8 pontos por xguru 2024-12-27 | 3 comentários | Compartilhar no WhatsApp

1. Haverá mais venture studios

  • Atualmente, estima-se que o número de "venture studios" já ultrapasse 1.000, e, como a definição é ampla, o número real pode ser ainda maior
  • Para que os venture studios se consolidem como modelo dominante no ecossistema global de startups, os padrões de qualidade e de resultados precisam subir

Mais interesse = necessidade de padrões mais altos

  • À medida que o interesse por venture studios cresce, também aumentam as perguntas
  • Essas perguntas ajudam a validar as premissas dos venture studios e oferecem oportunidades de evolução por meio do aprendizado
  • Existem vários modelos de venture studio, o que amplia a experimentação e as chances de sucesso
  • Fundadores, investidores e parceiros passam a perguntar: "Por que devemos trabalhar com este venture studio?", elevando o nível de expectativa
  • Três tipos principais de venture studio com maior crescimento: especializados por setor, por região e corporativos
  • Venture studios especializados por setor
    • O futuro dos venture studios tende a caminhar para modelos especializados em setores específicos
    • Em 2025, espera-se que 90% dos novos studios se concentrem em um setor específico
    • Para construir startups de forma repetível e sistemática, a especialização setorial é necessária
      • Isso permite criar playbooks para validação, estratégia de entrada no mercado, captação de investimento, contratação de talentos, desenvolvimento de produto, escala etc.
      • Isso contribui para acelerar o processo e reduzir riscos
    • "É possível criar de 10 a 20 ou mais startups em 3 a 4 anos em praticamente qualquer setor"
    • Resolver problemas específicos, pouco glamourosos, mas importantes dentro de um setor é a chave para o sucesso
    • Há oportunidades em todos os setores, e é possível encontrar ideias suficientes para montar um portfólio inicial
  • Venture studios especializados por região
    • Venture studios podem ser usados como uma ferramenta importante de desenvolvimento econômico regional
    • Ao aproveitar ativos de uma região específica, como concentração de clientes, pesquisa universitária e recursos locais, é possível combinar vantagem geográfica com especialização setorial
    • Apenas a localização geográfica dificilmente garante vantagem competitiva, mas, quando combinada com especialização setorial, pode sustentar um modelo de studio forte
    • O uso eficaz de ativos regionais pode contribuir para o crescimento econômico local e para o fortalecimento do ecossistema empreendedor
  • Venture studios corporativos
    • Com o aumento do interesse no modelo de venture studio, espera-se também maior participação de grandes empresas
    • A demanda das grandes empresas por "crescimento" e "inovação" leva à criação de venture studios
    • Em 2025 e 2026, mais grandes empresas devem lançar venture studios
      • Venture interno: novo negócio 100% controlado pela grande empresa
      • Venture externo: negócio criado no formato spinout, com participação societária compartilhada com investidores
      • Venture studios corporativos costumam começar com ventures internos e, gradualmente, percebem as vantagens do spinout
        • Compartilhamento de risco, atração de talentos de maior qualidade, menos restrições regulatórias, maior velocidade de execução etc.
    • O uso eficiente dos ativos de grandes empresas pode gerar muito valor
    • Grandes empresas tendem a começar com ventures internos e depois expandir para spinouts

2. Maior aceitação do modelo de venture studio pelo venture capital

  • À medida que mais venture studios passarem a gerar startups de alta qualidade, a aceitação do modelo por parte dos fundos de venture capital (VC) deve aumentar gradualmente
  • O maior desafio é o problema da cap table
    • Quando o venture studio fica com participação excessiva, os VCs tendem a rejeitar
    • Muitos VCs ainda têm dificuldade em aceitar totalmente isso, mas o entendimento vem aumentando aos poucos
  • Alguns VCs já começaram a participar diretamente de venture studios
    • Nesse caso, eles detêm uma fatia inicial maior e podem proteger o investimento inicial com rodadas subsequentes
    • Isso é diferente de investir em startups em que um venture studio tradicional já possui uma participação muito grande
    • Ainda assim, isso pode ser interpretado como um sinal de que entrar na fase de criação da startup é eficiente em custo e oferece mais potencial de valorização
  • Venture studios não são a única forma de criar negócios de sucesso
    • Existem várias maneiras de construir empresas bem-sucedidas, e não há fórmula única
    • Venture studios também vão produzir grandes casos de sucesso, assim como muitos outros negócios bem-sucedidos surgirão por caminhos diferentes
  • VCs são oportunistas
    • Se venture studios gerarem startups excelentes, com alto potencial de escala, e a cap table estiver bem estruturada, os VCs investirão com disposição

