Como é fabricado um celular de US$ 2.000 feito nos EUA

• O Liberty Phone, da Purism, é um smartphone raro a alegar “Made in the USA” segundo os critérios da FTC e é vendido por US$ 2.000, muito mais caro que os US$ 800 do Librem 5 fabricado na China
• A principal diferença não é a simples montagem, mas o fato de que, nas instalações de Carlsbad, Califórnia, a empresa instala componentes em PCBs vazias e também faz o carregamento de firmware e do sistema operacional, além da montagem final
• Nem todos os componentes são fabricados nos EUA; a Purism prioriza cadeias de distribuição dos EUA e do Ocidente, mas ainda há peças que precisam ser obtidas na China, Coreia do Sul e outros lugares, como certos cristais ou módulos de modem
• O gargalo da manufatura nos EUA não é o preço dos equipamentos, mas a falta de engenheiros eletrônicos experientes e o custo da montagem manual; a Purism reduz a dependência de mão de obra automatizando o QA, como nos testes de toque
• Para que decisões de investimento em manufatura sejam mais fáceis, as tarifas precisariam se manter estáveis por longos períodos; não saber qual será a alíquota em alguns meses ou anos dificulta decisões sobre estoque, compras e produção

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Como o Liberty Phone sustenta a alegação de “Made in the USA”

• A Purism foi fundada em 2014, e seu plano inicial de negócios já incluía manufatura nos EUA, cadeia de suprimentos segura, transparência e publicação de esquemas
• O Liberty Phone faz parte da linha Librem 5 da Purism; o Librem 5 Made-in-China é vendido por US$ 800, enquanto o Liberty Phone custa US$ 2.000
• O Liberty Phone tem 4 GB de memória, e avaliadores consideram suas especificações bastante defasadas
• Nem cada componente individual foi feito nos EUA, mas a Purism tenta há tempos montar uma cadeia de suprimentos o mais próxima possível de uma origem americana
• A empresa começou fazendo notebooks para desenvolver capacidades de hardware, software e serviços, e depois expandiu para o smartphone Librem 5
• No desenvolvimento do Librem 5, entre 2018 e 2020, a empresa aproveitou capacidades chinesas de design e manufatura
  • Todd Weaver disse que a China era “o lugar onde todos os celulares são feitos”, então era necessário aproveitar essa base de conhecimento
  • Depois, com base nesse projeto, a empresa montou sua própria linha de SMT (Surface Mount Technology) para trazer a fabricação de componentes eletrônicos para suas instalações nos EUA

Por que isso é considerado manufatura, e não só montagem

• A Purism distingue montagem (assembly) de manufatura (manufacturing) nos critérios da FTC para “Made in the USA”
• Ela entende que apenas encaixar peças e apertar parafusos, num nível de “screwdriver assembly”, não basta para alegar “Made in the USA” nem “assembled in the USA”
• A fabricação do Liberty Phone começa com uma PCB vazia
  • Operadores da linha instalam resistores, capacitores e circuitos integrados na placa
  • Após o controle de qualidade, é carregado o firmware necessário
  • A placa de circuito concluída é montada no chassi do telefone
  • Depois de carregar o sistema operacional da Purism, o aparelho é enviado diretamente ao cliente
• A Purism afirma produzir 100% do Liberty Phone e da Librem Key em suas instalações de Carlsbad, Califórnia
• Há também SKUs, como produtos de servidor, em que um Intel reference design é fabricado na China e importado, então a proporção de origem varia conforme o produto

A profundidade e os limites da obtenção de componentes

• A Purism compra componentes como resistores, capacitores e circuitos integrados de distribuidores ocidentais, e cada chipset tem uma origem
• ST Micro e Texas Instruments são mencionadas como exemplos
  • A ST Micro é apresentada como uma empresa suíça com fábricas nos EUA
  • Alguns chipsets são fabricados em território americano
• A Purism diferencia PCB de PCBA
  • PCB é a placa vazia, antes da instalação dos componentes
  • PCBA é o conjunto da placa já completo, com os componentes soldados
• Empresas comuns de eletrônicos frequentemente importam componentes eletrônicos prontos, chassi, bateria e até o conjunto completo de eletrônicos internos; em casos mais raros, importam só a placa-mãe
• A Purism considera muito raro o modelo de manufatura verticalmente integrada que começa com peças em estoque, passa pelo processo de fabricação e vai até o produto final
• Rastrear até matérias-primas e materiais extraídos da mineração é algo complexo
  • Em volumes de milhões de unidades, é possível exigir mais da cadeia de suprimentos
  • Em volumes de centenas de milhares ou dezenas de milhares, o poder de negociação e o tempo são limitados
• O Liberty Phone usa canais de distribuição ocidentais para aumentar a conformidade regulatória e a transparência nas compras
• A Purism procura tornar suas alegações verificáveis ao publicar esquemas, HBOM (hardware bill of materials), informações de origem e código-fonte escrito internamente

