- Com a influência do Firefox em queda e Big Tech e IA assumindo o controle da internet, a Mozilla Corp. afastou Mitchell Baker do cargo de CEO e entregou a operação interina a Laura Chambers
- Baker passa a atuar como presidente da fundação sem fins lucrativos, com foco em IA e segurança na internet, e vê a urgência em torno do estado atual da internet e da confiança pública como pano de fundo para sua saída
- Chambers liderará a empresa enquanto um sucessor definitivo é buscado e pretende dar peso ao desenvolvimento de novos produtos que respondam às crescentes preocupações com privacidade
- O Firefox já chegou a deter mais de 30% do mercado global de navegadores, mas hoje caiu para uma participação baixa de um dígito, e a receita da Mozilla depende fortemente de parcerias de busca e do Google
- A Mozilla quer criar alternativas contra deepfakes, privacidade de dados e o poder das Big Techs por meio da Mozilla.ai e do Mozilla Monitor
Transição de liderança e divisão de papéis
- A Mozilla Corp. anunciou que Mitchell Baker deixará o cargo de CEO e que Laura Chambers assumirá imediatamente como CEO interina
- Baker é cofundadora do Mozilla Project e, daqui em diante, concentrará seus esforços em IA e segurança na internet como presidente da fundação sem fins lucrativos
- Chambers é membro do conselho da Mozilla e empreendedora com experiência na Airbnb, PayPal e eBay
- O modelo de CEO interina é uma estrutura para conduzir as operações da empresa até que um sucessor permanente seja encontrado
O contexto da saída de Baker
- A renúncia ao cargo de CEO foi uma decisão da própria Baker, motivada por um senso de urgência em relação ao estado atual da internet e à confiança pública
- A Mozilla quer oferecer alternativas para que as pessoas possam escolher produtos melhores
- Baker pretende chamar mais atenção para políticas, produtos e processos a fim de enfrentar modelos de negócio que incentivam a indignação
- Ela vê a forma como as pessoas interagem entre si e com a tecnologia como algo ligado a uma sensação global de insegurança
Plano de Chambers como CEO interina
- Chambers planeja se concentrar no desenvolvimento de novos produtos enquanto a busca por um CEO definitivo avança ativamente
- O foco dos novos produtos será responder às crescentes preocupações com privacidade
- Chambers disse que, antes de entrar para o conselho da Mozilla há três anos, estava “bastante desiludida” com a sociedade por causa da influência do dinheiro na política e do poder crescente das grandes empresas de tecnologia
- Por motivos familiares, ela planeja voltar para a Austrália no fim deste ano e, portanto, não pretende buscar o cargo de CEO permanente
- A sucessão é vista como um exemplo de modelo correto na forma como a Mozilla administra uma transição de liderança
A posição atual do Firefox e da Mozilla
- A Mozilla está em um momento em que precisa reimaginar seu papel em um ambiente dominado por Big Tech e IA
- O Firefox foi lançado há 20 anos para desafiar o domínio do Internet Explorer
- Ele já chegou a deter mais de 30% do mercado global de navegadores, mas, em um mercado dominado pelo Google Chrome, sua participação hoje caiu para um percentual baixo de um dígito
- A receita da Mozilla vem de parcerias de busca, e a maior parte dela é gerada pelo Google
Produtos alternativos com foco em IA e privacidade
- A IA deu à fundação sem fins lucrativos da Mozilla e à cofundadora Baker um novo senso de missão
- A Mozilla quer criar alternativas para enfrentar deepfakes, problemas de privacidade de dados e o poder das Big Techs
- No ano passado, lançou a startup Mozilla.ai
- A Mozilla Corp. se concentra em expandir produtos como o Mozilla Monitor, que remove da web os dados dos assinantes
- Para Baker, sucesso significa influenciar a conversa e oferecer a consumidores e desenvolvedores escolhas significativas sobre como a internet funciona
- O objetivo da Mozilla é criar outros modelos de negócio com propósito social e interesse público, que deem aos usuários controle significativo sobre seus dados
1 comentários
Opiniões do Hacker News
Em 2012, quando eu trabalhava na Mozilla, era o período em que a empresa estava mudando o rumo para o FirefoxOS. Embora minha posição dentro da empresa fosse baixa, enviei um e-mail para Mitchell explicando por que achava aquilo uma má ideia
Mesmo assim, ela respondeu de forma educada e, alguns meses depois, ainda voltou a confirmar se eu havia mudado de ideia. Minha opinião continuava a mesma, mas fiquei grato pela atenção, já que ela não tinha obrigação nenhuma de fazer isso
