6 pontos por GN⁺ 2025-01-11 | 4 comentários | Compartilhar no WhatsApp

Problemas de direcionamento da indústria de TVs

  • A priorização do lucro das empresas em relação às melhorias que os consumidores realmente buscam nas TVs ficou evidente.
  • As TVs reveladas no CES 2025 tendem a se concentrar em recursos de IA e software, mais do que em melhorias práticas de qualidade de imagem e som.

O retrocesso do controle remoto da LG

  • Ao trocar o Magic Remote antigo pelo AI Remote, desapareceu o botão exclusivo de mudança de entrada.
  • Para alternar a entrada, é necessário pressionar por muito tempo o botão Home Hub, o que gera inconveniência.
  • Ao pressionar rapidamente o botão Home Hub, é exibido o painel de apps do webOS, mas essa função não é intuitiva para quem está usando pela primeira vez.
  • Em vez de incluir botões básicos de controle, como play/pause, foram adicionados botões para induzir o uso de apps da webOS.
    • Em vez disso, foram incluídos, por exemplo, canais FAST de streaming com anúncios gratuitos e um botão dedicado ao Amazon Alexa.
  • As funcionalidades parecem priorizar o uso dos apps da webOS da LG em vez da conveniência do usuário.
    • Há a intenção de obter receitas de taxa de assinatura de streaming, incentivando o uso de apps da webOS.
    • Há planos de gerar receita com anúncios na plataforma webOS.
    • Há sinais de uma estratégia voltada à coleta e ao uso de dados de usuários.

Da fabricação de hardware para plataforma de software

  • Contexto da transição de negócios da LG
    • Assim como outros fabricantes OEM de TVs, a LG também está expandindo o negócio de publicidade e dados.
    • A empresa mostra foco ainda maior em captar dados de clientes por meio de parcerias com empresas de análise de dados como a Nielsen.
    • A margem de lucro na venda de hardware de TV está caindo, enquanto a concorrência com marcas baratas como Vizio e Roku se intensifica.
    • Algumas marcas de baixo custo adotam uma estratégia de compensar perdas na venda de hardware com receita de publicidade e coleta de dados.
  • Estratégia de plataforma de software da LG
    • Em setembro de 2023, a LG anunciou seu plano de se transformar em uma “empresa de plataforma de mídia e entretenimento”.
    • O objetivo é oferecer vários serviços e conteúdos curados em TVs OLED e QNED.
    • A LG planeja investir 1 trilhão de won (cerca de US$ 737,7 milhões) no negócio webOS até 2028.
    • A mudança do controle remoto para AI Remote parece fazer parte dessa estratégia centrada em software, com sacrifício da funcionalidade de hardware original.
  • Preocupação com o momento atual
    • A LG precisa buscar uma nova fonte de receita diante de questões como melhoria de durabilidade da TV, saturação de mercado e dificuldades econômicas.
    • Entretanto, não parece adequado impor mais encargos aos consumidores que compram TVs de alto valor.
    • Há preocupação de que a conveniência dos consumidores de produtos premium esteja sendo sacrificada para ampliar as receitas da LG.

Movimento de conversão de serviços por assinatura no Google TV

  • Diversos fabricantes de TV, como Sony, TCL e Philips, adotam o software da Google.
  • Muitas TVs anunciadas no CES 2025 terão o “Gemini Enhanced Google Assistant”.
  • De acordo com um relatório da Lowpass, considerando que o uso do Google Assistant nas TVs até agora foi limitado, há dúvidas se esse recurso é de fato demandado pelos usuários.
  • Novos hardwares e funcionalidades adicionados
    • Um microfone com reconhecimento de voz de longa distância foi incluído pela primeira vez, passando a permitir que a TV receba comandos de voz mesmo desligada.
    • O chatbot de IA generativa da Google, Gemini, está sendo integrado à TV pela primeira vez.
    • Mesmo com demanda de usuários incerta e preocupações com privacidade, TVs de 2025 receberão microfones de alcance remoto.
    • Haverá opção de desativar o microfone, mas ainda fica a sensação de que teria sido melhor implementar outra funcionalidade útil em vez desse hardware.
  • Planos de assinatura da Google
    • Segundo a PCWorld, a Google planeja cobrar assinatura pelo uso do Gemini em TVs.
    • Shalini Govil-Pai, VP e GM da Google TV, afirmou que a meta é oferecer valor suficiente no Gemini para que os usuários queiram pagar.
  • Recursos de futuro apresentados
    • Está previsto oferecer recomendações de conteúdo personalizadas, como “uma sugestão de filme parecida com Jurassic Park, mas apropriada para crianças”.
    • Está previsto implementar uma função para exibir clima, notícias principais e agenda quando houver pessoas por perto da TV.
    • O plano inclui briefing de notícias gerado por IA e resposta a questões educacionais por texto, áudio ou vídeos do YouTube.
  • Preocupações
    • Diante do fato de que as pessoas já possuem desktop, notebook, tablet e smartphone, surge a pergunta sobre a utilidade real desse tipo de função de TV.
    • Govil-Pai também reconheceu que as pessoas não estão familiarizadas com esse modo de uso da TV.
    • Cobrar assinatura por recursos cuja demanda é incerta parece priorizar o interesse de lucro das empresas.