Componentes e módulos difíceis de tornar americanos

• Quando não há componentes fabricados nos EUA, a Purism recorre a compras no bloco ocidental, como Alemanha, Europa e Canadá
• Alguns componentes são difíceis de obter mesmo com fabricantes ocidentais
  • Certos cristais usados em celulares para rastreamento e medição de tempo aparentemente só existem com origem chinesa ou podem ser obtidos na Coreia do Sul
• O Liberty Phone contém cerca de 200 componentes únicos, e rastrear todos os componentes e suas matérias-primas subordinadas é complexo
• Na tabela de origem de componentes do site do Liberty Phone, há um item em que a declaração de origem do módulo de modem M2 aparece como China
• Todd Weaver disse que, para o módulo M2 de celular, também existem opções fabricadas nos EUA e opções europeias, como da Alemanha
  • A escolha do módulo varia conforme suporte a bandas e custo
  • O modem chinês é mais barato e oferece suporte a uma faixa maior de bandas
  • O módulo pode ser encaixado durante a montagem final ou depois

Prazo de desenvolvimento e experiência com manufatura chinesa

• Em 2017, a Purism definiu a meta de fabricar um celular em solo americano
• Antes, produziu o token de segurança mais simples Librem Key usando o mesmo processo de manufatura nos EUA
  • Esse produto era mais fácil de fabricar que o Liberty Phone e serviu para validar a viabilidade da manufatura nas instalações americanas
• Em 2019, a empresa obteve amostras PVT
  • PVT corresponde a uma versão inicial de produção do hardware
  • Durante dois anos, seguiram-se mudanças de projeto e desenvolvimento detalhado
• A Purism mantinha em paralelo um BOM de componentes chineses e outro de componentes ocidentais
  • Por exemplo, ao usar um resistor chinês, tentava garantir também um resistor americano com o mesmo valor
• Com manufatura terceirizada na China, a empresa criou cinco versões iterativas do Librem 5 e, após cerca de 18 meses de mudanças, chegou a um produto viável para produção em massa
• O Librem 5 USA foi lançado em 2020, após três anos de desenvolvimento
• Todd Weaver disse que, mesmo tentando produzir nos EUA um produto antes fabricado na China da mesma forma, é preciso pensar em um ciclo de cerca de 3 anos

Por que é difícil fazer nos EUA a manufatura de smartphones de nível atual

• À pergunta sobre se seria possível fabricar nos EUA chips e componentes no nível dos iPhones mais recentes, Todd Weaver respondeu que, mesmo sendo possível, isso exigiria vários anos, grande investimento, ROI e estabilidade
• Os chipsets que combinam CPU, memória e modem baseband em celulares da Apple, Samsung e Google são, em geral, da Qualcomm ou MediaTek e são produzidos fora da China
• A parte mais difícil é colocar os semicondutores dentro do telefone e combiná-los com cerca de 200 componentes para criar o design do produto final
  • O design e a fabricação do produto final da Apple e de vários grandes fabricantes são feitos na China
• Na China há uma concentração de ODMs (original design manufacturer) e de capacidade avançada em engenharia eletrônica
• Todd Weaver comparou dizendo que, nos EUA, dá para contar quantos engenheiros eletrônicos experientes existem, enquanto em Shenzhen há EEs experientes em cada andar
• Engenheiros eletrônicos são os profissionais que projetam as placas dos dispositivos reais, e treiná-los até que consigam criar projetos que funcionem de verdade exige tempo e esforço

