As equipes evoluem passando por 4 etapas
• Forming: estado em que não há compreensão sobre papéis, objetivos e processos, e existe dependência de orientação externa. O foco está em entender o próprio papel e se adaptar.
• Storming: estado em que as fronteiras de papéis, objetivos e processos são ambíguas, mas a confiança aumenta e a orientação externa passa a ser rejeitada. Há mais interesse na identidade individual do que na equipe, e os conflitos começam a surgir.
• Norming: surgem fronteiras para papéis, objetivos e processos, e os membros começam a se complementar mutuamente. Há mais interesse na equipe do que no indivíduo.
• Performing: papéis, objetivos e processos são claros, e a equipe está completamente em harmonia. Há imersão na resolução de problemas.
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