- A Atlassian fechou acordo para adquirir a The Browser Company, startup de navegadores com recursos de IA, por US$ 610 milhões em dinheiro
- Fundada em 2019, a empresa lançou o Arc (2022) e o Dia (beta em 2025), competindo com Google Chrome e Apple Safari
- O CEO da Atlassian, Mike Cannon-Brookes, apontou que os navegadores atuais não atendem suficientemente os usuários focados em trabalho, destacando o potencial do Arc e do Dia
- O CEO da Browser Company, Josh Miller, afirmou que o vencedor do mercado de navegadores com IA será definido em 1 a 2 anos, e que uma aquisição por uma grande empresa era necessária para expansão rápida e estabilidade
- O Arc se consolidou entre um pequeno grupo de usuários avançados e teve o desenvolvimento interrompido; daqui para frente, o plano é integrar o Dia às capacidades enterprise da Atlassian
- No passado, a The Browser Company negociou aquisição com Perplexity e OpenAI, e também houve rumores sobre uma compra do Chrome pelo Google
Visão geral da aquisição da The Browser Company pela Atlassian
- A Atlassian anunciou recentemente oficialmente que vai adquirir a The Browser Company, desenvolvedora emergente de navegadores web, por US$ 610 milhões
- Valor da aquisição: US$ 610 milhões em dinheiro
- Previsão de conclusão da transação: até o 2º trimestre fiscal da Atlassian, encerrado em dezembro de 2025
- Valuation da The Browser Company: US$ 550 milhões em 2024
- Investidores: Atlassian Ventures, Salesforce Ventures, Dylan Field, cofundador da Figma, Reid Hoffman, cofundador do LinkedIn, entre outros
- A aquisição faz parte da estratégia da Atlassian de expandir seu ecossistema além das atuais ferramentas de colaboração e produtividade, incorporando também tecnologia inovadora de navegadores web
- A The Browser Company ganhou atenção com o navegador Arc, oferecendo uma experiência que combina interface centrada no usuário com diversos recursos de produtividade
- Com a fusão, aumenta a possibilidade de integração entre os recursos inovadores do Arc e as plataformas de trabalho colaborativo da Atlassian
The Browser Company
- A The Browser Company é uma startup americana focada em transformar a forma como as pessoas usam a web
- Arc (lançado em 2022): navegador personalizável com quadro branco e compartilhamento de grupos de abas
- Porém, acabou sendo usado por uma minoria, como uma ferramenta especializada → desenvolvimento interrompido, com discussão sobre possível migração para open source
- Dia (beta lançado em junho de 2025): navegador simples e rápido, centrado em IA, baseado em múltiplas abas e com assistente de IA conversacional
Contexto da aquisição
- O CEO da Atlassian, Mike Cannon-Brookes, era usuário inicial do Arc e fornecia feedback ativamente
- À medida que mais pessoas dentro da Atlassian passaram a usar o Arc, surgiram demandas enterprise como segurança e gestão de dados
- Com a aceleração da competição centrada em IA, as conversas avançaram para unir forças entre as duas empresas
O ponto central da aquisição: Dia
- O Dia combina navegador e chatbot, permitindo mover e manipular dados entre várias abas e aplicativos
- A IA pode usar diretamente dados baseados em URL de Gmail, calendário, planilhas e outros serviços
- O navegador tem força para criar fluxos de trabalho integrados com a suíte da Atlassian (Jira, Confluence, Trello etc.)
- Miller enfatizou que o Dia está claramente posicionado não como produto de consumo, mas como ferramenta pessoal para o trabalho
Mercado e estratégia
- Miller prevê que os vencedores do mercado de navegadores com IA serão definidos em 12 a 24 meses
- A Browser Company não tinha capacidade suficiente de expansão rápida, equipe comercial e implantação em larga escala
- Com a aquisição, ganha estabilidade financeira e pode se concentrar exclusivamente em ampliar sua base de usuários
- O Arc será mantido, mas o foco muda para o Dia, com avanço de maior suporte ao Windows e integração de recursos do Arc
Concorrência e cenário do setor
- Em um movimento no qual os navegadores estão derrubando as fronteiras entre aplicativos, a visão da Browser Company vinha se mostrando consistentemente correta
- O Google está integrando o Gemini ao Chrome, e a OpenAI também prepara um navegador baseado em ChatGPT
- Empresas emergentes como a Perplexity também estão lançando navegadores com IA, acirrando a disputa
- O desafio de Miller deixa de ser provar a visão e passa a ser vencer em vendas e distribuição
2 comentários
O navegador Arc já apareceu aqui algumas vezes.