3. Mais capital fluindo para venture studios (mas ainda em estágio inicial)

  • Venture studios constroem startups e financiam essas startups
    • Sem capital, não dá para chamar isso de venture studio
    • Para financiar startups, é preciso ter capital
  • Principais caminhos pelos quais venture studios obtêm capital
    • Geração de receita própria: serviços, consultoria, venda de produtos etc.
    • Captação com investidores: uso de várias estruturas, como fundos de venture capital, syndicates, rolling funds, SPVs etc.
    • A maioria dos studios tenta garantir capital pela segunda via, ou seja, captação externa
  • LPs (limited partners): investidores que tradicionalmente aplicavam em fundos de venture capital estão buscando novas alternativas
    • Mas venture studios ainda são um conceito pouco familiar
    • Há debate sobre como definir venture studios
      • Devem ser vistos como uma nova indústria?
      • Devem ser considerados uma classe de ativos totalmente diferente?
    • Alguns studios querem se diferenciar claramente do venture capital e ocupar outro posicionamento
    • Outros preferem ser vistos como um "fundo de VC diferenciado"
    • Essas diferenças geram confusão para investidores
  • Por enquanto, ainda são raros os fundos que investem exclusivamente em venture studios
    • Exemplo: Vault Fund
    • Alguns outros fundos estão tentando começar agora
    • Captar recursos para venture studios não é fácil, e o histórico de resultados (track record) tende a ficar cada vez mais importante
  • Em 2025, espera-se aumento no volume de capital investido em venture studios
    • Mas um salto brusco ou crescimento explosivo parece improvável
    • O interesse por venture studios é alto, mas o apetite geral de investimento no mercado continua relativamente baixo
    • Diferenciação, histórico de resultados e proposta de valor para investidores serão fatores centrais para captar capital

4. Também haverá mais fracassos entre venture studios

  • Em 2025, os casos de fracasso entre venture studios também devem aumentar, por causa dos desafios estruturais que eles enfrentam
  • Operar um venture studio de forma sustentável é muito difícil
    • Venture studios adquirem participação acionária com base no trabalho realizado e no capital investido
    • Trabalho = recursos humanos (pessoas)
    • Pessoas custam caro
  • Venture studios tendem a ter custos operacionais bastante altos
    • Essa é uma diferença importante em relação a fundos de venture capital
    • Fundos de venture capital normalmente usam 2% do capital investido como taxa de administração para cobrir despesas operacionais
  • Se o venture studio não conseguir se sustentar com receita, capital levantado, taxa de administração etc., ele acaba fechando ou promovendo grandes cortes de equipe
  • Em 2024, alguns studios já conhecidos fecharam por esses motivos, e em 2025 é esperado que haja ainda mais fracassos
  • O hype tem dois lados
    • O aumento do interesse em venture studios traz ao mesmo tempo oportunidades e desafios
    • Efeito positivo: o modelo se torna conhecido por mais pessoas, como investidores, fundadores e parceiros
    • Efeito negativo: cresce o número de tentativas de criar venture studios sem preparo adequado

5. A ambiguidade dos dados de performance de venture studios

  • Ainda faltam dados confiáveis sobre o desempenho de venture studios
    • Especialistas em dados como Peter Walker(Carta) analisam dados do setor de startups e VC, mas os dados de venture studios são mais complexos
    • Vale lembrar que até os dados de VC muitas vezes já são pouco claros, e com venture studios isso é ainda mais verdade
  • Alguns especialistas estão tentando coletar dados para oferecer uma visão mais objetiva
    • Mas esse trabalho é difícil e deve levar bastante tempo até gerar resultados
  • A maioria dos venture studios foi criada há pouco tempo e ainda não tem resultados mensuráveis
  • Mesmo venture studios mais antigos podem não se classificar como venture studios
  • Exemplos que geram ambiguidade
    • Atividade de investimento dos venture studios
      • Alguns studios apenas investem, sem incubar ou construir startups
      • Nesses casos, o modelo se aproxima do VC, e não está claro se um eventual sucesso deveria ser contado como resultado do modelo de venture studio
    • Atividade de construção de startups por VCs
      • Alguns VCs também constroem startups diretamente
      • Essa é uma área que se sobrepõe ao modelo de venture studio, e às vezes o setor chama isso de "sucesso de venture studio"
  • Os dados de performance de venture studios devem continuar ambíguos por algum tempo
    • Trata-se ainda de uma indústria/classe de ativos/estrutura em estágio inicial
    • Vai levar tempo até que seja possível chegar a conclusões com base em dados claros