Estrutura de custos e inspeção automatizada de qualidade

• Comparando máquina com máquina, o custo dos equipamentos para produzir um produto é o mesmo nos EUA e na China
• A diferença aparece na etapa em que pessoas pegam as placas e fazem a montagem
  • O custo da montagem manual nos EUA é mais alto que na China
  • A China pode resolver problemas colocando muita mão de obra no processo
  • Os EUA e os países ocidentais precisam resolver esses problemas com engenharia
• Em linhas de manufatura em Dongguan, na China, foi citado um processo em que operadores verificam manualmente o gesto de pinch-to-zoom em tablets ou celulares
• A Purism substitui isso por QA automatizado
  • Ela conecta o telefone e faz o flash do dispositivo inteiro
  • O firmware é configurado para agir como se tivesse recebido eventos da touchscreen e reproduzir o pinch-to-zoom
  • Tira uma foto, volta e tira outra; se as imagens coincidirem, considera-se que a interface de toque está funcionando
• Também foram divulgados números de custo
  • O Librem 5 fabricado na China é vendido por US$ 799
  • O Liberty Phone é vendido por US$ 2.000
  • O COGS do Librem 5 é de cerca de US$ 550, em nível semelhante ao de um iPhone
  • No Liberty Phone, com a mesma base de custo de componentes, produzir nos EUA adiciona menos de US$ 100, levando o custo total de produção para cerca de US$ 650
• O preço de venda mais alto não reflete apenas a manufatura nos EUA, mas também a cadeia de suprimentos segura, a auditoria de componentes feita por funcionários e camadas adicionais voltadas ao mercado governamental de segurança

Tarifas, conhecimento de cadeia de suprimentos e restrições de pessoal

• A Purism não se preocupa muito com o impacto de tarifas nos SKUs totalmente fabricados nos EUA
• Já em outros SKUs fabricados no exterior, fica difícil prever como estarão as tarifas em alguns meses ou em um ano, o que complica as decisões de compras
  • Fica difícil decidir se é melhor comprar componentes agora, esperar ou formar estoque
• Todd Weaver disse que, se houvesse certeza de que a tarifa sobre a China seria de 100% e permaneceria assim pelos próximos 10 anos, as empresas poderiam tomar decisões diferentes com base nisso
• Em contraste, quando não se sabe qual será a alíquota em alguns meses ou anos, torna-se difícil criar um mercado estável e tomar decisões de negócio precisas
• Empresas verticalmente integradas têm engenheiros, designers e conhecimento de manufatura para migrar a produção para os EUA
• Já empresas focadas em marketing e finanças, sem P&D ou engenharia de manufatura, ficam em posição difícil
  • Na China, um gerente de projeto pode reunir as empresas e engenheiros necessários para entregar um produto completo, e a empresa vendedora pode enviá-lo ao cliente sem sequer abrir a caixa
  • Se muitas empresas tentarem preencher esse mesmo vazio ao mesmo tempo nos EUA, a situação fica muito difícil
• Em Carlsbad, Califórnia, havia trabalhadores qualificados ligados a fabricantes sob contrato do governo, então contratar operadores de linha não foi difícil
• Trabalho qualificado como soldagem ou montagem com pinça existe em certas regiões, mas engenheiros eletrônicos são muito mais escassos

Por que a Purism escolheu a manufatura nos EUA

• A Purism diz ter cerca de 10 razões para escolher a manufatura nos EUA
• Uma delas está relacionada a liberdades civis, segurança e privacidade
• Para produzir um telefone que não vigie o usuário, a empresa lida diretamente com a manufatura e até com o código-fonte
• Outro motivo apresentado é evitar situações em que chips maliciosos entrem pela cadeia de suprimentos de países hostis
• A escolha da Purism pela manufatura nos EUA parece menos um projeto político de curto prazo e mais uma decisão entrelaçada com geopolítica, segurança e privacidade

[GN⁺]

Opiniões no Hacker News

• É surpreendente admitirem que um celular produzido na China tem custo de US$ 550 e preço de venda de US$ 799, enquanto o custo de produção nos EUA é de US$ 650 e o preço de venda é de US$ 2.000.
  Isso dá margens de 45% e 207%, respectivamente; olhando só para esses números, não parece haver grande motivo para se preocupar com tarifas. Se a tarifa passar de apenas 18%, para clientes dos EUA sai mais barato fabricar nos EUA do que na China.
  Como a base de clientes focada em segurança deve impor restrições ainda maiores à aquisição de componentes, a diferença é bem menor do que eu esperava. O problema real parece ser mais a falta de capacidade de produção dentro dos EUA do que o custo.