Parecia só um programa no nível de um Chrome com algumas extensões instaladas, então eu ficava me perguntando quanto tempo isso duraria, e no fim acabou dando nisso.
Eu ainda não acho que a IA vá ser um divisor de águas para os navegadores.
Coisas como recomendações ou resumos com IA não são funcionalidades que abalem a plataforma do navegador em si.
A maior parte do produto não passa de recursos que já poderiam ser usados tranquilamente em uma plataforma de extensões.
Comentários do Hacker News
A visão estratégica do Arc era perfeita — a ideia de que o navegador em breve seria o sistema operacional, transformando o navegador em uma plataforma, era brilhante. Houve uma validação de mercado razoavelmente boa entre os early adopters no começo, e a desaceleração do crescimento é algo normal. O importante é analisar a causa disso e resolver o problema, não abandonar o produto e se jogar em uma ideia totalmente nova de IA. Fico desconfiado se os investidores não se cansaram do negócio — ainda assim, parece uma saída bem decente
A ideia de que “o navegador é o sistema operacional” não era exclusiva da estratégia do Arc. Marc Andreessen já falava algo parecido em 1994, e desde então isso foi mencionado muitas vezes
Always Early: Marc Andreessen’s Five Big Ideas
Guardian: Software Is Eating the Internet
O ChromeOS também partiu da mesma ideia; para mais detalhes, veja a wiki do ChromeOS
As ideias do Arc não eram novas. Já existiam ChromeOS, Palm WebOS, os web apps da Apple (a plataforma original para desenvolvedores do iPhone), e também é possível usar web apps como aplicativos de desktop via Electron. Qualquer navegador pode transformar sites em apps independentes. Não acho que o Arc tenha realizado essa visão final — só apresentou uma ideia vaga do futuro da web e, no fundo, não mudou nada de forma fundamental. Eu esperava uma experiência em que, ao fazer login, minha sessão inicial fosse sincronizada em qualquer computador, mas hoje todo mundo já anda com um computador no bolso, então o apelo de um cloud OS não é mais o mesmo. É uma pena que tenham desistido cedo demais quando o crescimento desacelerou. Curiosamente, depois que o desenvolvimento do Arc foi interrompido, ele passou a ser muito mais comentado em blogs e no YouTube. Justamente quando começava a gerar repercussão real fora do círculo dos early adopters, a empresa já tinha decidido desistir internamente. Leva tempo para um navegador novo mudar o mundo, e parece que faltou paciência. Também lembro que o Firefox demorou bastante para dar certo
Ainda hoje surgem muitos navegadores baseados em Chromium no mercado, cada um convencendo investidores de que eles é que sabem fazer direito. Também existem várias tentativas em WebKit e Gecko
O Chrome já dominou o mercado, e o Arc da Atlassian era mais próximo de uma nova skin com uma UI inovadora em cima do Chromium
Vejo isso como um caso clássico de seguir cegamente a moda da IA e acabar abrindo mão daquilo que os usuários realmente queriam
Eu era um grande fã do Arc. Fiquei decepcionado quando a TBCNY parou o desenvolvimento do navegador e apostou tudo no serviço de IA Dia. O curioso nessa aquisição é que, oficialmente, a justificativa para a mudança para o Dia era parecer mais amigável ao consumidor. A UI radical do Arc seria difícil de ser aceita pelo grande público, então a lógica era que, se fosse para fazer algo inovador, melhor voltar ao padrão. Pessoalmente, o Dia me parecia mais uma forma de captar investimento em IA, mas eu até via algum sentido no argumento de que o Arc era novo demais. A Atlassian não tem absolutamente nenhum produto voltado ao consumidor comum — só faz SaaS empresarial. Por isso a questão fica ainda mais estranha. Minha visão ideal do Arc seria a de um hub dentro da empresa para intermediar vários SaaS. Por exemplo, um ticket do Shortcut conectado automaticamente a um canal do Slack, de modo que com um clique eu pudesse abrir o Slack direto na barra lateral. No trabalho há troca de contexto demais, e acho que o navegador pode ser uma ótima ferramenta para aumentar a produtividade nisso
O motivo de a Atlassian não ter produtos para o consumidor comum? Às vezes é só uma grande empresa desesperada tentando acertar em cheio para não ficar para trás
Opera e Vivaldi também oferecem recursos bem impressionantes. São navegadores com uma filosofia parecida com a do Arc. Vale bastante a pena testar
É muito triste ver a queda dessa empresa. O Arc era um navegador realmente interessante, com muitas tentativas novas. Fiquei especialmente impressionado com a capacidade da equipe de tornar possível o desenvolvimento baseado em Swift no Windows (isso de fato não é uma tarefa fácil). Mas acabaram largando o Arc como se fosse um brinquedo velho para se dedicar ao novo projeto-obsessão do CEO, o Dia. Foi vendido para a Atlassian, mas prevejo que será uma aquisição sem sentido e que o Arc vai desaparecer de vez. No longo prazo, é improvável que o Arc permaneça como um produto relevante dentro da Atlassian. Quem iria querer usar um navegador da Atlassian?
