1 pontos por GN⁺ 2024-06-03 | 1 comentários | Compartilhar no WhatsApp
  • No Institute for Advanced Study, ir ao escritório para Einstein não era apenas pesquisar, mas também ter a rotina de caminhar junto com Kurt Gödel
  • Os dois se encontravam todos os dias entre 10h e 11h da manhã na casa de Einstein e caminhavam por 30 minutos até o instituto; entre 13h e 14h, voltavam a pé novamente
  • As conversas durante o passeio passavam por política, filosofia e física, e Palle Yourgrau estimou que esse tempo representava 30% do dia de trabalho de Einstein
  • Na rua, era difícil para Einstein escapar dos olhares de quem o reconhecia, e Helen Dukas registrou um caso em que um motorista o reconheceu e acabou batendo em uma árvore
  • Gödel dizia que ainda não era tão famoso quanto Einstein e achava que o peso da fama só começa quando até as crianças na rua passam a reconhecê-lo

As caminhadas diárias de Einstein e Gödel

  • Einstein costumava dizer que ia ao Institute for Advanced Study pelo privilégio de voltar andando para casa com Gödel
  • O dia dos dois seguia o ritmo fixo dessas caminhadas
    • encontro na casa de Einstein entre 10h e 11h da manhã
    • caminhada de 30 minutos até o instituto
    • entre 13h e 14h, voltavam a pé novamente
  • Durante o passeio, conversavam sobre política, filosofia e física
  • Palle Yourgrau estimou que essas caminhadas representavam 30% do dia de trabalho de Einstein

O peso da fama visto na rua

  • Helen Dukas registrou, em 1946, o caso de um motorista que reconheceu Einstein de repente na rua e bateu o carro em uma árvore
  • Gödel escreveu à mãe que sua fama ainda não lhe trazia esse tipo de peso
    • ele achava que o peso da fama só começa quando, como acontecia com Einstein, todas as crianças na rua passam a reconhecê-lo
  • A fonte é A World Without Time: The Forgotten Legacy of Godel and Einstein, edição de 2009

1 comentários

 
GN⁺ 2024-06-03
Comentários do Hacker News
  • No início da minha carreira em tecnologia, entrei numa pequena empresa onde trabalhava com programação do kernel Linux e sistemas embarcados
    Era meu primeiro emprego depois de me formar na faculdade, então eu estava realmente empolgado, e acabei caminhando para casa todos os dias com meu mentor, que estava na casa dos 50
    Isso não aconteceu desde o começo; um dia choveu, esperamos juntos e depois isso continuou como hábito
    Nesse processo, aprendi muito sobre programação e sobre a vida em geral, e sempre fui grato porque isso me ajudou muito a me tornar um programador melhor

    • É por causa desses pequenos momentos de contato que eu não trabalho em home office
    • Fico curioso para saber quais seriam uma ou duas das coisas mais importantes que você tirou disso e que valeria a pena compartilhar
  • O escritório dele não era um aquário open plan com ar-condicionado em vários níveis, cheio de idiotas na casa dos 30 que iam e voltavam dos subúrbios verdes de Kent falando da bebedeira da noite anterior e tentando fazer amizade com desenvolvedores de software mostrando o app mais recente que “tira uma selfie e mapeia no traseiro de um babuíno”
    Seria ótimo ter a chance de caminhar com um mentor, mas, na realidade, os mentores possíveis são ou gerentes frustrados e amedrontados que se veem como líderes intelectuais, ou executivos/fundadores frios que acreditam ser gênios
    Em geral, eles são a) gente bem relacionada de escola particular empurrando a ralé para fora da vida, ou b) operadores inteligentes, mas não gênios, que fazem o time sangrar até o fim para esconder a falta de planejamento
    O melhor que dá para conseguir deles normalmente é uma cerveja na quinta à noite

