Como começar o Google

• Conteúdo de uma palestra de Paul Graham para adolescentes de 14 e 15 anos sobre o que devem fazer agora se quiserem abrir uma startup no futuro
  • Ele acredita que muitas escolas deveriam ensinar os alunos sobre startups

Abrir sua própria empresa

• A ideia de que no fim você precisa conseguir algum tipo de emprego não é verdade
• Isso não significa que abrir sua própria empresa seja uma forma de evitar trabalho, porque, se você abrir a sua própria empresa, provavelmente vai trabalhar mais duro do que trabalharia em um emprego comum
• Mas você pode evitar muitas das coisas irritantes que vêm junto com um emprego, inclusive ter um chefe dizendo o que você deve fazer
• Trabalhar no seu próprio projeto é mais interessante do que trabalhar no projeto de outra pessoa
• E você também pode ficar muito mais rico. Na verdade, esse é o caminho padrão para ficar realmente rico
  • Se você olhar as listas das pessoas mais ricas que às vezes aparecem na mídia, quase todas ficaram bem-sucedidas ao abrir a própria empresa
• Abrir a própria empresa pode significar desde abrir uma barbearia até criar uma empresa como o Google
• Vou explicar como começar o Google

Começando uma startup

• Uma empresa como o Google, no começo, é chamada de startup
• Eu sei disso porque administro há 19 anos a Y Combinator, uma fábrica de startups, e nós sabemos exatamente o que é necessário para começar uma startup
• Quando você começa uma startup, a única coisa que dá para saber é que vale a pena perseguir isso
• Em outras palavras, "como começar o Google" significa "como chegar ao ponto de conseguir abrir uma empresa com alta chance de se tornar algo como o Google"
• Para abrir uma startup, você precisa ser bom em alguma técnica, ter uma ideia do que construir e precisar de cofundadores para abrir a empresa com você

Ficar bom em alguma técnica

• Para ficar bom em alguma técnica, você precisa começar projetos próprios
• Se você não souber em qual técnica deveria ficar bom, então fique bom em programação
• A programação tem sido a fonte das startups nos últimos 30 anos e isso provavelmente não vai mudar nos próximos 10
• Quem faz aulas de ciência da computação na escola pode achar que já programa bem, mas só as aulas da escola não bastam
• Se você realmente quiser aprender a programar, precisa tocar seus próprios projetos. Assim, vai aprender muito mais rápido
• Claro, você não precisa necessariamente aprender programação
• Se você está se perguntando o que conta como técnica, inclui praticamente tudo que pode ser descrito com as palavras "fazer" ou "construir"
• Soldagem, confecção de roupas, produção de vídeo, tudo isso entra nessa categoria
• Não importa qual seja a área que mais interessa a você
• A distinção importante é se é algo "produtivo" ou "de consumo"
• Você está criando um jogo de computador? Ou só está jogando? Esse é o cutoff
  • Steve Jobs, fundador da Apple, estudou caligrafia na adolescência, aqueles estilos de letras bonitas que aparecem em manuscritos medievais
  • Nem ele nem ninguém achava que isso ajudaria na carreira dele. Ele começou apenas porque tinha interesse
  • Mas acabou sendo algo que o ajudou muito
  • O Macintosh, o computador que realmente tornou a Apple enorme, surgiu exatamente no momento em que os computadores ficaram poderosos o bastante para exibir letras parecidas com as de livros impressos, em vez de letras que pareciam saídas de jogos 8-bit
  • A Apple passou à frente de todas as outras empresas nessa época, em parte porque Steve era uma das poucas pessoas da indústria de computadores que realmente entendiam de design gráfico
• Não pense que seu projeto precisa ser necessariamente sério
• Se você estiver criando algo que acha interessante, pode muito bem ser algo leve ou divertido
  • Provavelmente 90% dos programadores começaram fazendo jogos
  • Como eles e seus amigos gostavam de jogos, fizeram o tipo de jogo que eles mesmos e seus amigos queriam
  • Se um dia você quiser abrir uma startup, isso é exatamente o que deveria estar fazendo aos 15 anos
• Você não precisa ter apenas um projeto
• Na verdade, é bom aprender várias coisas
• Steve Jobs não aprendeu só caligrafia; ele também estudou eletrônica, e isso foi ainda mais valioso
• Pode ser qualquer coisa que interesse a você
• Esse é o primeiro dos três elementos necessários para ficar bom em alguma técnica
  • É prática, do mesmo jeito que para ficar bom em violino ou futebol
  • Se você abrir uma startup aos 22 anos e começar a escrever programas por conta própria agora, quando chegar a hora de abrir a empresa você já terá pelo menos 7 anos de prática escrevendo código
  • Com 7 anos de prática, você provavelmente ficará bom em qualquer coisa