Mitchell era alguém que realmente se importava com a Mozilla e a comunidade, e foi uma excelente líder comunitária. Só que isso nem sempre se traduz em uma boa CEO ou líder de negócios
Ainda assim, o papel de Mitchell foi enorme para que o Firefox e a web aberta existam hoje, e, mesmo que eu não tenha gostado das decisões da Mozilla nos últimos anos, quero reconhecer o que ela fez pela web aberta e pelo open source
Também há um texto de 2015 em que escrevi que a Mozilla deveria se concentrar em privacidade de dados: https://news.ycombinator.com/item?id=10698997
Recentemente, a Mozilla passou muito a impressão de estar, como os cachorros do filme Up, da Pixar, gritando “esquilo!” e correndo atrás da última moda tecnológica, enquanto deixava o básico de lado. Ela seguia qualquer coisa e não liderava em lugar nenhum
O fato de ela estar deixando o cargo de CEO para se concentrar em IA e segurança na internet parece o mesmo padrão. Entendo que ela era uma boa pessoa e tratava bem os funcionários, mas isso não combina com a falta de direção demonstrada durante sua gestão
Por isso, não há uma opção de apoiar apenas o Firefox e não as outras atividades da Mozilla, e o Firefox frequentemente acaba prejudicado por esgotamento de recursos ou experimentos estranhos
Sem o Firefox, é bem provável que o dinheiro da Mozilla secasse da noite para o dia, e só esse fato já deveria fazer com que o Firefox fosse mais respeitado
Gostaria que citassem ao menos um projeto ou iniciativa que ela tenha impulsionado com sucesso e que tenha se tornado parte da web atual
O duopólio iOS/Android realmente precisava de uma opção baseada em apps web de página única. Talvez tenha sido cedo demais, talvez com Rust e WebAssembly houvesse uma vantagem maior em termos de velocidade, e talvez o desafio fosse difícil demais. Ainda assim, fica uma grande sensação de que teria sido bom se tivesse dado certo
https://blog.lizardwrangler.com/2018/08/07/in-memoriam-gerva...
Também há uma resposta bem escrita a isso: https://lwn.net/Articles/762345/
Isso soa como retórica corporativa para encobrir uma renúncia forçada. A ideia de que uma CEO interina vá fazer algo sério em privacidade parece mais uma ilusão
Chambers disse que pretende voltar para a Austrália no fim deste ano por questões familiares, então não buscará o cargo permanente de CEO
Em uma leitura otimista, parece que o conselho finalmente percebeu que Mitchell era uma CEO fracassada, muito bem paga, de uma “empresa” estranha que depende de sua maior concorrente e ajuda essa concorrente a evitar acusações antitruste. O único produto de verdade está vendo sua participação de mercado cair para menos de 5%, e Chambers vem do conselho, não da equipe executiva, então parece uma substituta interina administrada enquanto procuram um novo CEO
Há reflexões mais detalhadas, baseadas nas demonstrações financeiras, em um podcast de um ano atrás, “How Does Mozilla Make Money?”: https://pnc.st/s/kopec-explains-software/bdecab32/how-does-m...
Como observador externo, não conheço diretamente a cultura da empresa, mas Baker não parece alguém que simplesmente deixaria aquele papel. Se ela realmente quisesse sair, poderia ter ficado até que um CEO permanente fosse definido
Agora é bem provável que o conselho também tenha percebido que a Mozilla está afundando sob Baker. A insatisfação dos funcionários pode ter tido um papel, mas, considerando a bolha confortável de dinheiro do Google entrando independentemente do desempenho, parece mais que o conselho enxergou uma estagnação que ameaçava até sua própria renda futura
Internamente, acho possível que a saída já tivesse sido planejada com Baker há 2 ou 3 anos, e que um aumento salarial compensatório tenha feito parte de algum acordo interno
Participei da criação do Librewolf, cujo nome inicial era Librefox, e a Mozilla reclamou da parte “fox”. Talvez fosse uma atitude compreensível, mas mostra que a empresa passou a ver até uma pequena variação open source do Firefox como ameaça. Há muito tempo, vejo a Mozilla como um lobo em pele de cordeiro, prejudicando nos bastidores, junto com o Google, a internet aberta não comercial
Ela não escreveu sobre isso em https://blog.lizardwrangler.com/. Os 3 posts recentes tratam de mudanças na empresa, mas o fato de não haver nenhum texto sobre este caso transmite uma sensação de ressentimento
Mas a parte sobre a participação de mercado ter caído para menos de 5% também precisa ser vista no contexto da concorrência com navegadores que vêm instalados por padrão nos sistemas operacionais
O artigo enviado não pode ser lido, mas o texto oficial da Mozilla/Mitchell Baker pode: https://blog.mozilla.org/en/mozilla/a-new-chapter-for-mozill...
