empresa afirma que o investimento reforçou sua convicção na própria missão
- Reafirma a meta de “mudar a computação para sempre”
- E diz que continuará valorizando o amor dos clientes, uma operação honesta e uma cultura de equipe prazerosa
Produtos e direção da Oxide
- Sob o slogan ‘The cloud you own’, a Oxide oferece uma plataforma de hardware em estilo cloud para construir infraestrutura própria
- As principais linhas de produto são Networking, Storage, Compute e Specifications
- Com esse investimento, a empresa garante uma base para continuar o desenvolvimento de produtos e a expansão de mercado
- O objetivo central é manter o crescimento independente e a confiança dos clientes
1 comentários
Comentários do Hacker News
Parabéns de coração à equipe da Oxide pelo sucesso
É uma pena não poder mexer diretamente no hardware, mas gosto muito da forma como eles desenvolvem em público
Às vezes leio o issue tracker para estudar, e internamente já usei o loop de controle térmico deles como exemplo de teste
Como são poucas as empresas que expõem exemplos realistas publicamente, essa abordagem é muito bem-vinda
Fico curioso sobre qual é exatamente o mercado da Oxide. Parece uma tecnologia alienígena de ponta, mas para a maioria das empresas soa cara demais e pouco familiar
A Oxide é a única empresa cuja página de vagas eu acompanho regularmente
Como alguém que escuta o podcast deles há bastante tempo, fico muito feliz com esse sucesso. Acho que é um programa genuinamente comprometido com o artesanato técnico
Já tive experiências parecidas em outras startups, mas felizmente em breve vou entrar em uma empresa onde fui aprovado depois de uma conversa de só 30 minutos
No fim, a realidade é que pagar o aluguel vem antes de mudar o mundo
E as entrevistas lendárias da antiga série On The Metal também eram excelentes
Se a Oxide entrasse no mercado de produtos pequenos para homelab, eu estaria disposto a gastar todo o meu patrimônio
Hoje em dia a maioria das tarefas não precisa de hardware de última geração, então daria para usar a mesma base por anos sem mudanças
Conheci a Oxide recentemente, e ela realmente parece um emprego dos sonhos
Salário alto, estrutura horizontal, atividade forte em open source — tudo parece ideal
Ainda sou universitário, então não posso me candidatar agora, mas daqui para frente vou medir minha capacidade por “será que estou em um nível para trabalhar na Oxide?”
Eu queria entender qual é o segredo da Oxide. É só marketing, ou é a capacidade de integração de hardware?
Acho que captar recursos no momento certo foi uma decisão excelente
Minha empresa também fez um investimento que parecia desnecessário numa época parecida, mas no fim isso levou a uma saída bem-sucedida
Eu ficaria muito feliz se pudesse usar a stack da Oxide em um formato voltado para homelab
Fico muito feliz com o sucesso da Oxide
A SUN desapareceu, mas seu espírito ainda brilha graças à Oxide
Espero que um dia eu possa comprar uma versão workstation dos minicomputadores deles
Na operação de datacenter, a maior limitação é a densidade computacional por energia
Como é preciso usar servidores eficientes dentro do limite de 5 kW, chips antigos na prática não servem para muita coisa
Ainda assim, o esforço da equipe da Oxide para simplificar a gestão de hardware é realmente impressionante
Eu gosto da Oxide, mas fico em dúvida se captar mais dinheiro de VC é mesmo o caminho para construir uma empresa geracional
Se você aceita dinheiro de que não precisa, no fim corre o risco de ficar subordinado ao retorno dos investidores
Como a competição em hardware de ponta é rápida, é preciso iterar e escalar depressa
É importante adotar uma abordagem que distribua o risco com a menor diluição possível de participação acionária