Encontrando uma ideia de startup

• Quando você fica bom em alguma técnica, passa a olhar o mundo de outro jeito, e fica mais fácil encontrar ideias de startup
  • Quando você domina alguma técnica, passa a ver contornos pontilhados ao redor do que está faltando no mundo
  • Você consegue enxergar o que está faltando na própria técnica e todas as coisas quebradas que poderiam ser consertadas com ela, e cada uma delas é uma startup em potencial
• Empresas como Apple, Google e Facebook começaram como projetos simples
  • No século 20, as universidades americanas publicavam guias impressos com o nome e os dados de contato de todos os alunos
  • Aquilo era um "Facebook" porque havia fotos dos alunos ao lado dos nomes
  • Em 2003, Mark Zuckerberg, de Harvard, colocou isso online, e da noite para o dia surgiram milhares de usuários
  • O Facebook não era uma startup; era apenas um projeto
  • Projetos não são apenas a melhor forma de aprender uma técnica, mas também a melhor fonte de ideias para startups
• É importante criar algo que você e seus amigos realmente queiram usar
  • O maior erro que fundadores jovens cometem é criar alguma coisa para um grupo misterioso formado por outras pessoas
  • Se você conseguir criar algo que você e seus amigos realmente queiram usar — não porque gostam de você, mas porque ficariam genuinamente tristes se você encerrasse o produto — então isso tem viralidade
  • Talvez isso não pareça uma startup para você, e talvez não esteja claro como ganhar dinheiro com isso. Mas existe um jeito
• O que uma ideia de startup precisa é ser algo que seus amigos realmente queiram

Encontrando cofundadores

• A startup ideal tem 2 ou 3 fundadores, então você precisa de 1 ou 2 cofundadores
• Você pode encontrar cofundadores "trabalhando em projetos juntos"
• O que você precisa em um cofundador é alguém que seja bom no que faz e com quem seja bom trabalhar, e a única forma de julgar isso é trabalhando com a pessoa
• Talvez você não queira ouvir isso, mas tirar boas notas é realmente importante
• Porque, para entrar em uma boa universidade, você precisa ir bem nas aulas
• Se você quer abrir uma startup, deve tentar entrar na melhor universidade possível
• Entrar em uma boa universidade é importante porque é lá que estão os melhores cofundadores, ideias e funcionários
  • Quando Larry e Sergey começaram o Google, eles começaram contratando todas as pessoas mais inteligentes que conheciam em Stanford, e isso foi uma vantagem real para eles
• A evidência empírica é clara: se você observar de onde veio o maior número de startups bem-sucedidas, a lista é quase igual à lista das melhores universidades
• Eu não acho que essas universidades sejam de elite porque geram startups melhores
  • Também não acho que a qualidade do ensino seja melhor
  • O que impulsiona isso é simplesmente o fato de ser difícil entrar nelas
  • Para entrar no MIT ou em Cambridge, você precisa ser bastante inteligente e determinado
  • Então, se você for aceito, saberá que entre os outros alunos haverá muitas pessoas inteligentes e determinadas
• Claro, você não precisa necessariamente abrir uma startup com alguém que conheceu na universidade
  • Os fundadores da Twitch se conheceram aos 7 anos, e Patrick e John Collison, fundadores da Stripe, se conheceram quando nasceram (são irmãos)
• Mas a universidade é a principal fonte de cofundadores
  • E também é onde estão as ideias
  • Porque as melhores ideias surgem dos projetos feitos junto das pessoas que acabam virando cofundadores

Conclusão

• Não há muitas coisas que você precise fazer para abrir uma startup
  • Você precisa dominar alguma técnica, e para isso precisa tocar seus próprios projetos
  • Também precisa estudar o melhor possível na escola para conseguir entrar em uma boa universidade, porque é lá que estão os cofundadores e as ideias
• Construir coisas e ir bem na escola: é só isso

[aer0700]

Ótimo texto, gostei muito de ler.

