Por um tempo, virou assunto o fato de Park So-ryeong, CEO da Publy, ter lançado o livro Atravessar o fracasso,
e resolvi postar porque fiquei curioso para saber as opiniões sobre isso.
Há quem diga que foi marcante ela ter registrado e compartilhado em detalhes o processo de fracasso.
Por outro lado, também há opiniões contrárias, de que, depois de receber um investimento de 20 bilhões de won e fazer um exit, ver esse dinheiro virar fumaça causa incômodo.
Na prática, até ouvi opiniões mais duras, dizendo que a fundadora parece estar fascinada por si mesma como alguém que trabalha duro.
Eu acho que compartilhar em detalhes e fazer uma retrospectiva sobre o processo de fracasso é algo que deve, sim, ser incentivado,
mas a questão do tom e da maneira de se expressar nesse processo me parece outro ponto importante.
Qual é a opinião de vocês?
3 comentários
Acho que, assim como em outras empresas, se existisse um livro escrito do ponto de vista de um editor ou colaborador convidado — e não de um fundador e CEO — ele traria muitos conteúdos diferentes.
Eu também pensei algo parecido enquanto lia este livro. Em vez de ser sobre atravessar o fracasso, tive a impressão de que era mais sobre embalar o fracasso de forma bonita.
Fiquei curioso sobre em que ponto isso pareceu algo maquiado para você.