  • Aqui, a definição de “produção” parece importante. Pela diferença de preço, parece se referir à montagem final, algo comum quando as alíquotas por componente e as alíquotas sobre o produto acabado são diferentes.
    Esse tipo de estratégia para criar empregos domésticos em geral não teve bons resultados e é caro. Também não ajuda muito a reduzir incertezas geopolíticas.
    Dá para enviar componentes pelo mundo e fazer a montagem no país final, mas as peças — ou a maior parte delas — que as pessoas imaginam quando dizem onde um produto foi “produzido” continuam as mesmas.
    Onde, nos EUA ou em outros países ocidentais, seria possível obter o volume necessário de telas OLED ou baterias para um modelo popular de celular? Não é uma questão de custo, mas de uma cadeia de suprimentos que não existe.
    Mudar a estrutura global de produção não é um problema único; é algo que só pode ser tratado seriamente com décadas de foco em várias áreas.
  • Custo é apenas uma parte da equação. Também importam fatores como a capacidade de trocar rapidamente fornecedores de componentes, fazer pequenas mudanças de projeto e ampliar a produção do próximo modelo.
    Vários textos dizem que, na China, o início e os ajustes da manufatura são muito mais rápidos do que nos EUA.
    Além disso, a matéria não fala da qualidade do celular. Fabricar nos EUA não transforma automaticamente algo em um produto de alta qualidade; eu preferiria qualquer iPhone, feito em qualquer lugar do mundo, a este Liberty Phone.
  • É algo que economistas que vendem a ideia do livre-comércio frequentemente deixam de fora: capacidade de produção, eficiência, custos e know-how técnico não são valores fixos; eles melhoram conforme a demanda.
  • Esses US$ 650 são um número de um mundo sem tarifas entre os EUA e a China.
    Em um mundo com tarifas, é preciso pagar mais por máquinas, matérias-primas e componentes que não podem ser feitos nos EUA. Um celular é composto por milhares de peças, e os fabricantes não produzem a maioria delas por conta própria.
    Provavelmente, esses US$ 650 são o custo de projetar, fabricar alguns componentes, encomendar o restante e montar tudo.
    O interessante das tarifas é que elas não apenas aumentam o preço dos componentes que podem ser encomendados; elas também reduzem o acesso ao fornecimento de peças, porque você passa a competir com compradores que não pagam tarifas.
    Isso ainda inclui o fornecimento de terras raras, cujas exportações para os EUA a China já restringiu. Mesmo componentes que podem ser fabricados internamente podem ficar muito caros, e o prêmio pode acabar sendo muito maior do que a tarifa.
    No fim, como não dá para vender ao mercado chinês de 1,5 bilhão de pessoas, o volume cai, e os efeitos de escala também enfraquecem.
    Enquanto isso, concorrentes da Ásia e da Europa podem vender ao mundo todo sem essas restrições, ganhando mais competitividade em preço e fluxo de caixa. Dá para perder outros mercados também, piorando ainda mais os efeitos de escala e entrando em um ciclo vicioso.
  • Fico me perguntando se isso se refere apenas ao preço dos componentes. Dei uma passada pela matéria, mas não ficou claro. Se for um número que exclui mão de obra, então o preço de venda muito mais alto de um celular feito nos EUA faz um pouco mais de sentido.

• A citação importante é esta: “Se você sabe que a tarifa sobre a China é de 100% e que será de 100% pelos próximos 10 anos, toma decisões de negócio diferentes de uma situação em que ‘pode ser 100%, mas não se sabe daqui a 3 meses, 1 ano ou 3 anos’. Esse tipo de incerteza não cria um mercado estável. Também não cria decisões de negócio corretas.”