[djm04092]

voto positivo

[superwoou]

Ao encontrar cofundadores, aquela primeira frase está aparecendo assim por causa do Markdown, certo? Parece que precisa de 1 ou 2 cofundadores haha

[xguru]

Ah, então o problema era o ~ buhu — troquei por - e foi resolvido.

[xguru]

Comentários no Hacker News

• Há quem concorde com a opinião do PG de que usar tecnologia para encontrar um elo perdido e resolvê-lo com seu próprio projeto é uma boa forma de construir uma startup, mas ache que os exemplos dele lembram viés de sobrevivência.

  • Enquanto inúmeras startups fracassam, apenas algumas grandes empresas têm sucesso.
  • Nem toda empresa pode virar o Google, e embora tentar resolver problemas e encontrar algo divertido seja importante, esperar um resultado como o do Google pode ser exagerado.

• Levanta-se a dúvida se alguém de 45 anos e sem uma formação acadêmica excepcional ainda tem chance de entrar em uma startup, ou se é melhor esperar pela próxima vida.

• Há quem queira saber qual seria o conselho equivalente para quem tem 40 anos.

  • Programação e "tinkering" ainda se aplicam, mas não dá para fazer faculdade de novo.
  • Estudar é possível, mas faltará conexão com os jovens, e a questão é se a pessoa consegue arcar com a perda de renda.
  • Muitas startups são fundadas por pessoas mais velhas, e resolver problemas enfrentados por pessoas mais velhas pode ser uma vantagem.
  • Pessoas mais velhas não se importam tanto em criar uma empresa unicórnio, e isso parece ser um objetivo mais adequado para investidores do que para fundadores.

• PG mantém consistência em seus conselhos e fala bastante sobre a capacidade e os recursos para perceber "o que está faltando" e tentar uma solução.

  • O exemplo do "Google" serve como motivação, mas omite o fato de que o Google foi fundado por estudantes de mestrado.
  • Fica a dúvida se hoje o PG aconselharia alguém a fazer pós-graduação para buscar ideias de startup baseadas em descobertas científicas.

• Há uma explicação passo a passo sobre como fundar o Google.

  • Entrar em Stanford quando ela estava começando seu negócio de VC.
  • Usar a largura de banda de Stanford para criar um web crawler.
  • Observar como o AltaVista fazia isso e conseguir financiamento do fundador da Sun Microsystems.
  • Mudar-se para o espaço acima de uma bicicletaria em Palo Alto.
  • Conseguir financiamento adicional do fundador da Amazon.
  • Vender anúncios de busca e lucrar com isso.

• Há quem ache interessante que o texto cite "ficar realmente rico" como uma das principais motivações.

  • Especialmente para estudantes do ensino médio, questiona-se se isso é um bom conselho, ou se seria melhor a sociedade motivá-los a criar empresas que tornem o mundo um lugar melhor.

• Sobre como fundar o Google: para 99,999999% das pessoas isso é impossível, e os 0,000001% restantes não perderiam tempo lendo um ensaio do Paul Graham.

• Há quem questione a ideia de que simplesmente criar um projeto divertido possa levar à criação de algo como o "Google".

  • Startup 101 ensina que é preciso resolver um problema doloroso que muitas pessoas enfrentam, então fica a dúvida se esse conselho não é contraditório.

• Há quem se pergunte como essa ética e esses projetos divertidos, que não foram pensados como startups, se manifestam em cada turma do YC.

  • As empresas de SaaS de vendas em crescimento nas turmas recentes do YC parecem mais oportunidades de negócio para empresas do que projetos divertidos.
  • É preciso uma análise melhor para saber se há incoerência entre os princípios deste ensaio e as empresas recentes do YC.

• "O que uma ideia de startup precisa é algo que seus amigos realmente queiram, e isso é tudo"

• Há curiosidade sobre a existência de estudos que mostrem em qual grupo ficou o percentil dos que enriqueceram: os que abriram startups ou os que trabalharam em empresas de tecnologia.