Só que ali não aparecem nem “data” nem “privacy”. O foco está principalmente em expressões corporativas como “Vision”, “Strategy” e “Outstanding Execution”
Fico curioso para saber que tipo de mudança podemos esperar, caso alguém já tenha trabalhado com a nova CEO interina, Laura Chambers. Quero saber se será mais voltada a negócios/marketing, ou se voltará a ser centrada em engenharia
https://mourner.github.io/bullshit.js/
Tarde demais. Vejo Baker como alguém que, enquanto a Mozilla entrava em declínio, só aumentou o próprio salário e demitiu engenheiros. Ela deveria ter sido demitida por incompetência uns 10 anos atrás
Ainda bem. Na minha visão, Mitchell Baker estava enchendo os próprios bolsos enquanto destruía a Mozilla
Só o fato de a frase “vamos nos concentrar mais em produtos centrais como o Firefox” reconhecer o Firefox já dá um pouco de esperança
Costumam dizer que é preciso pagar muito para conseguir uma boa pessoa de captação de recursos, mas o trabalho da CEO ali não é apenas trazer dinheiro
O Firefox não é mais o bezerro de ouro de antes; ele se sustenta apenas como um seguro para o Google evitar riscos antitruste
Se não encontrarem uma forma de trazer dinheiro de fora do Google, podem ficar em apuros no momento em que o Google decidir que os reguladores dos EUA já não representam uma ameaça. Não há muito a fazer além de apostar em novos produtos. O Edge provou publicamente, de forma constrangedora, que ter um navegador internamente melhor não significa ganhar usuários
Não consigo lembrar de nada importante que a Mozilla tenha feito nos 9 anos desde que empurraram Brendan Eich para fora. Foi praticamente uma década e bilhões de dólares em receita queimados
Agora quase não há programadores no conselho ou na alta liderança, e a pessoa escolhida como CEO interina é uma MBA que comandava uma área de negócios no AirBnB
Parece mais um caso de MBAs assumindo o controle
Quanto ao conteúdo de que “Mitchell Baker deixa o cargo de CEO para se concentrar em IA”, o anúncio no blog dela diz o seguinte: https://blog.mozilla.org/en/mozilla/a-new-chapter-for-mozill...
É algo como “como antes, apoiarei a CEO e a equipe de liderança como Executive Chair, representarei a Mozilla externamente de forma mais consistente e ampliarei palestras e o envolvimento direto com a comunidade”
É difícil acreditar que Baker não tenha lido o sentimento da comunidade sobre várias decisões que tomou na Mozilla; achar que ela é adequada para “envolvimento direto com a comunidade” parece exigir um nível surpreendente de dissonância cognitiva
Está claro que a estratégia da CEO anterior não funcionou. Pessoalmente, ela também não era atraente para mim, e fracassou também em métricas públicas como participação de mercado; então espero que esta mudança seja em uma direção positiva
Não sou fã da Baker, mas ao menos podemos desejar um bom futuro para ela e para todos os envolvidos. Eu não gostava dela quando era CEO da Mozilla, e não passei a gostar mais agora, mas isso não significa que seja preciso partir para ataques pessoais
Todos os problemas da Mozilla estão resumidos nesta frase do post do blog: “Laura Chambers, a dynamic board member who will step into the CEO role for the remainder of this year.”
Ali, “Laura Chambers” é um link para o perfil no LinkedIn. Se ninguém percebeu que colocar esse link em um texto anunciando a nova CEO era uma má ideia, só resta balançar a cabeça
Para referência, a resposta do autor original está em outra thread: https://news.ycombinator.com/item?id=39303697