  • Se a ideia é realmente trazer a manufatura de volta para os EUA, é preciso escolher os setores que se quer desenvolver, subsidiá-los, comunicar claramente o que será feito e então elevar gradualmente tarifas sobre determinados produtos acabados, mantendo o acesso às matérias-primas e componentes necessários.
    O que absolutamente não se deve fazer é impor tarifas altas de repente sobre tudo, gritar que vai negociar se for tratado com respeito e depois recuar de forma incompetente e incoerente.
    Se o objetivo fosse destruir as indústrias restantes, seria assim que se faria. Imagino se há alguma empresa no mundo que dependia de fornecedores dos EUA e ainda não começou a procurar alternativas.
    Se empresas americanas dependem da cadeia chinesa de componentes, para os americanos talvez até fique mais barato importar do Japão ou da Coreia do Sul.
  • A decisão de negócio produzida por esse tipo de tarifa pode ser tirar o próprio negócio dos EUA. Mesmo perdendo os EUA, é melhor preservar a maior parte dos mercados do mundo.
    Mesmo que políticas protecionistas possam trazer alguns benefícios, se elas estreitarem demais o horizonte, não dá para garantir que empresas investirão em um país isolacionista.
  • Dá para assumir barreiras comerciais duradouras contra a China, investir em fábricas nos EUA e treinamento de funcionários, trazer pessoal de fora para iniciar a produção e até competir bem no mercado doméstico de eletrônicos.
    Mas, depois, se algum governo escolher uma détente, assinar um acordo de livre-comércio e abrir o mercado, a China entrará de novo e tomará o seu almoço.
    Barreiras comerciais não resolvem a diferença fundamental de eficiência produtiva. A razão pela qual a China fabrica eletrônicos tão bem não é porque tem todos os talentos, mas porque ainda é relativamente pobre, e por isso esses talentos estão lá.
    Os EUA não são assim. Por isso, a eficiência produtiva da China inevitavelmente será maior.
    O que barreiras comerciais contra a China realmente fazem não é trazer a manufatura de volta para os EUA, mas deslocar a produção da China para Vietnã, Filipinas, Índia e outros lugares sem tarifas. Aí tarifas acabam sendo impostas também a esses países.
  • Agora estamos em um estado em que nem sabemos o que vai acontecer daqui a 3 dias.
  • Além disso, se a única forma de trazer a manufatura de volta para os EUA é erguer barreiras à importação, então, por definição, a manufatura americana não é competitiva nem domesticamente nem globalmente.
    A menos que algum período de resistência isolada torne a manufatura americana competitiva no mundo, no longo prazo isso apenas prenderá os fabricantes americanos ao mercado doméstico ou dará a eles uma vantagem temporária que desaparecerá assim que as barreiras forem removidas.

• Falando como um dos “engenheiros de eletrônica qualificados” em solo americano, este artigo soa bem estranho para um engenheiro de eletrônica
  Por causa de expressões como “conseguimos pegar todo aquele projeto e colocar nosso próprio SMT para rodar; SMT é o que chamam de Surface Mount Technology”, “o operador da linha passa pelo processo de tecnologia de montagem em superfície”, “quer dizer printed circuit board ou PCBA assembly”
  Ele definitivamente não fala como um engenheiro de eletrônica. Um engenheiro tentando explicar o funcionamento interno para o público leigo não falaria assim. Ou então o editor pode ter mexido no texto mais do que deveria

  • Ninguém disse que ele era engenheiro de eletrônica
    Isto é a transcrição de uma entrevista informal de podcast e, claramente, é uma conversa com uma pessoa de marketing cujo cargo pode ou não ter “engenheiro” no nome
    Trabalhei bastante com gente assim por muitos anos; em qualquer discussão conseguem empurrar uma fala plausível e têm resposta até para perguntas sobre coisas que não sabem
    Há um motivo para não mandarem engenheiros de projeto para feiras
    Steve Jobs também era desse tipo. Era uma figura esperta de marketing que deixava o peso técnico para outras pessoas; se você rever apresentações como a do lançamento do iPhone, cada palavra foi meticulosamente planejada e ensaiada
    Só que engenharia é um esporte coletivo, então o problema é levar isso ao pé da letra demais. É como um time de futebol formado por diferentes habilidades e biotipos
    O motivo de não mandarem engenheiros de projeto para convenções é que eles podem ser sinceros demais e acabar revelando pontos fracos do produto, ou despejar em clientes detalhes irrelevantes para eles
  • É inveja. Essas pessoas estão colocando seu próprio RoHS para rodar e fazendo automação EDA 100% em Verilog completo
    Com o processo de reflow, ou seja, o jeito de fabricar circuitos integrados, agora conseguem oferecer impedância perfeita diretamente nos EUA
  • Há uma discussão um pouco melhor sobre este telefone aqui: https://puri.sm/posts/manufacturing-the-librem-5-usa-phone-i...
    Pelo menos é sobre a fabricação das placas. Fabricação de placas, SMT pick-and-place e soldagem são todos processos automatizados, e o equipamento é amplamente disponível. Em geral, todo mundo faz placas de forma parecida
    O problema da montagem de celulares vem das peças que não são a placa. Veja esta desmontagem do iPhone: https://www.ifixit.com/Teardown/iPhone+13+Pro+Teardown/14492...
    Há uma quantidade enorme de pequenos subconjuntos; alguns são presos com parafusos, alguns usam adesivos elásticos, alguns ficam no lugar por causa de outras peças. São conectados por circuitos impressos flexíveis minúsculos, e essa é a parte intensiva em mão de obra
    Normalmente é preciso muita gente com pinças e lupas, mas eles não mostram essa parte
    Uma cena de montagem em uma fábrica de celulares na Índia está aqui: https://www.youtube.com/watch?v=IQZycjXZAKI — há muita mão de obra
    Para comparação, uma fábrica da Samsung está aqui: https://www.youtube.com/watch?v=BQ5t7zgoQRM — mais robôs e menos pessoas. A Samsung fabricou cerca de 229 milhões de unidades em 2024; se uma empresa americana fizesse celulares na escala da Samsung, o preço cairia
  • Fiquei curioso ao ler o texto e fui ver o artigo, e ele realmente soa estranho. Eu também já “coloquei meu próprio SMT para rodar”
    Morando na Ásia, basta uma estação de retrabalho por ar quente de US$ 50, consumíveis de uns US$ 20 e um espaço de trabalho de 4 m²
    Montar à mão a PCB da foto também parece difícil, mas possível. Na prática, há muita gente como eu
  • Esse fenômeno se aplica de forma ampla. O vocabulário de alguém que não conhece bem uma área, mas tenta fingir que conhece, soa como um dicionário de sinônimos da linguagem cotidiana
    Por outro lado, alguém que realmente conhece muito bem um assunto e tem uma noção e compreensão intuitivas consegue explicar até o tema mais obscuro em uma linguagem que um aluno do ensino médio conseguiria entender por alto
    A área espacial também é cheia desse tipo de expressão