Se isso é “ruína” mesmo com uma saída de mais de US$ 600 milhões, sem participação relevante de mercado e sem receita, então eu queria ver esse tipo de ruína com mais frequência
Se um navegador da Atlassian tornasse o uso do JIRA menos irritante, eu usaria sem pensar duas vezes
Eu também não quero usar Jira, mas realisticamente não tem como escapar
Não sou especialista em Swift, mas acho exagero tratar como algo “incrível” o fato de compilar para um alvo oficialmente suportado
Não entendo por que querem que um único app faça tantas coisas diferentes, além da navegação. Não bastaria focar só em fazer muito bem a parte de navegar na web? Também fico em dúvida se dá mesmo para dizer com tanta confiança que “os navegadores de hoje não foram feitos para o trabalho” — o próprio navegador é a base do negócio deles. Não sei exatamente o que eles dizem que querem resolver
Eu também faria a mesma pergunta. O que mais quero de um navegador é simplesmente que ele seja um “bom navegador” — rápido, estável, com boa gestão de abas e favoritos. O resto (tirando bloqueio de anúncios) é acessório. Acho melhor separar web apps como PWA e deixá-los a cargo do sistema, com gerenciamento de apps/janelas no nível do sistema
Isso me lembra a Lei de Zawinski (Zawinski's Law). Graças à IA, estamos caminhando para uma era em que cada um poderá criar o software que quiser
Venda à vista por US$ 610M? No fim, o Arc parece ter sido só um rebranding, então fico curioso para saber de onde veio esse valor todo
O Arc não é apenas um fork do Chromium. Ele roda sobre uma infraestrutura customizada chamada Arc Development Kit (ADK) — uma SDK interna que permite criar rapidamente interfaces de navegador imaginativas. Isso permitiu que ex-engenheiros de iOS prototipassem rapidamente UIs nativas de navegador sem precisar mexer em C++. Carta aos membros do Arc, no Substack
Esse tipo de investimento parece ter pouquíssima chance de dar certo
A menos que houvesse uma base enorme de usuários ou uma tecnologia realmente inovadora, o Arc era basicamente um fork do Chrome voltado a um nicho
Hoje em dia até um fork do VSCode com recursos de IA ganha uma avaliação absurda, então isso não me surpreende. Como o Arc também não tinha um modelo de receita sólido, esse preço parece alto
Recentemente mudei para o navegador Zen (gosto da estrutura de espaços/pastas para trabalho, como no Arc). O Firefox Nightly também está ficando mais parecido, com abas na esquerda e afins
O mais interessante no Zen é que ele vai além de ser só um substituto do Arc: é um navegador baseado no motor Gecko. O Firefox também é um navegador cuja existência por si só já merece agradecimento, mas ele tem defeitos ignorados e várias inconveniências
Eu também migrei para o Zen. Quem usava Arc provavelmente se adapta na hora. Ainda não é tão refinado quanto o Arc, mas a grande vantagem é que continua evoluindo. Também dá para personalizar com CSS, o que o torna excelente para quem passa muito tempo no navegador
Guia de live-editing do Zen
O Zen também é bom, mas ainda não vi nada que separe abas e janelas tão completamente quanto o Arc. Era quase um
tmuxdos navegadores, e isso é insubstituívelSinceramente, eu achava que o comprador seria a OpenAI ou a Anthropic. A Atlassian foi uma surpresa e tanto. Para um navegador de IA, US$ 610m é até pouco. O Instagram foi vendido por US$ 1b, e até o acquihire da Windsurf, focado em desenvolvedores, foi de US$ 2,4b; considerando que a população que usa navegador é muito maior, o valor do Arc parece baixo. Fico curioso se a Atlassian fez a maior oferta ou se era a única interessada
Esse preço parece alto demais. O Dia ainda está em nível de MVP, e o Arc continua sendo só um navegador de nicho. Nem a tecnologia do Arc, nem sua base de usuários (estimada entre 1 e 5 milhões, com crescimento estagnado) justificam esse valor
