- O fundador de uma startup descreve as mudanças psicológicas que viveu ao sair do emprego, abrir a própria empresa e passar pelo processo inicial de captação de recursos
- Por causa do problema de custo de vida de um dos cofundadores, decidiu buscar investimento mais cedo do que o planejado e garantiu recursos com investidores-anjo e um VC inicial
- Depois, ao passar por um pivot de produto e uma estagnação no crescimento, sentiu pressão por conta própria diante das expectativas dos investidores e viveu ansiedade sobre sua identidade e seu desempenho
- Após o investimento, percebeu que desenvolveu a obsessão de “precisar crescer mais rápido”, passando a focar em métricas externas em vez de resolver problemas essenciais
- O fundador acaba percebendo que operar o negócio com base em suas próprias convicções e nas da equipe, mais do que nas dos investidores, é o que importa, e reforça a necessidade de enxergar a jornada de startup com uma perspectiva de longo prazo
Empreender e a decisão de captar recursos no início
- O autor decidiu empreender após sair da Doublepoint, com base em um projeto que vinha tocando havia cerca de meio ano com Pedrique
- O plano original era validar o MVP com recursos próprios e considerar investimento de VC apenas quando houvesse sinais de sucesso
- No entanto, quando Pedrique, cofundador, teve dificuldade para cobrir o custo de vida e não conseguiu migrar para tempo integral, os dois decidiram buscar investimento
- Conseguiram recursos iniciais com quatro investidores-anjo, incluindo um ex-chefe, e com a Broom Ventures
- Todos os investidores eram pessoas com experiência em fundação de startups, mantendo uma relação com autonomia e sem pressão
Conflito interno após o pivot e a estagnação do crescimento
- Após o pivot, a empresa teve uma resposta inicial em um projeto open source, mas falhou em monetizar, e o crescimento desacelerou
- O autor relata que, nesse momento, caiu em pressão psicológica e autocrítica
- Comparando-se com casos como o de “outras startups que alcançaram $1M de ARR em um mês”, passou a sofrer com a ideia de que estava decepcionando os investidores
- Na prática, os investidores não o pressionavam, mas ele reconheceu que estava projetando essas expectativas por conta própria e ampliando sua ansiedade
De “pessoa de potencial” para “pessoa de execução”
- O autor diz que, na vida profissional anterior, era visto como “alguém com perfil de fundador”, e sentiu o peso de precisar provar essa expectativa na prática com esta startup
- O medo de acabar sendo lembrado como alguém que decepcionou as expectativas ao seu redor passou a funcionar como uma pressão interna
- Ao perceber que esse sentimento vinha de expectativas que ele mesmo projetava nos outros, entendeu que precisava redefinir o significado de sucesso
Distorções de pensamento após o investimento e a correção de rumo
- Depois de receber investimento, percebeu que passou a avaliar ideias focando apenas em “o quão grande isso pode ficar”
- A abordagem original, centrada em resolver problemas, foi se perdendo, enquanto a obsessão pela velocidade de crescimento aumentava
- O autor relembra que investidores investem em pessoas mais do que em ideias e
enfatiza que é preciso construir o negócio no próprio ritmo e do próprio jeito
- Os dois cofundadores têm formação em engenharia e reconhecem que ainda estão em uma fase de aprender vendas e aquisição de clientes
- Mesmo que sejam mais lentos do que outras empresas, escolheram um crescimento de maratona, com visão de longo prazo
Escrita pública e recuperação pessoal
- O autor explica que sua escrita funciona como uma forma de aliviar emoções e recuperar autenticidade por meio da exposição pessoal
- No passado, já escreveu publicamente sobre relacionamentos, ansiedade e sonhos, e por meio disso manteve uma vida em que não esconde quem é
- Este texto também compartilha com sinceridade a ansiedade e a recuperação vividas no processo de empreender, para que
outros fundadores possam ganhar uma oportunidade de se refletir
- Por fim, afirma que agora recuperou a motivação e o foco, e que está disposto a conversar com fundadores em situação parecida
1 comentários
Comentários do Hacker News
Me identifiquei profundamente com a ideia de que é muito mais confortável continuar sendo “alguém que poderia fazer” do que se tornar alguém que realmente tenta
Isso me fez lembrar o discurso de Theodore Roosevelt, Citizenship in a Republic — no fim, o verdadeiro mérito vai para quem luta com o rosto coberto de poeira e sangue
No fim das contas, o que importa não é a crítica, mas a coragem de agir por conta própria. Boa sorte
Tenho um amigo que vive falando que vai começar um novo hobby e logo desiste
Por isso, eu não conto nada para ninguém até ter alguma certeza de que há sustentabilidade
Mas a maioria das pessoas espera que você fracasse. Elas torcem pelo seu sucesso, mas estatisticamente o fracasso é muito mais comum
Quando você aceita a possibilidade de fracassar, na verdade fica livre da ansiedade
Dito isso, eu me preocuparia se faltasse experiência em marketing. Hoje em dia, capacidade de marketing é um gargalo maior do que tecnologia