Estratégia centrada em IA da Samsung

  • Introdução de recursos de culinária baseados em IA
    • A Samsung mostra sinais de induzir espectadores de TV a buscar informações de culinária por meio de seu software de TV, em vez de usar programas de culinária ou vídeos online.
    • O recurso “Samsung Food for TVs” anunciado no CES usa o processador de IA da TV para identificar os alimentos exibidos na tela e sugerir receitas relacionadas.
    • Trata-se da versão para TV de um recurso lançado inicialmente em 2023 como apps iOS e Android após a aquisição do app Whisk em 2019.
    • Segundo um relatório do TechCrunch, ferramentas de IA para recomendação de receitas baseadas em imagem de comida ainda estão longe da perfeição.
  • Conexão com estratégia de negócios
    • No CES, a parceria com a Instacart foi anunciada para oferecer serviço de pedido de mantimentos via geladeira inteligente da Samsung.
    • O app Samsung Food permite ver no TV o andamento da entrega de alimentos encomendados.
    • Uma função foi implementada para usar IA e câmera, identificar ingredientes dentro da geladeira Samsung e gerar automaticamente uma lista de compras necessária para a receita.
    • Para usar esses serviços é necessário ter uma conta Samsung, criando uma estrutura em que a coleta de dados de usuários é possível.
  • Novos recursos de IA
    • Um botão dedicado à IA foi adicionado no controle remoto das TVs mais novas.
    • Foi adicionada uma função para controlar a TV por gestos usando o Samsung Galaxy Watch.
    • Um recurso de karaokê com IA foi apresentado para remover vocais da música e usar o smartphone como microfone.
  • Estratégia de coleta de dados e publicidade
    • Assim como a LG, a Samsung também apresenta aumento de interesse em publicidade e coleta de dados.
    • Em maio, a empresa expandiu a tecnologia de reconhecimento automático de conteúdo para rastrear a exposição de anúncios em serviços de streaming.
    • Reforça sua estratégia de publicidade com análise orientada por dados por meio de parceria com a Experian.

Situação da adoção de LLMs pelos fabricantes de TVs

  • Enquanto TVs são uma tecnologia difundida na maioria das casas americanas, chatbots de IA generativa ainda são uma tecnologia emergente que muita gente ainda não experimentou.
  • Apesar dessa diferença de maturidade tecnológica, LG e Samsung decidiram incluir o chatbot Copilot da Microsoft em TVs modelo 2025.
  • Plano da LG para uso do Copilot
    • A LG explicou que com o Copilot a TV vai ser capaz de entender o contexto da conversa e captar a intenção sutil do usuário.
    • Espera-se que, com a adoção do Microsoft Copilot, os usuários encontrem e organizem informações complexas de forma mais eficiente usando pistas contextuais.
    • A LG afirma que o chatbot de IA irá antecipar problemas potenciais que o usuário pode enfrentar e fornecer soluções eficazes a tempo.
  • Estratégia de IA da Samsung
    • A Samsung também planeja incorporar o Copilot em alguns smart monitors.
    • A Samsung anunciou que Copilot fornecerá recomendações de conteúdo personalizadas.
    • Segundo a CNET, o Copilot deverá ser usado para entender comandos contínuos, como ajuste de volume e troca de canais.
    • A empresa também planeja colaborar com parceiros adicionais de IA, incluindo a Google.
  • Preocupações
    • Surgem dúvidas sobre avançar em várias parcerias de IA antes mesmo de mapear padrões de uso de LLMs dos usuários em TVs.
    • Não está claro por que seriam necessários múltiplos parceiros de IA quando um só poderia ser suficiente.
    • Falta validação de como os casos de uso de IA generativa se alinham com a natureza de um dispositivo TV.