• Interessante. Olhando a “Table of Origin”, é impressionante como chegaram a algo próximo de 100% fabricado nos EUA
  Mas a tabela não cobre todos os detalhes no nível de cada componente, então fico curioso sobre de onde vieram as pecinhas menores
  No site há um parágrafo dizendo que “os componentes individuais usados na fabricação são obtidos diretamente de fabricantes de chips e distribuidores de componentes”

  • Para referência, a tabela está nesta página: https://puri.sm/products/liberty-phone/?ref=404media.co
    Todd Weaver exagera bastante o quanto a Librem é especial, inovadora e qualificada
    Em geral, os componentes são fabricados no exterior e adquiridos por meio de distribuidores domésticos, o que é comum para fabricantes de eletrônicos. Distribuidores estrangeiros muitas vezes têm restrições de venda internacional por causa de contratos com fornecedores
    Além disso, há muito mais projetistas de eletrônicos qualificados nos EUA do que ele imagina
    Como desenvolvedor embarcado, trabalho em uma equipe de pesquisa, projeto e desenvolvimento que inclui engenheiros de eletrônica, lidando com produtos fabricados na mesma instalação
  • A maioria desses componentes provavelmente é estrangeira. Muitos deles simplesmente nem são fabricados nos EUA
    Não sei por que ficam nessa ambiguidade. Bastaria indicar honestamente a diferença entre o que não existe de jeito nenhum nos EUA e o que não está disponível a um custo razoável
  • Existe outra forma de obter componentes?

• Ao ver a parte que diz “a memória é de 4 GB, e os reviewers dizem que as especificações são bem ultrapassadas”, fico imaginando que alguém deveria pôr fim a essa loucura
  Talvez agora seja uma boa hora para fazer Apple e Google ressuscitarem aparelhos antigos, e para o mundo inteiro viver por um tempo com tecnologia de hardware defasada enquanto força a cadeia de suprimentos a se adaptar à fabricação fora da China
  Como é bem provável que Apple e Google vivam da venda de celulares novos, isso é pouco realista, mas sonhar não custa

  • Nesse caso, parte da crítica é que o celular não funciona direito
    Mesmo quando era novo, ele era lento e pesado, e o problema parecia ser que a CPU não era suficiente para a tarefa. Pode até ter havido alguma otimização depois, mas, fundamentalmente, escolheram uma CPU sem desempenho suficiente para atender a determinados requisitos de código aberto
    Dito isso, concordo que, em muitos casos, como em produtos tipo notebooks, as especificações muitas vezes não importam. Ou você precisa de um computador de ponta com aceleração por GPU, ou só precisa de um terminal
    Se ele cumpre os outros objetivos desejados, não importa se a CPU é a mais recente
  • Post relacionado: https://puri.sm/posts/the-danger-of-focusing-on-specs/
  • Você usaria um celular de 10 anos só porque ele continua recebendo atualizações de software? Se sim, ótimo, mas a esmagadora maioria vai comprar um novo