Os líderes daquela geração causaram as tragédias da Grande Depressão e das Guerras Mundiais
Se eu estivesse envolvido em algo assim, provavelmente também teria vontade de fazer um discurso mandando ignorar as críticas
(Fui conferir, e a bomba atômica foi lançada por Truman, não por Roosevelt)
Esse tipo de salto sempre parece corajoso e imprudente ao mesmo tempo
Mas, em startups, parece ser um processo inevitável
Ainda assim, eu gostaria que mais gente tentasse abordagens como ramen bootstrapping para testar adequação do produto e viabilidade de receita
Concordo totalmente com a ideia de que é mais confortável continuar sendo “alguém que poderia fazer”
Acho que é por isso que tanta gente não consegue descer fundo pela toca do coelho (o caminho do foco profundo)
As expectativas que colocamos sobre nós mesmos parecem um eco da versão de nós que imaginávamos quando éramos jovens
Queremos ir bem, ser reconhecidos, ser validados
Mas, quando essa expectativa vira ansiedade, ela se transforma em autoagressão
Investidores ou chefes não querem você trabalhando perseguido pela ansiedade. Eles querem você livre dessa preocupação
Dá para manter a vontade de fazer bem, mas é preciso largar o medo de decepcionar os outros
Parece que os investidores não estavam realmente impondo pressão nenhuma, e ele mesmo estava preso ao “papel de fundador”
Ou seja, mais do que sua própria vontade, o que guiava suas ações era a imagem de parecer um fundador de verdade
Essa ansiedade também é uma parte de mim, então parece ser algo com que precisamos seguir juntos, para o bem ou para o mal
A capacidade cognitiva atinge o pico aos 25 anos, e a física por volta dos 35, e depois ambas caem gradualmente
A experiência compensa isso em parte, mas tem limite
A vida é cheia de medo de fracasso, decepção e morte, mas é justamente por haver um prazo final que continuamos nos movendo
Olhando para este estudo sobre cognição e este estudo sobre capacidade física, no fim o que importa é encontrar satisfação e felicidade no tempo que nos foi dado
Achei marcante a percepção de que “eu sentia pressão, mas na verdade ninguém disse nada disso”
Nesses casos, o melhor é conversar diretamente
Quando eu trabalhava como freelancer, os critérios pelos quais meus clientes me avaliavam eram totalmente diferentes do que eu imaginava
No fim, o que aprendi foi: não tente adivinhar o que o outro pensa, pergunte
Quando vejo notícias de que “outra startup chegou a US$ 1 milhão de ARR em um mês”, eu também fico para baixo
Mas comparação é o ladrão da alegria
Casos de sucesso são raros, e nós só vemos a ponta do iceberg
Meu negócio é estável, mas eu sempre sinto que falta alguma coisa. Por isso esse texto me pareceu realmente honesto e fácil de se identificar
Na verdade, ele dá tempo para resolver problemas e aprender
Crescimento rápido dá a sensação de estar sempre apagando incêndios
Eu também sinto inveja às vezes, mas no fim, se o crescimento não for negativo, já dá para ficar feliz
Não dá para acreditar literalmente em tudo que aparece online
Como pai de dois filhos, achei esse texto interessante
Ao criar uma criança, existe o conselho de evitar elogios à personalidade como “você é inteligente”
Esse tipo de fala faz a criança buscar apenas comportamentos que “pareçam inteligentes” e desmoronar diante de desafios
Parece que o autor caiu em algo parecido ao ficar preso à imagem de que precisava “parecer um fundador”
No fim, seres humanos caem nessa armadilha da autoimagem independentemente da idade
Mesmo que tenha falhado, se houve esforço e aprendizado, isso já é um sucesso de verdade
Se você evitar elogios falsos, a criança vai ficar bem
Muita gente cresceu ouvindo coisas como “você é o próximo Bill Gates”
Por isso, encara empreender como destino, quando talvez seja na verdade um caminho que não combina com seu estilo
O autor deste texto parece talentoso e honesto, mas talvez um emprego formal combinasse mais com ele
Ainda assim, a honestidade do relato foi marcante, e me identifiquei porque já vi muitos casos parecidos
Se você é fundador, só deveria aceitar dinheiro de VC quando for realmente necessário
Os interesses de fundadores e investidores frequentemente não estão alinhados
Eles passam por esse tipo de situação dezenas de vezes por dia; o fundador, só algumas vezes na vida
Quando fundei minha empresa, o mais difícil foi a solidão e uma ansiedade sem fundamento
Isso vai se acumulando, vira autopressão, cria prazos impossíveis e começa um ciclo vicioso
É por isso que alguns VCs preferem pessoas fanáticas ou incapazes de sentir dor
Especialmente em cidades com custo de vida muito alto (VHCOL), o dinheiro vai embora rápido todo mês e a ansiedade aumenta
Esse texto realmente bateu fundo em mim
No passado, recebi investimento-anjo da minha família, e a expectativa familiar que eu sentia por medo de perder esse dinheiro me esmagava
Acabei tendo até ataques de pânico, e até hoje ainda carrego as consequências disso
Mas agora aprendi a aliviar essa pressão conversando quando ela começa a surgir
Se eu puder dar um conselho, seria: compartilhe com seus amigos investidores a certeza de que você pode ir embora a qualquer momento