Análise da transformação de TVs em negócios de plataforma

  • Perspectiva equilibrada sobre inovação na indústria de TVs
    • Não é momento de rejeitar completamente funcionalidades novas e inesperadas de TV; é necessária uma visão mais equilibrada.
    • Não é uma crítica aos apps de TV ou à IA em si, mas uma revisão sobre a direção de como são usados.
    • É preciso reconhecer que o marketing de IA em eletrônicos de consumo pode superestimar a demanda, os benefícios e o potencial reais.
  • Casos positivos de uso de tecnologia de IA
    • A IA já é usada de forma eficaz para melhorar a experiência real de assistir TV, como otimização de som, cor e brilho.
    • Há casos em que IA é aplicada com utilidade em ajuste de qualidade de imagem conforme o ambiente e em upscaling.
    • O recurso “AI Live Translate” da Samsung foi avaliado como uma inovação prática por traduzir legendas de língua estrangeira em tempo real e facilitar o consumo de conteúdo internacional.
  • Direção preocupante atual da indústria de TVs
    • Observa-se tendência de a TV se tornar plataforma para distribuição de apps, IA e publicidade.
    • Mesmo TVs premium de alto custo destacam recursos que geram dúvidas sobre utilidade, eficácia e privacidade.
    • Há arrependimento de que, em vez de investir recursos de P&D em melhorias de hardware ou em melhoria de experiência de usuário, teríamos tido inovação mais significativa com o foco em funcionalidades úteis.
  • Dilema da indústria e impacto no consumidor
    • Diante das dificuldades econômicas da indústria de TVs, a busca por novos modelos de receita é uma situação compreensível.
    • Mas isso acaba criando uma situação em que consumidores pagam por funcionalidades que não vão usar.
    • Para quem busca o valor fundamental de TVs com ótima imagem e som, fica cada vez mais difícil filtrar recursos desnecessários.
  • Implicações
    • A mudança dos fabricantes de TVs para negócios de plataforma é inevitável em parte, mas precisa haver equilíbrio com o valor para o consumidor.
    • A adoção de IA parece ser viável quando centrada nas necessidades e benefícios reais do usuário.
    • Há necessidade de buscar o ponto de equilíbrio entre elevar o valor essencial do hardware e evoluir como plataforma de software.

Conclusão

  • É preocupante que fabricantes de TVs priorizem plataforma de software em vez de melhorar a qualidade do hardware.
  • Até TVs premium de alto preço estão sendo preenchidas com recursos desnecessários.
  • É necessária mais pesquisa e desenvolvimento para melhorar imagem e som, que é o que os consumidores realmente querem.
  • É preciso cautela com a mudança de TVs para uma plataforma de publicidade e coleta de dados.

4 comentários

 
lamanus 2025-01-12

Oferecer opções sem sentido que talvez você nem use e ainda cobrar um preço alto é realmente ...

 
savvykang 2025-01-11

Eu também não compro o monitor inteligente da Samsung por esse mesmo motivo.

 
onixboox 2025-01-11

Tomara que eles vendessem só o hardware, sem esses recursos, para quem usa algo como Apple TV.

 
GN⁺ 2025-01-11
Opinião no Hacker News
  • Há reclamações sobre a atualização desnecessária no controle remoto da LG. A remoção do botão de pausa trouxe inconveniência

    • A função de pausa foi substituída pela roda de clique e age de forma diferente conforme o app e o estado da UI
    • Se o foco estiver em um elemento incorreto, outra opção pode ser ativada
    • Antes, era fácil encontrar e acionar com o botão físico
  • Há um ceticismo em relação ao recurso Gemini da Google TV

    • Há planos de oferecer recomendação de filmes por meio do Gemini
    • Consideram essa função inútil e citam o claude.ai como alternativa
  • Há uma opinião de que a troca de entrada causa muita ansiedade para usuários comuns

    • Um dos motivos do sucesso do streaming foi mencionado como a dificuldade de alternar entrada
    • A remoção do botão de entrada pode ter sido uma má decisão e deveria ficar integrado à tela inicial
  • Há uma crítica ao serviço de assinatura Gemini da Google

    • Afirmam que sistemas de recomendação não precisam de LLMs e que é apenas uma estratégia de marketing
    • Não conseguem imaginar o Spotify cobrando uma taxa extra por recomendação de música
  • Comparação entre o romance de George Orwell, "1984", e tecnologia moderna

    • Observa-se que TVs inteligentes e dispositivos de IoT são instalados de forma autônoma e que a capacidade de processar dados de vigilância foi aprimorada
  • Há um ponto de vista de que TVs simples e rápidas são o ideal

    • Menciona que não é necessário alto-falante nem múltiplas entradas
  • Há uma releitura moderna de uma citação de Henry Ford

    • A pessoa argumenta que, embora os usuários digam querer mais recursos, isso pode acabar virando um produto confuso
  • Há a opinião de que é uma burrice não ter botão de "entrada" no controle remoto da TV

  • Explica por que decidiu comprar um M4 Mac Mini em vez de uma nova TV

    • Menciona a durabilidade da TV da Samsung e compartilha uma experiência no Best Buy
  • Há uma opinião de que ficou satisfeito usando projetor no lugar de TV

    • Explica uma maneira de assistir a diferentes conteúdos usando projetor e notebook