Engenharia Gentil
(kind.engineering)O que é gentileza?
Kind is about being invested in other people, figuring out how to help them, meeting them where they are.
Gentileza é investir nas outras pessoas, descobrir como ajudá-las e encontrá-las onde elas estão.
— Tanya Reilly, Continuous
Gentileza, como Tanya Reilly diz acima, é investir nas pessoas. Não se trata apenas de ser amável, mas de se colocar no lugar da outra pessoa e compreender seus sentimentos e contexto. Não é uma solução universal para todas as situações, mas pode ajudar a resolver vários problemas.
Cordialidade
- Vá além de ser apenas "profissional" e concentre-se no seu trabalho.
- Seja aberto e humano para construir confiança.
- Lide diretamente com as pessoas, mas cuide delas com consideração.
- Mentiras inocentes não são necessariamente ruins, mas não ajudam as pessoas a crescer.
- Não perca a cordialidade, elogie as boas atitudes e ofereça pontos de melhoria.
Comunicação assíncrona (async)
- Em mudanças, procure entender mais não apenas o "o quê?" e o "como?", mas também o "por quê?".
- Não presuma malícia nem incompetência.
- Em vez de fazer afirmações duras ou controversas, faça perguntas abertas.
- Antes de apontar algo, é importante que os rótulos estejam claramente definidos.
- Apontar coisas em excesso pode atrapalhar ainda mais o trabalho.
- Se houver muitas opiniões, mude a comunicação para um formato sequencial.
Segurança psicológica
- Seja o primeiro a pedir feedback à equipe ou aos colegas.
- A estrutura do feedback é simples:
- O que foi bem
- O que deu errado
- O que fazer depois
- Aceite com abertura os contextos, históricos e preferências pessoais das pessoas.
- Observe quem não consegue contribuir muito em reuniões ou documentos e encontre formas de ajudá-los a ter voz.
- Defenda que as pessoas possam se expressar de qualquer forma que considerem adequada.
- Muitas vezes, falhas individuais podem na verdade revelar falhas de processo, ambiente ou fluxo de trabalho.
- Nós temos sucesso e falhamos juntos.
- Todo "fracasso" ou incidente deve ser celebrado como uma oportunidade de crescimento e aprendizado.
- Para promover a inovação, é preciso incentivar as pessoas a assumir riscos, desafiar e sentir que esse tipo de atitude é seguro.
Feedback/crítica
- Desde o início, seja a pessoa que recebe avaliação primeiro, e não a que avalia.
- Não transforme isso em algo pessoal.
- Ao dar feedback ou elogios, procure ser o mais específico e completo possível.
- Se você der um feedback crítico a alguém, tente também sugerir uma solução.
- Entenda suas próprias preferências em relação a feedback.
- Ouça e compreenda, depois agradeça a quem deu o feedback.
- Não reaja imediatamente; reserve um tempo para organizar seus pensamentos e processar o feedback.
- Peça explicações ou exemplos.
- Lembre-se dos três elementos de dar feedback:
- Emoção
- Credibilidade
- Lógica
- Considere os sentimentos de quem ouve, não os seus.
- Demonstre profissionalismo e humildade.
- Mostre sua forma de trabalhar e como você chega às conclusões.
5 comentários
É algo óbvio, mas difícil de colocar em prática..
Com base no material acima, pensei em como aplicar engenharia gentil no desenvolvimento
Com a ajuda de IA, montei algo que chamei de KDD (Kindness Driven Development).
Escrita de código
Arquitetura
Code review
Testes
Deploy e operações
Compartilhamento de conhecimento
É um conteúdo tão bom que daria até para escrever um texto separado sobre isso, haha.
Muito bom!
É um comentário muito bom.