Bônus: é preciso mais transparência

  • O crescimento dos venture studios é positivo
    • Desafia a "sabedoria convencional" sobre como startups devem ser criadas
    • Cria oportunidades de inovação tanto na construção quanto no financiamento de startups
    • Todos os setores precisam de inovação e de potencial disrupção, e a criação e o financiamento de startups não são exceção
  • Mas a novidade do modelo e a falta de clareza sobre sua definição geram confusão
    • Consequências da confusão:
      • Aumenta a possibilidade de pessoas mal-intencionadas se aproveitarem de fundadores
      • Pessoas qualificadas, como fundadores, investidores e primeiros funcionários, podem evitar trabalhar com venture studios
    • Para reduzir essa confusão, é necessária mais transparência
  • Mais studio deals precisam compartilhar seus termos do acordo
    • Aceleradoras frequentemente divulgam termos padronizados
    • Fundos de venture capital também costumam compartilhar valor de investimento, tese, faixa de valuation etc.
    • Já venture studios, em sua maioria, não divulgam seus termos
    • Alguns studios sequer apresentam termos claros durante a negociação com fundadores (isso é um red flag 🚩)
  • A falta de transparência gera percepção negativa sobre venture studios
    • Independentemente da intenção, pouca transparência pode passar a impressão de que algo está sendo escondido
    • Quando um venture studio ocupa uma fatia grande da cap table, pode hesitar em divulgar isso se tiver dificuldade em justificar a estrutura
  • Para aumentar a transparência, venture studios não precisam necessariamente publicar os termos dos deals abertamente no site
    • Isso porque cada deal é diferente e há muitas variáveis
  • Ainda assim, se o setor quiser crescer e evoluir, aumentar a transparência é essencial
    • Transparência aumenta a credibilidade dos venture studios e atrai mais fundadores, investidores e parceiros
    • Mais venture studios → mais opções para fundadores, parceiros e alocadores de capital
    • Mais opções → mais competição
    • Mais competição → maior necessidade de os venture studios se diferenciarem e se destacarem
    • Transparência é um elemento importante para diferenciação e construção de confiança

3 comentários

 
xguru 2024-12-27

Venture studio é uma organização no formato de company building + venture capital que projeta, constrói e apoia startups de forma sistemática e repetível.
Ela gerencia ou apoia diretamente todas as etapas de uma startup, desde a fase de ideia até a fundação da empresa, o financiamento inicial, a operação e o suporte ao crescimento.

Principais características

  • Desenvolvimento interno de ideias:
    • Diferentemente de aceleradoras ou VCs que apoiam startups externas, venture studios descobrem e validam ideias internamente
    • Cada ideia passa por um processo rigoroso de avaliação e testes e, quando há alta probabilidade de sucesso, evolui para uma startup
  • Operação de equipes especializadas na construção de startups:
    • Venture studios contam com diversos profissionais especializados, como designers, desenvolvedores, profissionais de marketing e especialistas em desenvolvimento de negócios
    • Eles apoiam diretamente o desenho inicial da startup, o desenvolvimento do produto, o marketing e a formação da equipe
  • Oferta de capital inicial:
    • Venture studios investem diretamente capital seed ou ajudam a startup a começar rapidamente em parceria com VCs
  • Gestão de portfólio de startups:
    • Projetam e operam várias startups ao mesmo tempo, reinvestindo os lucros das bem-sucedidas na construção de novas startups

Vantagens dos venture studios

  • Processos sistemáticos e repetíveis: reduzem riscos e aumentam as chances de sucesso por meio de processos validados
  • Uso de recursos e rede de contatos: oferecem talentos especializados e capital, além de apoiar o crescimento da startup por meio de sua rede
  • Entrada rápida no mercado: o processo, do desenho inicial à execução, acontece de forma rápida e focada
  • Diversificação de risco: operam várias startups ao mesmo tempo, distribuindo o risco de fracasso

Desvantagens e desafios dos venture studios

  • Alto custo operacional
  • Problema de cap table: quando o venture studio detém uma participação elevada, VCs podem hesitar em fazer novos aportes
  • Nem toda ideia dá certo, e a taxa de fracasso continua existindo
  • Falta de transparência: quando a estrutura societária e as condições dos deals do studio não são claras, podem surgir problemas de confiança entre fundadores e investidores

Diferenças entre venture studios e outros modelos

  1. Venture capital (VC):

    • VCs investem capital em startups criadas externamente.
    • Venture studios projetam e constroem startups diretamente.
  2. Aceleradoras:

    • Aceleradoras apoiam startups já criadas por um curto período.
    • Venture studios começam na fase de ideia e gerenciam todo o processo.
  3. Incubadoras:

    • Incubadoras oferecem espaço e recursos para startups em estágio inicial.
    • Venture studios se envolvem mais profundamente, do desenho inicial até a execução.

Principais exemplos de venture studios

  • Highline Beta: projeta e opera novos venture studios em parceria com grandes empresas; usa modelos de construção de startups e spinout
  • Atomic: desenvolve ideias internamente e lançou várias startups de sucesso
  • Idealab: um dos primeiros venture studios do mundo, fundou várias startups inovadoras
  • Science Inc.: projeta e investe em diversas startups voltadas ao consumidor
 
laeyoung 2024-12-27

Seria algo como a Fast Track Asia?

Aliás, tirando a Fast Campus, faz tempo que não vejo nem ouço falar de outras. Fui dar uma olhada no site deles e parece que entraram em modo de manutenção (?).

 
scari 2025-01-02

Também existem lugares como a Antler.