• Nos EUA há engenheiros eletrônicos em quantidade suficiente. Só que, com exceção da indústria de defesa e de algumas grandes empresas, não há muitos empregos em eletrônica, então hoje eles trabalham como engenheiros de software por necessidade
  Mas esse não é o ponto. O que se faz na China não é “engenharia eletrônica”, e sim fabricação e montagem de designs americanos
  O que realmente falta é mão de obra qualificada capaz de fazer isso. O trabalho em si é feito em grande parte por robôs, mas, antes de os robôs trabalharem, é preciso projetar e construir a capacidade de fabricação
  Mesmo nas melhores condições, por exemplo quando a Apple usa recursos ilimitados na Índia, isso leva anos

  • O artigo diz: “Mesmo vasculhando os Estados Unidos inteiros, você conseguiria contar o número de engenheiros eletrônicos qualificados. Em Shenzhen, há engenheiros eletrônicos qualificados sem fim em cada andar”
  • Mais precisamente, o que falta é mão de obra americana barata capaz de fazer esse trabalho

• Não acredito que as pessoas ainda caiam no golpe da Purism. Na época dos problemas antigos de cadeia de suprimentos, ou seja, durante a COVID, encomendei um Librem 5 e um PinePhone
  O PinePhone chegou da China em menos de 2 meses, mas o Librem 5 levou mais de 4 anos para chegar
  Durante esse período, tudo que a Purism ofereceu foram “oportunidades” de investimento e explicações cansativas sobre atrasos por falhas na cadeia de suprimentos, deixando os clientes completamente no escuro sobre o status dos pedidos
  Se antes eles miravam a boa vontade dos defensores de FOSS, agora estão tentando vender o mesmo tijolo inútil e caro para um novo mercado: o do nacionalismo

  • Os notebooks da Purism eram ótimos quando eu era cliente. É uma pena enorme que eles não tenham resolvido os problemas mencionados
    Eu queria apoiar mais a empresa e, especialmente no lado de software, acho que eles fazem um trabalho sincero, bom e importante
    Mas os problemas de comunicação e relacionamento com clientes não melhoraram, e acabei indo para outro lugar
  • Não quero defender a empresa Purism, mas ouço MP3 todos os dias naquele tijolo inútil e caro que comprei usado no eBay
  • Havia uma opção de pagar algo como 20 dólares para literalmente não receber nada, apenas para apoiar a ideia de um celular open source, e eu paguei alguns anos atrás
    Foram os piores 20 dólares que já gastei. A quantidade de spam que recebi como “investidor” foi absurda
    Recebi e-mails de “oportunidade de investimento” do Todd Weaver em vários endereços, sem uma forma adequada de cancelar a inscrição. O nome dele estava no rodapé de centenas de e-mails de spam que recebi ao longo de anos
  • Em uma situação em que tudo é produzido na China e há risco de backdoors, projetar e vender o único celular fabricado nos EUA atualmente está longe de ser nacionalismo
    Não sou americano, mas isso é inovação de verdade e oferece uma opção em que ativistas e jornalistas podem confiar
    Mesmo que os EUA estejam mudando para um rumo ruim, esse celular roda uma distribuição aprovada pela FSF e fornece os esquemas elétricos, então você pode verificá-lo por conta própria ou confiar na comunidade
    O comentário acima parece pouco honesto

• “Mantivemos duas listas de materiais: uma com componentes chineses e outra com componentes ocidentais. Produzimos cinco iterações do celular Librem 5 por meio de fabricação contratada na China e passamos por essas cinco mudanças ao longo de cerca de 18 meses. Só nesse ponto surgiu um produto pronto para produção. E então conseguimos trazer tudo isso para solo americano”
  Nos EUA, quantas iterações seria possível fazer em 18 meses? O que mata o Made in USA provavelmente não é uma diferença de algumas centenas de dólares entre uma lista de materiais chinesa e uma ocidental, mas o problema de a falta de talentos impedir que o projeto fique pronto no prazo, alongar o período de desenvolvimento e acrescentar milhões de dólares em custos
  A solução de curto e médio prazo ainda seria mandar a “lição de casa” para equipes chinesas de prototipagem? A velocidade da China e o custo de algumas rodadas de protótipos podem ser economicamente melhores do que tarifas de mais de 100%