Como o Arc nunca gerou receita, imagino que houve mais de um interessado — caso contrário, o preço teria sido bem menor. Se bem me lembro, na rodada anterior eles já haviam levantado capital com avaliação de US$ 500m
OpenAI e Anthropic querem se aproximar cada vez mais do usuário final, e existem poucos tipos de software com tanta frequência de uso quanto o navegador. O Raycast também tem esse ponto forte, mas ainda é mais nichado. A Atlassian talvez quisesse investir parte do caixa em uma aposta para o futuro. Se conseguirem usuários suficientes com um navegador, dá para ganhar muito dinheiro com recomendação de anúncios e afins — basta ver quanto o Google paga para a Apple manter o Safari como navegador padrão e quanto o Chrome rende para o Google. Talvez a Atlassian queira promover agressivamente o Dia para sua base de clientes e adicionar uma experiência de descoberta de produtos baseada em IA, à la Perplexity Shopping
Como a qualidade dos produtos da Atlassian é tão ruim, prevejo que qualquer produto adquirido por eles vai se tornar inutilizável em menos de dois anos
Fiquei totalmente decepcionado quando a TBCNY colocou o Arc em modo de manutenção gradual sem nem fazer um anúncio separado e disse que passaria a focar no Dia. Admitiram isso quase de forma envergonhada, respondendo no Twitter. No fim acabaram explicando de modo relativamente oficial, mas fiquei com a sensação de que nunca conseguiram comunicar a decisão de forma convincente. IA pode ser um recurso adicionado a navegadores existentes; não precisa necessariamente virar um navegador separado. No caso do Arc, em que o fluxo de trabalho era profundamente integrado ao navegador, anunciar o fim do desenvolvimento sem novos recursos apenas dois anos depois do lançamento foi decepcionante demais. Eu tinha altas expectativas para o Arc, mas agora já não me importo mais. No fim, pareceu uma máquina de hype superestimada voltada para desenvolvedores. Não sei qual é o plano da Atlassian, mas parece plausível que eles encerrem de vez o navegador e incorporem só algumas ferramentas à própria linha de produtos
O Arc mal tem dois anos e já estão falando em manutenção? Considerando a rapidez com que os frameworks mudam hoje, é ridículo tratar código legado de dois anos como algo que não tem mais nada de novo a oferecer
Na prática, a mudança para o Dia pode ter sido uma demonstração estratégica para provar a possíveis compradores que a equipe era capaz de usar o Arc Dev Kit para criar rapidamente um navegador novo, com UI e proposta totalmente diferentes
Como eles abandonaram oficialmente o Arc, não vejo motivo para migrar de novo para outro fluxo de trabalho deles. Não dá para confiar novamente em um novo produto de uma empresa que quebrou a confiança desse jeito
Pessoalmente, também não gostei da tentativa de oferecer o Arc como ferramenta gratuita — para gerar receita, no fim das contas a empresa teria de vender dados dos usuários ou perseguir crescimento a qualquer custo. Hoje em dia, prefiro até ferramentas pagas. Mesmo que mais lentas, prefiro lidar com empresas que tenham um modelo de negócio de verdade
Eu também era fã do Arc e, se iam descontinuá-lo, preferia que tivessem aberto o código. De todo modo, nossa equipe está desenvolvendo uma alternativa open source ao Arc, o BrowserOS
BrowserOS GitHub
Criar o Dia foi um erro enorme. A liderança da TBCNY acha que está inovando em alguma coisa, mas toda vez que ouço esse discurso fico constrangido
Dizem que a Atlassian é um cemitério de produtos. Fico me perguntando se essa compra foi um acquihire. Não faz sentido para mim, porque a Atlassian parece não ter nenhuma afinidade estratégica com o mercado de navegadores