    • Fico me perguntando de onde vem toda essa loucura
      Parece reduzir a produtividade e, por consequência, prejudicar a lucratividade e até a atratividade dessa estratégia
      Às vezes parece que o incentivo do lucro foi substituído pelo incentivo do poder, como se o dinheiro já não fosse real, mas a legitimidade da propriedade privada ainda fosse
      Quase parece uma aristocracia 2.0, e, se existe livre mercado, também me pergunto por que não há alternativas competitivas
  • Nessa época, Oppenheimer se tornou diretor do Institute for Advanced Studies, onde isso aconteceu
    A ideia dele era convidar várias pessoas talentosas, dar bolsas e deixá-las fazer o que quisessem
    A maioria era da área científica, mas ele chegou até a conseguir trazer T. S. Eliot

    • Essa ideia já fazia parte da concepção básica do IAS antes de Oppenheimer se tornar diretor
  • Essa propaganda de volta ao escritório realmente passou dos limites

    • Segundo o artigo, eles iam caminhando para o escritório entre 10 e 11 da manhã e voltavam caminhando para casa entre 1 e 2 da tarde
      Ou seja, passavam no instituto no máximo 3 horas, e, na prática, as caminhadas ocupavam uns 30% do dia de trabalho de Einstein
      Na verdade, isso parece mais uma propaganda sutil de faça o que você ama
    • Parece a lei de Poe
      Não dá para saber se é piada ou não
  • Então eles iam caminhando juntos até o campus, passavam umas duas horas lá e depois voltavam caminhando juntos para casa
    Parece mais que faziam uma longa caminhada diária com uma breve parada no escritório

    • O trabalho deles era de pensamento teórico
  • Houve algo parecido por um tempo em Los Alamos com Gian Carlo Rota
    As caminhadas da tarde dele sempre incluíam Subway e Baskin Robbins

    • Queria muito ouvir mais sobre essa história
      Indiscrete Thoughts é um dos meus livros favoritos
  • Criar vínculo enquanto se caminha é uma das melhores formas de transmitir ideias para outra pessoa
    Não tenho estudos para comprovar isso, mas sempre que travo em algo na vida, caminho com meu amigo mais próximo pelo campus da universidade e arredores
    Quando terminamos, 99% do problema já foi resolvido
    Mas, se faço a mesma coisa num quarto ou restaurante, o fluxo de pensamento não fica tão consistente nem tão produtivo
    Talvez o ato de caminhar, como atividade ativa, estimule o cérebro e ajude a organizar melhor os pensamentos

    • De fato existe ciência sustentando os benefícios cognitivos da caminhada
  • Esquece semana de 4 dias, quando será que vamos ter semana de 10 horas

    • Se você tiver 67 anos e estiver praticamente aposentado, dá
      Era o caso de Einstein naquela época
      Em contraste, quando estava na casa dos 20, ele trabalhava em tempo integral no escritório de patentes suíço e, no tempo livre, escreveu em um ano quatro artigos extremamente influentes
    • Se o trabalho for pensar, ele continua acontecendo inconscientemente o tempo todo
      Só precisa convencer quem paga por isso
    • Sempre que você quiser
      Basta viver de forma frugal
  • Uma das minhas lembranças favoritas é perceber que eu também estava caminhando e sentado no mesmo parque e no mesmo banco onde Heisenberg e Bohr desvendaram os segredos do mundo minúsculo
    Estar naquele ambiente é algo bem especial e diferente do mundo exterior
    Não é o mesmo que a experiência dos dois conversando entre si, mas ainda assim foi algo marcante

    • Há uma história de que, quando Bohr foi buscar Einstein na estação central de Copenhagen, os dois pretendiam pegar o bonde 1 até o instituto de Bohr, em Østerbro
      Mas ficaram tão absortos na conversa que foram até o terminal de Hellerup e depois voltaram
      A linha 1 depois virou ônibus e, até o metrô abrir alguns anos atrás e a maior parte das rotas de ônibus mudar, ainda era possível fazer da estação central até o Instituto Niels Bohr praticamente o mesmo trajeto
      Com um interlocutor interessante, dava até para ir até Hellerup
  • Também é preciso considerar que ambos eram do universo germanófono, e Einstein nunca fez uma transição completa para o inglês
    Por exemplo, ele publicava suas pesquisas apenas em alemão