  • Engenheiros americanos também conseguem fazer cinco iterações usando fabs e montagem nos EUA. Só que, para cumprir o mesmo prazo e reduzir os custos de engenharia não recorrente, fica muito mais caro
    Quando fiz algo de complexidade parecida em 2019, protótipos de PCBs montadas com turnaround de 1 semana custavam US$ 2.000~US$ 5.000 na China, mas US$ 30.000~US$ 50.000 nos EUA
    Garantir que os componentes estivessem em estoque ou fossem entregues a tempo também exigia mais esforço e inventário. Não poder ir a um mercado de eletrônicos em Shenzhen quando falta uma peça é um problema
    Depois da primeira iteração, cada revisão levou em média cerca de 1 a 2 meses. É perfeitamente possível, mas quase ninguém fora de áreas como saúde, defesa e aeroespacial está disposto a pagar esse preço
  • No fim, tudo se resume a pessoas e condições de mercado, então, como argumento e como plano econômico, é meio vazio
    O que importa é onde pessoas especializadas nessa área e com experiência profunda escolhem trabalhar
    Se todas as outras peças do mercado não estiverem presentes — de trabalhadores menos qualificados a mercados de capitais, ambiente regulatório e custo de vida atraente —, é difícil imitar isso com subsídios de longo prazo
    Se não fosse assim, Canadá e UE já teriam desenvolvido indústrias de tecnologia maiores por meio de programas governamentais
    Primeiro é preciso haver uma base produtiva orgânica forte para que o governo possa colocar peso sobre ela; não dá para criá-la no vazio, de cima para baixo
    Assim como as pessoas foram fabricar coisas na Ásia por causa das condições do mercado americano, se não houver um movimento de sair da China para fazer a mesma coisa nos EUA, isso não vai acontecer
    Criar um mercado isolado à força por meio de tarifas é provavelmente uma das maneiras mais ineficientes e caras de alcançar isso
    Ainda assim, pode ser possível se o mercado doméstico se acostumar, por 10 anos, a não comprar as coisas boas que o resto do mundo tem. Seria parecido com aquilo que governos ocidentais escolheram ao proibir carros elétricos chineses, só que ampliado mil vezes

• A parte de “pegar um produto existente feito na China e produzir a mesma coisa nos EUA” me chamou atenção
  Lembro que, 40 ou 50 anos atrás, tudo, ou quase tudo, era “made in the USA”; “produto chinês” era um insulto, e “produto americano” era um distintivo de honra
  Quando estudei no Reino Unido, os alunos mais dedicados eram os chineses. Eram os primeiros a chegar e os últimos a sair, passavam horas nas oficinas, mas não tinham interesse em permanecer no Reino Unido para morar ou trabalhar
  Parecia que estavam em uma missão. Ir, aprender, voltar e disseminar o conhecimento
  Muitos estudantes de outras nacionalidades ficaram, atraídos pela libra forte, mas a grande maioria dos estudantes chineses aprendeu o máximo possível e voltou para casa. Isso foi em meados dos anos 90
  Aqueles estudantes que tinham seus 20 e poucos anos em meados dos anos 90 agora estão na casa dos 50, com ótima formação e 30 anos de experiência, e havia milhares deles estudando por todo o Reino Unido, EUA e outros países
  É por isso que chegamos à situação atual
  O “Principles for Dealing with the Changing World Order”, de Ray Dalio, continua vindo à mente: https://www.youtube.com/watch?v=xguam0TKMw8
  O jogo está praticamente acabado, e é hora do próximo ciclo

• Quer dizer que um celular que custa US$ 550 é vendido por cerca de US$ 800, enquanto um celular que custa US$ 650 é vendido por US$ 2.000
  Fico curioso para saber por que a diferença de margem é tão grande

  • É um número interessante, mas fica estranhamente enterrado lá no fim da matéria
    O markup adicional para obter e fabricar a maior parte nos EUA ser de cerca de 20% é menor do que eu esperava. Especialmente considerando que a diferença de preço é de 250%
    Ele também explica em parte o motivo: é uma cadeia de suprimentos segura, há funcionários auditando completamente todos os componentes, e essa camada extra é adicionada para vender ao mercado governamental de segurança
    No fim, é uma combinação de segurança da cadeia de suprimentos e marketing. As empresas cobram o preço que as pessoas conseguem bancar